下面是范文网小编收集的大学生创业创业项目共4篇 关于大学生的创业项目，以供参考。
大学生创业创业项目共1
饮品
“创业派”出招：靓饮
准创业者：任为
去年的香港游让我对那里的“许留山”念念不忘，今年，我想在工作之余，投资开一家鲜榨果汁屋出售新榨鲜果汁，虽然我没有许留山独特的技术，不过这种店算是投入小、操作简单的行业，据我了解收益也不错。我的单位在和平里附近，这附近有不少写字楼、住宅楼，以后还要开通地铁，我希望在这儿选个店面，只是不知道这里还能不能找到我的安身之所。
位置确定下来后，我还有几件事要做：1.申领卫生许可证和营业执照等证件。2.购置三台果汁机(一般需三台)，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.购进富含水分而又适宜榨果汁的水果，如香瓜、柠檬、橘子、苹果等，至少八种吧。4.制定营业时间，营业时间一般定为上午10点至晚上20点。
我的投资预算：购置果汁机、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采购水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，办理合法手续300元，其他费用500元左右。
收益预算：每杯果汁的价格，是根据水果的售价情况而定的。经过考查，一间5平方米的鲜榨果汁店，春夏季每月可获利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可获利元左右。
举一招反三招：
“饮”文化真是越来越受白领们喜欢了。聪明的创业者可以把绿色饮品与美容、养生联系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靓汤馆等等，引领消费的新时尚。这样的投资需要的资金很少，同时可以兼卖冷饮、热饮，降低淡季风险。
亲子坊
创业派出招：婴儿
创业榜样：沈晓琴夫妇
80后大学生沈晓琴夫妇开的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品一应俱全，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。
要把综合性的婴儿用品店经营好，沈晓琴认为有以下几点需要注意：商品应力求全而新。婴儿用品商店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上力求新，可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3万-4万元的销售额基本可保本。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为婴儿用品黏性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。
举一招反三招：
除了婴儿用品外，专门为产妇、新生儿服务的专业“月嫂”的受欢迎程度已经体现出来。这些都属于社区创业的范畴，目前这种氛围已日益浓厚，对专业服务的需求给社区创业者提供了机遇。
大学生创业项目一般分为经营类：如花店、日杂店等;服务类：如家电维修、房屋中介等;劳务类：如家庭保洁、婴幼儿护理等。从整体来看，特色劳务类社区创业会有很大的市场需求。如社区老人越来越多，他们生活孤单，情感寂寞，急需大学生创业者能够提供老人日常生活照顾与料理的服务、看病住院陪护服务，甚至心理陪伴等较专业的服务。
大学生创业创业项目共2
现在的年轻情侣如此多，特别是大学校园，更是情侣的聚集地。现在的大学生们谈个恋爱各种纪念日、节日都喜欢送点小礼品纪念一下，如果在大学城周边开一家情侣礼品店市场还是很广阔的，情侣礼品店创办条件与普通精品店相似，比较简单，也很轻松，是很适合大学生的创业项目。
除了以上为大家介绍的项目适合大学生，市场上还是有很多不错的项目适合大学生的，当然，大学生创业会遇到很多的困难，需要注意的地方也很多。
大学生创业注意事项：孤军奋战
每个人的能力都是有限的，所以想只靠自己一人就实现创业目标的可能性很小，所以要学会和朋友合作，选择有相同目标、有能力的合伙人，强强联合，取长补短。
大学生创业注意事项：纸上谈兵
由于刚出校园，很多大学生对行业等的了解不深入，也没有进行系统的调查，因此经常会做出不符合市场实际的决定，这常常会起到误导的反效果。
大学生创业注意事项：眼高手低
很多大学生创业的时候，会选择那种听上去高大上的行业，瞧不上那些简单的小项目，殊不知这样很容易失败。在创业项目选择上，一定要结合自己的实际情况，选择适合自己的项目，从小事一点点的开始积累。
大学生创业创业项目共3
哪些创业项目真正适合大学生创业
应届毕业生刚走出校门，一没经验，二没钱，要想创业谈何容易。各地政府纷纷出台涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面的优惠措施，鼓励大学生创业。大学生创业做什么?大学生创业适合什么项目呢?
但一个必须直面的现实是，大学生创业的成功率并不高。据零点公司的一份调查显示，大学生创业的成功率只有0.01%，接近于零。据上海市大学生科技创业基金会统计，至今，基金会已投资的293家大学生企业中，有稳定销售收入、利润与一定发展前景的企业约有50家，但这些企业距社会风险投资和产业资本的标准，仍有很大距离。
应届毕业生刚刚走出校门，一没经验，二没钱，要想创业谈何容易?麦可思公司在对届大学毕业生创业情况进行调查后发现，大学生自主创业的困难主要是，缺少资金(31%)，市场推广困难(25%)，缺乏企业管理经验(20%)，技术水平不够高(8%)，项目论证不够(4%)。
资金成为大学生创业最大的拦路虎。没有足够资金支持的“业”如何“创”?微型创业也就成为一条可供应届毕业生选择的门路。所谓微型创业，说白了就是小成本买卖。投的资金不多，人力成本也低，也许一两个，也许三四个，“掌柜的”也多半兼做“店小二”。
这有点类似个体户，但与主要做传统行当的个体户相比，微型创业可以有更多更新奇的点子，或者说创意。有人卖愿望，有人卖祝福。近年时兴的`格子铺买卖更是花样百出，这正是微型创业的一种典型形式。一间铺面划分成多个格子，卖家只需支付很少的租金，就可以把自己的物品放在格子里，委托店主帮其销售，这种销售模式因其成本低廉收入稳定在大学生中迅速发展。
近日，台湾地区一家人力银行的调查发现，有5成上班族有创业意愿，主要因为“景气差工作难找”。但因为手头资金有限，创业者选择30万新台币以下的微型创业的比例增至66%。至于最受青睐的行业，小本生意的冰品饮料与复合餐饮品荣登宝座。
进行此次调查的银行营运长吴睿颖建议，对资金风险承担能力较低的“被迫创业者”，以低成本的微型创业起步，选择曾任职过或较为熟悉的行业，并以创意和新服务创造能永续经营的蓝海策略，避免以规模或价格进行红海杀戮，才能为自己及员工们打造寒冬中的金饭碗。
麦可思对大陆大学生的调查也发现，大学生最初创业先从零售老板干起的居多，仍更多地集中在传统行业。2007届大学生自主创业分布最多的三个行业依次是：零售业(19.2%)、文化体育教育和娱乐业(13.6%)、制造业(10.1%)。而在金融、保险、法律业、IT业的比例相加起来不足 11%。
想当年，北大毕业生陆步轩开出“眼镜肉店”，复旦学子赵宇回母校卖盒饭，掀起了一波又一波关于大学生创业的讨论：做小买卖到底算不算创业?如今这种事儿多了，质疑也在慢慢消散。人们发现，并不是只有比尔?盖茨、马云那样的才算创业，卖肉、修车、卖盒饭、做连锁店老板……只要不怕吃苦，只要能立稳脚跟，小作坊也能干出大事业。
上海交通大学副校长印杰教授表示，大学生创业没必要一味死盯着高科技和专利技术，完全可以放下“身段”，寻找机会。“从趋势上看，现代服务业是一个很适合大学生群体创业的领域，其投入成本低、智力成分高，只要能够发现需求、创造需求，就能闯出一片天地。”
当然，即使是微型创业，也不是所有人都适合。一是得有创业激情，二是得有一定条件。在现在的形势下很需要政府扶一把。
国务院出台扩大内需促进经济增长十项措施后，工商总局立即推出相关配套措施，为支持各类市场主体健康发展提供优惠政策和便利措施，包括鼓励民间投资兴办企业，对几类人群创办个体工商户实行鼓励和扶持，高校毕业生就在其中。
各地政府也在为大学生创业提供方便。12月2日上海媒体报道，上海应届大学生自主创业可享受减免税费、享受贷款贴息、免费接受项目风险评估和指导等优惠。南京市也出台政策，高校毕业生和在校大学生创业，可获得减免税收等多方面的优惠。
摊子再小也有风险，市场瞬息万变，大学生又大多缺乏市场经验，一个不小心，很容易就被市场经济的浪花打湿。
如何让这种创业更经得起风浪?某些国外产业模式或许有一些借鉴意义，即一条产业链上，龙头企业牵头，上下游企业支撑。比如一家圆珠笔生产商可以带动很多塑料回收站的发展，还可以发展下游的连锁超市。大学生的微型企业也可以纳入到一些大的企业产业链中去，政府可以出台优惠措施鼓励、引导这样的产业链。
对大学生来说，背靠大树好乘凉，有资金、技术支持，抗风险能力会增强。对大企业来说，能把大学生的优势资源利用起来，对自己的长久发展也很有好处。对政府来说，能用市场方法做的就少用行政方法。这样一来，也许真能实现多赢。
大学生创业创业项目共4
一、小麦公社，解决校园快递最后一公里配送难
10 月 23 日，小麦公社在北京理工大学成立了自己的第一个营业厅，提出的口号是解决校园快递“最后一公里”。 根据小麦公社发布的最新数据显示，其目前覆盖全国 70 个城市的390 所高校，日均处理包裹 20 万单。
【定位】“校园物流公司”及“电商校园渠道服务商”。
【融资情况】，小麦公社正式获得了来自红杉资本的 1000 万美元的 A 轮融资
【商业模式】在校园内建立自提点，通过“众包”模式鼓励学生派件，以物流配送为入口做电商平台。
【发展概况】一直以来，校园快递取送都处于无序状态，校门口乱堆的现象不仅造成取、送双方的不良体验，更带来了各种安全风险，如物品损坏、冒名签收等。
小麦公社在校园内建设小型仓库，提供7*10小时的自提服务;门店设置有排号终端，保证排队取件的秩序。此外，小麦公社还全程监控问题包裹，售后可取证维权，从而保障学生的权益。
小麦公社还在鼓励高校学生利用闲余时间成为“麦客”，通过派送快递赚取佣金。“麦客”系统根植于小麦公社APP中，类似于“嘀嘀打车”模式，取件人在移动端“发布任务”，“麦客”领取后在指定时间或一小时内派送到门，取件人确认收件后，由小麦公社向“麦客”支付佣金，派送到门服务免费提供给用户。
“麦客”这种众包模式，可以充分利用学生群体的闲置精力，从而减轻了配送团队的规模，既降低运营成本，也为学生提供了兼职赚钱的好机会。
在小麦公社的APP中，还能看到“小麦商城”的功能。想必小麦公社是想以校园最后一公里物流服务作为核心竞争力，发展电商业务，将电商作为未来的盈利模式。电商的线下体验在于物流服务，而对“最后一公里”的不断深耕，就是打造电商业务的入口。
据小麦公社官方透露，其在 年的目标是覆盖全国 100 个城市的 1500 所高校，日均处理包裹 100 万单。
二、校联购，高校生活娱乐资讯平台
校联购成立于12月，在创立之初，校联购与“宇宙中心五道口”附近的商家(餐饮、驾校、服装店等)合作，通过会员卡办理，向这一带的学生提供各个方面的生活服务优惠。目前，校联购已经覆盖北京30所高校、20万会员及300余个合作商家。
【定位】高校生活娱乐资讯平台。
【融资情况】校联购在209月完成了百万级天使轮融资，由天使成长营一期学员乔继昌的乐邦乐成(创投孵化机构)领投，同学丁华民跟投。
【商业模式】通过会员卡形式向学生提供生活服务优惠。
【发展概况】经过发展，校联购所提供的生活服务不断扩充，如娱乐活动、旅游、兼职、分期等。同时，校联购融入了社区化运营，建立了高校学生分享生活、资讯的社区，“卖萌卖腐”的段子、对学校新政策的解析与调侃等，都是贴近学生生活的内容，这有助于为吸引流量与关注。
其目之所及不仅是“五道口生活圈”，还将继续扩充地理服务范围、增强信息资讯的内容运营，做“高校版58同城”。
三、宅米，自营超市+商户入驻+“蜘蛛侠配送”
年12月9日上线的宅米，是一家面向高校宅男、宅女的区域化生活服务平台，主要为高校师生提供早餐水果外卖、零食配送、免费代收快递等服务;宅米网创始人孙高峰(之前是59Store联合创始人之一)对媒体称，目前宅米的日单量峰值已突破10000单，业务覆盖近百所高校，融资后将大举向北京、杭州、南京扩张。
【定位】校宅男、宅女的区域化生活服务平台，专注为高校师生提供早餐、水果、外卖、零食配送、免费代收快递等服务。
【融资情况】3月30日，宅米网宣称获得数千万人民币A轮融资，投资机构为祥峰投资。
【商业模式】线上自营超市的同时引入其他商户，做校园生活服务商。
【发展概况】宅米做了三件事：
1. 自营超市：“蜘蛛侠超市”承诺半小时送到，0元起送，免费配送，目前已有2465种商品。
2. 商户入驻：宅米帮助学校周边商户在线上开店，基于LBS功能，用户可以购买到附近商家的商品与服务，宅米从商家的订单中抽成10%到20%。
提供不同服务的商户扩充了宅米的服务范围，并且为轻资产运营，商户不仅为宅米引流，还为其提供一定的营收。但商户服务会影响宅米的口碑，应当注意监控商品质量、配送速度、用户评价等信息，对商户进行适当管理与干预。
3. 自建物流：“蜘蛛侠配送”是宅米自建的物流配送团队，其个性的服装成为一道风景。但这种略带营销噱头性质的服务很难规模化，所以增添了“夜猫超市”，24小时营业，5元起送(暂时)，5分钟送达。区别于高成本的“蜘蛛侠配送”， 宅米在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人，将商品存放于楼长住处并由其配送，可谓“把店开在了寝室里”。
由学生做代理，可以将商品存储于各个宿舍楼里，从而实现5分钟“急速配”，而企业也无需为之付出仓储成本，只需向代理楼长支付抽成即可。但由于楼长场地所限，“夜猫超市”所售SKU只有几十种，一旦扩大品类这种模式将难以运营，不妨在品类更替上多下功夫。
四、59store，校园便利店+学生店
根据59store官网介绍，59store由上海交通大学的创业团队在创立，大学生就寝后的夜间夜间饥饿的需求是其切入点，目前59store覆盖上海、北京、杭州的百余所高校，未来计划实现全国高校全覆盖。
【定位】面向高校市场的网络便利店电商平台和O2O服务商。
【融资情况】3月已完成3000万人民币A轮融资，投资方为君联资本和深创投。
【商业模式】59store主要经营模式为自营便利店和学生店两部分。
【发展概况】59store自营线上便利店业务与宅米相仿，不同之处在于没有做平台开放给其他商户。“夜猫店”即学生店，与宅米“夜猫超市”基本相同，目前已有3000多家学生店。
配送方面，承诺59分钟内送货到楼，在某些热门高校已经设置了仓库，并且可以根据不同学校的作息时间自由配送商品。
夜猫店的营业时间为21:00-23:00，在学生最饥饿的时段“送货上床”。
59store以学生的作息需求做长尾服务，优势在于用户对该模式的认可和使用习惯形成后，59store的用户获取成本会很低，大学生的集群生活在作息时间段的服务更具话题性，易产生口碑，对59store而言需求集中，做市场预计的准确性会提升，同事服务提供的集中，在人力成本投入上会加大，效率优化的空间很有限，校方宿管政策是雷区。
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