下面是范文网小编收集的1目标责任制度3篇 什么是目标责任制度，供大家赏析。
1目标责任制度1
财务总监工作目标责任制度
一、目标
第一条 在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
第二条 严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度。认真贯彻统一的财务管理制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、公司利益不受侵犯。
第三条 根据公司生产经营综合预算编制公司财务收支预算、融资预算和成本预算，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税费上缴，完成股东会下达的各项任务。
第四条 组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。
第五条 负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
第六条 督促检查有关部门和车间对材料、半成品、产成品正确计价和销售。
第七条 负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
第八条 负责对全公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。
第九条 负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
第十条 根据公司方针目标展开要求，负责分管部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
第十一条 负责完成公司领导临时布置的各项任务。
二、职权
第一条 对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
第二条 对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
第三条 对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
第四条 有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
第五条 有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
第六条 有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
三、职责
第一条 对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
第二条 对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成预算负责。
第三条 对由于资金预算不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。
第四条 对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。
第五条 对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
第六条 对成本、资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。
第七条 根据公司方针目标展开要求，未能及时对分管部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。
1目标责任制度2
柳垭小学教学质量目标
工作机构及职责和制度
教育教学工作是学校工作的中心，教育教学质量是学校的生命线，它集中体现教学的效能，教学法质量管理就是要以质量 为目标为导向，强化质量意识，落实质量责任，进行质量监测，评价质量水平，分析质量高低，实施质量奖惩，从而调动教师的工作积极性，提高全面育人和科学育人的水平，促进学生主动发展。根据我校情况特制订以下职责和制度
一、质量目标管理领导小组
组
长：蒋峥林 副组长：蒋俊平
成员：邓如意
邱
波
杜君臣
王俊峰
二、质量目标管理工作机构
组
长：蒋峥林 副组长：蒋俊平
成 员：邓如意
邱
波及学校相关部门负责人
三、质量目标管理机构职责
1、制定目标评价方案及奖惩措施，负责每学期开学之初进行目标分解，给每位教师确立质量目标。（落实目标的分解工作，负责开学之初。）
2、负责督促开展工作的有效性，指导教师如何逐步达到目的，实现目标。学期结束，负责对教师作出客观准确的评价。
3、根据评价结果奖优惩劣。
四、柳垭小学质量目标责任制度
1、领导小组制定目标，建立教学法目标责任制，落实责任，建立教学规范管理，让教师明确教学质量标准，工作内容，工作要求，工作职责，工作纪律和基本操作规程，做到学校的教学工作科学有序，教学行为正确规范。工作机构及时提供新的信息，先进的教学理论，提高教师的工作水平。
3、定期检查工作情况，督促目标的阶段性达成；建立教学工作督查制度，强化教学工作的研究检查，及时分析，总结和弥补整改措施，促进教学常规到位。
4、任课教师必须与学校签订质量目标责任书，采取多种手段和措施，确保目标的最终的达成。
5、强化监测，建立考核和考评制度，要求学科教师要对教学阶段的教学目标达成情况进行常规性测试，采取单元目标过关制，建立学困生档案和培优辅差制，及时分析、总结，找出部题和原因，提出整改措施，形成研究教学常规和督促机制。
1目标责任制度3
矿井安全目标责任制度
1、项目部安全目标为：杜绝重伤及其以上人身事故和重特大二类机电、运输、设备事故，千人轻伤率不超过6。
2、全项目部广大干部、职工要紧紧围绕安全目标，实行责任层层包保或安全承诺。个人保班组，班（组）保队，队保项目部。将各项措施落实到每个人。
3、为使安全目标方便考核，故将其分解细化到连队：全项目部要杜绝三人及其以上事故的发生，确保百万吨死亡率在上级下达指标以内，力争杜绝工亡事故。项目部每队要杜绝重伤以上人身设备事故，只要出现轻伤将考核该队该班当月安全奖，扣完为止。
4、加强矿井质量标准化建设，夯实安全管理基础。以质量保安全。广大干部职工要树立安全就是效益，质量就是生命，关注安全、珍惜生命的观念。
5、坚持开展反违章、反事故保安全活动，每一个职工都要行动起来，与“三违”的人和事作斗争，坚决制止身边的“三违”，削除自己所辖范围的安全隐患。转变思想，形成我要安全，我懂安全、互保安全的良好氛围。
6、坚持管理、装备、培训并重的原则，完善安全设施，推广新技术、新工艺和先进管理经验，强化职工教育培训，提高安全技能和安全意识。
安全奖惩制度
一、总则
1、为进一步强化安全基础管理，切实抓好全矿安全工作，促进矿井安全 生产和安全目标的实现，总结近年来的安全管理的实践，修改制定本办法。
2、全项目部安全管理工作，必须紧紧围绕后矿的安全工作安排意见和实现全年安全工作目标来做。
3、在认真执行（项目部安全管理奖惩考核办法）和上级指令、决定的基础上，本制度着重强调有利于全方位齐抓共管，促进全矿职工关心安全生产和各级干部端正工作作风，强化群体保安意识，约束违章违纪、奖优罚劣、奖勤罚懒，促进矿井安全生产。
4、各级管理人员必须坚持下井检查制度，下井必须达规定天数，切实改进工作作风，各业务部室应切实落实岗位责任制和业务保安，抓好本职范围内的安全工作。
5、项目部机关人员、安全检查员和群监网员应加强业务学习，认真履行职责，坚持汇报考勤管理制度。对每月出勤达不到15天的群监网员，取消当月该网员的安全加奖，有不认真履行职责和不按规定汇报的行为，则取消该网员当月奖金并及时教育整顿，机关人员下井达不到规定者按考核办法扣减当月安全奖。
6、各队应建立健全安全管理奖惩考核办法，坚持“安全第一、预防为主”方针和“管理、装备、培训并重”的原则，抓好现场安全管理，严格执行“三不生产”原则。
7、严肃安全纪律，保持安全政令畅通狠反“三违”，严格按“四不放过”原则分析、处理事故时，对“三违”人员、事故直接责任者，依照<后所煤矿镇雄项目部三违处罚办法>进行处罚。“三违”受伤人员取消当月安全奖。
8、在全项目部各采煤、掘进、机电、运输、通风线继续开展“三无”安全合格班组和“十无”区队竞赛活动。
9、安全奖惩坚持重奖重罚原则，安全与产量、质量、效益挂钩考核。
10、按承担安全生产责任的大小实行奖惩。承包分流出去的集体，必须接受项目部的安全监督和管理，建立健全相应的安全管理制度，安全管理与考核可参照本办法执行，奖金依据承包合同在承包经营资金中支付。
11、特殊情况下的嘉奖，由有关部门写出书面请奖报告，报请项目部领导讨论批准后执行。
12、继续推行安全责任承包，项目部与各连队签定安全承包责任书或安全承诺书，年终一次性考核奖惩兑现。
13、项目部及连队实行安全风险抵押，安全风险的抵押与考核，按照矿每年制定修改的考核办法执行。
二、奖金的管理
1、由安全部门组织劳资财务部门根据本办法按月进行考核，财务部门负责奖金的发放和罚款的收缴。各有关业务部门必须在次月23号前提供安全考核指标原始数据，以便于考核兑现。
2、安全奖励资金由财务部门立项建帐，专款专用，凭项目部安全、劳资部门的奖励通知、违章罚款通知单出入帐目。
3、奖励基金的来源，项目部按每吨煤提取作为安全奖励基金。
4、项目部可以按安全违章罚款提取一定比例奖励反违章成绩突出的单位与个人，由项目部安全组按季考核兑现。
5、对安全有突出贡献的个人，由安全部门写出材料上报，经调查审定后，酌情予以嘉奖，奖励金额在元以内。
三、奖励
（一）安全责任奖
当月项目部无工亡、重伤不超过1人次，项目部根据当月原煤产量和效益，讨论计发奖金。
（二）“三无”班组“十无”区队嘉奖。
“三无”班组、“十无”区队的竞赛实施细则按（91）后矿安监字第02号文执行，由项目部对连队给予考核兑现。
（三）风险抵压金考核：
全项目部实现安全目标，筹集资金按当年考核办法进行嘉奖。发生工亡事故，冲消所有事故所有人员的抵押金，并按规定重新补交。
作业规程、安全技术措施审批制度
《作业规程》、《技术措施》是煤矿井下职工施工作业的重要技术文件,是现场操作的行动指南。故作业规程、技术措施必须建立严格的审批制度。
1、任何工作点的施工作业必须有经镇雄公司审批同意的施工设计方案方能编制规程、措施。
2、每个工作地点的施工作业，必须按“设计”编制符合实际的作业规程、安全技术措施。并且“规程、措施”编制好后必须经技术主管和分管领导审查、核定签字方能上报审批。
3、《作业规程》及《技术措施》必须上报经公司生产科室、公司领导领导或总工程师审批（会审）同意方准开工，否则严格按违章论处。
4、通过公司审批同意的“规程、措施”在施工前必须由技术人员向施工连队贯彻、学习并签字。施工作业人员在作业过程中必须严格按其“规程、措施”操作。
5、项目部机关组室、连队及各级管理人员必须随时深入作业现场，检查落实“规程”、“措施”在实际工作中的执行情况，严禁违章指挥、违章作业、冒险盲干，要保障施工作业的安全、顺利。
项目部安全办公会议制度
为了更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，特制定煤矿安全办公会议制度。
1、安全办公会议的目的：研究矿井安全生产的对策措施，针对安全生产工作中具体情况采取安全措施。
2、安全办公会议按安全工作不同侧重分为：安全生产计划会，安全整改会，安全领导小组会，事故分析会。1）安全生产计划会每月由项目部主要领导主持召开一次，矿的安全生产计划会由项目部领导、各队队长书记、各组组长参加，内容为总结上月安全生产工作情况，安排本月安全生产和贯彻有关法律、法规、指令、措施。2）项目部安全领导小组会议由项目部领导主持，每月召开至少一次，安全领导小组成员参加，研究项目部安全生产情况和落实“三违”处罚。3）安全整改会，由项目部领导组织，安全检查人员参加，布置安全隐患的整改，宣传贯彻安全生产方针和安全法律、法规。4）事故分析会，按事故类别、伤亡、损失，由项目部领导或其他特定人员主持，工会、劳资人事、纪检、生产部门人员、管理人员参加，分析事故经过、原因，防范措施和研究处理意见。
矿井事故隐患排查制度
为了加强安全管理，落实事故预防的各项措施，特制定矿井隐患排查制度。
1、安全事故隐患排查事关广大职工生命安全和设备、资源安全，是每一职工应尽的义务，必须无条件认真执行事故隐患排查制度。
2、事故隐患排查监督、跟踪由项目部安技人员、安全领导小组成员负责组织和执行。项目部安全领导小组、团支部将不定期地组织井下安全隐患排查和安全督查活动。查出的事故隐患责令相关存在隐患的单位按“四定原则”整改。
3、检查、抽查、巡查查出的安全事故隐患，各队必须按四定原则认真落实整改，不能按时整改的必须当班报项目部调度室，以便进一步采取安全措施整改。
4、自检自查查出的安全隐患，必须立即整改，发现重大安全隐患威胁职工生命安全，又不能及时整改时，现场人员必须在采取可能的防范措施后，撤离作业现场，并将情况向上级汇报，只有安全事故隐患彻底整改完毕时才能恢复生产。
5、无故不按时整改事故隐患的将按安全管理考核办法查处。导致事故发生的将追究责任，构成犯罪的将移交司法机关追究法律责任。
6、当班处理不完的事故隐患必须由当班班长现场向下一班班长交接清楚，不交班的将按违章操作查处。
7、发现“三违”必须立即制止，并视情节给予处罚教育。
矿井安全检查制度
为了更好地贯彻执行各项安全法律、法规，使安全检查有序进行，特制定本制度。
1、安全检查内容：查安全第一思想；查三大规程及安全措施的贯彻执行情况；查现场事故隐患和“三违”。
2、检查方法：季度安全大检查、旬检、抽查、巡查与自检自查相结合。（1）旬检：由项目部领导每月每旬定时组织检查，各队至少一名队干参加，安全员、技术员、调度室主任必须参加，一般为上午检查，下午布置安全隐患整改。（2）抽查：由青安岗和安全组每周组织一次不定时抽查，安全纪律检查小分队成员和青安岗员参加，查出的隐患，下隐患整改通知书通知各队整改。（3）巡查：项目部机关管理人员、矿领导、安全员、技术员、青安岗员、各队队干进行日常巡查，现场布置安全隐患的整改和“三违”查处。（4）自检自查：由各队队干、群监网员和班组成员组织每天每班对本班作业范围随时检查，主动排除安全隐患。
（5）季度安全大检查：由项目部安全组组织，项目部领导、机关组室人员参加，各连队组织人员配合。检查范围复盖全矿井下及地面全部单位。
入井检身制度
1、入井检身由每班安全接待站值班人员和当班行车调度员负责。
2、每一入井人员必须自觉配合检身，不得阻挠、妨碍检身人员检身。无理取闹、打架斗殴的将视情节给予处罚。
3、当班安全接待站值班人员和调度员必须对每一入井人员进行搜身检查，查清喝酒、带烟草、点火工具、不防爆手电、警棍、手机、易燃易爆和其他化学危险品入井情况；查清每个人安全帽、水鞋、矿灯、工作服穿戴情况。
4、出井人员拿摸公物、带易燃易爆化学品出入，必须没收。并将人员姓名、队别、班组、禁带物品报矿调度室。
5、每一检身值勤人员，要大胆工作，秉公办事，不得脱岗、漏检。脱岗漏检对检身员按“三违”论处。
出入井登记制度 矿灯领用发放考勤制度是矿井质量标准化中“标准化矿灯房标准”和安全生产必须执行的制度，坚持执行好这一制度关系到矿工入井出井的安全。为加强矿灯管理，严格矿灯考勤制度，特作如下规定：
1、井口的矿灯考勤制度，要求既要有正规醒目的矿灯考勤牌板，又要有矿灯考勤薄，并要求人（姓名）、矿灯编号、矿灯牌（卡）号、矿灯在充电架上充电的位置编号以及在牌板管理上的位置编号相吻合。
2、工人交矿灯牌（或刷卡）在矿灯房领取矿灯，回到矿灯房交灯后取走灯牌（刷交灯卡）。
3、工人下班出井口应立即将矿灯交灯房充电，不准将矿灯带回家或住宿地点或作其他照明用。违者应给予处罚。
4、矿灯一律交矿灯房充电并进行矿灯考勤，不准用自制的小充电器自行充电，发现用自制的小充电器自行充电不交矿灯房考勤的，矿要进行处罚并没收其充电器。
5、在井下私自乱拆矿灯的要处罚，损坏矿灯的要赔偿。
6、建立并严格执行矿灯考勤汇报制度
灯房人员在每次换班后二小时，必须把没有还灯人员的名单，立即报告矿调度室，鉴于我矿矿区管理井下生产组织的实际情况，特规定：
（1）各井下作业连队要切实加强连队、班组的考勤管理，随时掌握当班人员情况和下班出井人员的详细情况，并及时向井口调度室汇报。
（2）井口矿灯房必须随时掌握下井人员领灯及还灯情况，交接班时必须交待清楚。灯房人员在每次换班后二小时，必须把没有还灯人员的名单（即从领灯后连续经过10小时还没有交灯的人员名单）报告项目部调度室，项目部调度室应将此情况向项目部领导汇报，使项目部领导对井下的生产安全情况做到心中有数。
（3）如果发现井下作业人员没有还灯的特殊情况，灯房人员及时将其人员名单、灯号书面汇报给项目部调度室，项目部调度室应立即向项目部值班领导汇报。
7、矿灯的使用维护要求：日常充电时间不得少于12小时，点灯放电时间为11小时。所有下井人员下班出井后应立即将矿灯交矿灯房进行充电，同时要尽量避免点灯放电时间超过11小时以免缩短矿灯使用寿命，导致“红灯”出现和矿灯报废。
工程质量检查验收制度
煤矿生产要“以质量保安全，以安全求效益”，工程质量又是关键环节。只有抓好工程质量，方能保障安全生产，工程质量必须实行检查验收制度。
1、任何工程施工作业必须严格按“规程、措施”的要求、规定操作。并且每个班都要对当班的工程质量进行检查、验收、作好记录。
2、施工连队每天要对前一天的工作量和工程质量进行检查，不符合“工程质量标准”要求的必须及时进行整改，必须整改达到“工程质量标准”的要求。
3、每月由项目部进行全面检查验收，符合“标准”的方能进行验收。不符合“标准”及存在隐患的必须及时处理。该返工的返工，该处罚的按年头的“考核办法”处罚，使每项工程均达到“质量标准”。
4、每月的工程质量坚决杜绝不合格品，优良品不低于70%。否则对相关连队进行处罚，必须要按“质量保安全，安全求效益”进行生产。
各工种交接班制度
为了使各工种强化安全操作，明确责任，对各作业场所进行有序管理。特制定矿井各工种交接班制度。
1、特种岗位和井下采掘班组，每班必须由班长或特种作业人员现场交接班。
2、交接班要交待清楚本班各台设备仪器运行情况，包括事故处理情况，采掘工作面各工种工作情况，安全生产情况和安全隐患排查情况，特别要交清处理好的设备或未整改完的安全隐患。
3、现场交接班必须做好记录备查。
4、不执行交接班制度，按违章操作查处。
设备维护和保养制度
为确保设备得到及时维护保养，使设备安全、经济地运行，为矿井创造更好的经济效益，对设备维护保养必须作到：
1、凭操作证使用设备，按安全操作规程要求操作。
2、遵守交接班制度。
3、经常保持设备清洁，按规定对设备进行润滑。
4、发现故障立即停车，自己不能处理的应及时通知维修工人检查处理，发生事故要保持现场，及时报告车间领导，不隐瞒事故情节。
5、管理好工具、附件，不得丢失。
6、工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。
7、设备内外清洁，各滑动面、传动部零件等处无油污无碰伤，各部分不漏水、油、铁屑、垃圾及时清扫干净。
8、按进加油、换油，油质符合要求，润滑工具齐全，油毡、油线无丢失，油标清洁，油路畅通。
9、遵守安全操作规程，合理使用设备，精心保养，不出事故和故障。
10、操作者要对所使用的设备负责，未经领导同意不得动用别人的设备。设备的工具、附件、仪表、仪器及设备冷却，必须按仪器维护要求和规定进行。安全防护装置，应保持完整无缺。
11、严格执行操作规程，不准超负荷使用，不准大机小用、精机粗用，不准脚踏导轨面，不准用脚操纵手把和电器开关，设备上下不准堆放工具、工件，不准在设备运转时修理设备。
12、精心保养，及时调整好一般滑动部件的配合间隙，发现问题及时排除，要经常保持设备完好状态及性能良好。
13、经常保持设备内外清洁，做到班前润滑，班中班后及时清扫保持干净。
14、设备开动前，必须检查设备各操作机构、限位装置。要经常检查各运动部位，润滑情况必须良好，运转情况必须正常。
15、会排除故障，设备发生一般小的故障，操作人员应立即排除，不能排除的故障，应积极协助专业维修人员排除。
事故报告制度
事故报告是作业现场每一工作人员应尽的义务，为了规范本矿事故报告，特制定矿井事故报告制度。
1、在本项目部范围内无论发生何种事故，作业现场人员必须尽力保护好事故现场，并用最快捷的方式向调度室汇报。
2、事故报告程序：现场人员——调度室——项目部值班领导——项目部领导——救护队。
3、事故报告内容：报告人员报告清事故发生的时间、具体地点、事故类别、伤亡情况、简要经过，还要报清楚报告人姓名、位置、联系电话号码，以便联系。
4、事故报告不得瞒报、慌报或假报，否则将视情节给予处罚。
事故分析处理制度
事故分析是防止事故重复发生的手段之一，为了使广大职工吸取事故教训，防止同类事故发生，特制定矿井事故分析处理制度。
1、在本项目部范围内凡发生二类以上（包括二类）机电运输事故，轻伤（包括伤）以上人身事故，必须组织事故分析会。
2、轻伤事故分析会由各队队长或项目部领导主持，安全员、技术员、事故班组人员和其他人员参加，重伤以上事故由项目组织或由项目部配合国家煤矿安全监察机构进行。
3、事故分析要分析清楚事故发生的时间、地点、性质、类别、经过、原因、责任、防范措施和处理意见。
4、项目部事故分析后写出书面事故报告和处理意见报上级处理部门。
5、事故分析情况要在相关会上通报，把事故经过、原因、责任、防范措施和处理意见通报给职工。
6、凡瞒报、不分析事故、不报事故分析报告的将按有关规定惩处。
班前会议制度
1、每班开工前，各班班长（或值班队长）必须组织召开班前会，未参加班前会者不得参与当班作业。
2、班前会必须在施工现场组织召开，班前会的内容必须围绕当班施工地点状况，讲清楚施工要领，各工种注意事项，特殊环节应注意的问题，以及上一班遗留的问题，对每一个职工交代清楚。
3、召开班前会前，班长及安全网员必须巡视施工范围里的安全情况，然后把存在的问题向班组做统一布置。
4、班前会上，必须明确责任，职责落实到人、到岗位，每一工作人员必须认真履行职责，精心施工，严格操作。
5、因班长有事不能参与施工作业时，班前会由代班长或安全网员组织召开，无故不召开班前会的班组，不得进行当班作业，并按违反劳动纪律给予处罚。
井巷维修管理制度
井巷维修质量的好坏关系到煤矿井下采、掘、机、运、通五大系统能否正常运转，因此必须搞好井巷维修工作。根据各类巷道的服务和使用制定以下管理制度。
一、井巷维修实行阶段性移交管理，掘进队所掘巷道，在未形成全负压通风前由所施工连队负责维修管理；形成全负压通风后，移交通风维修队进行日常的维修管理；采煤工作面投产后，各工作面的机巷、运输巷、回风巷由采煤队负责维修管理。
二、各队所维修的巷道，必须严格按照采掘工程质量的实施细则进行施工管理，并且能满足采、掘、机、运、通五大系统安全要求。
三、支护方式应根据服务年限及顶板情况采取不同的方法进行支护。
1、对于顶板完整的巷道采用锚杆进行支护。
2、对开顶板破碎的井巷采用棚式支护。
3、对于失修严重、不影响安全生产的巷道使用打顶柱、打横撑进行支撑。
4、对于顶板很破碎、服务时间短，采用环形支架及架设地梁等强行支护形式进行支护。
5、当井巷失修严重，服务时间长的开拓巷道采用砌碹支护。
6、当井巷冒顶过高，架棚、砌碹后顶上采用木垛接顶，以防顶板再次垮落。
四、井巷维修采取以下措施：
1、维修前要先检查巷道的通风、瓦斯情况，在满足《煤矿安全规程》的有关要求才能进行维修。
2、修复时，应先把退路的积水、淤泥杂物等清理干净，保持退路畅通，更换下的旧料、煤矸要及时运走。
3、更换支架应对支架附近进行加固，管理好两帮及顶板，以加强其支撑力和稳固性，然后拆除坏棚，更换新棚，且把顶、帮背严实。
4、在施工过程中，严格执行敲帮问顶制度，发现问题及时处理解决。
5、修复巷道必须由外向内进行施工，倾斜巷道应由上到下进行维修以防矸石、物料滚落伤人，如施工巷道坡度过大应增设拉杆、斜撑，加深柱腿窝深度。
6、新架设支架应按作业规程和质量标准进行施工，支架腰、帮、顶、肩窝要严实有力。
7、处理垮冒顶维修工作时，应有专人观察顶板，发现预兆应立即撤人，待顶板稳定后再进行维修。
管理人员跟班指挥制度
1、凡矿井班队长、安全员管理人员一律实行跟班指挥制度，在有危及安全的特殊情况下，项目部领导、技术员也必须跟班值班，督促解决安全问题。
2、管理人员跟班指挥时，对当班的安全、生产、质量负直接责任。
3、管理人员跟班指挥生产时，必须协助当班班长搞好本班的各项工作，对当班生产过程中所出现的安全隐患必须亲自指挥处理。
4、管理人员跟班指挥时，必须巡视整个工作范围的安全情况，发现危及安全的隐患时，必须立即停止作业。处理好安全隐患后，方可进行作业。
5、管理人员必须以身作则，模范执行三大规程，确保身边无“三违”、无事故、无安全隐患，狠反“三违”，督促职工严格执行“三大规程”，按章操作。
6、做好管理人员跟班现场交接班工作，对当班存在的问题，需移交下一班处理时，必须现场交代清楚，并作好当班安全生产及交接班的详细记录。
特种作业人员检查和检测制度
为了使特种作业人员规范操作，监督检查有序进行，特制定特种作业人员检查和检测制度。
1、我项目部特种作业人员必须由经过专门培训合格取得全格证者担任，在工作中持证上岗。
2、特种作业人员要身体健康，无不适应特种作业的疾病或传染病，并具有初中以上文化程度。
3、特种作业人员在作业过程中必须按章操作，自觉接受广大职工的监督，禁止违章操作。
4、管理人员对特种作业人员应尽检查义务，在安全检查和日常巡查中，特种作业是否按章操作应作重点检查内容，检查出的特种作业人员违章必须及时查处，不得姑息迁就。
5、特种作业人员每两年进行一次复训，不参加复训或复训不合格者要取消特种作业资格。
6、特种作业人员在操作中多次违章（3次以上）屡教不改的，必须取消特种作业资格，吊销有关证照。
重要设施保卫制度
矿井重要设施是矿井安全生产的命脉，为了加强我矿重要设施的安全保卫工作，更好的为我矿安全生产服务，特制定重要设施保卫制度。
1、项目部重要设施有：抽风机、压风机、副井绞车、坑木场、工业广场、机电车间、配电室、办公大楼、矿灯房、锅炉房、炸药库、仓库、水处理厂、变电站等。
2、项目部重要设施操作和看守人员对所操作或看守的重要设施负保卫责任，维护其安全运转是操作者和看守者应尽的义务。
3、重要设施必须有人员24小时值班保卫。值班人员不得脱岗，发现紧急情况时必须立即向调度室汇报。
4、重要设施要配齐安全保护，消防、防雷、防盗设施，值班保卫人员要随时检查，消除安全隐患。
5、重要设施保卫人员必须做到“三懂”、“三会”（懂岗位火灾危险；懂岗位防火措施、懂火灾扑救方法；会报火警，会使用灭火器，会扑救初期火灾）。敢于牺牲自己同破坏人员作斗争。
6、保卫人员失职造成事故和损失的，要追究保卫人员的责任。构成犯罪的移交司法机关追究法律责任。
“一炮三检”制度
为执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针。矿井严禁瓦斯超限作业，杜绝瓦斯事故的发生，确保安全生产。根据《后矿安字〔05〕3号文》的通知精神和《煤矿安全规程》第316条的规定，特制定下列“一炮三检”制度。
1、作业地点及其附近20米范围内风流中瓦斯浓度达到﹪时，必须停止工作，切断电源，撤出人员进行处理。
2、爆破作业必须在打眼前、装药前和放炮后检查瓦斯和二氧化碳，严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。
3、共同完成。
4、特种作业人员必须由经过培训，取得合格证者担任，并持证上岗。“一炮三检”及放炮工作面由班长、瓦斯检查员、放炮员、安全员放炮必须严格按其操作规程操作。
5、每次检查的有害气体浓度详细记录在“”一炮三检”记录薄上，严禁空班漏检、假检。
6、瓦检仪由使用连队自已保管、使用，仪器的效验由井口统一送检，严禁擅自拆卸。
7、8、瓦检仪的药粉必须要注意更换，禁止使用过期、失效的药粉。
使用瓦斯检查仪时必须爱护仪器，损坏要从重处罚。
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