下面是范文网小编整理的科研计划3篇 三年科研计划，供大家参阅。
科研计划1
宏伟中心小学科研工作计划
2014-2015学上学期
一、指导思想
全面贯彻落实市、县科研所教科研工作要求，紧抓各级“十二五”课题过程管理，进一步提高课题研究的质量。充分发挥教科研先导、服务功能，以课题研究为载体，深化课程改革，提高课堂教学效率，促进教师发展，全面实施素质教育。
二、工作目标
1、积极开展校本培训，加强教师队伍建设。
2、以教科研活动为阵地，提高课堂教学效率。
3、全面开展我校承担和参与的省、市课题、小课题研究。
三、主要工作
（一）加强师资培训，注重理论学习。
1、开展“请进来，走出去”教育教学实践活动；加强教师读书工程，将教师读书活动与教学实践相结合。
2、开展实效的校本教研活动，努力做到学习内容的主题化、专题化、系列化，将专题研究往深处研究，促进研究的实效性。
3、积极参加外出培训，开阔视野，提高科研认识，学习先进经验。
（二）加强课题研究，抓好规范管理。
1、切实落实《教研工作常规》，做好学校“十二五”规划课题及五个小课题的研究工作。定期召开课题会议，解决课题研究中遇到的问题；加强课题资料的收集和整理，注重电子档案的建设；组织课题活动展示，促进课题的推进和深化；注重经验的积累和总结，10月31日前上交1篇教育案例，12月31日前，完成小课题成果报告。结合学校的课题研究，以及科研活动的开展，完成学校2014年教育科研大事记。
2、聚焦课堂，促进课题研究
课题研究的关键是解决教育教学中的实际问题。课堂是进行课题研究的天然实验场。在课题研究中结合每学期的“教科研活方案”，关注“常态课堂”研究，关注课堂的效率和质量，加强教研和科研的相互促进。
3、规范过程管理。为有效确保课题研究正常有序进行，本学期将开展好小课题研究活动：
①每学期填写一份“课题管理基本信息表”
②每月参加一次教科研例会，汇报自己的课题研究情况
③主研人员每学期围绕承担的课题上好实验课或展示活动
④期末要认真总结在课题实验中的经验、教训，并上升到理论高度 ⑤撰写经验论文及案例。
（三）建立校本教科研机制。
建立校本教科研的导向机制、激励机制和保障机制。学期末将对教师的教科研活动进行评比，对教科研工作取得一定成果（包括学习、课题研究、论文发表、获奖等）的教师，实行政策鼓励、精神激励、物质奖励，给教师以人文关怀，尊重和保护教师教学研究的积极性和创造性，增强教师自信心。
（四）积极做好经验的总结和提升。
1、继续做好论文、教学案例、优质课例评选上报工作。
2、本学期继续组织、鼓励教师在教研室网站、《教育科研简报》等平台投稿，及时交流和展示我校教科研工作的成果。
二零一四年九月
科研计划2
《少先队辅导员专业化发展之研究》
第一阶段计划
少先队辅导员作为学校少先队工作的骨干力量，作为少年儿童的亲密朋友和指导者，组织和帮助少先队员开展教育活动，对儿童的成长具有重要的作用，少先队辅导员是当前儿童教育也是实施素质教育的重要力量，积极探索少先队辅导员专业化发展路径，促进当前儿童教育的可持续发展是我们实验小学少先大队所有辅导员的追寻目标。现就《少先队辅导员专业化发展之研究》第一阶段做以下计划：
一、指导思想
少先队辅导员是让队员接受先进文化的传播者，是队员求知的合 作者和组织者，是队员精神世界的关爱者，是队员利益的服务者，是队员远大理想的塑造者。尽管新的时代呼唤少先队辅导员专业角色的重新定位，但涉及到学校教育制度、教育专业化水平、教育评价和人事制度等诸多问题，少先队辅导员专业化建设，更多的是被教师专业化建设所掩盖。其实，教师与辅导员虽然都从事着教育工作，除了有着教育者的共性外，还存在着不同的不能替代的职业特性，有着其独特的领域。
2002年岁末，中国教育学会召开了以“21世纪教师专业化建设”为主题的第15次学术讨论会，会议形成共识：教师专业化建设已经成为影响教育改革和发展的时代课题。由于少先队辅导员的基本队伍是教师，所以，扎实有效地推进少先队辅导员专业化发展，应成为加
强教师队伍建设的重要内容。基于此，我校确立了《少先队专业化辅导员发展之研究》的课题，研究并构建务实求新的少先队辅导员校本培训体系，以推动我校乃至我县少先队辅导员队伍的发展。
二、工作目标：
通过培训使全体辅导员都树立新观念，提高对辅导员专业化的认识，使每位辅导员都有“最近发展区”，更好地适应新时期工作的新要求，实现学科水平与教育水平的同步提升。同时形成具有层次性、系统性、可行性的培养机制，使辅导员专业化动力源泉由“外力为主”转向“内力为主”，主体行为由“强制”走向“自觉”，为辅导员专业化发展提供强大的动力。
通过辅导员自我培养、自我培训、自我发展，使辅导员确立“辅导员为本”的新理念，主动发挥自己在专业发展中的主体地位。通过开展一系列主题活动，使辅导员在工作实践中锻炼成长，在工作实践中完成少先队辅导员专业化。
三、具体措施
1、制定计划
2、组内科研学习
3、归纳整理科研信息
4、科研自学笔记
5、科研总结
科研计划3
解放军第123医院传染科科研计划
科学技术是第一生产力，科技发展是社会进步的动力。作为医院的重点科室，我科始终坚持以人才为本的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合起来，为科室进一步发展奠定了良好的基础。根据现代医药科技发展的趋势，结合我科的实际情况，特制定“感染结核科科技发展规划”。
1、科技发展总体目标
通过加强人才梯队的优化，造就一批高水平的科研人才队伍，积极培育国家创新人才；通过培养与引进人才使我科科技人才团队的学科结构和人才结构更加合理，建立创新学术团队。科研要“突出重点、突破难点、创新亮点”，争取省级、市 级科研项目；争取获得市级以上科技进步奖；积极参与协作攻关，更要瞄准本专业的尖端领域，寻求省内外合作。积极引进新技术新项目和新成果，不断增强我科科技整体实力，提高学术水平，推动医疗和技术创新，实现医学的整体发展。
2、科技队伍建设
人才战略是我科一直坚持的科技发展方针。在今后的十年内我们将在科技队伍建设方面加大投入，建立一支水平高、科技创新能力强的人才队伍。
⑴ 创建高水平学术团队
近些年，我科科技力量基础虽然有明显提高，但和一些省级教学医院和大医院比较，相对较弱，青年学术带头人的特点还不十分突出，能承担省部级和市厅级重点科研课题的人才还比较少。因此，在第一个5年内（2014-2019）加大人才培养和引进的力度，对学术骨干进行重点定向培养，使他们的学术特点更加突出；积极引进高素质专业人才。在人才的知识结构方面，积极培养4-6学科骨干；在引进人才方面以本科生为主，加大硕士的引进力度，力争引进专业对口的临床型博士生。在职称结构上不断培养学科骨干，使更多的中青年技术人才获得高级职称。积极培育学科带头人和加强人才队伍建设。
⑵人才培养
在第二个5年内（2019-2024）我们将继续采取培养和引进相结合，进一步优化人才梯队，引进各类人才。力争培养有突出贡献的中青年专家2～5名。积极开展本科生教学改革，加强临床教学，提高学生的临床操作技能。
3、重点学科建设
学科建设是科技发展的重要环节，通过重点学科的培育和建设能够达到学术创新、人才培养和条件建设的协调发展，增强学科的整体竞争力。在学科建设方面我们初步规划在肝病科这个重点学科基础上，加大收治传染病、发热待查病人力度，并将传染病科、发热科作为重点学科进行建设，争取在第一个五年内将其
建设为医院重点科室，在第二个五年内其建设为市厅级重点科室或重点专科（重点专业）。
4、科学研究
科学研究是理论创新和技术创新的动力。我科历来重视医学科研工作，从而有力地推动了临床医疗和教学的发展。今后我们将继续保持已有的优势研究方向，并不断培育和开拓新的研究领域。在科学研究上坚持“以普及型和应用型为主，以研究型为辅”的方针。
⑴肝病专科
力争在这十年内，完成省级重点科研项目3项，市厅级重点科研项目5项，市厅级科研成果奖3项。在国内公开发行的医药期刊上发表学术论文20篇以上，力争1～2篇论文发表在SCI期刊上。
⑵传染病专科
将传染病学科作为重点发展专科进行建设。在开展农村常见传染病诊疗的同时，积极开展新技术新项目的研究与引进。扩大社会影响，争取社会各界的支持，为广大病人提供优质的服务。在这十年中，争取获得重大科研成果1-3项，发表科技论文5-10篇，其中核心期刊论文1-3篇。
⑸发热病专科
将发热病专科单独设置。积极开展发热病人诊治方面的研究，提高发热病人的诊治能力。力争在此周期取得市厅级科研成果1-2项，发表科技论文5-8篇，其中核心期刊论文1-3篇。
5、措施与对策
⑴、加强领导，完善科技运行机制
（1）科室领导要提高对“科技兴科”的认识，切实加强对科技工作的领导，把科技兴科工作列入重要议事日程，以人才培养为本，以增加科技投入为保障，明确目标和任务，采取有效措施，认真组织实施，并及时研究解决科技工作中出现的新情况，新问题。
（2）加强组织管理，完善各项激励政策、竞争政策和科技倾斜政策，充分调动科技人员积极性。
（3）探索新形势下科技运行规律和特点，建立适应我科特色的科技运行机制，落实科技量化目标责任制。
⑵、加强学科及科技机构建设，促进医学科技深层次发展
（1）要加大现有科研结构建设力度，明确方向和任务，充实骨干力量，改善研究条件，完善相关政策，深入开展临床与实验相结合的科学研究，并根据医学新体系的需要，力争建设1个省级重点实验室。
（2）突出建设好重点学科（专科）和重点实验室，多出成果，多出人才，加快发展我科优势和特色，带动全科医学科技总体水平的提高。
⑶、加强科技队伍建设
（1）在重视科技人员梯队建设的同时，特别注意科技人员的配套和普遍素质的提高，加强短、缺专业人员的培养，加大人才多源，优化组合力度，建立人才竞争机制。
（2）在充分发挥老专家作用的同时，突出抓好中青年学术带头人的选拔、培养或引进，要明确对象，给他们创造学习、锻炼、出省甚至出国学习的机会，促使在科技工作中早日担纲，对成绩突出者敢于提拔使用，提高他们的知名度。
（3）通过多种途径，选派科技骨干出省或出国短期学习，制定相应政策和措施，积极创造条件使其充分发挥作用。
（4）积极选聘院外知名专家来我科进行学术讲座或兼职。并大力引进医学院校高才生、研究生和科技骨干，给我科医学科技注入新鲜血液。
（5）不断改善科技人员工作和生活条件。
⑷、多渠道增加科技投入，充分发挥科技经费作用
（1）积极争取各级政府、财政、市科技局和市卫生局、医院等有关部门对我科科技发展的支持，力争各类专项经费。
（2）保证落实业务总收入的1%，用于科技投入。并切实保障重点专科、特色专业、重大技术项目和人才培养的匹配经费。
（3）多渠道筹集科技经费，包括各级各类课题经费和专项经费，开展国内科技合作与共同开发，以及引进贷款，捐赠等。
（4）严格科技经费的管理和投向，建立科学的使用规程和制度，确保专款专用，充分发挥经费的最大效益。
⑸、加强新技术引进，加强科技成果转化
引进适宜的新技术、新成果是加快科技进步的有效捷径，是科技进步的首要任务。要进一步加强引进新技术，填补我科空白。⑹、完善科技支撑条件，保证科技任务顺利实施
（1）根据医学科技发展和科技决策需要，开展信息研究，提供高质量信息资料、信息咨询和信息服务，鼓励科技人员发表高水平的学术论文。
（2）多渠道按需选派科技人员出省进修、学习，支持科技人员参加高层次、高水平国内学术会议，中级以上专业技术人员原则上省内学术会议都可以参加，为提高自身学术水平和引进新技术新项目提供学习的机会。
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