下面是范文网小编整理的项目经理部主要岗位职责3篇(项目经理部主要岗位职责怎么写)，以供参考。
项目经理部主要岗位职责1
项目经理部岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行
iso9002质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。
施工负责人岗位职责
1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评 4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8．完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术 工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工计划。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检负责人岗位职责
作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和 4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验 6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐 9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操 10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表 14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
质检员岗位职责
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量 5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6．参加工程设计图纸会审及设计交底。7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
施工员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安施工管理工作。
2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无 9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
安全员岗位职责
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8．完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真执行iso9002质量标准。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人析资料。
4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善提高经济效益提供依据。8．完成领导交办的其它工作。
项目经理部主要岗位职责2
项目经理部主要岗位职责
项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
项目副经理职责
1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
4.负责纠正和预防措施的组织实施。
项目总工程师职责
1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。
2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。施工管理部职责
1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。
4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
技术部职责
1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
安质部职责
1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。
3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。
机械设备部职责
1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。
2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。
3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4.组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
物资供应部职责
1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。8.及时向有关部门提报物资报表。
经营预算部职责
1.严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。
2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及验工。
3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算
4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。
5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。
财务部职责
1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。
4.参与税收、物价、财务大检查工作。
后勤保障部职责
1.努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。
3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。
4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。
6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。
7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。
项目土建、给排水、电气工程师职责
1.负责本工种施工技术管理工作。
2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。
3.参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。4.汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。5.处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。8.按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。
项目质量检查工程师职责
1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。
2.认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。
3.负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。
4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。
5.参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。
项目安全检查工程师职责
1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。
3.认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。
4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。4按时上报各种安全报表。
项目试验员职责
1.认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。
2.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。
3.监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。
4.负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。
项目材料员职责
1.负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2.对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。
3.做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。4.负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。5.负责现场周转材料，工具的使用管理工作。
6.根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。
项目经理部主要岗位职责3
项目经理部岗位职责
1、项目经理岗位职责
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。
(3)建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。(4)组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。
(5)制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。
(6)制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。(7)制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。
(8)组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。
(9)按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。(10)考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。
(11)管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。
(12)严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。
2、生产经理岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)按照项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。
(3)负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。
(4)协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。(5)督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。
(6)审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。(7)督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。(8)参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。(9)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。）
3、项目总工（项目工程师）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实现本项目各项管理目标。
(3)负责编制施工组织设计和创优方案，组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。
(4)负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇报材料。(5)组织项目部技术人员审核图纸，做好图纸会审工作。
(6)负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底，按技术交底要求组织施工。
(7)负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。
(8)制定项目部质量验收制度并严格执行，确保工程质量目标的实现。(9)督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检查质检员、资料员的施工日记。
(10)定期召开技术质量专题会，每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。
(11)严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收，样板不合格坚决不允许大面积施工。
(12)制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。
(13)负责组织QC成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。
(14)及时提供相关技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等），配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。(15)负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。
(16)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如技术质量指标、工程签证等）
4、商务经理岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)负责项目的成本预测工作，进行成本分析，制定项目成本控制目标。(3)检查、审核项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。
(4)督促、检查项目的工程合同（包括分包合同、劳务合同以及材料合同），确保工程合同的及时、合理、有效。督促造价员及时编制合同台账。
(5)组织并检查、审核项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。
(6)按照项目的施工进度组织施工过程中各项预算数据的计算、拆算、汇总，并将成本控制目标分解到每个部门，确保项目成本管理目标的实现。
(7)督促、检查造价员及时办理工程签证、造价调整以及认价手续，确保内容齐全、合理、有效。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。
(8)负责编制工程决算，确保及时、准确。在工程竣工一个月内提供完整的工程决算书上报至建设单位并做好签收手续。
(9)安排并检查商务部成员的日常管理工作和工作质态。
(10)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）
5、造价员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)编制项目的月报、季报、年报，确保及时、准确。(3)负责工程合同的归档并编制合同台账。
(4)负责按照工程合同编制项目部的月度结算（包括人工、机械、材料以及分包等），确保及时、合理、有效。
(5)及时办理工程签证及认价手续。做好签字各方的签收手续，及时跟踪反馈。(6)根据项目工程师提供的技术文件（设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等）及时做好工程造价调整工作。按照施工合同中的报送时间要求或按月完成技术文件的造价调整工作。
(7)按照项目的施工进度进行施工过程中各项预算数据的拆算、汇总。(8)负责公司信息化合同、成本管理模块的及时录入与更新。
(9)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如决算指标等）
6、安全员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)协助项目经理，负责项目环境、职业健康安全运行控制的管理工作，确保项目环境、职业健康安全管理目标的实现。
(3)每天对项目进行巡查，了解施工现场环境、职业健康安全生产动态并形成日常检查记录，对生产过程中环境、职业健康安全问题绝不姑息，立即提出整改意见，并指定时间督促整改。
(4)每天巡查并抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护工作，定期组织电工对施工现场用电安全进行检查并进行记录，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。做到安全工作的常效管理，确保安全的施工环境。
(5)发现重大险情或隐患，应立即签发停工通知单，并向项目经理报告，协助项目经理迅速组织人员采取有效措施予以排险。
(6)参与施工组织设计中的环境、职业健康安全技术措施方案的编制，提出合理化建议，并实施、检查、监督。
(7)必须对新进场工人全部做好“三级”安全教育，检查、督促班组长开好班前会，做好岗前安全教育工作。
(8)做好日常项目施工安全检查情况的记录，建立健全项目工程各项安全管理资料，做到记载详细，资料齐全，归档及时。
(9)若发生重大伤亡事故，应及时报告上级主管部门，组织人员保护好事故现场，并参与工伤事故的调查、分析与处理工作。
(10)负责项目的安全防护设施（脚手架、塔吊、井架、施工电梯以及施工用电等）的检查与初步验收工作，参与上级主管部门或公司组织的复验工作。(11)配合项目经理、项目工程师做好环境因素和危险源的调查、识别和控制。(12)负责公司信息化安全管理模块的及时录入与更新。
(13)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如安全指标等）
7、质检员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)配合项目经理、项目总工做好工程的质量管理工作，确保项目质量目标的实现。
(3)协助项目工程师做好工程轴线定位、标高、尺寸的验收、管理工作。(4)负责对检验批质量的检查和验收，参加分项、分部工程质量的检查验收。严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。
(5)对工程质量进行全面跟踪、检查，对质量问题绝不姑息，发现质量问题或隐患立即通知队组限时整改，下发整改通知单，并跟踪检查整改情况。
(6)协助项目材料员做好进场材料质量的检查与验收工作。需做复试但未复试的材料不得进入现场施工，复试不合格的材料要求立即退场。(7)每天巡查现场质量状况，认真记好质检日记。
(8)负责做好施工现场质量创优音像资料的收集、整理工作。(9)负责公司信息化质量管理模块的及时录入与更新。
(10)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如质量指标等）
8、资料员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。工程图纸登记后向技术人员发放，必须通过文件收发记录签字确认。
(3)负责项目每天各项文件资料的收集、整理、登记、签收、发放、归档和销毁等工作。文件资料应保密，不得外借，内部借阅应做好登记手续。
(4)所有来往文件资料收发应立即登记，及时递交项目经理或项目总工批阅，并及时送有关部门办理。
(5)收集整理施工过程中所有设计变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。接收到的设计变更、洽商记录，须是各方签字确认并加盖公章的原件。原件存档并立即复印发放至相关技术人员，做好文件收发签收手续。
(6)负责现场材料的取样、送样和委托工作。严格按检验试验计划及国家规范规定取样、制作，代表数量应如实反映，委托单应填写准确。做好各种送检材料试件的记录工作，试验报告应上墙，反应试验材料的送检日期、代表数量、试验日期、报告日期等数据。
(7)负责检查、测定混凝土塌落度并做好记录。如发现不符合要求的混凝土应立即暂停使用并向项目总工汇报。现场砼试块按照项目部统一要求摆放整齐，标养试块及时送至检测单位，同条件试块采用钢筋笼放置施工现场。
(8)及时收集、整理施工记录、试验资料，及时去检测中心取回复试报告并立即整理、归档、上报。检查复试报告内容，如有不合格项立即汇报项目总工做出处理。
(9)负责施工资料的编制、申报、整理、归档等，做到及时、准确、齐全，与工程进度同步。
(10)按照档案馆的要求整理竣工资料和竣工图纸，确保全部为原件。竣工一个月内完成竣工资料和竣工图纸的编制。(11)公司贯标资料的编制、收集、整理工作。(12)负责公司信息化竣工管理模块的及时录入与更新。
(13)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如协助总工完成的其他任务等）
9、材料员岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。
(2)根据工程预算和施工进度，负责编制总材料计划、月度材料计划及阶段性材料计划。
(3)负责对进入现场的材料进行数量、质量的验证、送检，及时收集相关质量证明文件转交至技术质量部。
(4)负责现场材料的堆放和标识管理工作。材料堆放场地应按照项目部统一部署堆放，应做到整齐有序。材料应按照已检、未检、数量等进行分类标识。(5)对验证不合格的材料及时向技术质量部汇报，待验的物资须作出明显标识，以防混用。不合格的材料坚决予以退场并做好记录。
(6)材料发放凭商务部提供的材料分析统计表控制发料，按照“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐物相符。按月进行实物清查和盘点工作，并在材料月报中如实反应。
(7)妥善保管好各类物资的标识及有关记录。
(8)每天巡查现场，督促分包单位、施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。如发现材料浪费的现象，及时通知项目部主管领导做出处理。
(9)对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。
(10)负责公司信息化物资管理模块的及时录入与更新。
(11)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如材料管理指标等）
10、专业施工员（瓦工工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，确保项目部各项管理目标的实现，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。
(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的抄平、放线工作，确保放线精准，尺寸、位置正确，误差在规范允许范围内。
(10)负责对混凝土计划进行审核，联系砼生产厂家。混凝土施工快结束时进行准确估方。在施工过程中，监控混凝土使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如混凝土、砂浆管理等）
11、专业施工员（木工工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的施工翻样工作，确保模板节点准确无误，模板体系牢固可靠。必须有项目总工签署的拆模通知单才允许安排拆模。
(10)负责编制模板、周材用料计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组模板、周材使用情况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如模板、周材管理指标等）
12、专业施工员（钢筋工长）岗位职责
(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)严格按照施工图纸、施工规范组织施工。
(3)认真审核图纸，参与图纸会审、设计交底和施工方案的编制并严格贯彻执行。爱惜施工图纸，工程结束后完整的将图纸移交给资料员。
(4)负责本工种班组的安全文明管理、技术质量管理、进度管理以及材料节约管理，每天做好施工日记。
(5)负责对操作工人进行分部、分项工程的技术交底，包括安全措施、质量要求、施工进度和操作方法等。
(6)协助质检员、材料员、资料员对进场物资、半成品进行验证和抽样送检。负责本工种送检材料的试件制作工作。
(7)全程跟踪并督促班组做好自检、交接班检查工作，参与检验批、分项、分部工程质量验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的制度。(8)每天巡查现场，督促本工种施工队组做到随做随清、日做日清、工完料清，做好记录，确保项目现场文明管理目标的实现。
(9)负责本工种的钢筋翻样工作，确保钢筋节点准确无误，钢筋材料合理节约。(10)负责编制钢材用料计划以及钢材进场计划并报生产经理、项目经理审核。在施工过程中监控队组钢筋使用状况，坚决杜绝材料浪费现象。(11)服从项目部的工作安排，积极配合其他工种的工作。
(12)其他日常事务与管理目标。（由项目部根据项目部实际情况自行填写，如钢材管理指标等）
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