下面是范文网小编整理的部门职能说明书——工会3篇(部门职能说明书和岗位说明书)，供大家品鉴。
部门职能说明书——工会1
部门职能说明书
部门名称：行政企划部
负责人：
上级部门：
下属机构：
职位设置：
核心职能：
1、负责公司日常行政事务管理，贯彻公司精神和公司领导安排，保障行政事务有效运作、努力营造良好的工作和生活环境，贯彻和发展公司企业文化理念，支持公司各项工作的顺利开展，推动公司发展。
2、依据公司的发展情况，及时完善行政管理体系，及时修订各项行政管理制度、行政工作流程，促进公 司的有效运作。
3、负责公司企业宣传、业务开展工作所需宣传、推广资料的统筹企划工作。
主要工作：
1、负责贯彻公司精神和公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；落实 行政部各岗位责任制和工作标准，密切各部门间关系、加强协作配合做好衔接协调工作；在总经理领 导下，协助营运部对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据总经理意图和公司发展战略，配合营运部起草工作计划、工作总结和其他重要文稿，配 合或协助营运部开展公司及各部门的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会 议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟定、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作。
7、负责公司保密工作和法律事务，规范使用具备公司印章的书面材料。
8、负责公司涉外联络、迎送等接待工作。
9、组织企业经营理念、核心价值观的学习与贯彻，引导员工行为；组织企业文化形象推广、实施，树立 良好的企业形象；建立员工行为规范并监督实施，确保符合企业文化建设的宗旨。
10、负责统筹公司形象推广、市场部营销推广、业务部业务推广等所需宣传材料的企划、设计、印刷等工
作；负责公司活动的策划（郊游、年会、员工生日、研讨会等）
11、负责办公设施的管理；负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。
12、协助公司做好信息系统的管理与开发工作，以提高行政办公效率为宗旨，负责组织监控计算机联网使 用过程中的信息保密和网络维护工作。
13、负责统筹总务工作、日常工作考勤登记，办公室卫生保洁、安全、消防、宿舍、车辆等管理工作。
14、负责向领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价。
15、负责总经理交办的其他工作。
职能分解：
一、组织体系和制度、工作流程的建立与执行
1、建立行政管理体系、制定专项管理制度、建立对应工作流程并组织实施、跟踪、考核，确保行政管理 工作的规范有序开展。
2、建立后勤管理体系、制定专项管理制度、建立对应工作流程并组织实施、跟踪、考核，确保后勤管理 工作的规范有序开展。
二、规划与计划
1、根据公司不同发展阶段、各部门发展的实际需求，分阶段做好行政部职能的实施规划与执行计划。
2、根据行政部的不同发展阶段，做好部门岗位设立、人员职责、人员培训的实施规划与执行计划。
3、制定行政工作规划/计划并组织实施，确保计划的有效完成。
4、制定后勤工作规划/计划并组织实施，确保计划的有效完成。
三、日常业务工作运营
1、负责统筹水电、办公等行政后勤费用的管理，努力降低费用成本。
2、负责统筹行政物资（办公、通讯等用品）的采购和管理，满足办公需要。
3、负责统筹固定资产实物原始帐册的建立和维护，确保固定资产帐、实、使用人三者相符。
4、负责统筹办公设施、电脑、电话及网络的安装、维护与管理，确保通讯安全、顺畅，信息数据安全及 使用正常。
5、建立安全防范体系（包括用电安全、消防等），并组织实施，保护员工生命及公司和个人财产安全。
6、根据公司公关、接待管理规定，负责企业形象公关及来访客人的接待工作，确保关系顺畅并维护公司 形象。
7、负责公司有关文件的起草、收发和跟踪，保证公文正常流转。
8、负责公司档案管理，确保档案完整，有序并方便查询。
9、负责商务管理，包括酒店、机票、火车票的预定等工作，保障接待和员工因公外出公干的需要。
10、负责公司公务车辆调度、管理、维修、保养、年检等工作，确保公务车辆的良好使用。定期对司机进
行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
11、负责员工宿舍管理，为员工创造良好的住宿环境。
12、负责办公环境的保洁、绿化和基础实施管理工作，创造良好的工作环境。
13、开展培训活动，不断提升员工综合素质
四、信息管理
1、建立行政部各项职能工作流程，合理设立各科目信息档案，按事项、按时间管理行政部的工作原件卷 宗，使行政部的各工作流程在执行中积累相关信息并具备历史追溯作用。
2、各部门的日常工作合理化建议的收集与管理。
五、部门建设
1、部门职员的组织与分工，具体责任的落实；
2、部门职员的培训与成长辅导；
3、部门内职员的工作考核管理；
4、部门内部发展所需的人才梯队计划；
5、在公司核心企业文化下，进行部门内的文化建设。
部门职能说明书——工会2
企业文化部职能说明书
一、部门名称：企业文化部
二、汇报关系
企业文化部受总经理领导，直接向总经理汇报工作。
三、部门使命
开展企业文化活动，营造和谐的团队氛围；并为员工提供丰富的业余文化生活。构建信息网络为公司领导决策和各部门应用服务。
四、部门职能
1.信息的搜集
? 组织收集、整理、分析、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、员工生活等方面的综合信息，为公司制定相关决策提供依据。并对收集、整理、传递、处理的信息的准确性、及时性负责。
2.企业文化宣传
? 通过各种形式在全体员工中传播公司的核心理念、目标、价值观，树立全员共同的价值观。
? 通过各种形式宣传企业的各项制度，让员工能正确理解各项制度。
? 负责所有车间内，办公室区，电子公告栏，外部的所有公告栏，以及网站的文化专栏。通过各种形式向公司内外宣传企业文化，公司感人事迹，最新发展等。
3.企业品牌的传播
? 负责策划、组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传。
? 负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作。
4.企业文化修订
? 负责企业文化手册的修订等工作。
? 和总裁等一起树立企业的荣誉文化。
5.文化氛围的创造
? 组织各种工作外的集体活动，活跃组织氛围，培养团结的组织氛围。
? 负责公司大事记，负责策划、组织公司周年庆，新年晚会等大型活动。
? 通过各种形式在企业内塑造主人翁精神，高效的执行力，树立起全员爱厂敬业的工作氛
围。
? 通过各种活动促进员工之间的沟通和交流。
6.刊物的发行
? 定期出版“北斗星空”电子及纸面报刊，并向客户定期发放，以做为宣传公司的重要营
销武器。
7.其他文化建设的工作
五、部门权力
? 对制度、协议文本及人事任免提出建议；
? 组织信息员收集公司内外各方面的信息，对所辖信息工作岗位有
检查督促权。
六、部门内组织结构图
七、部门岗位设置
部门职能说明书——工会3
部门职能说明书
部门名称：科技部 负责人： 直接上级： 部门人员： 部门职责：
1.战略规划：负责制定公司科技发展方面的中、长期战略发展规划、竞争策略等，结合创意策划方案，制定项目运营计划，并组织实施，最终实现公司在高新科技项目上的商业价值；
2.市场分析：根据市场动向和发展趋势，准确定位公司科技发展及经营思路，探索建立公司互联网业务商业模式及盈利模式，结合市场实际情况，调整经营策略和经营方针，确保战略和经营目标的实现； 3.产品研发及运营：制定公司移动APP项目计划，参与产品需求分析和技术实施方案设计；带领团队设计、开发和调试；改善、维护和优化产品的质量、性能，提升用户使用体验。
4.业务拓展：致力于虚拟现实技术的研究与应用，实现多维度的沉浸式虚拟场景体验，为众多行业提供VR领域的专业技术支持和解决方案；筹划设计、建设公司的VR实验室；负责制定公司AI业务相关的战略方向及技术实施，主导公司AI项目落地；
5.整合资源：协调各部门之间的互联网业务，保证信息通畅，达到资源最大化转化与产出；
6.产业发展:全面负责孵化科技项目或科技企业，包括产品研发、项目建设、市场推广、整合营销、运营管理等。
岗位设置和职责
岗位名称：WEB全栈工程师 现有人员：空缺 岗位职责：
1.负责公司产品及相关项目的研发，迭代升级以及维护工作； 2.参与需求分析，技术调研以及前端系统架构，撰写相关技术文档； 3.独立完成相关功能模块的编码、测试、集成等工作； 4.对项目实施，运维等提供技术支持。前沿技术研究和前端最新技术研究。
岗位名称：PHP工程师 现有人员：空缺 岗位职责：
1.负责后台系统的设计与实现、运维； 2.确定产品的技术解决方案和开发时间评估； 3.负责开发功能模块的设计； 4.协同组内开发工作以及任务安排； 5.组织团队内交流和培训以及代码评审。
岗位名称：APP开发团队 现有人员：空缺 岗位职责：
1.完成软件项目实施，部门主管负责APP开发团队管理工作； 2.分析客户需求，完成项目框架设计，分解模块并完成程序设计； 3.制定项目计划和实施部署，确保整个项目开发进度、质量的管理、控制及推进按计划进行；
4.软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护； 5.了解软件的业务需求及客户反馈意见，并解决问题。
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