下面是范文网小编分享的保安班长自我整改措施3篇 保安班长自我整改措施文章，供大家参阅。
保安班长自我整改措施1
保安班长自我评价
【篇1：保安班长自我评价】
工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参
加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快
掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机
动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多
种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐
瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收
到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；
做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。 2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐
患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。
6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出
色。保安班：
2013年 1月 9 日篇2：保安队队长自我总结2013年个人工作总结尊敬的公司领导:
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2013年的工作,在公司领导的正确指
导和全体队员的大力配合下,经警队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理及经警队员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就2013年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保
安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动
全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为保障公司的发展尽一份力。
二、加强经警队伍建设,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务
知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的 能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理
念,紧紧围绕总经理领导提倡的2009年我们要把服务做得更好,首问责任制等,诸多细节文化，由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封，树立了公司良好的形
三、重视公司安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人
员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共
同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管
理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例
违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检
查,确保其良性运作,同进培养队员养兵千日,用兵一时的指导思想，近年来在全体经警队员的共同努力下火灾事故为0。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行
检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费
金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得xxx业主手机,xx拾得
xxx业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强
对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xxxx元, 目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。 2、加强培训和考核，达到培训的目的。3、进一步完善门卫制度并加强执行力。
4、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。篇3：保安队
长个人工作总结保安队长个人工作总结
我于2006年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来，能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多，小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这
视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个
部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消
防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安
员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管
理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80% 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人
防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士, 多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体
素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电
影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下，觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何
下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工
作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行，管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利，充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听
了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章
制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。2、从实际出发,实施准军事化管理,从难
从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工
作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强
化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年
来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电
梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请
和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融 大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重
影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家
知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非 常不
讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这
一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了
保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管
理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒
班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈
还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻
着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里
很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身
和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不
尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很
多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公
司领导对我的信任及同仁们的关怀。
【篇2：保安队长自我评价】
篇1：保安队长个人工作总结
保安
队长个人工作总结
我于2006年4月份
经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。
到任后,首先熟悉
上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得
起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,小区是开放的,而
且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、有很多业主将车
库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这视必给保安治安
巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个部分,最下面为
地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,三、四、五层为 住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消防设施进入每家
每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安员必须去查看，无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,三、四、五层还由
建设方使用,六至十层为住宅,80% 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。每天从这栋楼出
出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人防,任务是何等艰
巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,多数都是地方农村
孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体素质过低,更不懂专
业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电影一样,又着急又犯
愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,觉睡不着,我想我既然
来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何下手,从哪干起,一切
茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工作计划和管理方案，并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就
像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、培训。1、首先
学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。2、从实际出发,实施准军事化管理,从难从严落实训练计划。
通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工作态度,激发了队员团
结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队
员体制,完全了军人工作作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中，为住户看管忘记关门的事件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提
拿物品,背老人爬十多层楼梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了
我们保安队伍整体素质的提高,也是质的飞跃。
东湖上城小区是比
较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网
点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动
性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于
我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作
难度就相当的大。在接管三期地下车
库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自
跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想
办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时
要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很 困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长
们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24
岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买
药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工
作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开
放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多
样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强
了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本
保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力
学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一
个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理
处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及
同仁们的关怀。
篇2：保安自我鉴定范文
保安 自我鉴定范文
我叫xx-x，是xx-x
警校的应届毕业生，本人于xx-x年到xx宾馆保安部就职，距今已经过去了一年多的时间。
虽然工作时间不算长，但是我充分发扬边工作边学习的精神，圆满完成了xx宾馆全年消防安
全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。
一、基础工作：
刚接手保安部时发
现部门内员工工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做和人员工作机动性不灵活等
现象。经过近一个月的观察和思考，我决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积
极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中不
断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚持做
到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消
极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不
到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗
位，而且做到分级管理，层层细化。
以上工作方法在得
到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好 基矗
就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自200x年1月1日至200x年12月10日除本部门日常工作外
协助各部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项临时任务共计457次，处
理客人投诉3起，协助公安部门进行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安 消防关系单位检查工作13次，参加市消防培训1次，参加各个市、区消防治安会议11次。
此外圆满完成200x年集团行政管理中心举办的百日安全活动和200x年11月12日
至11月22日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司总经办、宾馆各个部门
和各个关系单位的一致好评。
二、文书登记：
保安部涉及到的工
作范围大到整个宾馆的安全消防，小至本部门的各项资料。从200x年1月6日至200x年3
月31日，结合宾馆实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾馆突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，会不断的根据实际需要进行整改。各
个登记本在用完后经过部门主管检查，一律进行整理和保存。
目前因为酒店管理
公司乃社会服务行业，各个部门员工更换比较频繁，在200x年 11月中旬我拟定
了消防培训资料，并亲手制作了幻灯片教学模板。决定在200x年世界大学生运动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际情况对酒店管理公司所有员工进行一次消防培训。目的是让所有
员工知晓火灾的危害和应急处置，熟悉酒店管理公司消防组织机构，熟知身处的岗位在发生
火灾时应该做些什么和怎样去做。
三、存在的主要问
题：
1、200x年全年保
安部员工培训力度不够，主要表现在礼节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在200x年加大保安部新老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。而且根据实际情况拟定新 的保安部设备保养和故障登记，做到使用前上报审批，使用后列入移交。
2、保安部管理工作
应扩大人性化管理制度，主要体验在保安员病假和事假的请假制度上，避免管理被动性和机
械性。
3、工作秩序不够严
禁，在严格分级管理的原则下严格分级部署工作。使分级部署的工作落实到每天和每人，将
分级部署工作重视程度提升为考核重要依据。
4、上报总经办，尝试改变以往的管理模式和管理制度，扭转管理这个词语的的概念，真正做
到以思想和行动灵活的领导员工。
在200x年xx宾馆
保安部为自己制定了新的目标，而且会在酒店管理公司的 领导下求真务实，不断创新，坚决
完成上级下达的各项任务。
在未来的工作与学习中，我将会更加努力，做好本职工作，积极进取，为xx年的保全工作作出贡献。
篇3：保安队长的个人简历模板
保安
队长的个人简历模板
姓 名： 蔡先生
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 湖北-
安陆 年 龄： 3
4现所在地： 广东-
东莞 身 高： 178cm
希望地区： 广东-
东莞
希望岗位： 后勤
保障类-其他相关职位 寻求职位： 保安
队长、保安主管、安全管理
待遇要求： 可面
议 要求提供住宿
最快到岗： 半个
月之内
教育经历 1999-09 ～
2001-07 第二炮兵士官学校 工程专业 中专
培训经历 2008-12 ～
2008-12 东莞市安全生产监督管理局 安全主任培训 初级安全主任资格证2008-07 ～
2008-07 东莞市保安培训中心 保安队长培训 保安队长资格证上岗证 工作经验至今7年8
月工作经验，曾在4家公司工作 **公司
（2012-06 ～ 2012-10）
公司性质： 外资
企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品?)担任职位： 保安队长 岗位类
别： 保安
工作描述： 在职
期间任保安队长，全面负责公司的保安工作和消防安全工作，负责保安管理制度制定和完善，人事纠纷的调解与处理，公司规章制度的推行。
离职原因： 辞职 **公司
（2010-03 ～ 2012-05）
公司性质： 外资
企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品?)担任职位： 保安队长 岗位类
别： 保安
工作描述： 在职 期间任保安队长，全面负责公司的保安工作和消防安全工作，负责保安管理制度制定和完善，安全生产管理制度的制定和完善，公司规章制度的推行。离职原因： 公司搬迁，辞职 **公司
（2009-06 ～ 2010-02）
公司性质： 民营
企业 行业类别： 其他
担任职位： 保安
队长 岗位类别：
工作描述： 在职
期间任保安队长，负责整合服务区域客户方现场保安人员和保洁人员的培训与管理。个人简
历模板 /
离职原因： 客户
方没有提供食宿，辞职 **公司
（2005-03 ～ 2009-05）
公司性质： 外资
企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 保安
队长 岗位类别： 保安
工作描述： 在职
期间任保安队长，全面负责公司保安工作和消防安全工作，制定培训计划和教案，负责保安
培训和消防安全培训，同时负责对清洁工的管理。
离职原因： 另寻
发展，辞职 **公司
（1996-12 ～ 2004-11）
公司性质： 其他
行业类别： 其他
担任职位： 班长，教练员 岗位类别：
工作描述： 担任班长、教练员及代理排长职务，做好本职工作。离职原因： 退伍
技能专长
专业职称：
计算机水平： 初
级
计算机详细技能：
熟练操作word、excel、ppt。
技能专长： 1.具
备一定的管理能力和组织协调能力，有一定的管理经验。工作中以身作则，能及时与上下级
之间沟通，正确授权与激励，营造良好的团队氛围，促进团队的稳定、和谐、健康发展。2.有较强的安全防
范意识和服务意识。认同保安行业，在正规保安公司接受过专业的保安培训且有从业经历，【篇3：2012年保安班长个人年终工作总结】
工作总结
光阴似箭，岁月如梭，转眼间2012年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：
一、抓队伍建设
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设
由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理
在日常工作中我坚持做到了以下几点：
1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。 2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。
总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
保安班：
2013年 1月 9 日
士官班长自我整改措施
保安班长岗位职责
保安班长自荐书
保安班长先进事迹
保安班长辞职报告
保安班长自我整改措施2
关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告
尊敬的XXX公司领导：
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入
车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发 长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门 人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名
队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方 面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。
北京市保安服务总公司XXX分公司
2012年5月7日
保安班长自我整改措施3
保安整改措施
第一篇：
******安保工作整改报告
由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下：
1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进行岗位督导。
2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度，规定认真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从科长或院方领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名 队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。
为避免类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。
*************
20XX-8-14
第二篇：
关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告
尊敬的xxx公司领导：
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入
车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批
评教 育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发 长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门 人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名
队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的 处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方 面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。
北京市保安服务总公司xxx分公司
20XX年5月7日
第三篇：小区
一、xx生活小区目前的现状分析
保安公司目前面临的问题：
时值秋收季节，由于公司保安多来自农村，人员请假较多，调动时捉襟见肘。
郑飞安保现场多种业态并存、情况复杂，对安保要求较高，需要熟悉现场，并有一定的培训时间。
小区住宿人员多、杂，素质参差不齐。
据了解，郑飞小区由于处在城乡交界处，并且小区的容量大、条件好，周围拆迁村庄的村民来此租房的很多，这些村民大多处于无业状态，由于都是当地人，心理优势明显，所以不服从各项管理，并容易产生口角。
小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存，造成出入人员复杂，给安全造成隐患。
两个大门口车道老化，规划不尽合理。
现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条，机动车出入道两条，原有的人员、非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道，在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶，造成人员及机动车变道不方便，出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。
西门口车道老化，也存在人员、非机动车匝道路面不好，变道不方便的问题，同时人员、非机动车道还偏窄，不能满足大量人流的通过。
没有明显的人车分离标识，人们出入没有各行其道的意识
车辆出入管理系统需要升级
笔者在现场看到，每一车辆的出入全靠安保人员开门，造成有证车辆、无证车辆、领导车辆均需人工管理，这就为发生口角埋下了隐患，如能实现有证车辆和领导车辆利用远距离读卡器，升降杆自动抬升、降落，无证车辆自动拦下，就真正实现了机器管人，也会有效降低发生纠纷口角的概率!
目前人车没有分离，造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道，起落杆由人力操纵容易出问题，给安全造成隐患。
二、建议解决方案
保安公司尽快调动队伍、完成培训：
1.保安公司要及时调派得力人员到郑飞保点，做好安保人员的心理疏导、现场培训，完善安保人员的各项食宿、生活等后勤保障事项，免除现场安保人员的后顾之忧，增加人员的稳定性。
2.现场管理部通过对现场的了解、剖析，在郑飞安保部王部长的指导下尽快完善人员出入管理方案、车辆出入管理方案、车辆疏导方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等，并形成文字。
3.在现场进行人员出入管理方案、车辆出入管理方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等培训工作，使队员尽快熟悉现场情况，通过有效的培训及严格有效的管理，做到有理、有利、有节的控制现场情况，对车辆、行人进行分流管理。
4.培训工作要本着持续性、长期性的原则，建立行之有效的机制，保证培训工作落到实处。
对进出车道进行规划、调整：
对机动车道、非机动车道进行调整，改善路面状况，使车辆、行人进出更加合理，符合行走、通过习惯，从根本上解决混乱状况。
加长人车分离隔离栏，增加明显标识，增强人们的交通安全意识，使人员、非机动车尽早进入匝道，做到各行其道
升级车辆管理系统，实现机器管人的管理方式，避免冲
突、口角的发生。
现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控，也就是每一辆车经过都要人工升降杆，导致车辆鱼龙混杂，有些无证车辆就有机可乘。如果升级系统，车辆没有卡就无法抬起升降杆，增强了安保人员对车辆管理的针对性，大大提高安保人员的效率，也免去了许多口舌之争。
三、总论
综上所述，郑飞社区的安保还有很大的提升空间，希望通过保安公司及业主的共同努力，从软件的管理到硬件的改善，都要共同改善，为郑飞社区的居民创造一个和谐安定、舒适宜居的模范社区。
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