下面是范文网小编整理的关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全7篇(仓库主管岗位职责概述),供大家赏析。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全1
1、负责仓库整体工作事务及日常管理工作;
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管的各项流程和标准;
3、负责分配仓库管理员的日常工作;
4、负责仓库盘点工作,出入库管理,确保库存数量的准确性;
5、对仓库进行现场监督及5S管理;
6、负责仓库物资的安全、消防安全。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全2
1、全面负责仓库管理工作,合理调配人员,维护仓库工作的正常运转,确保仓库库存及物料流转数据的准确性;
2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度,提高作业效率,并监督实施;
3、合理设置与优化仓库区域规划布局,有效使用仓库的面积;
4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核,确保数据准确;
5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效,保证各项工作稳步开展;
6、监管仓库各项物料的库存情况:对库存超过和明显低于安全水平的物料,及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品,及时出具材料和产品清单,主导进行分析和处理工作;
7、组织每月月终盘点,发现帐、物不符时,找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;
8、监管发货物流的跟踪工作;
9、负责监管仓库安全管理:防火、防盗、防破坏及5S管理工作;
10、 上级指派的其他工作。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全3
1. 确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。
2. 确保仓管操作满足客户的要求。
3. 监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。
4. 管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。
5. 公司货品运筹系统内的分发部分的运作。
6. 根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。
7. 安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。
8. 确保工作安全。
9. 负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全4
1、进行生产仓库整体工作事务及日常工作管理;
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。制定仓库工作计划。
3、进行进出库物料登记及电子化账目处理、做好材料消耗和各类物资库存盘点。
4、能随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,
5、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
6、负责监督处理不良物料和呆滞料。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全5
1、协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库__的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全6
1.负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;
2.负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;
3.根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;
4.根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置;
5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验;
6.根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率;
7.运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本;
8.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损;
9.督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账,对于出入库货物及时进行登记;
10.定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况;
11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警;
12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;
13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作;
14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;
15.负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全7
根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作 ;
培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;
为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;
收集,分析和解决业务问题的报告;
确保所有任务按时准确完成;
负责仓库作业的运营KPI;
保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施
通过激励员工提高生产力
监控仓库相关成本,确保成本效益
实施应急管理以确保对操作的最小干扰;
拒绝/报告不合格产品
保障在工作区域内遵守安全规则
保障设备的维护和保养
保持高标准的管理
参与质量改进项目
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