领导班子年度考核动员讲话3篇 干部年度考核讲话

时间:2022-09-02 00:00:00 综合范文

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,我们都可能会用到演讲稿,你知道如何写一份演讲稿吗?下面是范文网小编分享的领导班子年度考核动员讲话3篇 干部年度考核讲话,供大家品鉴。

领导班子年度考核动员讲话3篇 干部年度考核讲话

领导班子年度考核动员讲话1

  同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

领导班子年度考核动员讲话2

  同志们:

  根据××发(20xx)3号文件精神,经镇党委研究同意,今天,对 村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议,主要是部署这次民主测评任务。下面,根据镇党委要求,讲几点意见。

  一、充分认识这次民主测评的重要意义

  今年以来,全镇认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神,神搞建设、一心一意谋发展,物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定,其中很重要的一个原因,就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评,是对农村干部进行考核的一个重要方式,是适应干部队伍建设的内在要求,是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况,强化激励约束机制,促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此,我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评,准确反映村(社区)两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况,为进一步加强农村干部队伍建设,推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

  二、测评范围、内容

  (一)测评范围

  村两委班子及现任两委班子成员

  (二)测评内容

  按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求,对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

  三、测评的方法和步骤

  这次测评采取无记名填写的方式进行,由考核组负责收集汇总。

  (一)召开动员会议,进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表,原则上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。这次测评,我们采取设置秘密写票室的办法,参加测评人员单独到秘密写票室写票,保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利,表达自己的真实意愿。

  (二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用,作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的,建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的,进行批评教育,视情节予以诫勉、警告,限期改正。

  四、几点希望和要求

  1、要坚持实事求是、客观公正的原则,全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评,是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现,进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设,是一次正常的年度测评。大家要从事业出发,从大局考虑,按照测评的主要内容,根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况,实事求是地进行评价,客观公正地进行测评,为镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。

  2、要坚持注重实绩原则,把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评,主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况,特别是工作实绩进行深入细致地考察了解,客观公正地做出评价。能否达到这个目的,关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价,保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚,把握准确。

  3、要坚持党性原则,严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措,是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察,也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定,村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行,是一项正常的工作,希望各位正确对待这次测评,一定要从事业出发,从大局出发,坚持党性原则,坚持公道正派,决不能掺杂个人情绪和私心杂念,更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展,看干部的一贯表现和全部工作,力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风,讲党性、顾大局、守纪律,积极参与,全力搞好这次测评。

  4、要处理好年度测评与工作的关系,努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,归根到底是为了促进工作。一年来,我们 村(社区)以创先争优活动为契机,解放思想,抢抓机遇,科学发展,各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾,各项工作任务非常繁重,希望大家在积极配合好测评工作的同时,统筹兼顾、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”,通过测评促进各项工作再上新台阶。

  谢谢大家!

领导班子年度考核动员讲话3

  同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

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