化妆品公司营运经理岗位职责4篇(化妆品运营经理的岗位职责)

时间:2022-12-10 02:47:48 综合范文

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化妆品公司营运经理岗位职责4篇(化妆品运营经理的岗位职责)

化妆品公司营运经理岗位职责1

  营运部经理岗位职责

.熟知公司各项管理规定及工作要求;

  2.熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;

  3.熟悉商场整体运作流程;

  4.熟悉商场所售商品结构和区域分布;

  5.掌握各种支票的鉴别方法;

  6.掌握顾客的消费导向;

  7.了解商场各类商品陈列要求及技艺;

  8.能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;

  9.有较高的管理水平和较强的业务素质;

  10.组织、计划、协调、调配等综合能力强;

  11.掌握与商业有关的法规及行规要求;

  12.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。

  主要工作

  1.指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;

  2.向公司领导反馈商城经营管理情况;

  3.根据市场变化提出各楼层经营对策;

  4.协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;

  5.制定营业管理规范性工作制度;

  6.定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。 营运部主管岗位职责

  1.熟悉公司对商场的各项管理制度;

  2.熟悉公司商品流转程序;

  3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;

  4.了解本区域商品的市场情况;

  5.组织、沟通、协调能力强;

  6.掌握本区域所售商品的商品知识;

  7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;

  8.掌握与商业有关的法律知识;

  9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;

  10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的原因;

  11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;

  12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;

  13.做好退换货记录;

  14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。

  工作要求

  1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;

  2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;

  3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;

  4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;

  5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;

  6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;

  7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

  8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;

  9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;

  10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。

化妆品公司营运经理岗位职责2

  营运部经理岗位职责

  一、职位名称:营运经理

  二、直接上级:分公司总经理

  直接下级:经理助理

  三、主要职责:

  1、2、3、4、5、6、7、8、9、部门及现场运作事项稽查与协助; 负责组织下属、营业员的培训和考核; 部门会议的召开与主持; 人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 公司营运目标的协助达成; 负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列; 负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈; 负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务;

  10、参与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;

  11、部门费用预算的计划、控制;

  12、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;

  13、工作检讨计划,部门年度计划的编订;

  14、在关部门运作制度建立及修订;

  15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;

  16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

  17、本部门人力发展的规划与推动;

  18、短、中、长期营运策略拟定与呈报;

  19、配合策划部组织好各种促销活动;

  20、他相关营运部的营运管理事项。

  三、主要职权

  1、2、3、4、5、6、7、对下属各项工作的检查、考核权; 对分公司总经理的工作报告权; 对公司其它工作的建议权; 下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权; 下属工作指导、督查权; 部门相关费用审核权、控制权; 处理顾客投诉的对外代表权。

化妆品公司营运经理岗位职责3

  化妆品公司区域经理岗位职责

  1、2、3、4、三年以上美容行业店务管理经验。

  熟练使用Office办公软件,具备基本的网络知识。

  沟通能力强、执行力强、处理应急问题的能力及管理能力上佳。制订所辖区域的团队发展策略规划、市场开发计划和促销策 略,报总经理审批。

  5、6、7、8、9、根据团队建设和人员发展规划,及时进行调整,并上报人资备案。 每月产品销售信息的收集、整理与分析,及时备案并上报总经理。高效处理客户投诉、质量投诉,同时上报公司办公室。每月上报促销用品需求计划,制订月度促销方案并落实。制订客户拓展方案,并上报李总审批。

  10、及时跟踪销售目标完成进度和日常管理状况,及时组织召所辖域店

  长会和销售会议。

  11、填写区域销售周报、月报,并上报公司办公室。

  12、每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报公司办公室。

  13、检查销售目标分配、日常管理状况、销售会议的有效性、销售报表

  填写的状况、综合销售信息的完整性以及员工培训效果。

  14、检查促销策略的正确性、合理性、执行效率和效果。

  15、检查所辖区域内的客户设置是否合理,拓展进度如何,管理效果如

  何,相关的服务与支持力度如何。

  16、优化销售会议的成效、完善费用管理、降低各种运营成本、完善 销售综合信息的处理、改进人员培训方式和方法

  17、优化促销方案,强化促销执行效率,改进促销服务。

  18、改善客户投诉事项,改进管理客户的工具和方法。

  19、公司临时安排在所辖区域内的各类活动的工作安排。 20、根据公司需要到外地支持加盟商做活动。

  21、对于管辖区域的员工有权依其工作表现依制度进行奖惩,但职以上

  处罚需以书面形式上报公司人力资源部。

  22、有权进行店铺员工的招聘,报请人力资源部备案后留在本区域内工

  作。

  23、可直接向人力资源部递交招聘及辞退人员名单。

  24、对于管辖区域出现的岗位空缺有权向人力资源部递交岗位人员申请

  书。

  25、对于所辖区域下级有三天批假的权利,超出三天者需上报人力资源

  部。

  26、对于管辖区域店铺的促销优惠方案,可依店铺实际情况以书面形式

  向总经理另行申报,经批准后可按新方案执行。

第3篇:经理岗位职责(化妆品)1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。5.负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。6.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。7.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。8.维护店内各项设施,保证公司财产安全。9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。14.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

第4篇:项目营运经理岗位职责1.向公司总经理负责,保证营运部的正常运行。2.负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高。3.负责营运部的管理,使各项工作得以改善。4.负责营运部人员的管理、考核及评定,合理分配工作。5.负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。6.配合研发部进行新产品的开发,跟踪新产品的进展情况。7.负责生产环境的改善及保持。8.负责项目小组工作的推进、改善、提高。9.负责营运部成本的节约和改善,以及持续改进工作的推进。10.负责处理营运部内、外质量问题投诉,客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制。11.做好其他总经理委派的任务与项目。

化妆品公司营运经理岗位职责4

  营运经理岗位职责

  一、主要职责

  1、负责抓好公司年度营运工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

  2、负责审查下属各部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

  3、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

  4、做好各部门沟通,协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好。

  5、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据。

  6、负责处理营运内发生的紧急或特殊事件,维护公司利益,确保顾客满意。情况严重及时向上级报告。

  7、全面监督店内环境卫生、技术培训及营业推广等各项工作。

  8、善于沟通,及时解决员工消极心态,协调好内部员工工作关系,个人情绪,使大家有一个团结向上、和睦的工作气氛。

  9、做好上传下达,宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力。

  10、每周至少一次主持部门主管例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标。

  11、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高。

  12、如店内需增加或解聘员工,应先报告行政部,经总经理同意后方可进行,并随时报告进展情况。

  13、严格按公司的标准查单查卡,起到真正的监察作用。

  14、凡有客人退卡需退还现金的必须经上级领导同意后才可退还,违者追究个人责任。

  15、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略。

  16、全面负责会馆销售指标的完成。

  17、及时完成公司总经理交办的其它工作;

  二、主要职权

  1、对下属部门各项工作的检查、考核权;

  2、对总经理的工作报告权;

  3、对下属部门的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权;

  4、对下属部门主管工作指导、督查权;

  5、处理顾客投诉的对外代表权。

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