下面是范文网小编整理的规划设计部岗位职责5篇 设计院岗位职责，供大家品鉴。
规划设计部岗位职责1
战略规划部岗位职责
一、战略规划专员岗位职责
战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展
战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施，并根
据具体的执行情况，向主管提出调整建议。其具体职责为：
职责一、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略；
指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；
职责三、收集在计划执行过程中产生的各相关信息和数据；
职责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况；
职责五、完成上级领导交办的其它工作。
二、企划专员岗位职责
企划专员的主要职责是配合企划主管对公司各项目企划活动进 行起草、实施，以及后期的具体执行工作。其具体职责为：
对市场的企业宣传情况进行信息收集在上级主管的管理下，职责一、和整理；
职责二、在上级主管的领导下，进行新项目的企划方案制定；
职责三、配合新项目的企划执行与实施；
职责四、项目企划活动结束后，对企划宣传效果进行收集和整理；
职责五、完成上级领导交办的其它工作。
规划设计部岗位职责2
规划设计部经理岗位说明书
高级策划师岗位说明书 JOB DESCRIPTION
策划销售部 职位隶属部门 高级策划师 职位名称 工作汇报关
直接部属数量 部门经理
系
业务发展的需要 ■
需求原因
该岗位的人员替换频率或离职率高吗 ■ 从未发生离职现象?:)或业绩评估要素(衡量该岗位业绩的关键指标 主要工作职责
职
根据项目情况与周密、详尽的市场调研究
责
结果，制订项目的全程策划方案、销售推
与
广方案，实现项目的销售计划，业绩目标
业
场把握的准确性、1 绩、市场定位合理性及前瞻性2 候选人将面临的工作压力与挑战
评
公司项目是超大型的住宅，能否成功策划
估
出不宜被竞争者克隆的理念与卖点
局部组织结
构
年龄 岁以下40 不限 性别
语言表达能力强 语言能力 本科以上学历 教育背景 万以上）10曾成功策划大型住宅项目（、1 对房地产的理解深刻、见解独到；、2 精通房地产项目运作的常规流程、3 组织、协调、沟通能力强、4行为素质要
善于与团队成员合作，发挥集体力量；、5 求
心态开放、敬业精神强，适应工作高强度工作的要求、6 精通办公自动化操作软件、7、8 文字表达能力极强，口头表达能力强
年以上深圳房地产市场策划经验；3、1关键工作经
曾全面负责策划大型住宅项目的前期市场调研、前期定位、策划方案的执行、推广、2 历要求
悉房地产项目前期策划、中期定位和后期促进的分析、策划程序；、2 专业知识职
悉深圳房地产市场发展趋势；、3 业技能要求
精通项目可行性方案的撰写、项目促销方案的策划，营销推广活动的策划；、4)数量范围及给付形式(酬报结构
规划设计部 职位隶属部门 规划设计部经理 职位名称
工作汇报
人3 直接部属数量 主管副总
规划设计部岗位职责3
规划设计部部门职能和岗位职责
1．房地局审批：土地评估、审定地价，土地出让。
2．规委审批：规划意见书，审定设计方案，规划用地许可证，工程规划许可证,交评报审。
3．专业审批：交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。
4．计委审批：项目建议书（代可行性报告）审批，落实建设任务
5．设计准备：用地钉桩、工程勘探（初勘、详勘），规划概念（含各专业设计），制订设计计划，考察设计单位，委任、协调设计单位，组织完成设计图纸及文件。
6．设计管理：组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理，设计协调、评审，组织设计交底，设计资料、档案管理，配合竣工验收。
7．四新管理：了解、考察四新成果（新技术、新材料、新工艺、新方法），四新引进，四新论证、应用，四新资料管理。
规划设计部经理岗位职责
制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。
起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。
参与考察、优选、管理设计单位，组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有：市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。
暖通及给排水工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与内部业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。
组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作
提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
建筑及结构工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与并协调业务流程与各项设计管理工作。组织管理各阶段本专业设计工作，组织设计交底，组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作。
提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
弱电工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与中心内业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。
组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作
提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
规划设计部岗位职责4
规划设计部部门职能和岗位职责
1.房地局审批:土地评估、审定地价,土地出让。
2.规委审批:规划意见书,审定设计方案,规划用地许可证,工程规划许可证,交评报审。
3.专业审批:交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。
4.计委审批:项目建议书(代可行性报告)审批,落实建设任务
5.设计准备:用地钉桩、工程勘探(初勘、详勘),规划概念(含各专业设计),制订设计计划,考察设计单位,委任、协调设计单位,组织完成设计图纸及文件。
6.设计管理:组织技术方案、设计方案论证,图纸审核,设计质量、进度管理,设计协调、评审,组织设计交底,设计资料、档案管理,配合竣工验收。
7.四新管理:了解、考察四新成果(新技术、新材料、新工艺、新方法),四新引进,四新论证、应用,四新资料管理。
规划设计部经理岗位职责
制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。
起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。参与考察、优选、管理设计单位,组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有:市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。
暖通及给排水工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程,参与内部业务流程和各项管理、控制制度的制订,协调各阶段本专业的设计工作,负责图纸审核、组织设计交底。
组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位,负责与设计单位的联络工作提出设计文件和任务,控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
建筑及结构工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程,参与并协调业务流程与各项设计管理工作。组织管理各阶段本专业设计
工作,组织设计交底,组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位,负责与设计单位的联络工作。
提出设计文件和任务,控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
弱电工程师岗位职责
参加起草设计管理和技术管理的业务流程,参与中心内业务流程和各项管理、控制制度的制订,协调各阶段本专业的设计工作,负责图纸审核、组织设计交底。组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位,负责与设计单位的联络工作提出设计文件和任务,控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。
规划设计部岗位职责5
战略规划部岗位职责
一、战略规划专员岗位职责
战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施，并根据具体的执行情况，向主管提出调整建议。其具体职责为： 职责一、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略； 指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作； 职责三、收集在计划执行过程中产生的各相关信息和数据； 职责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况； 职责五、完成上级领导交办的其它工作。
二、企划专员岗位职责
企划专员的主要职责是配合企划主管对公司各项目企划活动进行起草、实施，以及后期的具体执行工作。其具体职责为： 职责一、在上级主管的管理下，对市场的企业宣传情况进行信息收集和整理；
职责二、在上级主管的领导下，进行新项目的企划方案制定； 职责三、配合新项目的企划执行与实施；
职责四、项目企划活动结束后，对企划宣传效果进行收集和整理； 职责五、完成上级领导交办的其它工作。三、企业文化专员岗位职责
企业文化专员需要配合上级主管开展企业文化的宣导、推广和各类企业文化活动的策划和组织实施。其具体职责为： 职责一、协助上级主管做好企业文化活动的开展工作；
职责二、对公司开展的各类企划活动，进行影像资料的收集和整理工作；
职责三、企业文化活动的现场布置和安排等工作； 职责四、企业文化的后期资料信息收集和整理工作； 职责五、完成上级领导交办的其它工作。
四、市场活动专员岗位职责
市场活动专员需要在上级主管的领导下，进行公司市场的拓展和后期维护工作，为公司的战略活动提供稳定的市场活动平台，其具体职责为：
职责一、协助上级主管做好市场的开发和维护工作；
职责二、在上级主管的领导下，协助其实施具体的市场开拓工作； 职责三、在上级主管的领导下，协助其维护好既有的市场合作伙伴； 职责四、收集和整理市场的发展变化情况； 职责五、完成上级领导交办的其它工作。
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