演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，在写之前，可以先参考范文下面是范文网小编收集的在项目攻坚动员会议上的讲话3篇 项目推进会议上的讲话，供大家品鉴。
在项目攻坚动员会议上的讲话1
各位领导、同志们：
按照区委、区政府的安排部署，我们将紧紧围绕“提速加快、又好又快”的总体要求，切实增强推进项目建设的紧迫感和责任感，集中精力，狠抓落实，奋力推进农村公路和工业园区桥梁、道路等建设项目，全力以赴打好百日攻坚战。
一是精心组织实施，确保项目进度。制订科学合理的施工组织计划，实行倒排工期，强化保障措施，落实好人员和机械设备的投入，保证工程建设协调有序、快速推进。交通局所有局领导和工程技术人员将实行责任分工，落实到各个建设项目和具体路段，驻扎一线，连续奋战。加强对施工队伍的管理，优化施工组织，加大督促力度，加班加点，抢抓工期，在保证质量的前提下努力加快建设进度，确保按期完成建设任务。
二是加强监督管理，确保项目质量。坚持“好字当头，质量为先”的原则，建立健全质量保证体系，严格实行工程监理制，组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地，强化现场监控，全程跟踪监管，督促施工单位严格按照设计要求和质量标准进行施工，对每一个施工环节严格把关，及时发现和消除质量隐患，努力将交通项目建成优质工程、精品工程和放心工程。
三是落实安全责任，确保项目安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产制度，将安全责任、安全措施落实到人头和每一道工序，切实加强施工现场安全管理，加强对施工人员的安全教育，加强对爆破施工、机械施工和其它危险作业的安全监控，严格执行安全操作规程，及时发现和消除安全隐患，努力将交通项目建成安全工程。
四是管好用好资金，确保项目廉洁。认真遵守廉政建设和项目资金管理规定，严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用，严格执行工程施工与廉政“双合同”、工程决算审计等制度，主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导，确保项目资金安全、合理、有效使用。同时，抓住灾后重建和扩大内需两大机遇，继续做好项目资金争取工作。
我们将在区委、区政府的坚强领导下，坚定信心，奋力攻坚，力争优质、高效地完成项目建设任务，为夺取灾后重建和经济社会发展双胜利做出积极的贡献。
在项目攻坚动员会议上的讲话2
同志们：
羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。新年伊始，万象更新。在这春回大地，万物复苏的季节，我代表局党组首先给同志们拜个年，祝大家猪年身体健康、工作顺利、万事如意!今天的会议既是一次理论培训会，也是一次总结 表彰会，更是一次动员鼓劲会。集中培训时间虽然只有1天，但是内容丰富，十分重要，希望大家高度重视，对学习辅导 的内容入耳入心。下面，我讲四点意见：
一、积极作为，20xx年国土资源工作取得优异成绩
20xx年，在宜昌市局和市委、市政府的领导 下，我局紧紧围绕全市“三大目标”战略部署，认真履行“保资源、保发展、保权益”职责，较好地完成了全年工作目标和任务，推动了全市经济社会跨越式发展。
一是全市重点项目用地实现应保尽保。20xx年向上争取新增建设用地指标3387亩，有力保障了嘉辉、熙田科技等42个项目用地需求。二是耕地保护责任目标全面完成。从粮食安全高度抓基本农田保护，全市耕地面积保持在49450公顷以上，基本农田保护面积稳定在48599公顷以上，连续20xx年实现耕地占补平衡。三是按照市委市政府关于“三个伴随”即伴随土地流转、伴随土地确权登记、伴随招商引资全面加大土地整治力度的要求，积极推进土地整治项目规划及建设，启动了省级投资安福寺镇金狮湖、陈家坡、上柏坪和董市镇观音桥9.5万亩高标准基本农田土地整理项目施工建设;完成了农业龙头企业参与土地整治自建试点项目安福寺镇秦家榜、陈家湾2万亩高标准基本农田土地整理项目，为确保全市耕地总量动态平衡奠定基础。四是增减挂钩项目成为争取指标重要渠道。全年实施增减挂钩项目3 个，争取用地指标 1875亩。五是国土资源节约集约利用水平稳步提升。继续深入开展闲置低效用地处置、单位GDP地耗考核、土地利用综合监管“三个攻坚战”，单位GDP地耗下降8.3%，前五年(20xx—20xx年)累计供地率达到72%，比年初提高8个百分点。六是土地融资服务水平不断提升。全年共实施招拍挂供地84宗，面积 406.84公顷，成交金额25.17亿元。同时，解放思想，及时完成了市金润源公司融资贷款10个亿抵押土地出让工作。七是两权“确权”登记工作稳步推进。召开了全市宅基地使用权、集体建设用地使用权及房屋所有权工作动员会，正式启动全市“两权”登记工作。八是完成了全市不动产登记职能机构整合工作，市不动产登记局和不动产登记中心挂牌成立，并顺利启动全市不动产登记工作。九是党风廉政建设力度进一步加大。层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设考核列入了岗位目标责任制，实行岗位目标管理，达到“三无”(全年无一人被上级问责、无一人被纪委处理、无一人因违法犯罪刑事处罚)良好效果。十是聚焦“四风”，扎实开展作风建设。制定并下发了《xx市国土资源局机关作风和效能建设工作指南》，认真开展“四项专项整治”和“三项专项治理”，通过专项整治，我局政风行风明显好转。
二、稳中有进，做好20xx年全市国土资源管理工作
20xx年，是“十三五”开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，国土资源工作责任重大，任务艰巨。今年全市国土资源工作的总体要求是：以党的和xx届五中全会精神为指导 ，按照市委五届六次全会暨全市三级干部会议要求，牢固树立和全面落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，主动适应新常态，坚持锐意改革，强化履职尽责，努力在严守耕地红线、保障科学用地需求、高效利用资源、服务精准脱贫、深化改革创新、建设法治国土等方面取得新成绩，为我市冲刺“三大目标”提供强有力的资源保障。按照上述工作思路，重点做好以下工作：
(一)严防死守耕地红线和基本农田底线。扎实推进永久基本农田划定工作，编制“十三五”土地整治规划，20xx年完成 万亩高标准农田建设任务，到20xx年全面完成7.5万亩整治目标。落实藏粮于地战略。改革土地整治项目资金管理，推进省级新增费项目资金跨年度、跨项目使用。继续稳步推进农业龙头企业、农民专业合作社和农民自建土地整治项目试点。打造成土地整治项目的精品工程、亮点工程，争取在全省出经验、出典型。
(二)坚定不移抓好土地节约集约利用。党的以来，中央领导 对土地管理工作作出一系列重要的新论述、新要求，把节约集约用地提到了新的历史高度。近年来，国家土地督察、土地审计、卫片执法检查也明显加大了对违法占用耕地、闲置浪费土地的查处力度。启动国土资源节约集约示范市创建工作，以创建示范市统领全市国土资源管理工作。以提高用地效率为重点，打好节约集约用地“三个攻坚战”升级版，确保今年单位GDP地耗下降8%以上，力争20xx年以来的批次建设用地供地率达到80%以上。开展建设用地总量与强度“双控”行动，分解落实“十三五”单位GDP地耗下降任务。开展第二轮闲置土地清理处置，合力推进地税部门代征土地闲置费，积极盘活“僵尸企业”存量土地。继续开展“以地控税、以税节地”工作，进一步加大闲置低效及批而未供用地清理处置工作力度，全面推进国土资源节约集约模范市创建。
(三)坚定不移推进法治国土建设。一是加强法治宣传和法治教育，提高依法行政能力。编制“七五”普法规划和法治国土建设规划，培育法治信仰和法治文化，将依法行政贯穿国土资源管理工作全过程。加强信访法治化建设，畅通群众诉求表达、权利救济渠道。扎实开展信访矛盾纠纷排查，推动信访事项依法及时就地解决。二是继续完善“五早”执法模式，深化新开工项目用地清理处置，建立举报专项督办制度。确保重点区域巡查率不低于95%，国土资源违法行为发现率、制止率分别不低于90%和85%，违法案件立案率和结案率分别达到100%和95%，结合省厅执法考核新办法，深化拓展新开工项目用地清理处置工作。三是扎实开展卫片执法检查，加大重点地区和典型案件查处力度，对违法问题突出的地区动真碰硬、重典问责。确保20xx年度土地卫片检查中，违法占用耕地面积比例远离控制线。违法案件及时整改到位，确保实现“零约谈、零问责”。
(四)坚定不移夯实国土资源基础工作。一是扎实推进不动产统一登记，加快推进不动产登记信息管理基础平台建设和市县不动产数据交汇工作。扎实推进农村房地一体的宅基地和集体建设用地使用权确权登记发证工作。二是提高国土资源管理水平。全面推进“一张图”工程，规划耕保、地籍、利用等科室和监察、收储、交易、整治、规划队等相关单位要通力协作、积极配合，依据土地利用总体规划图和土地利用现状图，结合建设项目具体用地布局，将土地批、供、用、补、查诸多要素编绘成土地管理“一张图”，并及时更新，切实增强国土管理的科学性和服务的针对性。三是大力推进精细化规范化管理。确定20xx年为我局“精细化规范化管理年”，重点完善各项管理制度和工作标准，建立起全过程、全方位的精细化、规范化管理体系，把精细化、规范化管理工作推向新阶段。
(五)坚定不移深化党风廉政建设。近年来，全省国土资源领域腐败案件多发，给国土资源事业带来严重影响，我们必须切实增强反腐倡廉的紧迫性和自觉性。要认真学习贯彻中纪委xx届六次全会和省厅、宜昌市国土资源系统党风廉政建设工作会议精神，深化认识、强化措施、正风肃纪，坚定不移推进党风廉政建设。一是坚决落实“两个责任”，按照“一岗双责”要求，层层签订党风廉政建设责任书，层层分解任务，层层传导压力，层层压实推进。二是持续深入推进作风建设。严守政治纪律和政治规矩，树立敢于担当、务实有为的干事作风。
三、全面落实从严治党要求，切实提高履职担当能力
(一)切实加强党建工作。党要管党，从严治党是党建工作的重要内容。今年从严治党的重点在基层，各单位负责人要把党建工作放在更加重要的位置，切实抓好，抓到位。一是增强“看齐”意识。就是要在坚定政治方向上，落实党中央的决策部署上、在党的方针政策和路线上、在具体工作中、在严格要求上向党中央看齐，时刻与党中央、省委、市委保持高度一致。各级干部职工都要坚决向上级党委、向局党组看齐，始终把纪律挺在前面，增强执行力和落实力。要严守党的政治纪律和政治规矩。坚持绝对忠诚的政治品格，把守纪律、讲规矩作为政治底线，自觉做守纪律、讲规矩的表率。二是要以强烈的政治自觉抓好学习。认真学习党的xx届五中全会精神、系列重要讲话 精神、“八项规定”和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，进一步坚定理想信念，增强党性修养和纪律观念。认真学习相关法律法规，提高依法行政能力，做遵纪守法、廉洁用权的表率。三是要坚持民主集中制。严格遵守班子议事和决策机制，对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，全部由党组集体研究决定，坚决杜绝“一言堂”。四是要营造人才脱颖而出的良好环境。以开展“察担当、促有为”活动为契机，进一步加大履职尽责督促检查力度，让能干事者有机会、干成事者有舞台。同时，鼓励青年干部到基层一线锻炼，并从中择优提拔使用。
(二)坚持不懈抓好党风廉政建设。在中纪委xx届六中全会上指出，当前，不敢腐的震慑作用充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现，反腐败斗争压倒性态势正在形成，这是对反腐败形势的总体研判。但必须清醒认识到，腐败问题仍然是当前国土资源系统面临的最大危险，我们必须增强反腐倡廉的紧迫性和自觉性，强化措施，正风肃纪，坚定不移推进党风廉政建设。一是要坚决落实主体责任。主体责任是政治责任，是各级党组织职责所在、使命所系。各支部书记、各单位及科室负责人要坚持保障发展和反腐倡廉“力度统一论”，对党风廉政建设与部门工作同向施策、同等发力，要把主体责任作为第一责任，把抓党建作为最大政绩，坚决落实管党治党的政治责任。今年，我局将继续把落实党风廉政建设责任书制订的目标任务作为年底目标管理考核和日常效能考核的重要内容，严格兑现奖惩。各单位负责人及书记作为第一责任人，要负总责、亲自抓，切实落实“一岗双责”，重点压实基层责任，着力查处发生在群众身边的腐败问题。二是要坚持纪在法前，动辄则咎，不断落实好“四种形态”。要尊崇党章，严格执行准则和条例，把纪律挺在法律前面，抓早抓小抓苗头，使纪律成为带电的“高压线”。要加大巡视和案件查处力度，尽快消除腐败存量、遏制腐败增量。去年以来，全市先后有6名单位主要负责人和分管负责人因落实主体责任不力被立案调查。这些都是发生在我们身边的典型案例，大家要引以为戒。三是加强监督问责。各级党组织要勇于监督，敢于问责，把监督触角延伸到前端。要把党内监督、法律监督和舆论监督结合起来，构建多渠道、多层次、多角度的监督网络，切实把各方面监督落实到位。特别是要按照中央从严治党、从严治吏的要求，加强对干部的日常监督，加强对工作的考核督办，进一步强化执纪问责。四是坚持长效机制建设，把权力关进制度笼子。重点抓好土地出让、土地整治涉及重要资源配置和项目安排的制度建设，堵塞漏洞，严格规范权力运行。
(三)持续深入推进作风建设。作风反映素质，作风体现形象。一是要持之以恒纠正“四风”。通过开展“三严三实”专题教育和履职尽责督促检查工作，作风明显好转，但防止“四风”问题反弹压力依然艰巨，个别单位仍然存在顶风违纪现象。作风建设永远在路上，要严格落实好上级关于作风建设的系列规定，在抓长抓细抓常上下真功、见实效。要加大明察暗访和查处问责力度，对发现的问题，严肃追责问责，绝不搞下不为例、绝不搞法不责众。二是要扎实开展履职尽责督促检查“回头看”。对“三严三实”专题教育、履职尽责督促检查、上级巡视检查中发现的问题进行全面梳理，实行台账式管理、销号式整改、跟踪式督办，确保上级的部署要求执行到位，查找的突出问题整改到位，公开承诺的事项落实到位，以“回头看”传导压力，持续推进作风建设。三是深入抓好“三抓一促”活动。按照市直机关工委的要求，进一步加强机关党建工作，严肃党内政治生活，严厉整治为官不正、为官不为、为官乱为等问题，树立国土资源部门良好形象。
(四)全面加强党员干部能力建设。能否适应和引领新常态，把“十三五”时期国土资源各项工作落到实处，关键取决于党员干部的能力素质。一是扎实开展以基层为重点的“能力建设年”活动。按照宜昌市局的统一部署，尽快制定活动方案 ，以更新发展理念、严格依法行政、落实从严治党责任为重点，在全系统掀起能力建设的热潮，全面提升党员干部履职担当、善作善为的能力。二是要切实提高抓落实的能力。“一分布置、九分执行”，抓落实既是态度问题，更是能力问题。要紧紧围绕“十三五”规划，围绕局党组提出的重点工作，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好落实，服务全市经济社会发展大局。三是要着力打造勇于担当的干部队伍。面对经济新常态、改革深水区，国土资源工作面临的挑战越来越多，对干部队伍的要求越来越高。要加强教育培训，坚持正确的选人用人导向，探索干部能上能下机制，努力打造忠诚、担当、干净的干部队伍。
四、认识新常态，明确国土资源管理工作的新要求
在中央经济工作会议上，全面分析了我国经济发展进入新常态的九大趋势性变化。经济发展进入新常态的重要特征是速度换挡、结构优化、动力转换，归根到底是要实现更高质量、更有效率、更可持续的科学发展。在新常态下，我们要清醒认识到国土资源工作面临的困难：一是建设用地供需矛盾依然突出。进入经济发展新常态，国家紧缩用地计划 成为一种趋势，20xx年还将继续适度调减，争取建设用地计划 难度增大，土地约束越来越紧。二是落实最严格的耕地保护制度越来越难。去年以来，国家开始实行“占优补优、占水田补水田”的耕地占补平衡政策，并要求全面划定永久基本农田，对基本农田实行特殊保护，耕地保护的要求越来越严。三是转变资源利用方式的任务十分艰巨。国家明确了做优增量和盘活存量并举的用地政策，今后将更加依靠节约集约、盘活存量来保障发展。长期以来粗放扩张的发展模式，使我市资源环境承载力正在逼近“天花板”，盘活利用的任务很重。
面对新形势、新常态、新任务，20xx年全体干部职工要解放思想，端正认识，从三个方面作进一步加强和改进。
一是要以更加务实的作风推进工作落实。各单位要强化措施、狠抓落实，奋力实现新年各项工作高开高走。要迅速收心归心，自觉真干快干。要本着早动手、早准备、早见效的原则，合理安排、抓紧启动本单位的工作，确保各项工作尽快落实，确保新年工作实现开门红。
二是要坚持务实落实，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，做到思路战略方案化、方案谋划项目化、项目实施具体化，一环紧扣一环，扎扎实实完成好各项工作。要强化责任意识、效率意识，对该办的事，做到马上办、立即办;要继续坚持“首问责任制”、“限时办结制”等行之有效的制度，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责的现象。要切实加快工作节奏，提高机关行政效能。重点工作要扭住不放、一抓到底、抓出实效。
三是要强化领导督导，严格实行“一把手”负总责，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制。要主动适应新常态，崇尚实干，狠抓落实，多为干成事想办法，不为不能干找理由。要加强督促检查和问效问责，确保令必行、行必果。
同志们，“十三五”发展蓝图已经绘就，20xx年全市国土资源工作任务已经明确。让我们在党的xx届五中全会和市委五届六次全会精神指引下，以更大的决心贯彻落实市委市政府的决策部署，以更大的智慧推进国土资源改革创新，以更大的力度和更加务实的作风抓好全市国土资源各项工作，为加快实现“三大目标”提供强有力的资源保障。
谢谢大家!
在项目攻坚动员会议上的讲话3
同志们：
大家好!
今天，我们召开项目攻坚和产业提升动员大会，目的在于按照市委、市政府“三个一年”的工作部署，动员全市各级党政企组织和广大干部，进一步凝心聚力、齐心协力、上下用力、形成合力，千方百计做好项目攻坚工作。
一、去年全市项目建设工作有了一个好的开端，应该认真借鉴有益做法
刚刚过去的一年，是衡水发展史上值得回忆的一年，也是项目建设取得新突破的一年。面对国际国内宏观环境的不利影响，全市各级党委政府始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”，把产业提升作为加快发展的第一“支撑”，坚持党政聚力，上下齐抓，全市项目建设上了一个新台阶。回顾一年来的工作，主要收获有四个方面：
一是全市上下形成了一个共识：“抓项目就是抓发展”。投资拉动是硬拉动，项目支撑是硬支撑。衡水最大的差距在项目，最大的潜力也在项目，解决衡水所有的问题，最终都要落实在项目上。为此，市委、市政府对项目建设始终看得很重，将其摆在“四个重项”之首，牢牢抓在手上。各级各部门都将项目建设作为战略举措来抓，作为“第一工程”来推进。抓项目就是抓重点、就是抓发展、就是抓财源、就是抓后劲，已经成为全市上下的共识。
二是全市上下树起了一个理念：“抓项目必须先抓环境”。我们改变“就项目抓项目，就产业抓产业”的传统思路，坚持反弹琵琶、“软硬”并举，在打造“软硬环境”上集中用力。我们抓住全省“三年大变样”的契机，全力打造“五宜”型现代“水市湖城”，城市的品位不断提升，衡水的知名度不断提高。同时，我们下力抓了转变观念、转变职能、转变作风、精简审批、缩减程序工作，千方百计提供优质高效服务，使衡水成为客商投资的“福地”和创业的“宝地”。
三是全市上下悟出了一个道理：“多大的力度抓多大的项目”。项目建设，既是增强干部素质、提升工作水平的“磨刀石”，也是检验干部领导力、执行力、协调力的“试金石”。我们坚持抓领导，领导抓，从市级领导做起，大力实行“三包一推一引”责任制，大力度推进招商引资和项目建设。特别是去年11月份，我们启动了“项目攻坚月”活动，12月份在北京成功举办了招商项目签约暨推介会，签约项目达到211项，总投资达到972亿元，创造了衡水招商项目签约的历史之最。实践证明，多大的领导引多大的商人，多大的力度抓多大的项目。
四是全市上下找到了一条发展路径：“抓住大项目，才是超常发展，抓住好项目，才是科学发展”。项目是“龙头”、也是“重头”，工业企业靠项目牵动，农业产业靠项目拉动，第三产业靠项目带动，社会事业靠项目推动。我们坚持规模与质量并重，速度与效益并举，谋划新上了一批立市立县的大项目、好项目。从规模看，去年全市新开工项目，5亿元以上18个，10亿元以上12个，均为历年之最;单体项目规模平均达到4.4亿元，比上年增加1.2亿元。从质量看，在195项省市重点项目中，高科技含量、高附加值、低能耗、低排放的“两高两低”项目占到90%以上。中化集团、河钢集团、北京汇源、江苏雨润等一批国内外500强企业纷纷落户衡水。可以说，我市的项目建设站在了一个新的起点上。照这样坚持不懈地抓下去，衡水的发展就一定会大有希望。
以上几点共识，既是对过去项目建设的总结，也需要我们在今后的工作中认真遵循和把握。
二、决战“项目攻坚年”，全市上下都要注重大抓四个“硬点”
第一，要不遗余力地抓好大项目。大项目代表着一个地方的形象，拉动着一个地方的经济，体现着一个地方的水平，决定着一个地方的实力。在项目的谋划推进上，要把更多的精力集中在大项目上，把各方的智慧集聚在争取上，下决心抓一批立市立县的大项目，一批能够支撑一方经济的好项目。要真正抓到大项目，就要力求做到三点：一要拓宽视野。要眼睛向外，眼珠向上，紧盯战略投资者、中国500强、世界500强、“中”字头、“国”字号大企业。要千方百计地争跑，坚定不移地争取，锲而不舍地跟踪，通过大项目的不断引进和落地，抢占区域经济发展的“制高点”。二要实推快进。把项目引进来只是前提，让项目落了地才是目的。对千辛万苦争来的项目，必须倾其全力，实推快进，具备开工条件的项目，要克服一切困难，破除一切阻力，全面争时间、抢进度、提速度，确保快建设、快施工、快投产、快见效。三要集中用力。对重点项目、重大项目，要坚持精干力量捆绑使用、专业队伍跟踪推进。特别是对北京集中签约的211个项目，要集中领导，集中精力，真招实落，真措实举，力争早日开工建设。市项目办要定期通报已签约项目的建设进度。
第二，要千方百计抓好园区建设。园区是项目建设的载体、产业发展的平台。没有大载体就招不来大项目，没有大平台就引不来大商人，必须把园区建设作为项目建设的大事来抓。今年，“三区整合”要迈出实质性的步伐，要把九州产业聚集区的牌子打出去。各县市区也要抓住城市和土地调规的有利契机，加快推进10平方公里以上产业园区的建设。这里需要强调的是，10平方公里是下限，要尽量把开发区做得大一些，起码规划做得大一些，框架拉得大一些。其他可以分步实施。在此基础上，要按照市场化、集约化、特色化的思路创新体制、整合资源，不断提高园区的建设水平。一是园区基础设施建设要尽快完善。园区建设既要立足当前，更要着眼长远。要按照“超前规划、基础先行”的要求，加大路网、水网、管网、绿网等基础设施建设力度，确保具有吸引力和承载力。二是进区项目标准要高。要严把进区项目关，既要注重招商引资，又要注重招商选资，既要注重看“来头”，又要注重看“个头”，既要注重看“总产量”，又要注重看“亩产量”。招就招“两高两低”的项目，引就引市场认同、前景广阔的项目，不符合园区发展方向的项目一律不准进入。三是要把服务放在第一位。各个开发区都要坚持“项目第一，服务第一”的思想，在抓好“硬件”建设的同时，“软件”建设一定要跟上。对入园企业要积极推行“一条龙”、“保姆式”全程跟踪服务。要进一步完善支持政策，对投资园区的企业，可“一事一议、特事特办”，对承诺的政策，要信守承诺，坚决兑现。
第三，要集中力度抓好现代产业。科学的产业布局、雄厚的产业基础，决定着经济的质量和水平。我们把今年同时确立为“项目攻坚年”和“产业提升年”，其目的就在于让产业引领项目，以项目壮大产业，实现产业发展与项目建设的互动双赢、互促共进。当前和今后一个时期，要围绕发展现代产业，全力做好“四篇文章”。一是围绕产业集聚做文章。把相关企业、同类产品集中摆放，促进企业集聚、产品集中，以此增强配套力、协作力，同时向上下双向延伸产业链，不断提升产业的综合竞争力。市九州产业聚集区的食品工业园建设已经初见规模，要立足这一优势，将其作为区内第一产业来培育扶持，作为全省“第一食品工业园”来建设打造。衡水湖东的高科技园区，要重点抓好“生物制药园”的起步和建设，力争今年早点开工，早日生产和经营。二是围绕资源转化做文章。既要利用好传统的农副产品资源，又要开发好衡水湖这一现代生态资源。要按照湖区新兴产业布局，着力发展衡水湖区的亲水休闲、农业休闲、运动休闲、文化休闲、养生休闲“五大休闲”健康产业和湖区现代生态观赏产业，努力培育新的经济增长点。三是围绕技术创新做文章。对丝网、玻璃钢、工程橡塑等十大传统特色产业，要植入先进的发展理念，引入科学的管理方式,注入高端的技术手段，提升工艺技术和装备水平，不断增强产业可持续竞争能力。四是围绕产业政策做文章。要认真研究产业政策，吃透“上头”，把准“下头”，综合运用多种调控手段，促进产业的优化升级，进而把产业规模做大，把产业链条拉长，把产业效益提高。
第四，要实实在在地抓好开放招商。大招商须有大动作，上大项须有大合力。把衡水的项目建设搞上去，必须把方方面面的积极性、主动性激发出来、调动起来。一是各级领导要率先行动。要继续实行市级领导“三包一推一引”制度(每个市级领导干部都要包企业、包项目、包重点工程，都要谋划推进一个10亿元以上的重大项目，都要引进一个战略投资者)，各级领导干部，特别是各级“一把手”，都要走上招商引资的第一线，既挂帅又出征，既组织又参与，努力践行“多大领导招多大项目”的招数，力求在招商引资上带个“大头”、带个“硬头”、带个“好头”。二是各个部门要横向联动。要在全市继续深入实施“四分之一”工程，全面推进“三五”项目竞赛。各县市区和市直部门都要把招商引资作为主业来抓，作为重责来负，常年死盯，紧抓不放，力求抓出成果、抓出喜出望外。三是各个企业要积极主动。企业是招商引资的主体。各企业和企业家要积极主动，快速行动，放手招商、放胆引资、放开发展，把先进的管理经验引进来，把大的战略投资者引进来，把“高人”、“大家”引进来，以项目建设扩张规模、以招商引资提升效益。四是全市上下要一起行动。全市上下、各行各业都要打破部门界限，打破工作分工，在抓项目上，人人有义务，在引资金上，个个有责任。要把一切关系利用好，把一切线索跟踪好，把一切优势发挥好，努力形成全员招商、全民创业、全面开花、全年结果的全社会招商引资局面。
三、要切实加强对项目攻坚工作的领导，坚决打赢这场硬仗
抓好项目建设攻坚和产业提升，事关全局，影响长远，既是一个经济仗，也是一个政治仗。各级各部门一定要增强责任感和使命感，坚定信心，实化措施，坚决打赢这场硬仗。
第一，领导要靠前，责任要强化。在项目建设过程中，领导既是基层的表率，也是对外的“形象”;既是带动力，更是推动力。各级各部门“一把手”要减少迎来送往、减少会议，脱开杂务，摆脱一般事务，把主要精力用在项目上，把主要时间用在洽谈、落地和服务上，对于重头项目，各级“一把手”要亲自洽谈，重点问题要亲自协调，重要客商要亲自接待，以自身的表率作用促进项目快速落地。要进一步强化目标责任制，每一个项目都要明确责任主体，落实到具体人员，提出目标要求，倒排时间和进度，定期听汇报要结果，使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度，快落地、早投产、真见效。
第二，难点要看清，瓶颈要破解。推进项目建设，要素保障是重点、也是难点，有了项目没土地，一切都是空谈。在土地上，要坚持“争取”和“挖潜”两手抓，尽量争取上级指标，尽量提高报批率和供地率，尽量整理闲置土地，尽量集约节约利用土地，投资强度越高越好。在资金上，要多管齐下，多资并用，着力做好“争”、“贷”、“融”、“引”的工作，在突破瓶颈上创出新路子，开辟新天地。
第三，方式要转变，招商要创新。招商方法直接影响招商效果，干部素质直接关系项目质量。今年的招商引资，要在汲取过去有效的方式方法的同时，注重新的招商形式的借鉴和创新。①要坚持小团队，多批次招商。要以小范围、有特色、高效率的小团组招商为主，实施“一对一”招商，“点对点”招商，不断提高招商的针对性和实效性。②要以商招商，以企招商。围绕优势企业、优势产业，加大招商力度，走产业型、专业型的招商引资路子，力争引进一个项目，带动一个行业，形成一个产业。③要盯紧不放，一盯到底。对看准的项目，要盯紧盯死，不要错过任何一个机会，不要放弃任何一个环节，不达目的决不松手。④要跟踪签约，直到开工。所有项目从洽谈、签约、开工、建设，都要跟上措施，跟进服务，千方百计把意向变成签约，把签约变成合同，把合同变成开工，最大限度地提高签约项目的履约率、落地率和成功率。
第四，环境要优化，作风要转变。环境是项目的“土壤”。要围绕转作风、强服务、优环境，牢固树立“三种理念”，①作风决定作为的理念。要进一步巩固和提升“干部作风建设年”活动成果，继续在提高执行力和落实力上下功夫，用好作风引进好项目，靠硬本领招引大客商;②职务就是服务的理念。全面落实首问负责制、服务承诺制等制度，做到服务重心下移、服务环节前置、服务质量提升;③效能就是效益的理念。要把干部的主观能动性变成效能，把效能转化为效果，把效果变成效益。坚持提质提速提效“三提并举”，尽最大努力为项目建设赢得主动、争取早见效益。
第五，督查要跟进，考核要严格。项目建设关键在人，要加强对项目及责任人的督查和考核。要把干部放到项目建设的第一线，在项目中考验干部，在实战中考核干部。考核干部要用项目说话、用数字说话、用结果说话、用效果说话、用效益说话。要进一步创新督查方式，在督查中叫真叫劲，力求做到真督实查，跟踪问效。要严格落实这次会议出台的考核办法，严考细核、奖惩分明，不搞平衡、不搞照顾。今后每年都要搞项目工作大排次，财政税收大排位，谁排在前面了，就大张旗鼓地表扬奖励谁，谁排在后边了，就警告诫勉谁，老排在后面，就要有说法了。要真正做到以项目论高低、凭实绩论上下，在全市营造一个“人人想作为，个个有作为”的良好局面。
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