精品营销计划7篇 销售精品营销方案

时间:2023-01-10 16:51:00 综合范文

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精品营销计划7篇 销售精品营销方案

精品营销计划1

  营销工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的本周即将过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,公司在不断改革,订立了新的规定,特别在营销业务方面,作为公司一名营销人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。以下是我下周的工作计划:

  1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  4、销售目标制定,在下周我的目标销售业绩是xxxx,增加xx个有意向客户,把xx地区全部拜访完。对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,意向客户要达到xx家。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在下周完成大部分销售业绩。对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。

  5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

  长期的进修计划:在现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿到驾照。xx证书对于我将来的.工作和生活都有一定的帮助。因为从学校毕业没有多久,很多专业知识都还有一定的认识,所以我希望在工作空闲时间能够多看一些这方面的书籍,争取能够通过基础考试。

  以上是我下周的营销工作计划,可能还很不成熟,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望未来,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

精品营销计划2

  一、实际招商开发操作方面

  1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

  2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

  3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。

  4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

  二、公司人力资源管理方面

  1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

  2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

  3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

  4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

  5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

  6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

  7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

  8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

  9、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

  三、办公室及后勤保障方面

  1、与王经理分工协作,打招商电话。

  2、准备到铁通公司市北分局开通xxx(xxx)免费电话[号码xxx(xxx)xxxxxxx],年前已经交过订金300元。

  3、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

  4、协助王经理做好办公室方面的工作。

  5、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。

  6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

精品营销计划3

  一、指导思想

  本次活动以增加邮政收入、展示邮政形象、宣传业务、密切用户关系为目的。既要有整体性,造成声势;又要讲求实效,避免形式主义,在做好宣传的同时,应找准定位,主动出击,把重点放在特色营销活动上。

  二、活动时间

  xx年12月20日至xx年2月26日。

  三、主要活动内容及安排

  1、加盖节日纪念戳

  参与单位:营业局 历城局 各县(市)区局

  刻制圣诞、新年、春节、情人节等节日系列纪念戳。放在全市各主要营业网点(营业局4个,历城2个,其余区县局各一个),在相应节日期间为邮政客户免费加盖。

  2、集中销售贺卡

  参与单位:营业局 历城局 各县(市)区局

  圣诞节,营业局、历城局、各县(市)区局要在营业窗口做好圣诞贺卡、信封的销售工作。营业局 、历城局、各区县局组织专人成立临时邮局进驻校园,现场销售圣诞卡片、各类邮品等(可与邮资封搭配销售,开展“购封送卡”活动)。

  3、代送圣诞礼物

  参与单位:营业局 历城局 速递局

  在12月20日至24日期间为收寄期,25日为特快投递。

  (1)定价:自选礼物只收取基本业务费和投递费,由邮局

  代选礼物另收取礼物费。基本业务费为每件10元,投递费为每件20元。

精品营销计划4

  一、目的

  为进一步发掘市场消费潜力,提高销售业绩,确保上半年销售目标的顺利完成,我部门根据上季度销售情况,结合5、6月份特点,特制定此营销工作计划,请领导提出宝贵意见。

  二、5、6月份营销工作目标

  (一)总体营销思路:加强基础工作建设,深抓超市管理,把商品陈列、服务、现场叫卖等工作作细,以高质量、低价格、优服务取胜,最大限度满足顾客需求,为顾客提供方便,进而赢得市场,扩大销售。

  (二)营销目标:5、6月份计划完成销售额万,力争超额完成万,平均日销售达万。

  三、营销策略及具体措施

  依据上述营销工作目标,结合以往工作经验,针对5、6月间节日众多的特点,我们策划了以下营销活动策略。

  (一)迎五一,献给劳动者系列购物活动,具体如下表所示。

  “五一”期间促销活动说明表

  活动项目时间参加活动范围活动形式

  家居购物广场秀4.25~4.30小件家具、浴室用具、厨房器具、清洁用具千种小家居九折优惠

  “五一”缤纷送大礼4.30~5.6休闲服装、应季果菜等服装7~9折、每日10种零毛利果菜展卖

  生活用品大展销5.1~5.10生活用品百种生活用品特卖

  五月风情购物场4.25~5.10空调、冰箱、图书、音响、电脑和小电器系列文化消费、空调特卖等

  (二)端午节主题促销活动

  ①时间:6月16日~6月25日。

  ②地点:主食厨房、日杂。

  ③商品范围:粽子叶、江米、黄糯米、红小豆、小枣、豆沙、枣泥、香肠、腊肉、鸡蛋等。

  ④形式:设立粽子专柜,现包现煮、现煮现卖,营造浓厚的传统节日气氛。

  (三)母亲节“我爱你母亲”购物专场

  ①时间:5月11日~5月13日。

  ②地点及商品范围:一层××牛奶买一赠一、××酸奶买二赠一活动(数量有限,售完为止);二层化妆品专柜,各品牌分别选出打折或特价商品,对女性实行6~8折优惠;三层女装全场7~9折;另5月11日母亲节当天,凡购买妇女用品百元以上,送康乃馨一束,365束送完为止。

  (四)儿童节“童心、童趣”特卖专场

  ①时间:5月25日~6月3日。

  ②商品范围及活动方式:千种儿童玩具、童车、学习用品4~9折;全场童装、童鞋8折;百种休闲小食品优惠展卖;凡在六月一日光顾的小朋友均可得到彩色气球一只,购学习用品满30元有精美小礼品相赠,数量有限,赠完为止。

  (五)父亲节“感谢父亲”购物专场

  ①时间:6月7日~6月17日。

  ②商品范围及活动形式:百种营养品9折展卖;男士化妆品、剃须刀9折;千种男装、皮鞋、领带8折。

  四、费用预算(略)

  编制日期审核日期批准日期

  修改标记修改处数修改日期

精品营销计划5

  为了切实维护公司利益,维护正常的供用电秩序,避免或减少在管理不当中造成的经济损失,为进一步做好营销管理工作特制定江滨供电所XXX年度营业普查工作计划。

  一、建立营业普查工作领导小组

  组 长:XX

  副组长:XX

  成 员:XX

  二、工作重点

  1、职工用电情况。

  2、对全镇农业大电量用户进行检查。

  3、对长期零电量用户进行检查。

  4、对定比电量用户进行检查。

  5、对职工用电情况进行检查。

  6、对居民大电量用户进行检查。

  7、对专用变用户进行检查。

  8、对计量装置进行检查。

  9、对业务流程加强监督检查。

  三、工作布置

  1、根据机内搜索对发现的农业大电量用户及时检查(由XX负责)。

  2、对长期零电量用户全年分两次进行检查(由XX分解至各班组)。

  3、对定比电量用户每次抄表时都进行检查(由各辖区抄表人员负责)。

  4、对职工用电不定期进行检查(由XXX负责)。

  5、对居民大电量用户随机搜索后及时检查(由XX分解至各班组)。

  6、不定期对专用变用户进行检查。

  7、每月对专用变用电计量装置进行检查(由各抄表员负责,XX监督检查)。

  8、对业务流程进行不定期检查(由XXX负责)。

  9、定期不定期对系统内进行搜索并将搜索结果由 XX及时通报给XXX。

  四、工作要求

  1、根据各人分工情况,必须认真及时开展各项工作。

  2、对检查中发现问题及时向XX汇报汇总。

  3、XXX必须及时将汇总结果报所。

  4、所里针对存在的问题将组织人员尽快整改处理。

  5、遇有重大问题,将及时汇报给公司营销部。

  6、在检查工作中,工作人员必须文明用语。

  XX供电所

  XX年X月

精品营销计划6

  第一阶段:SEO方面继续学习

  把SEO方面没有掌握的或一些概念性东西学扎实。

  第二阶段:网络推广学习

  认真学习好网络推广的各项基本技能,例如:QQ营销推广、百度各产品推广、博客营销推广、论坛运营、口碑营销等等。学习的同时要进行实战测试学习的结果,因此第一阶段要边学习边工作。

  第三阶段:工作技能提升阶段

  进行网络营销知识的整体学习,这是对第二个阶段的能力提升。学习网站方案的编写、网络活动策划等等来提升综合营销技能。策划好方案的时候将努力争取进行实战操作,进而检验自己的综合能力。

  第四阶段:对自己前三阶段的总结

  将对前三阶段进行总结回顾,总结知识和个人感受,发现自己自己不足,哪些还有待加强,进而使自己能对独立、完整的网络营销策划。

  第五阶段:管理语思维能力学习阶段

  对于网络营销所要涉及的管理包含 帐号资源管理、客户关系管理、推广信息管理、人员管理,特别对团队管理与运营这块加强学习,因为这块是我最薄弱的环节。

精品营销计划7

  半年28.4%的增幅出现明显回落。分地区看,东部地区投资增长21.5%,中部地区投资增长27.1%,西部地区投资增长26.5%。20xx年1-10月份

  社会消费品总额前三季度,社会消费品零售总额111029亿元,同比增长18.3%。前三季度,居民消费价格同比上涨2.9%。其中,城市上涨2.8%。

  前三季度,城镇居民家庭人均总收入15756元。其中,城镇居民人均可支配收入14334元,同比增长10.5%,扣除价格因素,实际增长7.5%,

  此项数据一定程度上也预示着未来房地产市场具备上扬的潜在需求。20xx年1-10月份

  CPI和PPI情况20xx年1-10月份,我国物价上行压力加大,至10月末达到近四个月的最高值。在经济增长回稳的同时,物价的进一步上涨开始引发人们对通胀的担忧。继8月份CPI刷新22个月以来历史纪录,9月份CPI继续保持7、8月份的上行态势,且涨幅再创新高,10月末更是一路走高。

  20xx年前三季度,CPI同比上涨2.9%,从环比来看,有6个月的环比为正增长,只有3个月环比为负增长。其中,9月份CPI同比上涨3.6%,环比上涨0.6%,涨幅创23个月来新高。

  20xx年前三季度,PPI同比上涨5.5%。9月份PPI同比上涨4.3%,环比上涨0.6%。前三季度,原材料、燃料、动力购进价格同比上涨9.8%。

  CPI的节节攀升,会使得居民消费支出减少,银行储蓄增加,部分也会选择其相关投资渠道,对于房地产市场而言,未来潜在需求也会增加。20xx年1-10月份

  全国房地产开发投资20xx年1-10月份,房地产投资同比增速从今年5月份也开始出现回落趋势,也一定程度上表现出楼市未来适度降温的潜在趋势。20xx年1-10月,全国房地产开发完成投资38070亿元,同比增长36.5%,增幅同比加快19.9个百分点。房地产开发投资占固定资产投资比重为20.3%。其中,前三季度,90平方米以下住房完成投资7256.8亿元,同比增长27.3%,增速较上年同期下降4.6个百分点。

  此外,前三季度,分类型看,商品住宅完成投资23512.1亿元,同比增长33.8%,增幅比上年同期上升20.4个百分点,其中,经济适用房完成投资716.8亿元,同比下降5.9%;办公楼完成投资1300.3亿元,商业营业用房完成投资3865.3亿元,同比分别增长36%、33.3%。

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