下面是范文网小编整理的员工标准辞职申请书格式3篇 辞职申请标准模板，供大家参考。
员工标准辞职申请书格式1
尊敬的领导：
您好!
来到事业单位后，我一直本分的工作，但是我总感觉自己在岗位上如同混日子，没有做出任何的成绩，也没有多道的能力，呆在岗位上内心有愧，特此提出辞职。
在工作中每天的工作都是固定的，只要做完工作机会可以休息不需要子啊有任何的负担，但是这样的工作却让我感到自己不是在工作，而是在浪费自己的人生，年轻人就要有年轻人的拼搏精神，就要有积极向上的进取心，在我们单位什么都要靠资历，靠经验，我也明白其中的道理，但是我不适应这样的工作，没有激情的工作，如同一潭死水，是没有活力的，公司如果一直都是如此，没有任何改变伤害的还是公司，当然这只是我个人的观点，并不是我其他人的观点，意见和想法的不同让我想要重新选择一条路，俗话说的好，人挪死树挪活，改变不一定是坏事，同样在一定程度上反而是我们成长的动力，对我们来说这非常好。
人有很多选择，正如一开始我选择了我们公司，一样，这次我选择了离职，对于这份工作相对来说还是很满意的，轻松也只有，也没有多少压力，这是一份非常好的工作，但是我却不是一个愿意之一在一个地方停留的人，不同的地方有不同的风景，想要看到更好的风景，就要考我们自己努力需要我们自己的加油，我一直都感谢我们公司给我提供了这样的工作凭条，但是却有很多的约束，约束太多，限制了我们员工的手脚，同样也限制了公司的发展，作为公司一个普通员工，我想要能够更近一步不知道要努力多久，我向去外面闯荡一番，去外面的世界经历一番让我自己有更好的发展让我自己可以后更好的成长空间。
在我们公司应该是我人生中最重要的一站，在这里我成长的最多，也得到的最多，但是我是一个喜欢自由，对于约束有些反感的人，虽然轻松的工作大家都喜欢，但是我更喜欢没有约束的工作，我知道想要找到这样的工作不容易，但是想要改变也不容易，我会好好做好的，人生的路还很长，我需要努力的方向也很长，我会继续努力，也会朝着自己的目标前进。
感谢人生中有公司里面各位同事领导的相伴，让我走过了一个有一个岁月，让我成长，让我成熟，离开是我的选择，同样也是我的遗憾，但是既然做出了决定就要有勇气承担，我愿意去承担。
此致
敬礼
申请人：
__年__月__日
员工标准辞职申请书格式2
尊敬的领导：
您好!
斟酌了很长时间让我做出了辞职离开的决定，对我来说这样的选择无疑是让人感到心情复杂的，毕竟当初能够来到单位进行工作是件很不容易的事情，无论是求职过程的艰辛还是工作机会的难得都让我付出了不少精力，但是当我在单位的工作稳定下来以后却选择辞职离开，对此我只能说自己辜负了领导的栽培并希望能得到您的理解。
首先我明白这次选择辞职主要是自己的原因导致的，因为我觉得自己并不适合从事这份工作从而希望能够寻求更好的工作环境，毕竟只有在工作中获得能力的提升才意味着自己的付出是有意义的，然而自我入职以来的这段时间并没有在能力方面有所提升，事实上我为了改进自身的工作方式已经付出过不少的精力，无论是加班加点地完成工作还是经常向同事请教都是我追求上进的表现，而且每次领导开会的时候我也会认真听从指示并反思自己在工作中的不足。
其次我个人还是很喜欢单位的工作氛围并希望能够坚持下去，但我也明白自己目前已经在工作中存在着严重的拖后腿现象，即便现在不提出辞职也会在将来面临被淘汰的危机，因此这次提出辞职的时候我的内心也充斥着不舍的情绪，但是面对领导的期待却迟迟无法完成自己的工作任务，这种令人沮丧的状况也在以往的工作中困扰着自己，如果可以的话我也希望能够通过工作中的努力为单位的发展做贡献，可惜的是工作能力达不到要求且一直没有进步的迹象，即便是对比入职时间不长的新员工也能够看出我的工作方式存在问题。
最后我在辞职之前会将身上剩余的工作尽快处理完毕，毕竟出于对工作负责的态度也要在离职之前做好职务的交接，所以我会继续工作至下个月初才离开并留出缓冲的时间，而我会尽快处理好之前累积的工作以便于顺利完成交接，很遗憾入职以来没能在工作中取得任何的进展，但我仍希望公司能够在领导的带领下取得更多令人满意的成就，即便届时自己已经不在公司也会为了公司的发展而祝福。
我在辞职之前便已经对今后的工作安排进行思考，因此即便辞职离开也不会因为工作没完成影响到公司的发展，而且我也会对离职以后的寻找新工作问题也会进行安排，也希望在我辞职离开的这段时间里领导和同事们都能够在工作中取得进展。
此致
敬礼
申请人：
__年__月__日
员工标准辞职申请书格式3
尊敬的公司领导：
首先谢谢您们的赏识和器重，给了我这样的一个舞台，其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下，感觉到有点力不从心，同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调，对此我深感汗颜，望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。
第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色，基本上是没有发言权，当然这可能是由于专业性的缘故吧，故不多谈。
第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法，就是合适的人用在合适的位置上，可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率，我想当然的这样认为。
第三、育人。企业的发展是靠人来完成的，日本的盛田昭夫说过，“我的财富就是我有一批招之即来的团队”，也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展，知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展，自然而然企业也会得到长足的进步和发展，这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。
第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题，留人难，现在的员工太调皮了，总嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都应该换位思考一下，我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能，不管是哪个民营企业。
此致
敬礼
申请人：
__年__月__日
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