【导语】以下是网友“by59060”整理的企业薪酬调查报告，以供参阅。
创建符合市场需求的薪酬福利体系是吸引、鼓励及留住优秀人才的关键对策。针对企业的人力资源管理者而言，在规划薪酬方案和进行年底薪酬调整时，迫切需要有一个合理且导向性的参考体系，便于修定薪酬制度，达到吸引、留住和激励人才的目标。因此，一到年终，很多薪酬调查报告就会应时而生。那么，如何有效解读这些薪酬调查报告以获取更多有用信息呢？这是人力资源者亟需考虑的问题，以下几点也为诸位提供解读薪酬调查报告的指导。
获取薪酬调查报告的途径
对任何企业来讲，若已有的薪酬调查数据已足够提供所需大部分信息，则无需再进行市场薪酬调查；相反，则需考虑从何种方式获取薪酬调查报告。因为目标、对象和信息的差别，不同企业挑选获取薪酬调查报告的形式也不尽相同。一般来说，企业的人力资源管理者可以通过以下方式获取薪酬调查报告：
企业间的互相调研
这种方式特别适合那些拥有良好外界联系的企业，HR管理者能够相对轻松地获取所需的薪资信息。有研究指出，一些企业建立了人力资源同盟，凭着信誉和承诺，按时互换人力资源有关统计信息，完成信息共享。在中国薪酬调查系统尚不完善的背景下，企业间的互相调研无疑是一种简单、可靠且经济的薪酬信息获取方法。虽然通过企业间的互相调研获得的薪酬报告具有较强的目的性，但由于薪资信息一般属于企业的机密，容易引起竞争对手的警惕并导致不合作，此外，企业通常没有足够的人力和时间来薪酬调查的日常事务。
搜集社会公开信息
政府、专业学会或学术团体会定期发布薪酬调查数据，包含地区性、专业性以及各种岗位、工种的薪酬调查等。有些报刊、杂志及网络媒体也会发布一些统计数据。这些公开的薪酬调查报告可作为评定企业员工薪酬能力和制订薪酬制度的参考，但其目的性较差，主要用于掌握宏观趋势和参照。所以当数据相较其他方法更加经济且达到一定标准时，企业才可能应用。
从商业人力资源咨询公司购买
商业人力资源咨询公司为了盈利，会主动开展薪酬调查。因为薪酬调查工作耗时费力，数据的收集和分析需要用到特定计算机硬件和统计方式，企业通常没能力和时间完成这些工作，因此，规模大的企业通常会选择从商业人力资源公司选购最新薪酬调查报告，以将自身岗位及职称的薪资水平和市场数据进行对比分析。通过购买方式获得薪酬调查报告的优势不言而喻，即品质高、数据全面，但花费一般较其他方式高些。
虽然部分企业会提供专门人员承担薪酬调查工作，但在实际操作中，很多企业还是侧重于依靠第三方完成调研。特别是对新型行业或高新科技岗位，确定薪资待遇存在困难时，更应考虑购买薪酬调查报告。
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