下面是范文网小编整理的《赢》读后感20篇 赢读后感范文，供大家阅读。
《赢》读后感1
作为不修边幅的人即使想改变自己买这书来看也许都不大合适，这有点像犹太老教授说的关于两个人同时掉进烟囱的故事，一个人弄脏了另一个则很干净，按常理很脏的人该去洗澡，但一贯的不爱干净决定了他再脏也不会去洗，爱干净的人则一定要定期清理自己，即便已经一尘不染。所以如果是又懒又不修边幅如我的人还是别花钱买这本书了，因为你反正不回去实行的。
这本书的优点很多，但要先说缺点，你的脸再白，我也一定要指出你的麻子在哪。这本书有些偏欧美系，从书中的模特到着装化妆的口味都带有浓重的欧美风情，这并非败笔，西风东渐，风越吹越猛，虽然我们什么都学不好但仍然到处学，这就是本书第二部分开篇的题目，不知是作者有心还是无意——先穿得像，总之我读的时候觉得纯属沐猴而冠，我们办公室就有一位男老师，无论天气与场合是否适宜，他都一定把单位发的那套传说四千的.西装穿着，最令人惋惜的是，那套衣服只要一穿在他的身上，就会产生一种能让杜鹃啼血猿哀鸣的惨烈感，大伙都不忍心看他。面对这样从长相气质身材行为都不适合穿西装却执着无比的同事，我倒是真想把手中这本书砸到他的脸上，哀求他不要这样折磨大伙的视觉神经与这块被裁剪的可怜布料，但这不可能，因为我即使给了他他也不会看，这大概就是前面老教授所列举的反面典型，着装失败至此，几不忍嗟叹也
《先穿得像》这一章的篇幅就占了全书的一半以上，事实上印证了前面所说的我们已经把一副折腾成了什么样，折腾族群是不可以把诸如我这样的人算在内的，因为我们自知色盲又不懂毛衣与针织衫的区别，所以以二十岁出头的年纪好穿黑鞋和长辈们淘汰下来的衣服，不是越穷越光荣，而是自卑者发与内心的稳妥感。对于那些自认为很懂服装的人，这本书也许是不错的手册也可能什么都不是，因为从职场正装到色彩识别、风格、配件、仪容、不同场合着装规范、视觉形象规划详尽到达极致，若是看了之后仍然连正装套装都不会穿的人，真的是属于中二水平了。其实你仔细看完这些章节后就会发现那些非常懂服装却总是穿的很可怕的天朝人民的一个惊人秘密：他们真心懂得衣服，可惜总是看不清楚自己……
封面上写：搭建你的职场衣橱，披露职场穿衣王道，这两条承诺作者都做到了，可惜大多数看的人都只想着怎么穿衣服而忘记衣服是为了御寒遮羞与装饰自己的手段，不择一切手段要把自己弄得远看珠光宝气近看是棵圣诞树的富而不贵者，就是那在风中走的人，风往哪吹，丫就往哪飘
《赢》读后感2
前几天，我读了一个名叫《我想我会赢》的故事，读完后我对主人公那坚不可摧的自信心无比佩服。
《我想我会赢》是一篇说明事理的故事。故事主要是写一个盲童站在远处，用弹弓击打远处的小玻璃球，他不需要别人教他，只靠着那仅存的一点自信，最后，他竟然成功了。这个故事虽然只是一件小事，但却告诉了我们一个深刻的道理：只要有这种自信的信念，每个人都有赢的几率，这是肯定的。
在外国有许多名人都有这种坚不可摧的自信心。伟大的日本指挥家小泽征尔在欧洲指挥家大赛中发生的事是无人不知，无人不晓的。在进行决赛时，小泽征尔被安排在最后一个参赛，评判委员会交给他一张乐谱。小泽征尔以世界一流指挥家的风度，全神贯注地挥舞着指挥棒。正演奏在高潮，小泽征尔刹那间发现乐曲中有不和谐的`地方。起初，他以为是演凑家们演奏错了，就决定重奏一遍，可乐曲仍然不和谐。在场的权威人士都郑重声明乐谱没错，绝对是小泽征尔的错觉。小泽征尔经过再三考虑，坚信自己的判断是正确的，于是，大声吼道：“不！一定是乐谱错了！”话音一落，评委们立即向他报以热烈的掌声，祝贺他大赛夺冠。原来，这一切都是评委们精心设计的圈套。虽然其他演奏家也觉得不和谐，但最后也都胡乱地演奏完了。
比起小泽征尔，我就应该惭愧地低下头了。漂亮的自行车，高超的技艺，看着别人骑车，我真是羡慕不已。决定了，我要学自行车！我和爸爸扛着车，到了楼下。爸爸在后面拉着，我在前面骑。一会儿后，我觉得会了，就喊爸爸松掉。谁知，一松我立刻摔了个四脚朝天。不一会儿，我差不多已经摔了五、六下了，我一下子对自己失去了信心，觉得我永远也学不会了。当读完这个故事后我才明白，只要对自己充满信心，多练几次就会成功，绝不能放弃，不然一切都会前功尽弃！
自信是成功的第一秘决！”对自己一定要有信心，要做一个有自信的人，做人就一定要做自己的主人！
《赢》读后感3
自从老公那次电话中振聋发聩地质问我最近读了什么书之后，我羞愧难当，知耻后勇，便开始发奋买书、读书。每日三件事必有一件是读书。中国好书颁奖盛典上的一部获奖图书引起了我的关注，那就是《虫子旁》。于是，打算在当当网上买一本回来，和女儿同看。可是奇货可居，此书畅销，长久缺货。无奈，只好买了本电子书凑合着先看。其先是督促女儿看，直至昨日，我才静下心来把《虫子旁》读完，觉得如此好书，读完了总得写点儿什么以抒怀，于是，今天给自己定下的第一件事，就是写一篇读后感。
正如作者在封面上所写“这是一个被我们忽略的世界”，轻轻地掀开书封，细心的读者会惊喜地发现，在书封的下面，着实隐藏着一个精彩的世界——虫虫，离我们很近，就那么存在着，一不留神就为人所忽略了。装帧设计之巧妙，确实是大师手笔。作者朱赢椿就是这样独具匠心，开启了他的讲述，关于被我们忽略的虫子的世界。故事的主角是我们日常生活中司空见惯的叫上名的以及叫不上名儿的虫子：西瓜虫、鼻涕虫、金龟子、蜗牛、蜘蛛、蝴蝶、蜻蜓、蜥蜴、蜈蚣、千足虫、壁虎、蚂蚁、马蜂、尺蠖、蚊子、苍蝇……这些平时被我们所忽略的甚至极其讨厌的虫子在他的笔下突然就变得鲜活起来，他们那样楚楚可人，他们同我们人类一样具有灵性，有思想，有智慧，有个性，有喜怒哀乐，悄无声息地上演着生老病死、悲欢离合的故事。掩卷沉思，不禁为作者肯蹲下身来和虫子平等对话、交流，他的.细腻的心思、他对虫子的悲天悯人的人文主义关怀点赞！
本书以日记的形式书写，图文并茂，语言平实，生动有趣，读来轻松惬意。适合在一个有阳光的春日午后，沏上一杯茶或者咖啡，放着轻快或者安静的轻音乐。闻着茶（咖啡）香，有音乐缓缓流淌，静静品读，去体会一个个精彩的虫子的世界。生动的故事中隐含着淡淡的哲思，颇有些意境！书中是一个个温柔而甜蜜的陷阱，你会迷醉其中、不能自拔的………可是，我愿意！
现在，我在写这篇文章的时候，有一只蝇子落在了电脑屏幕上取暖，我没有像往常一样厌恶地立刻拿一本书去把它拍死，而是允许它在那里小憩。毕竟，它只是识趣地占据了一个不起眼儿的小角落，歇歇脚，取取暖，没有打扰我的生活，而是静静的陪伴……对蝇子的姑息是否等同于对恶的容忍，我不知道！
《赢》读后感4
《工作赢在心态》，这本书激励每一位读者可以凭借自己的意志力和适应力而调整出自己的良好心态，并用这种良好的心态创造良好的人生状态。每个人都拥有属于自己的心态，关键在于如何把握和如何调整。
在我们的日常生活中有时会听到这样的声音：“工作很累，挣得很少。”“干同样的工作，为什么他比我挣得多呢？”这种情况很普遍：在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。一个人带着情绪工作，就不会有出色的表现。其实仔细想想，左边站着一个积极向上的，右边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会欣赏哪个呀？我们到底是在为谁工作呢？只有抱着“为自己工作”的心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作”这个朴素的人生理念，才能心平气和的将手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的价值。然而遗憾的'是，许多人直到职业生涯的尽头，也没能很好地回答“你在为谁工作”这个问题，没有意识到为他人工作的同时，也是在我自己工作。人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，苦难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能开拓我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格。从某种意义上说，工作是为了自己。
在工作中，不管做任何事情，都应将心态回归于零：抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有好处。
当开始推诿责任，当丧失工作激情，当对工作产生怨恨的时候，请暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题“你在为谁工作”？做任何事情一定要有积极的心态，要学会调整心态，有良好的心态工作就会有方向，只要不失去方向就不会迷失自己。心态的好坏，在于平常的及时调整和修炼并逐渐形成习惯。生活中要既能接受自己，又能接受别人、还要善于接受现实。有人曾经这样说：当我们不能改变环境时就必须去适应环境。不能改变别人时就改变自己，不能改变事情就改变对事情的态度。人不能去等，要学会适应。要随着时间、地点、环境的变化不断地去调整自己的心态。
总之，一个人不论做什么事情，都以积极的心态去面对，一定会惊喜不断。心态决定了状态，在今后的工作中，希望乐观的心态，宽容的心态，谦和的心态，好学的心态，永远伴随着我，让我一直保持最好的状态，积极投入到工作当中去！
《赢》读后感5
放假前学院发给每一位行政人员一本余世维的《赢在执行》，我花了两天时间，认认真真读完了整本书。我边读边思考，发现此书的对象虽然是企业的员工，但是对身在学校的我们来说同样适用。通过看书、反思，我看到了自己身上以及身边存在的一些问题，下面就我感触最大的五个方面谈谈自己的读书体会。“怪”圈现象的背后。
中国平安保险公司董事长马明哲曾提到企业中的一种“怪”圈现象，即高层怪中层，中层怪员工，员工怪中层，中层又反过来怪高层，形成一个“怪”圈，却没有一个人真正地负责任，保质保量地做好自己的工作。
余世维博士提到，马明哲先生说的企业“怪”圈现象，其实就是没有一个人在检讨自己是否保质保量地完成了工作任务。执行力不强是每一层级的问题。我们不要再相互地埋怨执行力差，而应该首先问问自己：我保质保量地完成了自己的任务吗?在我这个环节和阶段，我做到了一丝不苟吗?
我的反思：作为一名团委老师，我也参与了一支学生队伍——学生会的指导，这是一支吃苦耐劳、兢兢业业、战斗力非常强的队伍。但有些时候，当在某些活动出现具体问题时，我的第一反应是肯定是某某部门没有做好，某某部长执行不够到位。现在想想，出现任何问题，第一个检讨的应该是自己。我把任务说清楚了吗?在整个过程中我监督到位了吗?每个人多一些自我反思，相信我们的事情只会越做越完美。
和“差不多”说Bye Bye
在我们的工作中，“差不多”、“还可以”、“过得去”的口头语出现的频率很高，“那有什么关系”、“这又不要紧”、“不就是一件小事嘛”这样的话也不少出现。其实，这就是偏差。作为一个工作态度认真，执行力强的人，永远都不会讲“差不多”、“过得去”、“还可以”的话。余博士以中西方的婚礼为例来解释这个问题：中国人的结婚典礼，很少有按预定时间准时开始的，而余博士在德国参加的一个结婚典礼确是分秒不差，和请柬上写的时间一摸一样。
我的反思：有些时候，因为工作头绪比较多，在时间又比较紧张的情况下，很容易就滋生“差不多”的心理及行为，希望今后“差不多”等口头禅能出现得越来越少。就时间观念来讲，我本人已经比较注意这个细节，一般情况下我都会准时参加各种会议、活动。但是，就我所主持的活动而言，很少能够准点开始的，一般都要晚三五分钟，有些会晚十分钟甚至更长。这里面有很多的影响因素，有些可能不是我们本身的原因引起，但是今后我们应该尽自己所能，保证活动准点开始。
没有任何借口
没有任何借口是执行力的表现，体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。在企业里，当领导问你的工作为什么出现纰漏的时候，你若能够回答这句话，而不是讲一大堆找借口的话来应付领导，那么你就是个执行力非常强的员工。“不停地辩解”可以说是一种恶习。“我以为”就是一个辩解的口头语，很多人犯错误以后经常会用这三个字为自己辩解。当错误出现时应少讲“我以为”，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽快解决问题，只有这样才能大大提高工作效率。 读后感
我的反思：对待领导交办的工作，我们要无条件的执行，不要找借口，不要把工作的.困难交给领导。也许在实际的工作中，我们会碰到各种各样特殊的困难，如可能家里老人生病了，可能最近任务特别多，可能还有小孩需要照顾，但是当领导把工作交给我们后，我们应该排除万难，保质保量地完成任务。而不是等到领导检查时，再找各种理由来为自己开脱。
养成主动“回报”的习惯
在工作中，我们看到执行不到位的原因，往往是因为沟通不到位，误解或没有理解别人的想法，也得不到别人的理解和支持。要想成为一名执行力强的员工，一定要学会沟通。而主动回报则是非常重要的一种沟通形式。在这里，“回报”和“汇报”是有区别的，“回报”是一种主动的反馈，而不是等他人问起时才被动地回答。作为下属，要把自己的工作动态随时向上司回报，其目的有两个，一是请上司放心;二是万一有问题，我们可以不断地及时修正。
我的反思：在日常工作中，主动“回报”是我做得最为欠缺的。以前总是以为领导太忙，不好意思经常打扰领导。总是等领导来问起某某事情做得怎么样了才“汇报”工作的进度。事实上，如果能够在领导询问之前，在恰当的场合向领导回报工作进度，并征询领导意见，这样领导会更加放心。回报的时候，应该带着答案、准备好对策，请领导做选择题而非问答题。
只有一个代名词——我们
每个公司都有很多部门，在谈到自己公司的其他部门或其他分公司时，我们常常将“你们”、或“他们”。但在客户面前绝对不能讲“他们”、“你们”，而一定要说“我们”。面对客户，你就代表整个团队，无论哪个环节、哪个人出错了，都是团队的事情。
《赢》读后感6
“对工作负责，就是对自己负责。没有执行力，就没有竞争力。”看完了《赢在责任心，胜在执行力》，我的脑子中，深深地烙印下了这两句话。
平时在工作中，我总是喜欢抱怨：自己的工作怎么做不好，为什么总是没有别人那种得心应手的感觉？看完了这本书，我才发现，我忽略了自己是否对这份工作负责。在工作上我真的有尽力吗？因为消极抱怨，我对工作的态度变得机械无趣，敷衍了事。视而不见，知而不行，行而不达，暴露了我最大的弱点：没有责任心。
责任至上，行胜于言。我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热忱地做事。责任心是高效执行力的保证，责任心强，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。由此可见，责任心也是执行力的源动力。在工作上，我不能臵身事外，做语言上的巨人，行动上的矮子。而要以责任感驾驭执行力，步调一致，真抓实干，工作上的进步会告诉我答案。
有时候，我的脑子里飘过万般想法，最后做成的却寥寥无几。再好的点子，也只有成功执行之后才有了实际的价值。书中说，一个好的执行力能够弥补决策方案的不足。所以，执行的能力和心态尤为重要。如果我没有好的执行力，那么心里制定了再好的发展目标，也只能是镜中月水中花；如果单位没有好的执行力度，再好的管理制度也只能是一纸空文。我若像马谡这种只会纸上谈兵，言过其实，没有真正的执行能力，再好的战略计划都会付之东流。工作还谈什么提高呢？
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。增强责任心，就是要培养我对工作的热爱，对工作的热情。要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作；保持良好的.精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流工作成果。执行力则是我实现发展目标的重要保障。执行力的强弱取决于两个要素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。所以，提高我的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。
读完这本书，我了解到在之后的工作中，我要端正自己的工作态度，树立良好工作作风。面对工作的种种机遇和挑战，我要怀抱对工作的责任感，加上果断的执行力，从细节着手，把工作落到实处。
《赢》读后感7
读了《赢在执行》一书之后我深受启发。执行力作为企业核心竞争力重要组成部分，贯穿整个工作过程，决定重大事物关键成败。一个单位工作上不去，人的素质不高是其中的一个方面，但更重要的是人的执行力的问题，这才是决定一个单位工作成绩好坏的关键。因为执行不力使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，无法对自己所负责的工作尽职尽责，难以形成政令统一的局面，从而会造成企业严重混乱。
为什么看似雄心勃勃的`计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一等等……问题的原因集中到一点：执行力不足！企业整体实力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。战略可以复制，差别在于执行，没有执行力就没有企业的竞争力。
不折不扣地执行才能赢得成功，执行力强表现在层层执行，不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。执行力不强的表现在各个方面，例如管理者没有常抓不懈、执行过程过于繁琐、缺少科学的监督考核机制等等。
执行力不是新事物，它是一种贯穿工作全工程的良好工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的是，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好。有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然。中国和德国、日本、韩国等相比，也许最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。
成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同，对我们很有启发。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能逼之达到这种“一丝不苟”。
总之，读了《赢在执行力》一书，让我受益匪浅。今后，不论在公司的何种岗位层次，我一定铭记，执行力是企业的生命，是我们在激烈市场中获取生命的法宝。
《赢》读后感8
社会的进步，人类的发展，让我们越来越多地开始注重起平时自我的形象力塑造。众所周知，一个人的形象力营建正确与否非常至关重要地影响着这个人在平时工作或者生活中的能力发挥和魅力展现。
任何人都希望自己可以有一个良好的形象力创建。那么，方法如何呢？看似简单的三个字“形象力”中却有着极其深奥和耐人揣摩的学问。有些人也许会有着与生俱来的形象搭配能力。但是大部分的人们或许可能需要有专人的提点或者不断的揣摩。这无疑花费我们不少的时间和精力。事实上，我们现在其实还可以通过此类的相关书籍来提升自我的形象力塑造。
话说我最近读到的一本名为《赢在形象力》书籍，便是可以值得参考和学习的指南。作者也是以最为简洁明了的方式透过不同的方式层面向我们广大的读者讲解和分析着如何塑造最为适合自己的形象力。很多的时候，我们会发掘真正的完美形象力是某个人综合气质的展现。那么，我们并不应该单纯意义上集中于穿着等发面。我们更应该潜移默化中明了穿着，利益，沟通和具体语言的'综合性发挥。而此书的关键和重点特色所在便是在于讲解和教导外行人如何用最为便捷的方式来塑造一个最为成功的形象。良好的形象可以让你我在工作和生活中给他人留下最为深刻美好的印象。进一步而言便是良好的印象会让我们更加轻易地为自己的工作，学习和生活提供便利。至少，我认为所谓的好的形象力就是一个人的综合气场问题。良好的形象势必会让他人不自觉地对此人产生好的感觉。
尽管此类形象设计的书籍很多，但是我对这本书还是颇有感觉。毕竟著书的作者是一名华人，让他在写这本书的时候更会朝着中国人的特点和思路进行衍生。让此书的内容也无形中增加了实用性。本书的内容从最初讲解形象力的重要性为切入点。自然而然地引领着读者建立着竖立正确形象的意识。其次，我们可以看到作者分配了几大板块的要点一一逐步细化进行分析。从最初的穿着开始，到随后的色彩搭配，身材修饰，到职场配件选择，到个人仪容修饰，到着装规范，到仪表仪态，到相关的礼仪细节，到形象成功操作法则。这是一种由外而内的扩散性形象力塑造讲解。这更是一种真正地彻底地分析和处理如何营建良好形象力。
要学就学全面的。要掌握就掌握最彻底的，要改变就要由外而内的。无独有而，这本《赢在形象力》便是一本比较全面的良好形象营建指南。
《赢》读后感9
今天我读了《臭袜子赢比赛》这本书，这本书可有意思了，你来看看吧！
书主要讲了主人公王月月，在和男生打架使出了超级大绝招。她把鞋一脱，臭味立马散发，男生被这突然的臭气臭昏了。王月月还不够开心，把另一只鞋也脱了。男生招架不住只好低头认输了。
在一旁的.女生笑得哈哈大叫。男生们气的涨红了脸，女生终于能大翻身了。
这本有意思吧！
《赢》读后感10
这本书从买来，到昨天读完，用了将近三个月，真的很拖沓，没办法。
这是一本非常好的管理书籍，我这么认为。书里面的每一章所介绍的内容都让我觉得受益匪浅可又“不知所谓”。受益匪浅是因为里面写有你在任职期间可能遇到的富有争议或难以处理的'问题，并附有韦尔奇本人所给出建议。“不知所谓”，我觉得是我离此书中所描述针对教授的人有一定距离，虽说此书标注他能够使工作中任何一类人群受益并所理解，但我自认为我个人远远没能够成为其中的一类优秀的人，不是，现在还不是。所以他所引得一些例子，所处理的一些问题，我绝大部分未曾经历过，所以根本无法找到现实中应该映射的事、人、物。
所以，每当读到其中一章，我都想象如果遇到，应当如何应对，可是，呵呵，该怎样才能够找到呢，或者，怎样才能够达到这种境界，又该如果选择？
读着读着，觉得确实我读这本书还有点早，就像小学一年级读《红楼》，连字都不认识一大堆，又怎么能够理解文言文呢？
可是，就算我还幼稚，我能，我仍然认为，我还是能够看出这是一本非常好的书的，有的时候，我认为书中一些章节的每个字都很有用，很有内涵，并高度概括。
嗯，这是一本值得多读几遍的书！
《赢》读后感11
今年春节前夕，意外收到了一份礼物：杰克·韦尔奇所著《赢》。记得在去年过年前，也同样收到了孙总所赠史蒂芬·柯维所著《高效能人士的七个习惯》一书，并在春节后与分公司主管进行了集中分享，受益匪浅。春节赠书是个很新鲜的事情，在我们同行中很少听说，所以感觉到孙总真是“用心良苦”，对管理的焦虑之心，对人才的渴求之心，尽在其中。在《赢》的后页，微软的董事长比尔·盖茨、联想集团的ceo杨元庆等知名人士都对本书作了较高的评价。因此，在春节期间的休假又多了一份责任，认真研读了全书，并将感想写出与大家分享。
在本书中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活案例，将其在工作中和生活中“赢”的指挥倾囊相授，内容涉及到商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨，企业领导的管理智慧、求职、晋升乃至如何实现工作与生活的平衡，凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。
“杰克·韦尔奇”给我们提供了一个精彩而详细的计划，更可以指引任何人去争取成为真正的赢家。这是前纽约市市长朱利亚尼对本书的评价，韦尔奇在书中前言部分也提到：我认为赢是伟大的，不仅是好，而且是真正的“伟大”，因为当公司赢利时，人也可以得到茁壮成长，对成功企业的每一位员工来说，他们在市场中有了更多的工作机会和创业机会。而在其中起冲突因素的是“人”。如何去赢又包含着很多微妙、复杂的，更多是极其艰苦的，而具备领导力不是自己的事，在你成为领导之前，成功是同自己的成长有关，当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关，还需要处理好每天平衡调度问题，需要有强烈的使命感，在可能的目标和不可能的目标之间寻求一种平衡，既要给大家一个清晰的方向感，以赢取商业利润为导向，也要充满壮志雄心，让团队中每个员工感觉到自己是伟大事业中的一部分，并且创建新的价值观和行动纲领。韦尔奇在第二章中谈到“坦诚”的必要性，古典哲学家伊曼纽尔·康德曾雄辩地证明过缺少坦诚实际上是一种自私的表现，是为了让“自己的”生活更加轻松；坦诚让ge公司获得巨大的成功，是这种精神把更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到ge的事业中来，相互鼓励，让每个人都能更开放、做得更好。读到此处，本人感想颇多，韦尔奇那种实事求是的风格让ge公司重新焕发了生计，方法切实可行却又充满，对照自己在生活和工作中，真像一面镜子照到了不足之处，又如我们公司一直提供开放式的讨论空间，每次主管会议上经常提出各种不同和方案，但会后执行情况总是有些地方不如意。
韦尔奇在第六章中招聘中谈到成功团队的“4e和ip”计划，所谓“4e”——1e：积极向上的活力，2e：激励别人的能力，3e：决断力，对麻烦的是非问题做出决定的勇气，4e：落实工作任务的能力—执行力。打造成功团队的.要素我们还有欠缺，成为优秀团队主管必须具备的激情，血管中奔流着旺盛生命力更不能欠缺。作为高层的我，更需要具备真诚的品质，要有采取快速行动的勇气和果断，要有对市场风云变幻的敏感度，适时修路，调整风帆。对合作伙伴的信任和培养，还需具备第五级领导力，及谦逊的性格与明确的职业意识于一身的高级经理人，将苏州公司团队从优秀引导向卓越。书中提到的各种管理工具，在我们实际工作中都非常适用的。在第三章提到对人的管理，对业务的管理的力争公平和有效的考评制度，将考评分为20%、70%、10%。对的20%员工而言，一个处在中间70%的庞大人群的真实存在给了他们巨大的压力，为了保持自己所处的高位，他们需要每天开足马力，必须做得更好。第三部分中你要如何赢得竞争中的战略、预算、有机成长，企业的兼并收购，六西格玛都给出了非常好的方法，创作的灵感也是来自于过去几年里韦尔奇在推行中听到的各种问题，出现新的问题也就出现了新的答案。在这里我想结合我们苏州公司的实际情况，谈谈我对竞争战略的几点理解。在去年9月份正式接管苏州公司，通过对市场整体摸底，对每个竞争对手的优势和劣势的分析，竞争对手可能改变市场格局的举动进行分析调查，然后看我们的资源、能力和机会是否存在差距，选择合适的定位、战略决策、战术决策和执行方式，最终确定竞争战略：卓越运营、亲近客户、优势。
卓越运营：衡量经理人员工作是否有效在于他是否取得了业绩和成果，围绕结果我们在寻找方法，通过有效的预算，建立共同的目标，利用预算程序来发现所有可能业务增长机会，分析经营环境的真正障碍，打开窗户，关注外面的世界。亲近客户：精确地细分市场，不断寻求各种方法，让顾客感到同我们合作简便易行。每天都同客户交流，让顾客一旦和我们联系就不用需要再去找我们的竞争对手。优势：市场战争是价值的战争，而不只是单一的价格战争，改善客户所得到的，是我们赢得营销之战的关键。我们提供具有优势的产品和服务，来不断改变客户对我们企业的认识和看法，要想成为行业的者，必须选择合适的价值原则，既考虑旭日的自身能力和文化，又考虑竞争对手的实力，将优势作为战略中心。
读完全书，我就一直在思考一个问题：假如我有一笔资金，而这笔资金又是有限的，我们是否作出了正确的投资呢？如果是精明的商人，一定会用在收益的地方，而不是东投一点，西投一点，最终一无所获。人身就是我们今生拥有的资金，而这笔资金又只是有限的，我们是否作了正确的投资呢？算起来，一生可用的时间不多，除去少年懵懂的日子，年老不济的岁月，吃饭、睡觉，剩下多,少？所以岁月时刻在提醒我们发起--精进勇猛之心，生命的价值在于创造，设定我们的目标，然后不顾一切地去实现！每个新年都令人激动，因为这一刻提醒我们思索感悟，在这一刻充满希望，催人奋进！
《赢》读后感12
读了《赢在课堂》这本书后，我认为“赢在课堂”促进了教师认真备课的态度，提高了教师的职业道德和业务能力。这是一次求真务实的教学赛课，它激发了教师的教学热情，提高了教师的综合素质，对课程标准的理解更加准确，对教材的`理解更加到位，对整合教学资源更加关注。教师在备课，上课的过程中强调贴近学生，强调语文特色，强调学生情感，突出了趣味性，关注了学习过程，促进了学生的全面发展。
这本书给我印象最深的是夏蕾老师《专心致志》的说课教案，使我深深地感到每一节课，都应该是学生的一个生命历程。在这个历程里，作为教学的最高艺术，就是通过鼓励、唤醒、启迪，让课堂充满了生命的活力，使学生得到知识、情感、意志、信心等素质的发展。在这节课中，夏蕾老师引领学生进入了语文的乐园，让学生的思维得到了绽放，极大地激发了学生的学习积极性。课堂上注重了对学生的质疑能力，想象能力，及各种综合能力的培养。注重了多种形式的读书，采用了引读，个性化读，表演读，男女生互读，师生齐读，角色体验的方法，感受居里夫人从小一丝不苟的对待学习，达到了忘我的地步。学生找出了最佩服小玛丽专心学习的语句，读出了钦佩之情。充分尊重了学生的个性差异，让每一个学生获得了读书的喜悦，开发了学生的阅读能力。
《赢》读后感13
在听了余世维先生的《赢在执行》后，我感触颇深，受益颇多。对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解，作为一个普通职员的我来说，我悟出了以下几点感悟：
首先要尽职尽责地完成好自己的工作任务
执行力是一门学问、是我们对待工作的认真程度的行动体现。首先是在工作时态度一定要认真、其次是在完成工作时一定要想办法、最后是要保证得到的结果能做到让领导满意。总而言之就是在对待工作时一定要认真细心仔细。执行力是体现在工作中的每一个环节中的、每一个层级和每一个阶段中的，所以无论什么时候我们对待工作都一定要认真。我们不管是处在哪个部门的员工，都应该做到这一点，如果我们每个人都能做到了这一点，我相信在工作中我们将没有什么是做不好、做不到的；对于我们那跟客户一道赶超世界500强的目标也将如期的完成、最后营造出我们前景中所说的：海利前景最广，我们团队最强，未来一定最好的'景象。
其次是在工作中没有任何借口可找
在工作中不找任何借口即是执行力的一种体现。完美的执行工作时是不需任何借口的。在工作中没有完成任务是没有任何借口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变你失败的事实。我想那些成功的人在完成自己的工作时是不会为自己找任何借口的，他们会竭尽全力的去完成上级领导交代的每一项任务。无论此项工作是简单或是复杂的。
第三是在做任何事时都要注重其细节，追求其完美
中国伟大的思想家老子曾说过:“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”细节到位了，执行力就不会有问题，再大的事也都能办成，现实生活中想做大事的人太多了，但真正能从细节做起的，把细节做完美的人少之又少。其实我们每做一件是都是由做几件甚至几十件小事组成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人云：“千里之堤，溃于蚁穴。”“不积小流，无以成江海；不积跬步，无以至千里”如果一个人能将一件小事做好、做完美，那么这个人是不可能不成功的。所以在看过《赢在执行》之后，我想我们应该：在工作时我们一定要关注细节，做到跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。
第四要有良好的大局观。身处职场之中我们必须明白：每个人并不是单独存在的，尤其是对团队而言。世界允许有人独立特行，但还是很希望每个人都能从大局出发。
身处职场之中，贵在其责任感，赢在其执行力。遇到困难并不可怕，怕的是面对困境的时候，我们不想尽办法找方法，而是绞尽脑汁找借口。或者是粗心大意，不注重细节，不住求完美。不是你的能力，而是你的态度决定你所能达到的高度，良好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。
《赢》读后感14
方向正确了，人就是决定事业成败的关键因素。余世维先生在《赢在执行》中谈到，不论是企业还是单位，把总体发展战略付诸实施并贯彻执行到底主要靠中层，中层可以说是一个团队成就事业的中流砥柱，责任重大。我的理解是，一名优秀的中层应当准确把握自己的角色定位，不断提升自己的精神境界才能担当大任。
心态决定状态。通俗地说，心态就是对待自己、对待别人、对待自己所遇到事情的态度。心态如何往往决定了一个人做事的效果。优秀的中层要有感恩的心态，感恩亲人，感恩朋友，感恩对手，感恩组织，感恩工作，惟有知道感恩，才能在生活中保持乐观善良的本性，才能在工作中保持追求完美的态度，才能成就人生和事业的辉煌。优秀的中层要有归零的心态，不断清空过去，把每一天每一件事都当作新的起点，才能在工作中始终保持紧张感，才能日益完善自我。优秀的中层要有乐观的心态，不畏艰辛，百折不回，耐得住寂寞，禁得住清苦，以苦为乐，磨砺自我，才能以昂扬向上的精神状态迎接挑战。
实干成就实绩。空谈误国，实干兴邦。作为团队的中坚力量，中层更要干实事求实效。一个人的能力有限，要出成绩首先要打造精英团队。要善于沟通协调，为团队赢得良好的工作环境，把团队目标变成每个成员的共识，做到目标同向、上下同心；要勇于承担责任，遇事不推诿不退缩、迎难而上，对上赢得尊重与信任，对下给部属成长发挥的`空间。其次要细化执行规范，做每一件事都有切实可行的目标，部属执行时就不至于偏离方向；每一件事都有具体可依的量化标准，检查评定执行情况就不会有失偏颇。再次要完善执行细节，确保执行各环节中的每一个人把每一个细节做好，并长期坚持下去，就能将工作做得日臻完美。
成长才能成材。人只有不断超越旧我才能不断成长。要加速自我成长要做到三个把握。一是把握每一天，科学调查表明，人有三分之一的时间在睡觉，三分之一的时间用在生活休闲上，只有将近三分之一的时间用在工作上，我们应该珍惜宝贵时间，抓紧学习锻炼。二是把握每一件事，很多时候我们都把眼光盯住了那个最终的目标，而忽略了身边的小事，殊不知小事连着大事，小事也能影响大局，只有把每一件小事做好了，才能由量变到质变，导向事业的成功。三是把握每一个关口，人生总会面临许多重要的关口，或失落或欣喜，或沉沦或奋起，名欲、利欲，牵动着心中的潮汐。“见欲而止为德”，顶住诱惑是一种智慧，顶得住诱惑才能保持内心的宁静，顶得住诱惑才能实现真正的成长与超越。
心态决定状态，以良好的心态换来干事创业的最佳状态；实干成就实绩，以勤奋踏实的工作实现事业创新发展；成长才能成材，在实干中不断成长，以不断的成长和超越迎来最终的成功！
《赢》读后感15
《布,永远会赢石头》这篇文章不知道是谁写的，很感人，道出了人间兄弟真情，写得很好。看完以后，我哽咽了，为哥哥这样照顾弟弟的一份情感而动容落泪。
也许很多人还不曾读过《布,永远会赢石头》，那么在这里我简单地叙述一下《布,永远会赢石头》的.内容：
小时候家里穷，哥哥比弟弟早出生十几分钟，就成为了哥哥。我估计父母肯定会告诉这位哥哥应该照顾弟弟，这位哥哥也从小到大就很照顾弟弟。小时候，这兄弟俩分东西时候往往会用”石头剪子布“的方式裁决，可是哥哥总是出石头，弟弟总是出布，弟弟一直就赢哥哥。期间家里没有钱只能供一个读书，哥哥是让了弟弟读，不过弟弟后来高考落榜也来到哥哥打工的城市工作，期间兄弟两人共同努力挽救了工厂。厂主奖因励兄弟两房子，这一次还是哥哥出石头，弟弟很想输给哥哥，可是弟弟还是赢了。因为哥哥受伤了，双手绑住绷带，手指无法张开。
读完这篇文章，我深深地为这对兄弟的情感所感动，这样一份浓浓的亲情真是叫人无法不为之深情动容啊。这篇文章也让我懂得了亲情之宝贵，生活当中我们要注重亲情，注重关心照顾自己的亲人。
《赢》读后感16
在读完《赢在节俭》这本书，我深感受益匪浅。
打开这本书，“微利时代”这一词，首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说，就是一个冲击。因为多年来，我们已习惯于了国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势，习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书，我感到很及时，也很受用。因为，微利时代的来临，是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案，那就是节俭。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的.民族，但是，随着国企的建立和将企业做大做强的要求，随着“西风东进”的步伐迈进，随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染，享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些员工同国人一道，慢慢的淡忘了“节俭”。因为，回顾我公司的发展史，董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚，只是我们在国内风气的影响下，对上级领导的关于“节俭”的指示精神，我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改过自新的机遇，我们要“与时俱进”，跟上时代的要求。
节俭不是口号，而要从我做起，从身边做起，从点点滴滴做起，这是一个永久不变的要求。审视自我，截源减流，是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员，我们要做到：随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中，用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书，用质朴的语言，引领着我们的反思，催促着我们赶上时代的步伐，求生存，谋发展!
《赢》读后感17
为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案.这本书从公司管理到个人职业生涯均有探讨。其中，工作与生活的平衡引起了我的深思。
看到这个问题，想到了前些天朋友圈里刷的一则关于滴滴总裁柳青关于身体的消息。一时间关于工作和生活，拼命与养生的讨论与反思充斥而来，让人纠结无奈，不知所措，因为同样的事情可能会发生在每一个人身上，我的第一个反应便是：身为柳传志之女还可以拼搏到如此令人发指的程度实在让人佩服。
我忍不住好奇去网上百度她的个人资料，78年出生，高盛最年轻的董事总经理，12年的高盛职场经验，集美貌与智慧，口才与思维于一身，因投不到标的而选择把自己投进去的拼命三郎，最后成为滴滴巨无霸的美女总裁。而这个年龄层的大部分女性早已习惯有孩子一起生活的平淡无奇，臣服于朝九晚五的按部就班。虽然安稳和平淡也是一种乐趣，但是敬佩之意却蓦然油然而生。“拼”不仅是一个标签更是一种生活方式，习惯了拼的人即使沉寂骨子里都会存着这股能量，待时而发，奔腾万里。
生活中并不缺乏富二代给社会带来的负能量，社会大众对富二代也是调侃奚落之声比较多，严格意义上讲柳青不一定称得上富二代，但等同于其条件的大有人在，能奋进如是者寥寥，比如某国民老公。
她真是令人佩服。人能在逆境中爆发是常规，而在顺境中奋进才更加可贵。
我很快有了第二个反应，为工作拼出肿瘤值得吗?难道这就是我们想要的生活?毕竟太多太多的人努力工作只是为了将来更好的`生活，实现自我价值?改变世界?你信吗?
“为工作拼出肿瘤”这本身就是个伪命题，也有很多看上去并不那么日理万机的人也会碰上，但优秀如柳总这般，不得不让人有如此联想，日夜颠倒的无休止加班熬夜，没时没点的进餐甚至硬撑空腹上阵，让生物钟混乱至崩溃身体严重透支，所以出于好意或者关心，或多或少都会唏嘘，曾听说过“美国人用100元养生，用1元来救命;中国人用1元养生，用100元救命”之类云云，但社会发展阶段不同，中国大部分人还在为追逐有尊严地生活而拼搏着，我们很想自由地工作，到点就收工，由于文化背景，价值观甚至家庭观念的不同，让我们更崇尚加班奉献而忽视生活情趣，更愿意牺牲家庭聚会而去应酬，更看重眼前而不顾长远的透支。想想也是，我们的生命很短暂，以前看别人计算过，平均只有两万多天。而在一天中，我们在工作的时间多为6至7个小时。在这段时间中，我们有喜怒哀乐，而且会被无限放大，影响到一天中的其他时候，这说明工作是生活的重要部分，或者说大部分。工作与生活都一样，别为难自己，去享受工作，去享受生活。
梦想不是不能实现，只是需要时间去沉淀。
从“敬佩”到“反思”，最后到“祝福”，虽然永远都不会有交集的两个人，但因为那份“为事业拼搏到底”的精神，我在远方，祝福您早日康复!
《赢》读后感18
近日工作之余，细细品读了《赢在忠诚》这本书。在这本书里深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。
忠诚的人会主动追求卓越，而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止了脚步。忠诚不会像某些人说的那样，是一个虚无缥缈的事情。忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外，还会带来荣誉这一不可估量的无形资产，从而树立起个人品牌，促使个人从合格提升到卓越。可以说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，幼儿园和个人都会从中受益。因此，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自己的职责为己任，用忠诚书写成长的'历史，使自己每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是进步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们只有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动物资集团实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，做出我们应有的更大的贡献！
《赢》读后感19
《爱拼才会赢》这首歌想必大家都耳熟能详，而中国男子篮球队在北京奥运会上用自己的实际行动证明了爱拼才会赢。
在赛前，中国队被分到了公认的“死亡之组”，对手各个都是世界强队。而比赛开始后，结果似乎也验证了这一点：中国队先后输给了有“梦之队”之称的美国队和另一支劲旅西班牙队，好在第三场通过全队的努力赢了安哥拉队，将全队的士气打了上去，而在惊心动魄的第四场比赛中又以四分的优势险胜德国队。
一开始，中国队打得非常出色，曾一路领先十几分，而德国队也不甘落后，紧追猛打，追平了比分，甚至还反超了中国队。这时我真害怕，生怕中国队向对阵西班牙时一样，先赢后输，那可太惨了！好在此时的中国队的小伙子们，并没有气馁，他们互相鼓励，使出“必杀技”，进了一个三分球，缩小了双方的差距；同时又以出色的'防守，防住了德国队的一次又一次的进攻；而关键时刻，教练的果断暂停，及时布置战术，也起到了好的效果，最终，在全队的努力下，中国队以59：55获胜。此时，全场观众热血沸腾，电视机前的我们也长长的松了一口气，悬了半天的心终于放下了，而我则高兴得在电视机前手舞足蹈。赛后我看到记者在采访姚明和易建联时，只见他们头上的汗，像水一样止不住地往下流，成了俩活生生的水人。
比赛结束了，但正是通过观看这场让人喘不过气来的比赛，让我深深地理解了：只有团结协作、努力拼搏才能赢得最终的胜利。中国队的小伙子们用一场胜利告诉我们：爱拼才会赢！
《赢》读后感20
《赢在校园》这本书主要讲述了作为一名教师，我们坚守在这一平凡的岗位上，但我们的目标矢志不渝，那就是--"赢在校园",做一个平凡而卓越的教师！下面谈谈我的一些看法：要做一名优秀的英语教师，首先应该是一名合格的英语教师。我们要上好每一堂英语课，课堂40分钟是教学的主战场，如果抓不住、用不好这宝贵的40分钟，提高质量只会是纸上谈兵，其他方面做得再好，做得再出色也只会是枉然。
双基教学始终是小学英语教学的根本和支柱，忽视双基教学必将导致学生两极分化。教学中，我们从备课到上课，再到复习检测，一直把双基教学抓在手上。
一是在备课中计划。计划是实施的前提。在备课时，我们注重整体，顾及差异，在深钻教材、吃透教材、理清教材的知识体系后，在考虑学生可接受性和差异性基础之上，进一步设计好每一课的教学目标，把基础知识和基础技能方面的具体目标贯穿其中，如本节课要学习哪些单词、掌握哪些句型、教授哪些语法知识，分别要达到怎样的程度都做了具体的要求。
二是在上课中细化。对于双基教学，我们坚持在课堂上予以落实和细化。需要教师讲解的认真讲解，需要点拨的抓住时机、适时点拨，需要在课堂上让学生识记的、体会的绝不留在课后；要求学生会读的、会写的，必须读会、写会；要求能说的.、能背的，必须说好、背过。同时，因人而异，有的放矢，不拔高对后进生的要求，也不降低对优等生、中等生的标准。
三是在练习中强化。每节课前5分钟，对上节课所学单词句型进行复习。我一般是这样做的：英语课代表在讲台前报中文，这个中文可以是单词，词组，也可以是一个句子，让全班学生一起翻译；每节课用10分钟左右的时间设计练习题，让学生把本节所学知识融会贯通；每一单元教学结束后，组织学生对本单元的内容进行综合练习，发现问题及时予以补偿。在多练、精练、巧练中，学生对基础知识和基本技能的理解和掌握就会更加深入。
四是作业中延伸。课外作业是小学课堂学习在时空上的延伸，是小学生对所学英语知识的补充与巩固，也是其进行英语实践的重要阵地。学生的学习能力各不相同，"一刀切"的作业往往会导致"好的学生吃不饱，差的学生吃不了",必然加重学困生的课业负担。因此，我在布置作业时要考虑到学生的学习能力的差异性，对不同层次的学生提出不同的作业要求，既让差生跳一跳能搞到"桃子",又能保证优等生免受"饥饿"之苦。我还根据教学目标将作业设计成A、B、C三个档次。其中A类作业偏重于综合能力的运用；C类作业偏重于基础知识的巩固和积累，B类作业则介于二者之间，学生根据自己的学习水平来选择作业。如在教完语篇时，我给学生设计了三类作业：A类作业：先听录音，注意朗读时的语音语调，再背诵课文，最后学生默写全语篇的中英文；B类作业：先听录音，注意朗读时的语音语调，然后学生在自己的中文本上抄好中文，再根据中文提示默写；C类作业：能听懂课文录音，能流利地诵读课文，再把语篇中划出来的词组默写出来。这样的作业设计能满足不同层次的学生的要求，而且由学生自己选择作业，能使不同层次、不同水平的学生都能体会到学习和成功的乐趣。
总之，教学是一门科学，它需要我们们去探索；教学是一种艺术，它需要我们去创造。没有最好，只有更好。作为一名教师，教书育人我们责无旁贷；作为一名小学英语教师，提高教学质量我们义不容辞，我们将百尺竿头，更进一步，努力站好三尺讲台，不断取得优异成绩。
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