工商管理实习周记大全4篇 工商管理实习日记

时间:2022-07-06 19:03:33 实习报告

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工商管理实习周记大全4篇 工商管理实习日记

工商管理实习周记大全1

  这周还是在办公室和生产技术部学习。车间的事忙完了就回到办公室帮忙。

  周二早上我接到一个电话,但是里面没有人说话,只有“吱——”的声音,我连忙叫同事来听,他说这是传真的方法,这可是办公基础技能之一。其实传真很简单,就是因为大学里没有机会接触,才不会使用。操作步骤如下:如果是接传真,拿起电话,摁“启动”键,然后挂电话。如果是发传真,先拨对方传真号,听到“吱……”之类的声音之后,摁一下“启动”键。需要注意的是,传真的内容必须要朝下放。

  我还学会看packing list了,0537430定单是独色独码,0537429定单独色混码。同事小黄说还有混色混码的情况。Packing list要和COLOUR ASSORTMENT表一起,需要四份,一份贴在头箱里,一份给验货员,一份给客户,以备结帐时用。他还提醒我,外贸实际操作每次具体情况都不一样,但大致流程都一样,总之要严格按照客户的要求来办,仔细,认真,不要出差错。

工商管理实习周记大全2

  时间飞逝,不知不觉开始了为期一个月的实习。实习已经过一周,总想说出点故事来,尽管说出来的故事多半是毫无内容,让人读着像嚼蜡似的,写出来也是浪费自己与别人的时间。不过,正如阿琪所说:这毕竟是人生的一种经历,不管平淡或是怎样,以后回头看,自己不至于对这些少年的情绪一无所知。

  刚刚来到这里的时候我有一点点的畏惧,因为自己什么都不会,就像一个白痴一样来到这里,害怕被姐姐们骂,害怕工作的难度特别的高,自己学不会,也害怕自己搞错。来到这里才发现并不是自己想的那么可怕,只要自己用心的学,细心的做每一张单子出错的机会就很小了。

  虽然在其他人眼里这无疑是无稽之谈,但在我的眼里这是一次可观的进步,一次人生的跨越。让我从一个学生时代跨入这短短的一周工作时间里,在这里我有苦,但也有乐。

工商管理实习周记大全3

  实习第二周开始,我已逐渐进入状态。这个时候分管生产的副经理把我带到生产技术部,开始让我学习车间管理。

  他先将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服,带工作帽。副经理让我先跟着车间里的陈班长学习。听说陈班长是所有工人中技术水平的一个,而且对于车间管理也很有自己的一套。

  在陈班长的指导下,我已经能够独立的完成一些工序了。为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。

工商管理实习周记大全4

  周一经理给开了一个“全体员工大会”,主题思想就一个——“经济危机,减员降薪”。这样的一个主题听起来有点可怕,尤其对我这样新员工来说,会使人胆战心惊吧。

  其实不然!当自己慢慢的听出其中的“门道”,我的心里,有点窃喜,有点压力,有点受宠若惊。公司在人员超编,负担沉重的情况下,仍是需要培养新生的后备力量——在两三个月内适应下来,开始独立带项目;在一年内,成长起来,能够自如的应对各种项目。创造出更多的效益,“勾兑”出弱势的员工的效益水平,也对老的“台柱子”员工形成一定的震慑作用。“你也啥项目都能带了,我看她谁还敢和我叫板!”经理找我谈话的时候这样说。

  在北京、上海、广州这样的城市里市调行业都是挺“白领”的,上级公司的督导都弄那么个英文名Laura Sun、Steven Zhang、Monica Wang……什么什么的,发邮件沟通项目也都是星星点点的带着各种的英文缩写,都是专业的!这次会议上,经理说要向行业核心靠拢,先学习学习人家,给员工分个“Team”吧!所以,我就有了直属的组长,有了手把手教我的“师傅”。

  师傅比我大几岁,毕业以来一直在公司,是和公司一起成长起来的“元老”啦(其实她可年轻,可漂亮啦,资格上的元老)。她的逻辑很清楚,做事很谨慎,不管是和上级公司或者客户沟通,还是和下面的访问员联络、培训,她都安排的井井有条、滴水不漏。她工作起来总是效率很高,主次分明,只是听从她的安排去做些活计,我都觉的做的莫名的顺利、有条理。事情的条条框框、利弊得失都给你安排的面面俱到。而且,师傅处理数据的本事,使用办公软件的技能,我也是老佩服的,我在这鼓弄鼓弄也写不好的,调不出来的,到她那里就像是有什么神奇的力量似的,一下就可以解决完了。我的座位也就是在她的旁边,从生活上到工作上的点点滴滴,她都很关照我,自己感觉像是她有一双大翅膀。

  分过组之后,我对自己的工作就更感觉明了了,大多数情况下,都是做组长的“助理”,帮助她处理各种的各方面的工作,比如处理问卷(编编号、打循环勾)、录入成功样本、沟通访问员、项目现场管理等等。

  从经理到组长的,在给我铺一条平坦的成长的路。在一个私企里,在如今这个经济竞争激烈的商业环境下,在今年经济危机的宏观环境下,受到如此的“待遇”,真的是,心底里的窃喜,使我欢喜了几天。同时,也感觉到了自己身上有了一份沉甸甸的似乎叫做“责任”的东西。我,不会辜负对我寄予希望的一干人等的期望的,会好好的干下去,会努力的快速的成长起来的,给企业和我个人带来双赢。给父亲,家里,一个交代,一份踏实,一份荣耀!

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