下面是范文网小编分享的项目财务述职报告5篇 财务工作的述职报告如何写,供大家参考。
项目财务述职报告1
尊敬的公司领导:
我叫xx,现任公司财务部,负责xx物业财务管理工作。一年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的一年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:
一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的`一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
三、主要经验和收获
在xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
项目财务述职报告2
20xx年是我管理财务的工作第二个年头,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。
第一部分年的主要工作年在董事长的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了年度审计工作。
在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以用友财务软件上线为重点,组织本部门人员,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,历时一个月,完成了近条信息的设置和账务初始化工作,范文顺利实现了系统的运行。
运行后的财务核算工作量增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的.基础上,财务人员任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面,以降低冗余资金、提高资金效益为重点,确保资金收益率在上年的基础上增加%,年理财收益为万元,资金平均收益率为%,比年收益增加万元。
在资产管理方面,原材料方面,监控公司采购原材料的价格变动情况,要求价格变动须经董事长确认;固定资产采购应当采用集合竟价的方式,择优选取;工程建造方面,完善工程验收制度,无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较,注重过程、加强监控,财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化,指出变化的原因及过程,寻求解决办法或解决思路。
针百度对汇率变动对公司的负面影响比较显著,在董事长的指导下,我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果,月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。
经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通,学习,进一步优化税企环境。
六、加强培训,队伍综合素质不断提高。
年财务人员有人离职,队伍不稳定,如何提高新人的业务能力和保持工作效果,是工作的重中之重。
一是财务人员进行内部学习,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;二是学术理论和实践紧密结合,积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
年财务部目标计划根据董事长提出的年字经营宗旨降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率。
我们财务部根据公司情况制定了年的工作目标。
一、制度建设目标、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标:、财务效益指标:利润率达到%,回款率%,资金收益率%,全年利润率%。
、及时财务报表分析和预测报告。
三、范文写作成本控制目标、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低%。
四、会计核算管理目标、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时,准确率%。
五、资金管理目标、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率%。
六、部门管理目标、部门工作完成率%,部门人员考核合格率%。
七、审计及改善提案目标、部门改善提案件。
八、精神文明目标、办公室清洁,地面无污渍。
、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解:管理岗位目标:(会计主管及副主管)会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)出纳岗位工作目标(出纳)员工考核将按目标细化方案执行。
分值工作目标分值。
项目财务述职报告3
自今年xx月份调入xx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况总结如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是及时收缴服务费。结合xxxxxxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的`重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下...x方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下几个方面的工作:1、是搞好小区绿化的日常维护。2、是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(二)只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时。
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对20xx年这段工作中存在的不足,为了做好下一步的工作,突出做好以下几个方面:
(一)用心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系。
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支。
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。
(五)抓好小区绿化维护工作。
项目财务述职报告4
一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施
我拿出一个月的时间,透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本状况:
一是开支乱,有些手续不够规范;
二是招待费偏多,支出不尽合理;
三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;
四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。
根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。
一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,理解群众监督。
二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。
三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。
四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。
五是重大建设,采购项目,均经群众研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。
六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的'原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。
二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼
经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务
三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化
任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放下,我始终以极大的热情,用心筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。
我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展带给了坚实有效地物质财力支撑。
项目财务述职报告5
秋风和煦轻柔,金秋的阳光温馨恬静。9月份在各位领导的关心和帮助下我顺利的完成了上级领导交办给我的工作任务,现我就项目部财务工作分三个部分简单汇报,敬请各位领导检阅。
一、数据汇报。
1、农庄种养殖收入和支出情况。9月份农庄总收入相比8月减少6万多元的收入,主要原因是随着葡萄的收园,葡萄收入相比8月份减少一半。但支出与上月相比增加了近2万元。
二、9月份完成的工作情况及工作中所采取的措施。
1、对温泉会馆的绿化花草树木及外增加的绿化进行量尺验收,对需要补充的花草进行了标记,已全部验收完毕。
2、办理了县、省统计局网需要填报的`报表数据,网上填报了报国税的资产负债表和损益表。
3、月底对山庄和饭庄用电进行了抄表,并采用电费通知单的形式向各部门收取电费。
4、参加了税务局组织的民主评议会,参与办公室值班工作4次,参与周五巡罗2次,到宁乡采购和办理事项2次。配合二级财务查帐,9月份项目部财帐未出现差错,出纳未出现长短款的情况,票据一切正常。
5、结算了华居装修神水1、2栋别墅,及会馆一、二标段的工程装修款,金额达到了310多万元。
6、每旬旬初统计了各经营部门菜食金额并及时开出收据收取现金入帐。
7、及时造算了员工的出勤和工资情况,办理了各位员工的离职结算手续。减少了员工工资造算的错误,力保了15号能及时发放工资。
8、对一馆二庄的废票未扣税的数据进行统计,在本月报税同时将退票金额补办到位。
9、安排灰汤各经营部门对9月份之前的需要充帐的签单进行统计报公司总部充帐。10、26号组织了各经营部门的大额付款并对相关单据进行了核实。
三、工作中存在的问题:由于相关财务人员的离职导致目前财务工作上出现被动。新调的几位财务人员对业务的不熟悉,从而出现9月份物资盘底出现错误,导致月表不准。
四、下阶段工作重点及个人建议。
1、10月上旬协作温泉会馆财务工作。
2、对新进的吧台财务人员进行一次业务知识培训。
3、个人建议:各经营部门前期投入,低质易耗品由分店自行负责。开业后20xx元以下的添置由各分店自行负责。第二个月开始不再在项目部报帐,特殊情况由分店总经理书面申请报董事长批准方可在项目部报帐。
我的述职完毕,谢谢大家!
项目部财务经理周迎春
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