测试工程师述职报告8篇

时间:2024-04-23 13:46:00 述职报告

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测试工程师述职报告8篇

测试工程师述职报告1

尊敬的领导、各位同事:

  我是测试工程师xx,在过去一年中,我有幸参与了公司的多个项目,从中学到了很多宝贵的经验和知识。今天,我很荣幸地向大家汇报我的年度述职报告,希望能够得到大家的支持和指导。

  一、工作概述

  作为一名测试工程师,我的主要职责是进行软件测试工作,确保软件的质量和稳定性。在过去一年中,我所涉及的项目包括网站、移动应用、桌面应用等,从需求评审、测试计划制定、测试用例编写到测试执行和缺陷管理等多个环节都有所涉及。我经常与项目经理、开发人员和UI设计师等团队成员沟通,以确保测试工作能够与开发工作适时协调配合。

  二、成果总结

  在过去一年中,我完成了如下工作:

  1. 对比以前的测试方法,我发现自身测试效率较低,于是开始尝试将很多测试任务安排在测试工具上,增加了测试覆盖度,保证更好的代码质量。

  2. 链接了业务部门和技术团队,了解了需求和用户群体,从而更好的矫正产品缺陷,缩短了测试时间。

  3. 优化了测试用例,将一些重复的测试用例以及不必要的测试用例去掉,减少了无效测试,提高了测试效率。

  4. 在测试执行过程中,同时把握了测试和开发的进度表,以协调好双方工作。

  5. 我自己通过培训提升了自身的知识技能,并专门学习了一些新技术,如API接口测试、自动化测试和性能测试等,这些技术的学习拓宽了我的视野,也增加了自身的技术功底。

  三、不足和问题

  在过去的一年中,我也发现了一些需要改进和提高的'地方:

  1. 缺少对其他岗位工作的深度了解,导致测试在产品开发中不能扮演更重要的角色,同时也影响了测试工作的准确性。

  2. 在与开发人员沟通交流时,有时不够清晰准确,希望能够加强口头表达能力。

  3. 更加深入地了解业务流程的支持工作,使测试与业务流程更加高效地整合起来。

  四、思考与计划

  在未来的工作中,我将做出以下努力:

  1. 加强对其他岗位工作的了解,特别是对开发的更深入的理解,进一步提高测试的质量和效率。

  2. 加强与开发人员和UI设计师的沟通交流,尽力帮助他们更好的了解测试工作的重要性,改进测试流程。”

  3. 增加产品业务的深度学习,以支持并整合测试工作与业务流程更好地工作。

  4. 深入学习IT工作相关的新技术、新学问,继续加强个人的技术素质,以推动整个团队的技术水平的提升。

  感谢大家的听取,同时,我也希望各位领导和同事能够给予我更多的帮助和支持,在未来的工作中共同创造更大的成功。

  谢谢!

测试工程师述职报告2

尊敬的领导:

  时光荏苒,岁月如梭。在过去一年里,我在测试岗位上经历了很多挑战和机遇。在这里,我非常感谢领导和同事们的支持和鼓励。今天,我很荣幸向您呈交这份年终述职报告,希望能够得到您的宝贵意见和建议。

  一、工作概述

  在过去一年里,我主要承担了以下工作:

  1.负责产品的功能测试、性能测试等各项测试工作。

  2.制定、评审测试计划、测试用例等测试文档。

  3.进行测试问题跟踪及分析并提出解决方案。

  4.参与产品需求的评审,提供测试方案和建议。

  5.与开发、设计人员等紧密合作,有效协调项目进展,确保项目质量进度达标。

  6.参与公司内部测试体系建设,管理测试工具的使用和相关培训等。

  二、工作成果

  1.测试效率上升

  通过对测试流程的优化和工作方法的改进,测试工作的效率得到大幅提升。与此同时,通过对自动化测试工具的运用,实现了对产品的快速测试,有效降低了测试成本和测试时间。

  2.产品质量得到提高

  在消除测试过程中发现的.各类问题过程中,我认真分析每个问题的原因,并提出解决方案,并在此基础上加强测试,使得产品质量得到提高。

  3.团队协作加强

  在测试过程中,我与项目经理、开发人员、设计人员等紧密配合。在任务分配、进度跟踪、方案提出等方面都发挥了重要作用,有效协调各个部门的工作,使得整个团队的协作能力得到提升。

  4.技能进阶

  在工作中,我不断学习新知识和新技能。将自己手中的案例、工作中的问题用上新思路调研、总结归纳后输出自己的工作经验,也不断与其他行业的同行做交流,不断提升自己的专业能力,希望可以为公司提供更优质的服务。

  三、未来规划

  1.持续提升技能

  测试领域的技术更新速度较快,我将继续努力学习,研究新的测试技术和思路,努力提升自己的技能和能力,为公司的测试工作贡献更多更优质的资源。

  2.加强与开发人员的沟通

  开发人员与测试人员配合默契,是项目成功的重要保证。因此,我将更加注重与开发人员的沟通和合作,了解产品的设计和实现方法,以便提早发现潜在问题,有效提高测试效率和质量。

  3.持续提高服务质量

  测试人员往往是产品质量的守护者,我们要以负责、敬业、专业的态度,不断提高服务质量,确保每个产品的性能达到预期目标,为公司赢得更多的客户和市场份额。

  四、感想

  在工作中,我目睹了公司不断发展壮大的过程。我深刻体会到作为一名测试工程师,应该充分发挥自己的能力和专业技能,做好本职工作,为公司的成功发展做出自己的贡献。我将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

  最后,再次感谢领导和同事们的支持和帮助。谢谢!

测试工程师述职报告3

尊敬的领导和各位同事:

  时间匆匆而过,这一年的工作已经接近尾声。在这一年中,我有机会在公司从事为期一年的测试工作。在这个过程中,我深深地理解到了测试工程师的职责和使命,也收获了很多宝贵的工作经验和人际关系经验。在此,我将结合实际工作经验,向大家展示我的一年测试工作的成果和收获。

  一、基本情况

  在过去的一年里,我主要从事商品手游的测试工作。在参与的项目中,如《皇室战争》、《乱斗迷宫》等流行手游,我担任了测试工程师的职责。并通过日常测试工作中各种工具的应用,不断积累测试技能和优化协作经验,得以深入了解游戏制作全过程的细节。

  二、工作成果

  1. 初等级测试阶段方案制定。在↓部门成立初期,我作为测试组成员,对商品手游的全部测试流程进行了充分的调研,并根据实际情况制定了初等级测试的方案,从而确保项目进入初测试阶段时,能运转顺利,不卡顿,为该项目研发后续提供了有益的测试服务。

  2.阶段性测试质量监控。在测试过程中,我注重了对阶段性测试的质量监控,如版本交付前的平台兼容性测试,可同时适应Android和iOS平台的系统测试,得以为游戏制作者提供优质的软件开发工具的支持。

  3. 项目跟踪报告的撰写。在测试过程中,我经常按照专业清晰的语言,向项目经理和公司领导汇报关于订单情况、任务完成情况,基于数据分析进行参数优化建议等,得以更好向上级反映项目进展。

  三、成长经验

  1. 熟练运用测试工具。日常中,我不断地学习和熟悉使用各种测试工具,例如:MAT,xCode以及安卓 Android Studio等等。测试过程中对测试软件的有效应用,加快了测试整体流程的进度,为游戏制作者提供了优质的产品和服务。

  2. 与开发团队协同作业。与开发团队的紧密合作与对接,使我通过联合验证,交流,提出一些专业性意见和建议,能让制作者更明确生产的路向和目标。在一年中,我和BA建立了非常良好的'沟通渠道,为项目后续推进提供了有力的支持。

  3. 加强团队协作。在首次参与项目前的几个月里,我广泛建立起了与各部门同事良好的人际关系,通过分工明确,任务协调,加强团队协作,实现了高效的工作模式,解决了很多交互方面的问题。

  四、问题与改进方向

  1. 注重测试文档的完备性。在未来的工作中,我仍需继续提升测试文档的规范化和细节化,为测试结果的最终归档做到更好的梳理。

  2. 着力改善效率,提升日常测试工作质量。在原有工作质量保证的基础上,完善标准测试规范的建设,更好地运用测试工具,优化执行流程,保障软件测试的效率和质量。

  3. 深化研究,提升《皇室战争》等项目测试软件性能。针对一些高效环节,我将继续加强对手游行业趋势和测试技术的关注,不断尝试新的测试方案,加强对项目的优化建议。

  最后,本年受领凶猛勇士App产品为社会、用户带来付出。虽然有些不足,但我仍然敬爱官兵和领导们力求改善,争取更出色的业绩。再次对于过去一年中的指导和支持,导致对于今后的工作,我将继续不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

测试工程师述职报告4

  时光荏苒,如今xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

  一、测试工作及经验

  作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在中所做的工作主要有:

  1、xx测试用例的编写,对系统的测试、跟踪。

  2、xx需求、高保图、界面和功能的测试。

  3、xx功能测试用例的编写,高保图、系统的测试。

  4、xx的静态页面测试和功能测试。

  5、xx的功能测试。

  6、xx第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审。

  7、xx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试。

  8、xx的高保图测试和测试用例的编写。

  9、xx的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审。

  10、xx的高保图测试、静态页面和功能测试。

  11、xx用户使用手册的编写。

  一年的工作,让我获得很多方面的经验:

  1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试。

  2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试。

  3、对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题。

  4、越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

  5、同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

  二、加强自我能力的提高

  只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

  为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的'用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。

  深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在xx的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

  三、存在的不足及明年计划

  一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。

  在的工作中,我计划:

  1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作。

  2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例。

  3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试。

  4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中。

  5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

  四、个人建议

  这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

  1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低。

  2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善。

  3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求。

  4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

  以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试工程师述职报告5

  时光荏苒,一个年度又过去了。在这一年中,作为一名测试工程师,我在公司的各个项目中兢兢业业地工作着,尽力将自己的工作做到最好。现在,我通过这份年终述职报告,向大家汇报我这一年的工作情况,同时也反思自己在工作中存在的不足之处。

  一、工作总结

  本年度,我参与了公司多个项目的测试工作,主要包括以下几个方面:

  1. 新项目测试

  在今年,我参与了新项目的测试工作,涉及软件、硬件等多方面的测试内容。在测试过程中,我不断学习新知识,紧跟行业发展趋势,为项目的开发和上线提供了有力的保障。同时,我也与项目组成员保持紧密的沟通和协作,确保测试工作顺利推进。

  2. 测试流程优化

  在测试工作中,我发现多个项目的测试流程存在一些不足之处,例如测试用例的复用率低、测试用例编写不规范、测试报告传统化等。为了解决这些问题,我结合自身的工作经验和行业标准对测试流程进行了优化,提高了测试效率和测试质量。

  3. 团队协作

  在今年,我担任了团队的质量管理工作。我积极推行测试过程自动化,加强测试资源的分配与管理,实现了测试工作的高效运行。同时,我也关注到团队成员的工作负荷和培训需求,积极提供支持和帮助,让团队合作更加顺畅。

  二、不足之处

  在工作中,在有所成绩的同时,我也面临着一些不足之处:

  1. 学习能力不足

  在软件测试领域中,新技术和工具不断涌现,需要我们及时学习,才能保证自己的工作能够跟上行业的发展趋势。但我发现自己在这方面的学习能力有所不足,需要努力提高。

  2. 沟通能力有待提高

  测试工作需要与各个部门的工作人员和项目组成员保持紧密的沟通和协作,但我发现自己在这方面有欠缺,需要更好地锻炼和提高自己的沟通能力。

  三、今后计划

  为了改进自己的工作不足之处,提高自己的工作能力,我将在今后的工作中采取以下措施:

  1. 提高学习效率

  加强与同行的交流,多参加相关学术会议和技能培训,及时了解新的测试技术和工具,提高自己的学习能力和技术水平。

  2. 持续提高沟通能力

  加强与项目组成员的沟通和协作,发挥自己在团队中的'作用,不断提高沟通能力和团队领导能力。

  3. 推进测试自动化

  继续推行测试自动化,提高测试效率和质量。同时也要保证测试用例编写规范,降低测试成本和维护负担。

  四、结语

  在这一年的工作中,我能够取得一定的成绩,但也存在不足之处。通过今后的努力和措施,我相信自己能够更好地发挥自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中,我将始终保持严谨的工作态度,踏实做好每一个测试工作。谢谢大家!

测试工程师述职报告6

  转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。下面针对的工作情况,进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

  一、工作职责

  我的工作职责主要有以下几方面:

  1、功能测试。

  2、性能测试。

  3、配置管理。

  4、培训、带领新人。

  二、工作总结

  我主要完成了以下几方面的工作:

  1、测试工作

  各项测试的主要内容分别为理解需求、分析业务,编写测试计划、测试用例,执行测试,记录缺陷,编写测试报告。测试过程中与开发人员、系统集成人员以及客户等多方进行沟通工作。

  2、配置管理工作

  负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。

  3、培训管理工作

  下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。

  三、经验分享

  从多次测试任务中,总结出以下两点:

  1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。

  2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。

  四、对部门建设的建议

  在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

  1、强化制度建设。例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。

  2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的'配合。

  3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传SVN,以便知识共享。

  4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

  五、计划

  我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

  1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

  2、在项目中沉淀出一些部门成果。

  3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

  以上是本人度的个人工作总结,请各位领导和同事能够提出意见。

测试工程师述职报告7

  一、前提条件

  1、培养个人素质:

  A)对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。

  B)探索精神,打破沙锅问到底。

  C)追求完美,创造性思维,想出富有创意甚至超常的手段来寻找缺陷。

  D)善于表达观点,并组织好语言,描述操作过程应做到通俗易懂。

  2、认识职责所在:

  A)测试用例、测试计划的编写,测试资源、测试质量的协调保证。

  B)测试执行,部分自动化测试、性能测试。

  C)国外、国内,外场测试的支持。

  二、测试目的

  测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷,这个观念很容易让人接受,但是却很难落实到实际工作中,因为测试的目的`常常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。

  正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷,那么测试人员就会向这个目标靠拢,因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例,这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能,这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。

  三、测试流程

  1、项目需求评审:

  A)评审原则:检查需求的正确性,无歧义性,完整性,一致性,可执行性,可验证性,可修复性,可追溯性。不要只检查文档的表面文字和界面,要深入思考,该功能是否符合逻辑,敢于提出问题。

  B)评审要点:是否描述可输入/输出值的属性,如边界值,度量单位,时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等。

  2、制定测试计划

  A、对测试项目进行划分进程,明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。

  B、了解、收集并整理测试所需的资源。

  C、制定可用度量指标定义的测试成功条件。

  3、设计测试用例:

  A)基本要素:测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。

  B)不同的测试例其用途应当不同,不要冗余。

  C)设计测试用例在除了常用数据外,还需要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值,即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试。

  D)设计测试用例时需要注意的是,除了对整体流程及功能注意外,还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。

  4、测试过程

  A)集成测试:将一些程序模块集成在一起时,测试它们能否正常运行。

  B)系统测试:指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能,根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求。

测试工程师述职报告8

  时间飞逝,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就以这年的工作小结如下:

  我的大部分岁月是在丰田的现场度过的,在与丰田客户的交流中,我和丰田项目组的成员一起成长着。我有几点体会,分别说明。

  1、 在这个项目组的测试流程工作中,我认为在测试计划方面还是不错的。每一次的内测,都会事先定好测试时间、测试内容、测试人员、测试版本。因此,内测每一次都能按时完成。还有让客户测试,也都会做好周密的计划。

  2、 做事要仔细。丰田的客户是非常仔细的客户,对文档上的一个字或是系统报错的提示语都会作出要求,这让我体会到,给客户做事情是要一丝不苟的。其实,当你对自己严格要求时,客户也会比较的明理。

  3、还有一件事情,就是沟通是非常重要的,当客户提出一个问题时,它有可能是BUG,也有可能是新需求,有可能是数据问题,也有可能是对软件不理解。因此,在这个项目里,当客户在BUG系统上写出问题时,我们要做的第一件事不是立刻拿给程序员改,而是进行确认,确认这是否是一个BUG,确认这个BUG能否重现。当我根据客户的描述无法重现BUG时,都会去找客户,她们虽然很忙,但还是都耐心的回答我的问题。还有一方面就是,和程序员也要很好的沟通,有时在BUG系统上一个问题被程序员提交了,在返测时不通过退回,但第二天看到又提交了,但返测又不过,这时我知道,一定是哪里出了问题,于是这时我会马上去找程序员询问,有时是我的理解问题,有时是程序员不能重现错误,总之,在沟通后,问题就得到了解决。

  4、然后我要说的是需求,在这个项目中,从一开始参加进来,赵晓阳经理有机会就会尽可能的给我们讲丰田的业务,包括丰田的组织架构,业务功能产生的背景,业务功能,设计上的改变等。这对于测试和编程都是非常有帮助的,在熟悉了业务的基础上,我们能够顺利的进行测试和编写操作手册。

  5、 在这个项目的测试工作中,也遇到了一些难解的问题,客户提出的.一些BUG,有些不能重现出来,或重现的几率非常低。这样的一些问题测试不能重现,那么程序员解决起来也异常的困难。这和客户现场的网络有一定关系,还有一些性能方面的问题,这些需要我加强测试方面的知识以确定BUG怎样能够重现。

  在回到公司以后,我主要又参加了xx项目组的《北京液化气供应链系统》的测试,在这个组中,xx对于测试也是非常的重视,每次测试,xx都会充分的做好准备,讲解业务流程,并请程序员和测试员坐在一起走流程测试,这种做法有利也有弊,在大家一起找的过程中,我能够了解到一些平常不太注意的地方的错误,程序员也能马上了解到某个地方错了,就不会费力气在重现错误上。这样做不好的地方就是效率比较低,因此在熟悉了流程后,在后面的测试,都是每人各自测试。

  还有一个项目,就是重庆凯源燃气的测试,这个项目的测试做的并不是很好。虽然在公司的测试已经进行了,但在现场还是每天都出现层出不穷的问题。这使得程序员与测试员在一个月的时间里,每天都在不停的改问题,返测问题。以后会注意加强项目在拿到现场前的测试。

  在测试进修方面,我仍坚持业余学习计算机专业的知识。力争学到更多对测试有帮助的知识。

  以上小结,如有不妥,敬请领导同事批评指正。

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