下面是范文网小编分享的2022年领导述职报告3篇(领导干部2020述职报告),欢迎参阅。
2022年领导述职报告1
在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将仓库一年来的工作情况总结如下:
一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。
严把质量关,配合各部门的领料工作,及时打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。
为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上;配合各部门物料的申购工作,及时向采购部提交审核的物料申购单,了解物料入库情况及原因;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不及时,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。
三、把降低物资采购成本作为仓库重中之重的工作来抓。
今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;根据各种物资的具体情况,减少库房租用、严格控制采购数量和质量等措施,今年,无论是在采购资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。
四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作积极性、创造性作为一项长期的、基础的工作来抓。
一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作积极性、主动性;
二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的控制,以旧换新,精打细算。
五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时处处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。
一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习,积极自学和参加企业举办的各种培训,不断提高个人的工作能力和水平;
二是以“认认真真做人,踏踏实实做事”的工作态度,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。
2022年领导述职报告2
各位领导、同志们:
大家好!
xxxx年全年的工作也快要接近尾声了,我们的税收任务也正在紧锣密鼓地进入了冲刺阶段,在此之际,占用大家宝贵的时间,将我本人这一阶段工作汇报一下。我是今年5月底,以个人申请、省局批复、市局安排,回到xx区国税局工作的,十余年来,对税收政策,征管模式已十分陌生,由原来搞培训,疗养服务回归到征收管理与纳税服务上,也是我个人的一次转型跨越,在座的有许多我过去的老领导、老同事,因此,当我踏上这个岗位后,首要的工作就是对环境的熟悉,其次就是工作上向大家的学习。
一、主要工作回顾
1、征期申报入库足率、足额完成
在区局党组领导与安排下,我具体负责顿村分局的全面工作,5个月来,分局的几位同志,严谨的作息制度,务实创新的精神,给与我极大的帮助,我们分工合作,每月15日前,对管户按要求、分时间,认真接受并审核各类报表,对未及时申报的,以电话催办为主,并发短信预约相辅,对实在有困难不能申报的,我们约时间上户服务,同时对新办证户,耐心辅导,保证次月及时申报。几个月来,按期申报率达100%,无一过错发生。
2、及时完成区局各职能科室交付的各项工作
7月16日,法规科下达了"关于做好企业所得税纳税评估具体工作的通知",顿村分局评审15户,我们仔细比对、分析,4人分两组进行,一车出行,两组并出,同时出,同时归,有问题相互沟通,及时请示相关政策,9月15日前按时完成,并收到了良好的效果。
7月28日,征管科传递回了有关逢鑫洗煤票证问题的信息,在区局领导的正确的指导下,我与长青同志牺牲了两个双休日,5次到企业,4次往返电厂,审报表,查账目,讲政策,最后企业主动申报并交纳增值税、滞纳金130余万元,同时也规避了税收执法风险。
3、加大管理力度,努力分解全年任务
按照区局年初的总体要求,始终以组织收入为中心,以狠抓落实,提高执行力为主线。征管科每月2户的评估任务,我们不求数量求质量,8月份征期过后,我与分局的靳丽萍同志、史长青同志对金山建材厂的纳税情况进行了评估,我们通过对制作粉煤灰砖成本中水泥、白灰、煤渣在产品中所占比例的构成分析,确定了以水泥购进与库存,推算生产和销售粉煤灰砖的数量,再依此计算销售数量和销售金额,对该企业一次性查补增值税3万余元,评估工作很成功。既增加了收入,严肃了税法,也锻炼了干部。
其次,加强税源管理。几个月来,对重点税源税户进户摸底检查率达到100%,
对小规模和个体户的进户摸底检查率达到60-70%,对待个体户,通过其开票和交税的历史性分析,对连续超定额户,及时主动做工作调增定额。在对待新办证户的管理上,特别是个体工商业户,我的宗旨是:正确辅导,严格管理,科学预测,情理并举,服务和管理并重。抓大不放小,勤于下户,在税收任务重,税源不足的情况下,及时管理新税源,督促新办户办理税务登记。如,在下乡摸底中发现忻原路口上有一砖厂的指示路标,我们沿着指示深入找寻,终于发现一新办砖厂,先以买砖方式探得该企业5月份试产试销的实际情况,促使其6月份办证,7月份后每月定额交纳xxxx元增值税,纳入税收管理。发现三个钢材销售户,经多次走下去叫回来,反复做工作,最终也将其纳入个体双定户的管理。总之,尽管顿村分局任务大,压力大,时间紧,人员紧,但在现有的基础上,我与大家一起为完成任务作了不懈的努力。
二、强化思想方面建设
我们xx区国税局有在职职工118名,共产党员87名,占到74%比例,这是一块强大而宝贵的战斗堡垒,我作为其中一名深感荣幸,但同时也感到肩上的责任重大。从过去历年来党建工作看,从"三讲"到"保先"再到"保持党的纯洁性",每次重要课题与活动都给我们每位党员指明了方向,因为我们税务行业与其他行业一样,都是镶嵌在这个大社会之中,而大社会之中的诸多问题,如"腐败"与"诚信"等,都会影响到每一个行业,每一个领域,我们面对的这些社会问题,谁也不能置身其外,因此,回顾、反思、总结,我的举措是:
1、自律是廉洁的前提
时刻加强自身的理论学习,不断提高自己的政治敏锐力与鉴别力,并带动和要求分局每位人员理清思路,共同落实好党的方针、政策。把大家凝结在一起,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,夯实每个人的思想政治基础,真正做到工作中"廉"字当头,生活中"洁"字养心。
2、行动是廉洁的保证
自身的防控自己控,自身的修养自己修,最终以行动来作保证,几个月来,我也深深感到,从领导到职工,从组织到个人,甚至延伸到每一个纳税人,真正做到规范化的管理,服务化的管理,必须在自觉,自警上下大功夫。作为分局的一位负责人,有个别纳税户以认识为名,出现有请客送礼的现象,我认为,这不仅是吃了人的嘴短,拿了人的手短,会给税收工作造成损失,更是对自己人格的考验,多次断然拒绝了纳税人的送礼。我与分局的同志们制定了相互监督,相互警示的措施,杜绝"吃、拿、卡、要",纠正"懒、慢、散"的工作作风。力求给区局领导当好参谋,尽力给分局职工做好榜样。
回顾自己前段工作,有区局党组的正确领导,有科室及分局同志们的共同支持与努力,虽然也做了些微不足道的工作,也取得了一点成绩,但发现的问题,显露出的差距还很大。欲速则不达,今后在学习上要精于勤,业务上要勤于问,廉洁上要自重与自爱。要紧跟党组,团结同志,密切联系群众,求实务实,做好表率作用。最后,谨诚恳地请领导和同志们对我多批评,多支持,多帮助,多指正。
2022年领导述职报告3
述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。
述职报告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的撰写。
一、述职报告的写法
(一) 标题
述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。
1.单标题
由职务和文种构成标题,如《××公司供应部部长述职报告》。
由时间和文种构成标题,如《20xx年度述职报告》。
只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。
2.双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题 。如《全心全意作好售后服务工作——20xx年度述职报告》、《努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”——我的述职报告》。
(二) 前言
述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。
需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。
(三) 主体
主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表
达。大致有三种写法:
一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。
二是时间发展顺序式。即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任职期述 职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。
(四) 结尾和落款
必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。
最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。
结尾之后,要签署姓名和日期。
二、述职报告的内容
(一)阐述自己的岗位职责
工作职责的明确是述职的基础。同时,还要阐明任职的指导思想,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。
(二)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:
1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:
(1)以《二次创业、科学发展指导纲要》为指导思想,围绕本部门“20xx年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。
(2)《20xx年规章制度》的学习、宣传、落实、执行情况;
(3)“20xx年全面开展以产品质量为中心的企业整顿” 活动和“百日会战”活动的开展情况(计划、组织、落实、检查、总结)和取得的成绩和教训
(4)“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;
(5)在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。
2、领导能力和领导素质总结:
(1)“领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;
(2)领导干部“六个表率”、“八种能力”被写入《渤海冶金二次创业科学发展指导纲要》中。总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;
(3)工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?
(4)组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?
3、工程项目管理控制工作总结:
(1)项目总体控制情况;
(2)项目计划控制情况;
(3)项目进度控制情况;
(4)项目质量控制情况;
(5)项目成本控制情况:
(6)项目沟通控制情况。
4、团队组织建设情况总结:
(1)“薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;
(2)团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;
(3)打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。
5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?
(1)主要管理工作(通过公司全年开展的各项活动,你做了哪些工作,带领团队取得了哪些成绩);
(2)工作目标及实现情况;
(3)主要工作管理及采取的有效措施;
(4)、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?自己所起的作用如何?
(5)、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
(6)、在绩效考核中部门的考核成绩如何?
(7)、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?
以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(三)经验和教训
1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。
2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。
对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。
3、结尾之后,要签署姓名和日期。
4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。
5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为20xx年划上一个圆满的句号。
(四)工作规划与目标
1、重点工作和采取的措施;
2、在新的一年中对自己及部门有哪些高要求;
3、需要的支持和帮助;
4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。
三、述职报告要求
1、按照本述职报告的要求,进行20xx年度工作述职;
2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于20xx字;
3、述职报告于20xx年01月31日前交于行政人事部张晗处(电子版)。
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