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考察心得体会征地工作经验1
细节决定成败，用心才能如愿
——服务“三化”建设心得体会
今年我县是加快实施“三化”建设，稳步推进“三城同创”建设的一年，我很荣幸也被组织部抽调在XX镇搞征地拆迁工作，分在XX项目部，协助XXXXXX建设项目的征地拆迁工作。通过工作，让我充分认识到“三化”建设是XX县抢抓发展机遇的需要，也进一步增强服务“三化”建设的信心、决心、恒心、耐心和责任心。回首两个月的拆迁工作，每一户的签约都充满艰辛，都凝聚着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“细节决定成败，用心才能如愿”的道理。结合我近期来的实践，现就如何做好征地拆迁群众的思想工作，谈谈本人的粗浅看法。
一、吃透政策，能言善辩。征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，用能言善辩的“铁嘴”，才有可能做好征地拆迁工作。
二、掌握主动，靠前服务。征地拆迁情况复杂，群众的思想工作难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作主动权，增强工作的前瞻性和预见性，才能化解矛盾、推进工作。要深入调查，注重掌握动态。在征地拆迁工作尚未启动时，即组织专门力量深入调研，先期介入，提前掌握情况，对群众所思所想做到心中有数。在征地拆迁过程中，要在群众中争取积极分子，形成依靠力量，畅通信息渠道，及时掌握群众思想动态，早发现、早预警、早控制、早解决。
三、细致入微，沟通入手。对自己负责的拆迁户建立一份详尽的一户一档资料。通过上门谈话交流，巧妙地在不引起拆迁户注意的情况下，取得一些该拆迁户的主要社会关系及他们的一些真实的想法，每次谈话都有记录，从中可以寻找出下次上门或电话联系的引语，同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流，我们对自己墙门内的拆迁户情况了如指掌、如数家珍，拆迁户也与我们彼此之间产生亲切感，避免上门工作变成上门“扰民”，使拆迁户产生反感。从陌生到
熟悉再到亲切，从生硬的交流到推心置腹的沟通，拆迁户对我们的理解和信任逐渐增加。
四、诚心服务，解决困难。拆迁户所面对的困难方方面面，需要我们一个一个解决好，但解决拆迁户的实际困难上很难满足拆迁户的要求，但是只要我们尽力做了，做到能解决的问题尽可能解决，不能解决的作出努力，并做好解释工作，拆迁户还是会理解的。
五、阳光作业，公平公正。拆迁工作难，难就难在拆迁户怕合法利益受到侵害，个人利益得不到保护，难就难在拆迁户怕政府拆迁无法做到公平公正。所以在群众利益无小事的时候，评估、对账、签约等等都要坚持公平公正，绝对不让老实人吃亏，绝对不让“拖拉户”占便宜。这就要求拆迁评估算账一定要一把尺子到底，政策落实要从严，实施阳光作业，注重保障群众知情权。要想在群众前，做在群众前，把群众担心的问题提前公诸于众。在征地拆迁过程中实施征地公告、安置方案和补偿办法公示等制度，保障群众知情权和监督权，打消群众疑虑。
在今后的工作中，我将继续始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度，需要带着用心、耐心、关心、细心、责任心与拆迁户交流沟通，对拆迁户的牢骚、抱怨、指责、漫骂，回报以倾听、安慰、理解、包容，在僵持中坚持，在沟通中发现，在细节中突破，最终赢得拆迁户的理解和配合，以公心对待每一个拆迁户，我相信一定能把征地拆迁工作做好，为XX镇的拆迁工作奉献自己的真诚和努力。
考察心得体会征地工作经验2
河北省交通厅推进“十大公开” 现 场 经 验 交 流 会
以人为本铺筑和谐之路 “十大公开”构建平安大道
廊涿高速公路涿州段建设指挥部
（2006年11月27日）
廊涿高速公路是河北省高速公路布局规划的“五纵六横七条线” 中“线三”的重要路段。
廊涿高速公路涿州段全长公里，起于涿州市松林店镇京广铁路西侧的祝村，向东上跨京广铁路和107国道（互通立交），途经我市松林店镇、林屯乡、高官庄镇、豆庄乡4个乡镇30个行政村，共需永久性占地亩，拆迁房屋91户平方米，电力、通讯线路87处，砍伐树木棵，取土占地4370亩，工作总量占全线拆迁占地工作的40%。
廊涿高速公路涿州段建设指挥部自2005年6月19日成立以来，在省高速公路建设指挥部、涿州市委、市政府的正确领导和市各有关部门的大力支持积极配合下，紧紧围绕确保全线施工总体进度、确保施工沿线安全稳定、确保群众合法权益不受损害、确保营造和谐的施工环境、确保施工单位团结合作这一中心，坚持以人为本、构建和谐社会，工作往前赶，时间向前提，事事想提前的原则，深入推进“十大公开”（项目建设计划公开、项目审批结果公开、招标过程公开、征地拆迁管理公开、施工过程管
1 理公开、设计变更管理公开、质量检查结果公开、合同履行情况公开、建设资金使用公开、竣（交）工验收结果公开），努力把廊涿高速公路涿州段建成阳光工程、和谐工程、民心工程、廉洁工程，以超前的决策、周密的部署、扎实的工作推动了全线拆迁占地工作的顺利开展，为廊涿高速公路涿州段建设营造了一个和谐、安宁、团结、稳定的施工环境，赢得了沿途人民群众的广泛支持，得到了施工单位和各级领导的高度称赞。
一、加强领导、高度重视，是做好拆迁占地推进“十大公开”工作的前提
在高速公路建设中，征地拆迁工作既关系到工程能否顺利施工，能否营造一个良好的施工环境，又关系到沿线群众的生产生活，关系到社会的稳定，因此，加强领导，高度重视，健全机构，明确责任，严谨细致，公开透明是顺利实施“阳光工程”，全面推进“十大公开”的重要前提。
（一）健全机构、明确责任
廊涿高速公路是继京石高速公路之后，在我市境内开工建设的又一条重点高速公路，对此，涿州市各级领导高度重视，积极配合，成立了由市委、市政府主要领导挂帅，市公安、检察院、法院、交通、土地、电力、电讯等相关部门主要领导参加的市高速公路建设指挥部及其组织机构。
做好廊涿高速公路涿州段地方协调工作是指挥部的重要工作，“统一思想、提高认识、加强管理”是指挥部推进工作的指
2 导思想。为确保廊涿高速重点工程顺利开工，市指挥部完善了组织机构，高速公路所途径的乡镇、村街分别成立了相应的指挥机构，进一步明确了各自的职责和任务以及工作标准。同时，制定了市级领导包乡、乡级领导包村、乡主要干部包户的捆绑式责任制，将拆迁任务逐级分解，责任细化到人，并上墙公布。
（二）超前谋划、及早部署
早在廊涿高速公路涿州段建设之初，我市市委、市政府就明确提出，公开公平公正是建设“廉政工程”的基础，依法办事阳光操作是构建和谐工程的保证。为此，市委、市政府多次召开专题会，研究部署实施阳光工程、全面推进“十大公开”的具体方案和措施，并深入到工程建设涉及到的乡镇、村街督导检查落实情况。为全面指导全线的征地拆迁工作，市政府研究制订了《廊涿高速公路涿州段拆迁占地工作实施方案》、《廊涿高速公路涿州段征地拆迁及地方工作责任书》，沿线各乡镇、村街也根据本地实际制定了切实可行的实施细则，并利用新闻媒体、乡办简报、村办黑板报公布于众，使征地拆迁工作老幼皆知并有章可循、有法可依。
（三）加强宣传，夯实氛围
为广泛宣传高速公路建设的重大意义和国家的有关政策，市指挥部充分发挥宣传媒体的强势作用，在《今日涿州》、涿州电台、涿州电视台连续开播专栏就《土地法》、《森林法》以及《拆迁方案》进行讲解和问答。工程建设涉及到的4个乡镇、30个行
3 政村的乡镇政府和村两委班子制作了《拆迁政策明白卡》分发到各个拆迁户手中，乡政府出动宣传车辆深入到村街、地头反复播放拆迁政策，村两委班子利用村广播进行宣传讲解，结合新农村建设工作，各乡镇、村街及早规划新建房屋用地和式样，为拆迁户解决了后顾之忧。同时，将耕地较少但被占地较多农民补偿安臵中存在的一些突出问题，及时上报筹建处，争取在最短的时间内予以解决，充分发挥了指挥部承上启下的协调作用。
二、严谨细致、超前介入的工作作风，是做好拆迁占地推进“十大公开”工作的基础
为确保廊涿高速公路涿州段建设工程如期开工，我市指挥部超前介入，紧紧围绕省交通厅和市委、市政府的有关要求，及时组建机构，抽调人员成立了协调办公室，明确了内设机构的设臵和职能；购臵了办公用具和车辆，为市协调办和各乡镇协调办开展征地拆迁工作创造了条件；制定了各项日常工作管理制度和资金管理办法；出台了《廊涿高速公路涿州段建设指挥部关于廊涿高速公路涿州段拆迁占地资金的管理使用办法》，规范了征地拆迁费的管理和核算；对各乡镇村的征地拆迁数量进行了统计汇总，统计出了征地数量和拆迁实物量；根据征地拆迁实物量对征地拆迁补偿标准进行了测算，拟定了征地拆迁实施方案，并经市政府批准执行；各乡镇协调办组织人员及时开展确定地类、面积和拆迁物类型的工作，并及时与被征地拆迁单位（个人）签订征地拆迁协议书，保障了工程按时开工；对公路沿线因工程建设影
4 响群众生产生活的有关问题进行调查核实和调研，对征地拆迁及施工环境保障工作进行多次专项督查，加强对征地拆迁工作的监管；制定临时用地的报批管理办法，加强各类临时用地的管理。在完成以上工作的同时,配合廊涿高速筹建处完成了编制《地质灾害危险性评估报告》、《水保评估方案》、《环境影响报告》、《建设用地勘测定界技术报告书》和《勘测定界图》等基础性工作。这些专业技术和行政批准手续的完成，为廊涿高速公路涿州段建设工程的开工提供了法律和技术上的保障。
三、分清轻重缓急抓好工作、依据政策标准把准方向是做好拆迁占地推进“十大公开”工作的保障
在高速公路拆迁占地工作中，由于每一项工作与群众的切身利益紧密相连，因此，我们本着轻重缓急、安排合理、思路清晰的工作原则，有计划有重点有针对性地开展工作。工程占地赔补偿资金数额巨大且项目繁多，指挥部首先拟定了一系列的管理办法，交由市人大、市政协、筹建处及指挥部各成员单位共同讨论议定通过，并在广泛针求群众意见的基础上，正式成文向社会公布。从指挥部成立到现在，我们就廊涿高速公路涿州段建设拆迁占地工作先后制定出台了《廊涿高速公路涿州段拆迁占地工作实施方案》、《廊涿高速公路涿州段征地拆迁及地方工作责任书》、《廊涿高速公路涿州段建设指挥部关于廊涿高速公路涿州段拆迁占地赔补偿资金的核拨方案》、《廊涿高速公路取土占地管理暂行办法》等地方性文件。有了政策和标准，就有了依据和方向，5 特别在拆迁之初，我们仔细分析了我辖区所涉及的4个乡镇的地利、民风、拆迁难度等具体情况，果断决策，先从民风正、基础好的豆庄乡打开突破口，从东侧入手，然后向西由易到难依次推进，最后进行攻坚，正确的决策确保了涿州段全线拆迁占地工作井然有序、顺利开展。
四、深入实际调查研究，积极化解各种矛盾是做好拆迁占地推进“十大公开”工作的手段
市指挥部根据每个阶段的工作重点，全体人员每日必到拆迁第一线，了解基层工作情况，掌握第一手资料，并及时解决实际问题，为更好地开展工作打下了坚实基础。市交通局结合本质职能紧密配合，专门抽调有经验的干部与分包领导一起组成工作组，积极协助指挥部深入到乡、村进行调查研究，作群众的思想工作。在征地拆迁工作进入攻坚阶段，指挥部采取了一系列的有力措施，深入基层，打开局面。
一是组成入户工作队，对松林店张沉村永久征地工作进行入户攻坚。今年8月份在入户期间，所有工作队人员本着观点明朗，态度坚决，政策、标准、形势解释到位的原则，白天分组入户作解释工作，白天未能见面的，就利用晚上时间入户，有时工作到夜间
11、12点。在入户工作中，工作人员不畏高温、不怕冷落、不厌其烦地反复宣传、讲解有关高速公路建设的重要性和相关政策、标准以及法律依据，并挖掘被拆迁户的各种社会关系协助我们做被拆迁户的动员解释工作。其间，廊涿高速公路涿州段建设
6 指挥部领导多次听取入户工作汇报，为入户工作人员出谋划策、鼓舞士气，使入户宣传解释工作取得了明显成效。由于前期入户工作队深入细致的思想工作，加之现场指挥的周密安排调度和各部门的密切配合，2006年8月11日下午14时，在对20户不稳定因素最多、工作难度最大的松林店镇张沉村段永久占地实施历时4小时的清表工作过程中，未发生一起群众阻挠施工的事件。
二是对林屯乡48户建筑物的拆迁工作。在拆迁之初，市指挥部全体工作人员多次前往林屯乡召开现场调度会，安排布署拆迁工作，督导包村乡干部责任入户宣讲拆迁政策，同时，积极发动该村群众参与，有效地推进了拆迁工作的整体进度。
在廊涿高速公路涿州段建设拆迁占地最艰苦的一个多月的时间里，正是由于市指挥部的超前部署和沿途群众的积极参与配合下，涿州段全线拆迁占地工作才得以顺利完成，为全线工程按期动工创造了有利的施工条件。
五、上下联动齐抓共管是实施“阳光工程”推进十大公开的有效机制
在廊涿高速公路涿州段拆迁占地初期，为更好地实施“阳光工程”，全面推进“十大公开”，我们还建立健全了内部高效运转、外部协调联动的防腐倡廉的长效机制。
为加强高速公路建设的廉政建设工作，市、乡两级纪检监察部门充分发挥自身职能，从政策法规的执行到各级领导干部的廉洁自律进行全方位全角度的监督，真正起到了保驾护航的作用。
7 从廊涿高速公路涿州段建设初期到现在，涿州市检察院与市指挥部共同开展预防职务犯罪活动，并成立了相应的组织机构。按照标本兼治、综合治理、惩防结合、注重预防的方针，联合制定了《预防职务犯罪工作的实施意见》，市检察院还派员参与市指挥部的重大会议和重大决策，定期对有关单位进行督导检查，并在沿线乡镇、村街设臵了举报箱、公布监督举报电话。市审计局、财政局、计划局定期对征地拆迁的补偿金的使用和管理进行监察审计，以确保资金合理、安全、有效地使用。
六、完善政务公开制度加强社会监督是实施“阳光工程”推进“十大公开”的有效方式
按照《省交通厅关于高速公路建设项目“十大公开”实施方案》和《省廊涿高速公路筹建处工程建设“十大公开”实施细则》的有关要求，我市指挥部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学地发展观统揽全局，以政务公开为基础，以依法行政、公正便民、勤政廉政为原则，以政务透明、政策公开、准确及时为基本要求，以明确责任、强化监督为管理手段，坚持公正、公开、公平依法办事，主动将征地拆迁、资金使用等关系到群众切身利益、反映突出的重要工作环节向社会公开，主动接受社会各界监督，确保拆迁占地工作的透明度。“阳光工程”的实施，使涿州市高速公路建设指挥部形成了“政策透明、制度公开、要求明确、管理有效、监督到位”的长效机制，安抚了群众，稳定了社会，净化了自身，推进了工作。截至目前，廊涿高速涿
8 州段各项工作进展顺利，拆迁占地工作已基本完成并实现了全线辅路贯通，现正在进行路基填筑、桥涵及构造物的施工。
通过实施“阳光工程”，全力推进“十大公开”，廊涿高速公路涿州段出现了建设环境和谐、施工队伍团结、沿线群众拥护、工程进展顺利的可喜局面。
通过前一阶段的工作运行，我们坚信，只有坚定不移地实施“阳光工程”，全力推进“十大公开”，我们的一切工作就会战无不胜，廊涿高速涿州段一定会建成让政府放心、让人民满意，功在当今、利在千秋的精品之路、阳光之路、和谐之路、幸福之路。
考察心得体会征地工作经验3
湖北日报讯 省委、省政府把跨越式发展写在“十二五”发展的旗帜上。提出全省经济社会要以高于全国平均、高于中部平均的速度实现新的跨越。金融是现代经济的血液，作为我省农村金融主力军，湖北农信社必须抢抓发展机遇，更新发展观念，创新发展模式，转变发展方式，破解发展难题，实现跨越式发展，为我省农业现代化和新农村建设作出新贡献。
加快发展速度，实现业务发展新跨越
始终坚持把发展作为第一要务，大力拓展业务规模和业务领域，提高发展质量。一是业务领域要更宽。要大力拓展农村、城区两个市场，在农村市场继续占据主导地位，在城区市场形成能与国有商业银行和其他股份制商业银行竞争的新格局。城区行社存、贷款、中间业务增幅不低于30%，利润增长要达到40%以上。二是业务规模要更大。到2015年末，全省农信社总资产要达到5300亿元，各项存款要达到5500亿元，各项贷款要达到3400亿元，均比2010年末翻一番。三是资产质量要更高。到2015年末，全省农信社不良贷款率要控制在3%以下，资本充足率要达到15%以上，拨备覆盖率要达到160%以上，抗风险能力大大增强。四是经营效益要更好。要不断提高经营水平，显著增强盈利能力，到2015年末，年盈利水平要达到70亿元以上，历年亏损包袱全部化解。
强化支农举措，实现“三农”服务新跨越
服务“三农”是农信社的比较优势，进一步改进支农服务，发挥比较优势，是农信社跨越式发展的出发点和落脚点。一是在思维角度上要从传统“三农”向“大三农”转变。从“大三农”的视角出发，深入分析城乡一体化进程中农业生产和消费的新特点及新的金融需求，拓宽视野，跳出农业看“三农”，加大对城乡一体化、城镇化建设和现代农业等项目的支持力度，优化涉农贷款结构。二是在服务环节上要从单一环节向产业链延伸。在对企业有深入了解的基础上，延伸支农产业链，形成金融服务体系，向上下游产业拓展金融服务领域，做大业务群，做长业务链。三是在担保方式上由实物抵押向经营权证抵押拓展。在进一步扩大农村固定资产、仓储、活物抵押的基础上，积极探索农村集体土地、水域滩涂、农村股权等经营权抵押方式，扩大抵押范围，满足客户需求。四是在服务方式上要从单一信贷服务向“金融套餐”服务转变。在优化信贷服务的同时，不断拓展信息咨询、票据承兑、托收承付、异地结算、电话转账、代理保管等服务套餐，为客户提供“保姆式”、“一站式”、“一趟式”服务，把农信社办成名副其实的农村金融服务中心。
深化产权改革，实现产权制度新跨越
全省农信社要完成合作制向股份制的实质性跨越，在产权形式上真正“脱胎换骨“。一是要加快县级联社组建农村银行改革。按照“稳定县域”原则，加快推进县域机构改革。充分调动各方面的积极性和有效资源，依靠政府支持和市场化手段，大力化解不良资产包袱，加快推进县级联社改革，将农信联社全部组建成农村银行机构。二是要加快整合城区。根据银监会提出的适当情况下整合城区机构的意见，将地级市城区法人机构进行整合，组建农村商业银行，然后以此为平台，向困难联社参股，走兼并重组之路。三是要加快发起组建村镇银行。发起设立村镇银行是在当前农村金融市场竞争日趋激烈的形势下，抢抓机遇、先入为主、把握竞争主动的重大举措。全省农商行、农合行和农信联社要有计划、有步骤地发起设立村镇银行，丰富产权形式，五年内发起组建村镇银行不少于30家，努力构建多层次、广覆盖、可持续的农村合作金融体系。
化内控管理，实现案件防控新跨越
加强内控管理，提升案防系数，是实现农信社跨越式发展的根本保障。要从“查、防、堵、惩、教”等方面着力构建案防长效机制。一是组织推动抓领导。要坚持法人承担第一责任原则，各行社董（理）事长要作为案件防控的第一责任人，全面承担案件防控职责，出现案件，首先追究主要领导的责任，并“上追两级”，形成“领导抓，抓领导”的案防工作新局面。二是正本清源抓教育。要把思想政治教育、职业道德教育、合规教育作为必修课，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制不良风气和腐朽思想，不断提高职业道德素质，增强法律意识和法制观念。三是堵疏防漏抓重点。要严格落实“柜员卡管理、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、查询对账和复核授权”等内控管理的重点环节，全面落实交流、轮岗、回避和强制休假等四项重点制度，加强对涉及“黄赌毒”、经商办企业、异常消费等“十种人”的排查与监督。四是落实责任抓处罚。要认真执行“双线问责”、“上追两级”、“一案四问责”等惩戒制度，对情节严重，应该移交司法机关的，坚决移送，努力营造良好的案防环境。
加强科技建设，实现科技水平新跨越
21世纪的金融是科技金融，科技水平的跨越是实现农信社跨越式发展的必须前提和有力支撑。要根据银行业科技竞争形势，加大科技投入，加快科技研发，努力提高全省农信社科技水平。一是要学习追赶。要大力借鉴各商业银行的发展经验和科技成果，在核心业务系统改造、科技服务产品研发等方面加快追赶步伐，提高科技水平。二是要提高紧跟。要加快现有科技产品的换代升级，完善服务功能。要进一步完善电话银行功能，加快网上银行、手机银行建设，提高自助设备的服务能力,提升前台的科技服务水平和竞争力。要扩展银行卡业务系统，丰富卡业务的品种和功能，尽快缩短与其他银行机构在科技服务上的差距。三是要创新超越。要针对“三农”发展的新形势，不断研发适合“三农”需求的金融科技产品，做到“人无我有，人有我优，人优我精”，争取在农村金融科技领域占据“领跑”地位。
实施人才工程，实现人力资源新跨越
人始终是企业的根本，是最革命的生产力要素。实现农信社跨越式发展，必须以人力资源为支撑。要大力实施人才兴社战略，在员工学历水平、知识结构、年龄结构等方面有一个大的跨越。一是要大力引进人才。根据业务发展需要，有计划地从重点院校招收金融、法律等专业人才，不断优化员工队伍结构。面向社会公开招聘具有律师、注册会计师、资产评估师等资格的专业人才，充实到关键岗位。二是要强化教育培训。立足内部挖潜，加强对新员工、青年员工、基层管理人员的培训，鼓励和支持员工参加学历教育和资格认证考试，通过培训教育，打造一支业务精湛、作风过硬、乐于奉献、品质优良的高素质人才队伍。三是加强后备人才建设。分级建立全省农信社后备人才库，加强后备人才培养，逐步建立一支专业齐全、结构合理、数量充足的后备人才队伍，为农信社的发展提供有力保障。
农信社跨越式发展是湖北经济社会跨越式发展的组成部分，需要政府部门的大力支持，共同营造良好的发展环境。一是要加快建立农村资产流通平台，使农村土地、房屋、宅基地、闲置房、林地、林权等在市场上实现流转，盘活农村资产，提高农村资产市场化程度，扩大抵押范围。二是要加快建设农村征信系统，为进一步拓宽金融产品和创新渠道提供良好的平台。三是要完善“三农”贷款风险补偿机制，引入市场机制，推动商业性保险机构进入农村市场，创新合适“三农”的保险品种，分摊“三农”贷款风险，实现贷户、金融、保险三赢，构建“三农”金融产品和服务创新的长效机制
考察心得体会征地工作经验4
细节决定成败，用心才能如愿
——服务“三化”建设心得体会
在2011年，我们宿舍为一个小队去我村进行社会实践，今年我村是加快实施“三化”建设，稳步推进“三城同创”建设的一年，我们很荣幸的被抽调在村里搞征地拆迁工作，分在解说与劝导项目部，协助城中村建设项目的征地拆迁工作。通过工作，让我充分认识到“三化”建设是小台村抢抓发展机遇的需要，也进一步增强服务“三化”建设的信心、决心、恒心、耐心和责任心。回首5天的拆迁工作，每一户的签约都充满艰辛，都凝聚着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“细节决定成败，用心才能如愿”的道理。结合我近期来的实践，现就如何做好征地拆迁群众的思想工作，谈谈本人的粗浅看法。
一、吃透政策，能言善辩。征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，用能言善辩的“铁嘴”，才有可能做好征地拆迁工作。
二、掌握主动，靠前服务。征地拆迁情况复杂，群众的思想工作难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作主动权，增强工作的前瞻性和预见性，才能化解矛盾、推进工作。要深入调查，注重掌握动态。在征地拆迁工作尚未启动时，即组织专门力量深入调研，先期介入，提前掌握情况，对群众所思所想做到心中有数。在征地拆迁过程中，要在群众中争取积极分子，形成依靠力量，畅通信息渠道，及时掌握群众思想动态，早发现、早预警、早控制、早解决。
三、细致入微，沟通入手。对自己负责的拆迁户建立一份详尽的一户一档资料。通过上门谈话交流，巧妙地在不引起拆迁户注意的情况下，取得一些该拆迁户的主要社会关系及他们的一些真实的想法，每次谈话都有记录，从中可以寻找出下次上门或电话联系的引语，同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流，我们对自己墙门内的拆迁户情况了如指掌、如数家珍，拆迁户也与我们彼此之间产生亲切感，避免上门工作变成上门“扰民”，使拆迁户产生反感。从陌生到熟悉再到亲切，从生硬的交流到推心置腹的沟通，拆迁户对我们的理解和信任逐渐增加。
四、诚心服务，解决困难。拆迁户所面对的困难方方面面，需要
我们一个一个解决好，但解决拆迁户的实际困难上很难满足拆迁户的要求，但是只要我们尽力做了，做到能解决的问题尽可能解决，不能解决的作出努力，并做好解释工作，拆迁户还是会理解的。
五、阳光作业，公平公正。拆迁工作难，难就难在拆迁户怕合法利益受到侵害，个人利益得不到保护，难就难在拆迁户怕政府拆迁无法做到公平公正。所以在群众利益无小事的时候，评估、对账、签约等等都要坚持公平公正，绝对不让老实人吃亏，绝对不让“拖拉户”占便宜。这就要求拆迁评估算账一定要一把尺子到底，政策落实要从严，实施阳光作业，注重保障群众知情权。要想在群众前，做在群众前，把群众担心的问题提前公诸于众。在征地拆迁过程中实施征地公告、安置方案和补偿办法公示等制度，保障群众知情权和监督权，打消群众疑虑。
在今后的工作中，我将继续始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度。
回想这次社会实践活动，我学到了很多，从我接触的每个人身上学到了很多社会经验，自己的能力也得到了提高，而这些在学校里是学不到的。
在社会上要善于与别人沟通是需要长期的练习。以前没有工作的机会，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，事半功倍。别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受。
在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏，学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的，只要有自信，就能克服心理障碍，那一切就变得容易解决了。
——程赫
机电10
2011-8-15
考察心得体会征地工作经验5
项目征地工作经验交流
项目征地工作经验交流
全县机关干部作风整顿工作开展以来，**镇切实加强机关干部作风建设，坚持以作风的转变促进工作的开展，坚持用优良的作风激发向心力、凝聚推动力、发挥作用力，真正把作风整顿与中心工作、征地拆违工作紧密联系，在全镇上下努力形成风清气正、干事创业的良好局面。
一、强化组织保证，突出重点抓好落实
为扎实有效开展工作，保证整顿工作不流于形式，不走过场，我镇及时召开了全镇机关干部大会，对作风整顿进行统一部署，研究成立**镇机关作风整顿工作领导小组，党委书记任组长，制定下发了《**镇关于机关作风整顿工作的实施方案》，力求从思想上把全镇机关干部的认识统一到县委的要求上来。同时，认真组织学习，深入查摆问题和不足，广泛征求意见、建议，严格制定整改方案，确保作风整顿工作落到实处，取得实效。
二、强化争先意识和责任意识，夙兴夜寐激情工作
从正月初七开始进村入户开展征地拆违工作，用时半个月，顺利完成了华斯国际产业园四期和星海文化产业园项目共计160亩地的征地工作，为加快我县项目建设进程打下了坚实基础。
1、走在前列，干在实处，以率先发展的理念组织工作。一是统一思想。征地前，召开党政联席会、镇政府大院全体会和相关村村干部大会，将征收程序、补偿标准、政策法规等业务内容进行培训，要求各村组织召开村“两委”会议、村民代表会，将征地政策传达到每名村民，进一步统一思想，形成共识。二是责任包干。进一步明确任务分工，全部落实到地块、责任到每名班子成员、每名机关干部和村干部。按照被征地块情况，组织成立3个征地小组，分别由镇政府3名班子成员任组长。拆违工作，由镇政府1名班子成员任总指挥，负责对赵河村23处违章建筑进行拆除。三是提前谋划。协调土地局配合对所征地块进行村界勘定、队界勘定，绘制成图，做灰眼、灰线标记。对所有涉及征收的土地和地上附着物逐一登记、测算。对于违章建筑，摸清布局、面积、地上附着物种类和数量、涉及户名，并绘制详细的平面图。四是公开透明。将征收程序、补偿标准、政策法规等在村内公告栏进行公示，真正做到公开、公正、公平，同时，做好征地政策、补偿标准的解释工作，打消被征地户的思想误解。
2、抢抓机遇，奋发作为，以事争一流的精神指导工作。本次征地拆违工作时间紧、难度大。突出表现在以下几个方面：一是群众工作难度大。赵河村与肃宁镇临近，耕地相连，绝大多数赵河村被征地户对相邻地块地价不同表示不认可。二是户外工作强度高。征地拆违工作大多为户外活动，白天冒着严寒清登丈量、走街串户，夜晚坚守到凌晨，几乎全天没有休息时间，很多队员都是带病坚持工作。三是地上附着物种类繁多。本次征地涉及4个队80户，地上附着物形式多样，数量大，品种多，加上多年来土地私下流转现象普遍，地块非常复杂。针对这些困难和阻挠，全镇党员干部以强烈的事业心对待工作，积极想对策，努力找方法，克服一切困难。一是坚持现场办公，第一时间解决问题。将征地工作领导小组搬到赵河村委会现场办公，直接与被征地户面对面沟通，排除各种干扰，克服重重困难，使征地工作快速推进。二是坚持5+2”、“白+黑”工作法。取消双休日，全体加班加点，集中时间、集中力量打攻坚战，全力奋战在工作第一线。三是坚持实时督导，定时听取汇报。为及时有效解决征地矛盾，快速推进征地工作，确定了三个时间点，上午11点，下午17点，晚上23点定时听取汇报，及时了解工作进展，逐个制定解决方案。
3、勇挑重担，攻坚克难，以善打敢拼的勇气投入工作。一是团结奋战。征地中，镇机关干部遵守纪律，听从指挥，顾全大局，尽职尽责，不计报酬，不计得失，没有一名工作人员因为个人或家人原因请假。村干部排除干扰，舍小家顾大家，不畏难、不怵头，敢于较真、敢于碰硬，全身心投入工作。形成了镇、村两级干部心往一处想，劲往一处使的良好格局，确保了征地工作快速推进。二是坚持原则。近几年，由于赵河村历经几次征地，造成许多群众对征地补偿标准非常熟悉，为获取更多利益，一些被征地户夜里偷偷在自家地上打浅井，想达到混淆征地人员，骗取征地补偿的目的。对此，镇征地人员坚持实事求是的原则，对这些所谓的“机井”逐一核实并排除，同时，充分考虑被征地户利益不受损失，经过认真研究，将这些浅井定为“地下直埋水泥管”，只按照成本价格给予补偿，打消了这种想法，抑制了这种行为，为今后征地肃清了风气。三是创新方法。将原《地上附着物补偿协议书》改为《解除双方土地承包关系协议书》，并将土地补偿款、地上附着物补偿款、合计金额等都体现在协议书上，使被征地户可以一目了然，清清楚楚。同时，协议书明确规定，签订协议、支取补偿款后，被征地户的土地权属证书作废，今后土地的使用、处分与被征地户无任何关系。通过这次更改，解除了后顾之忧，为今后征地工作开辟了新途径，树立了新样本。四是攻坚克难。对原生产队遗留的土地纠纷和边角地纠纷，通过召开村代会及时进行协调处置，对存在土地纠纷的户，通过查找原始分地资料，找当事人，将被征地农民的土地关系进行深入细致的梳理，对地亩数进行大量的计算，通过不断地政策解释、做思想工作，顺利签订了协议书。通过征地，既解决了占地问题和历史遗留的队与队之间，户与户之间的矛盾，也解决了涉及家庭分地分钱的矛盾，解决了法院不好处理的官司，通过征地，化解了矛盾，缓和了关系，纠正了风气。
三、强化制度建设，务求工作取得实效
今后，我镇将继续以作风整顿为契机，实行机关教育整顿经常化、定期化、制度化，进一步引导镇、村两级干部解放思想、攻坚克难，全面完成各项目标任务。真正把整改的实效和工作的实绩，体现到“工作谋发展，项目快落地，群众得实惠”上，在全镇上下形成了风清气正、干事创业的良好局面。
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