节后收心会讲话稿11篇 节后收心会心得体会

时间:2024-03-01 09:30:00 心得体会

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是范文网小编整理的节后收心会讲话稿11篇 节后收心会心得体会,供大家赏析。

节后收心会讲话稿11篇 节后收心会心得体会

节后收心会讲话稿1

各位老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  春节是一年中对孩子们来说最欢乐的节日,在这我要特指“孩子们”,因为大人们对过节事情的繁琐,和花销太多并不是多么喜爱。春节对孩子们来说就第一个印象是放寒假,寒假长达一个月之多,当然喜欢春节的理由可不只是这个,重要的是那浓厚的民族风情。俗话说“十里不一样风,千里不一样俗”,每一个地方都有不一样的风俗传统,济南的春节是多姿多彩的,舒庆春老先生在《北京的春节》一文中就详细写了春节的`过程和他对春节的热爱。

  当然,在我这个贪玩的孩子眼中,过节可是是玩罢了,济南的春节在我的感觉里总是比其他地方的时间要长,事情更繁琐。过了元宵节,春节的热闹劲,喜庆味未完全接近尾声。

  大年初一,拜佛祭祖,白天大家伙一齐大扫除,每当这时都是我挽起手腕,立战功的时刻,帮爷爷写对子,贴对联,在这一天该办的事情都办完,该买的东西也要准备齐全。孩子们不能在客厅随便跑随便坐,一般都是待在自我的屋里等家长指令。

  我不仅仅是个贪玩的孩子,还是一个小吃货,每当过节,年夜饭桌上的东西都是一盘盘的摆上,荤素搭配让我眼花缭乱,夹完这个再夹那个,咽东西根本跟不上吃的速度,每当吃的饱饱的时候,肚子也开始难受起来。

  天刚擦黑,门外的灯笼就被点亮,连街带巷的一路都是红艳艳的一片,随着弯弯曲曲的巷子,这条宛如巨龙般的灯笼连也在延伸着。一到这时候我便会跑出门外挨门挨户的去“搜刮”灯笼,因为在那时候有些人家的灯笼内壁的四周会画有水浒传,或者西游记这些经典小说的画片,他们在灯笼内被火光照亮着,随着风吹,这些画片也像动漫人物一样动了起来,生动形象,让我看的流连忘返,甚至坐在地上抬着头伸着脖子看个不停。

  除这外,每一天晚上家里的长辈都拿着一叠纸钱去门外烧纸,说是要把家里的祖先请回来一块过年,这个在我们这叫“请家堂”吃完年夜饭后第一件事就是打开电视一家人欢乐融融的看春节晚会,窗外深蓝的夜幕上交织着几颗“繁星”时明时暗,闪烁耀眼,五颜六色的光芒在一瞬间划过天空,将蓝色的天幕照映的璀璨无比……下半夜,一家人在一齐吃着花馅更岁饺子,在一齐谈论着,说笑着,守着岁,一夜不眠。

节后收心会讲话稿2

  春节假期很快就过了,是春节收假的天,大家都来得早,是好,看得大家带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。局党组的安排,里全局干部职工大会,这次会议,既是收心会,为圆满今年工作任务的一次动员大会。

  我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有特点:

  一、党组,对春节事宜布置。节日期间的工作,节前,局党组党组会,布置春节前后的工作,思想,计划,统筹安排。并于1月23日了节日教育动员会,对春节期间的工作了详细的安排和布置,对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求,从而了我局春节期间的工作能够运行。

  二、值班制度,春节期间,局党组规定值班,值班人员在位,电话畅通,并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,规定,按时上报情况,了春节安全。

  三、监督检查,为干部职工过欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看,全局干部职工了廉洁自律的优良传统,真正了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,了质监的形象。

  总的来看,今年春节假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出问题的目的,了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故,干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局党组向大家表示忠心的`感谢!

  同志们,20xx年春节,全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作,理清思路,振奋精神,全身心地投入到工作中去。说要“三个到位”:精神状态要到位。从上班后,一切要恢复,各股室、每个人都要各自的分工,迅速好的状态,把过节期间的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,所承担的工作。思想认识要到位。今年在全国范围内“质量和安全年”活动,我市科学发展观、吉首、吉首崛起的关键一年,每项工作都与质监工作息息。为此,全体干部职工要认识监督工作与我市社会稳定、经济发展的关系,执法的法律、社会和政治的有机。强化工作措施,在工作上下功夫,在工作创新上做文章,坚定信心,扎工作,为人质监工作再上新台阶应。

节后收心会讲话稿3

同志们:

  七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

  十一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况,总的`来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

  长假已经过完,鉴于“十一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要注意的事项,再强调四点:

  一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

  二是要认真总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今天是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

  三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

  四是实行秋冬季作息时间。从今天开始,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

  散会。

节后收心会讲话稿4

  今天是春节、元宵节后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成员给大家拜个晚年,祝大家x年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

  截止到今天,两节都相继过去,也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的`工作状态,全心全意保安全,一心一意谋发展。下面我讲三点意见

  一、聚人收心,全身心的投入到工作当中

  过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

  二、开拓创新,确保实现首季开门红

  一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作“开门红”。

  三、严肃纪律,继续发扬严谨的工作作风

  春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

  同志们,羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神,羊年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助羊年盛世,坚定信心,真抓实干,策羊扬鞭,开拓进取,圆满完成今年的各项工作任务,在羊年里铸就新的辉煌!

节后收心会讲话稿5

全局员工同志们:

  今天是正月初x了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。

  春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

  年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:

  抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调 部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

  抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局20xx年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

  抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

  抓落实,四要严格考核。在我们xx县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

  为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

  关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

  一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们xx县局自身的工作。

  二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对20xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

  农电系统的'反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20xx年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题 要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

  以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

  三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

  四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

  五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

  六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

  七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍,目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3-5人在市局及以上系统内产生一定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开辟宣传专栏,可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、xx报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页,对外要重点在xxx以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

  最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

  谢谢大家! 在春节上班收假收心会上的讲话 一年春作首,万事行为先。春节上班第一天,我们召开这次会议主要有三个用意:一是给大家拜个年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;

  二是给大家提个醒,尽快从假期自由松散的状态中走出来,重整旗鼓,整装待发;

  三是给大家加把劲,希望我们的全体干部,特别是各级领导干部,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

  与往年不同的是,今天会议增加了县区的发言,汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面,围绕确保实现新年开门红这个主题,我讲三点意见。

  一、不负春光起好步,年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年。做好今年的工作事关全局,意义重大。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节。转眼间,2月份马上就要结束了。时光易逝,岁月不居,我们一定要不负大好春光,迅速把各项工作抓起来。

  第一,假期已过,心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,全面小康的征程制胜于此,脱贫攻坚的战斗决战于此,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。一代人有一代人的使命,一个时代有一个时代的印记,一个年轮有一个年轮的重任。我们务必克服“不到十五年不完,年未过完懒干事”的老习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速恢复,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

  第二,严明纪律,作风要持续改进。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前,重中之重是要严肃上班纪律,全面进入正常工作状态。年前,市委市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件,明确提出“五个禁止”“十个不准”的明令要求,赢得了群众的一致叫好,省委领导也给予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次强调作风建设,就是要把这项工作深入持久地抓下去、力度不减地抓到底。会后,作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行集中检查。借此机会,我再次重申,在本届市委任期,作风建设督查组是常设的,要长期进行明查暗访,查出问题马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上,希望我们每一位领导干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身体力行,各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范,树立起言出必行、有诺必践的良好形象。

  第三,任务繁重,工作要迅速部署。古人讲:“凡事预则立,不预则废。”本着早部署、早见效的原则,市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议,目的就是要给大家腾出更多的时间和精力,早抓落实,快求突破。为此,各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议,都要精简高效、尽早召开;

  各单位内部总结、评比、表彰等会议活动,也要宜快则快,可简则简,能免则免,不要牵扯过多的精力;

  对于时间不等人的工作,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划。

  在春节上班收假收心会上的讲话 为实现新年开门红打好底起好步开好局。

节后收心会讲话稿6

同志们:

  大家过了一个欢乐祥和的20xx年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,我代表领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

  20xx一年,是我们继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实上级精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进xx事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

  下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

  一、要收心归位,进入状态,各位干部职工要及时调整好精神状态

  过去的一年,经过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成效。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

  20xx年是工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,将对20xx年各项工作进行总结表彰,研究部署20xx年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。

  从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

  二、理清思路,振奋精神,开创各项工作的新局面

  春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

  满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20xx年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。我们要紧密结合自身工作实际,深入思考怎样将以人为本、执政为民的`理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。

  一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。

  二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

  三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。 四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

  三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质

  一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

  二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

  三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

  四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

  同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。

节后收心会讲话稿7

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《快快乐乐迎新年》。

  新年的钟声已经敲响,我们又长大了一岁,我们应该变得更加懂事,对父母、老师、长辈更加有礼貌。我觉得,要让新年来得更有意义,我应该努力做好几件事:

  1、上课我要更加认真地听讲,努力复习,以优异的成绩迎接新年。

  2、我要为老师送去祝福,希望他们开心,我要用实际行动告诉老师,我一定会加油的。

  3、我还要对每一个同学送去祝福,特别是和有过别扭的同学说声对不起,和他们一起快快乐乐迎接新年。

  4、我要为爸爸、妈妈做一件力所能及的事情,我要每天早睡早起,自己的房间自己收拾,自己的'物品自己整理。

  5、我要努力改正自己的一个坏习惯,以快乐的心情迎接新年。

  6、最后,我还要在新的一年里面加强体育锻炼,提高身体素质。

  同学们,不知道我的这份迎接新年计划对你们有什么启发吗?希望你们也能为自己订一份这样的计划,让自己的20xx年一开始就非同寻常,值得回忆。

节后收心会讲话稿8

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

  开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益;增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作:

  回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。

  一、加强劳动纪律管理。

  从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。

  二、实施“6S”管理

  成立了“6S”管理小组,定期对“6S”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。

  三、招聘与配置

  根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

  根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。存在的问题:一是企业文化氛围不浓;二是特殊职位到岗不及时;三是食堂管理不规范;四是行政稽查不规范。

  目前工作重点:

  一、招聘、新工入职培训

  二、人事考勤这一块,要做细。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。

  3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。队长:督促值班保安员认真履行职责;大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

  保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

  4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的.公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。

  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在作风上,要遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。

  作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。

  开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。

  对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。

  1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。

  2、批评与自我批评开展,不图形式、不走过场,真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。

  3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。。

  4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。

  5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。

  实现公司全面规范化,关键在领导,在人,根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。一要敬业,对看准的事要一抓到底,抓出成效。二要有作为,有为才有位,无为即让位;敢于负责,敢担风险,在创新中找出路,在实干中谋发展。三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。

  今天的会议到此结束,谢谢大家!

节后收心会讲话稿9

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!13年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准13年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

  一、加强内部管理工作。规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作。坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成09年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作。扩大集团在外部市场的'占有率,为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

  13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家!

节后收心会讲话稿10

  一、在更新观念上实现新突破

  我县之所以存在产业不强、企业不大、品牌不响的问题,关键是思想观念问题,特别是企业经营者的思想观念问题。主要表现:一是缺乏发展意识。在企业经营者中仍普遍存有“小富即安,小成则满”的思想,缺乏进取心、事业心,安于现状,没有尽快做大做强的强烈欲望或者根本就不敢干大的。说到底,就是在头脑中没有真正把“人为什么要活着、为什么要把企业做大做强”的人生观、价值观方面的基本问题解决好,井中之蛙、坐井观天的问题没有解决好。二是缺乏风险意识。总是求稳怕赔,怕担风险,认为搞投入风险太大。殊不知世界上没有无风险的回报。企业干不大,产品不创新,用不了几年就要被淘汰,这才是最大的风险。三是缺乏融资意识。我们大多数企业经营者没考虑过资本运营,不懂得如何进行融资,没有与金融部门打交道的习惯,更有甚者,到现在还以没有贷款为荣,错过了大好的发展机遇,致使企业成了又小又老的疙瘩头。四是缺乏合作意识。有的总认为个人独资最稳当,宁可自己赚10块钱的100%,也不愿意和别人合作赚100块钱的50%;有的即使搞合作,也是只重视“单赢”不重视“双赢”,算帐“精明”而不“聪明”,合作“要利”而不“让利”。思想保守、观念陈旧已成为我们前进道路上最大的绊脚石和拦路虎。

  如何解决这些思想问题,最好的办法就是走出去、请进来。走出去,就是到外地的一些大企业参观考察学习,学习人家的思想观念、经营理念、胆识气魄;多参加一些展览会、交易会,换脑、洗脑。请进来,就是请专家、学者、成功企业家来我县传经授道或者直接到企业解疑释惑。总的看,这几年我们组织的各类参观、参展、参会活动,大多数企业是比较重视的,但也有部分企业以种种理由不参与或找人代替,错过了一次次现场学习、开阔眼界的好机会,俗话说“磨刀不误砍柴工”,希望企业老板们对这类活动要积极参与。下一步,有关部门要分行业、有针对性地组织好参观学习、参会参展活动,并搞好全程服务。

  二、在项目建设上实现新突破

  项目既是企业发展的载体,又是争取资金的载体。一个企业没有好的项目也就没有了生命力,更不可能争取到金融部门的支持。我县之所以欠发达,就是欠在大项目、好项目上。从现在开始,全县上下要凝神聚力、千方百计拉长大项目这个“短腿”。县、乡及部门单位领导同志特别是主要领导同志要紧紧围着项目转、盯着项目干。县、乡要按照“竣工投产一批、启动建设一批、筛选储备一批”的要求;企业要按照“投产一个、建设一个、在途一个、预备一个”的要求,抓好项目工作。要认真学习研究国家的产业政策和银行的信贷投向政策,提高项目工作的针对性和有效性。

  要提高筛选项目工作的科学性,通过跑大专院校、跑企业、跑市场选项目。发改局、经贸局、民经局等县直部门和乡镇党委、政府要带领帮助企业选项目、筹资金、解难题、促建设。外因是条件、内因是根本。企业在项目问题上要积极主动,舍得出人、出钱、出车,把项目选准,把资金跑成,把项目建成,把企业做大。

  三、在争取银行资金上实现新突破

  xx县之所以没有大企业、大项目,最重要的原因就是银行资金利用少。据县人行统计,截止4月底,我县金融机构各项存款余额为亿元,各项贷款余额亿元,存贷差有亿元。而广饶县存款82亿元,贷款却是129亿元,贷存差47亿元,这和我们形成了巨大的反差。所以说我们受益在银行,吃亏也在银行,并且是吃了大亏。值得庆幸的是,对银行资金的重要性,部分企业老板在这两年已有所认识,亡羊补牢总比不补要强。然而,在认识方面仍存在一些误区:一是认为小额的比大额的好贷;二是认为短期的比长期的好贷;三是认为流动资金比项目资金好贷;四是认为审批层次越低越好贷。由于认识上的误区,造成行动上的懦夫,致使到现在在争取银行信贷资金方面仍然没有大的突破。如此下去,我们与发达地区的差距会越拉越大,后果不堪设想。所以说,我们在争取资金上要进一步加大力度,下死手、用真招、出成效。

  一要突出争取项目资金。我们之所以争取银行资金少,关键是少在争取项目贷款资金上,我们要下决心改变这种被动局面。争取项目贷款尽管手续可能复杂一些,时间相对长一点,但一旦成功就是上千万、几千万甚至上亿元,使用时间都在两三年以上。企业如果没有项目贷款,即使争取到点儿流动贷款资金,一方面额度有限,数量不会太大;另一方面企业老板从此也就成了“热锅上的蚂蚁”,今天贷明天还,为了一点儿小钱天天忙,这样一来,哪还有精力想长远、谋大事?所以,我们要下决心在争取银行项目贷款上实现新突破。从现在起,县直有关部门和各乡镇党委、政府要帮助每一个重点企业选一个好项目,力争用较短的时间,做到可研、环评、立项“三件”齐全,及早向适宜的银行申报,然后与银行的同志们跑市到省进京,直到最后争取成功。同时,要重视对股份制商业银行的信贷争取工作。

  二要提高企业资信度。要高度重视企业信用等级评定工作,这是能否争取到贷款的硬杠杠。各行放贷对象基本都在AA级以上,A级企业就很难,达不到“A”级的企业银行根本就不考虑。因此,各企业要自觉遵守国家的金融法规政策,自觉维护银行债权,及时偿还银行债务;要按照银行资信评定的要求,建立健全企业资金和项目资金管理制度;设身处地地为银行着想,解除银行的后顾之忧,以良好的信誉和形象赢得银行的信任,这样双方相互支持,才能培植出一批AA级和AAA级企业。

  三要做好贷款担保和抵押工作。要落实好县政府《关于银企合作工作的意见》。通过组建中小企业互助担保协会,合法高效地组织、使用企业抵押资源;依据有关规定和政策,及时将企业已占用的集体土地转变为国有土地,颁发国有土地使用证,扩大企业融资抵押资源,对这项工作,民经局、国土局要尽快研究,力争在短期内有所突破;银行要积极开办利用合同订单、信用证、个人信用等抵押贷款业务,逐步建立起形式多样、规范有序、灵活高效、保障有力的信贷抵押机制。

  四要建立银企联席会议制度。定期组织银行和县内企业进行沟通和座谈,共同研究解决工作中的实际问题,推动银企合作向宽领域、深层次、大额度发展。同时,要建立和落实银企合作激励机制,严格兑现各项政策,切实激发好、保护好银企双方的积极性。

  五要建立重点项目推介制度。县政府按照全县经济结构调整和行业布局,每年有计划地筛选一批产品有广阔市场前景、技术含量高、附加值高的重点项目向银行推介,争取银行的理解和支持,尽快使项目进入银行立项、审批程序,早日开工建设。

  四、在技术装备上实现新突破

  目前,我县大多数企业技术工艺落后、设备陈旧,影响了产品质量和生产效率。多数企业用的还是上世纪五六十年代的设备,有的还靠手工操作,用肉眼测量。这样的技术装备条件是无法建设现代化企业的。没有好的.设备,不可能生产出质量好、精密度高的产品;没有好的设备,就不可能提高生产效率,实现批量化、规模化的生产;没有好的设备,也不可能拿到大的订单,企业也就没有竞争力。在设备问题上,我们要学习舍得花大价钱引进好设备的做法,因为他们的技术装备水平高,才可以生产进口织机的配件。企业老板在这方面一定要转变观念,把更新技术装备作为提升企业竞争力的重要任务,舍得花钱买宝刀。对不适应新的生产技术标准要求的,要进行改造;已经没有改造价值的设备,要痛下决心进行更新,引进同类产品先进生产设备;新上项目或技改项目,要放远眼光、算大帐,上就上先进的,抢占制高点。

  五、在品牌打造上实现新突破

  企业打造品牌,必须坚持外功、内功一起练,硬件、软件一起上。

  硬件建设,主要包括厂区、厂房等建筑物的建设。我县有相当一部分企业厂区规划不合理、厂房狭小低矮破旧,不能适应现代生产的要求,影响了应有功能的发挥、生产效率的提高,影响了员工的精神状态。有的企业车间生产条件极差,没有操作台、没有存放架、没有符合基本要求的地面处理,有的是小板凳、小马扎,有的这一堆原材物料,那一堆加工配件,这样的杂乱无章,怎样进行成本控制和质量控制?又怎么能不让客户对我们失去信心?由于这些问题的存在,有的企业来了客户不敢往自己的企业领,领了也不敢到车间去看。现在,无论是县xx开发区还是乡镇的产业聚集区,我们对企业的厂房、厂区建设都有了明确的规划设计标准和要求,希望各企业尤其是重点企业都要按照规划设计要求,进行厂房、厂区设计和建设。按照“三合理”车间、材料库、成品库、“三上架”成品、加工件、原材料 的要求,搞好硬件建设。

  软件建设,要重点抓好产品、商标、企业、“老板”荣誉的创建和争取工作。要积极争创xx名牌、免检产品,中国名牌、免检产品;争创省级著名商标和国家著名、驰名商标;要积极争取省级、国家级高新技术企业;争创全国、全省、全市及行业强企业;争创国家级、省级、市级农业产业化龙头企业等;企业老板要争当各级优秀企业家、先进个人、劳动模范、杰出青年等;要加强企业的包装、宣传,积极参加各种层次较高的评奖活动和会展、论坛,抓好企业上网工程,努力提高企业知名度。

  六、在人才兴企上实现新突破

  据统计,目前我县民营企业中,共有高级职称的xx人,中级职称的xx人,本科生xx人,专科生xx人,包括x没有一个博士、硕士等高层次人才。而浙江一家加工紫菜的企业,就拥有20多名博士、硕士等高层次人才。我们与发达地区的差距,在很大程度上就是人才的差距。我们一定要高度重视人才在企业发展中的作用。做好企业的人才工作,老板自身首先要成为帅才,要通过参观学习、培训、自学等途径切实加强学习,不断提高思想境界和决策管理水平,增强驾驭企业、驾驭市场的能力。要搞好人才的引进、培训和开发利用。人事、劳动等有关部门要按企业需求,科学制定人才引进计划,为企业引进各类急需人才和高层次人才;有针对性地经常邀请专家、学者和知名企业经理来我县为企业把脉会诊,举办各类培训班。各企业也要积极主动地组织人员参加各类培训,有人才方面的需求要及时与有关部门进行沟通和联系。要搞好人才的储备和开发,千方百计留住人才、用好人才,最大限度地发挥现有人才的智慧和才能。对做出突出贡献的人才,县、乡两级党委、政府和企业都要给予重奖,努力在全县营造尊重人才、爱护人才、重用人才的浓厚氛围。

  七、在改进工作作风上实现新突破

  尽管目前我国实行的是市场经济,但在当前这个阶段,政府和企业的关系与以往相比,不是疏远了,而是更亲密了。政府的出发点和落脚点与企业是完全一致的──就是如何把企业做大做强。有的企业老板认为企业是我自己的,政府管那么多干么?我们有些干部也认为,企业是老板个人的,政府想管也管不了,有劲使不上。这些想法都是不对的,任何时候政府的调控职能、服务职能是不会改变的。不是有劲使不上,而是没有找到切入点,这个切入点就是服务。要在筛选论证项目上为企业搞服务,在争取银行资金上为企业搞服务,在协调关系、争取政策上为企业搞服务。

  要切实转变作风,扑下身子抓落实。各级领导同志,特别是各乡镇的党委书记和有关部门的主要负责同志,都要靠到企业上、盯到项目上,与企业一起研究筛选建设项目、研究如何争取资金等关键环节的每一步。党委书记要亲自带领企业跑银行、跑项目;有关部门要把为多少家企业选了多少个项目,争取了多少块“招牌”,争取了多少资金作为年度考核目标;金融部门要把为重点企业发放贷款特别是项目贷款作为年度任务目标。真正形成“政府围着企业转,企业围着银行转,银行围着放贷转,全县围着项目转”的工作局面。

  要进一步加大对银企合作工作的考核奖惩力度。把为企业争取银行贷款特别是项目贷款和协调企业偿还银行贷款的情况,作为对乡镇年度考核的一项重要指标;把为企业筛选项目、争取立项、跑成项目、争取荣誉情况,作为对有关职能部门年度考核的一项重要指标。把考核情况作为评判乡镇和有关部门主要负责人工作态度、能力、政绩的重要依据。对金融部门的考核,主要看给重点企业发放贷款特别是项目贷款的情况。年终根据考核结果,兑现奖惩政策;不仅对支持企业发展贡献突出的银行进行重奖,同时也对及时还贷的企业进行表彰,以此促进银企合作工作健康发展,实现“银企双赢”。

节后收心会讲话稿11

  一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

  用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业

  精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

  用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的'岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

  用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

  新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

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