下面是范文网小编整理的电力调度外出学习培训心得体会3篇 供电调度培训心得体会，供大家品鉴。
电力调度外出学习培训心得体会1
天津金隅混凝土公司生产调度培训心得
2012年2月14日天津金隅公司领导用了大量的精力和财力为我们员工组织了一次别开生面并且意义重大的培训班。转眼间培训班的课程已经结束,经过三天的学习,我想我们每一位员工都有很大的收获。
以下是这些天的几点体会：
一、培训知识
1、阳光心态：
党校校长应超给我们讲了阳光心态，我了解到良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。好的心态让你成功，使你产生向上的力量，使你喜悦、生气勃勃，使你沉着、冷静，缔造和谐。坏的心态毁灭你自己，使你不思进取，甚至颓废，使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振，如果你的心情不好，就会跟别人发脾气，不愿意配合别人的工作，人际关系就会紧张。改变了态度就有了激情，有了激情就有了奋发向上的斗志，有了奋发向上的斗志结果就会变化。活在当下，未来导向，向下比较，就能使你每天获得阳光心态。
2、混凝土技术知识：
公司的技术总工张总给我们讲了关于混凝土的基本知识，让我们了解到混凝土的起源、特殊性、分类、成分以及种类，之后又给我们讲了许多案例，看到那些因为技术不过关或者是某个部门管理不严，甚至是某个职工的失误而造成的工程事故，给公司造成巨大的损失，损坏了公司的名誉。看到这些画面，真是目目惊心，在今后的工作，每个员工都要做到对自己的工作认认真真，不得有一丝马虎。
3、专业形象与商务礼仪：
党校的王岑老师给我们讲了职业形象和商务礼仪，使我们受益匪浅。让我们懂得了建立正确的职业意识，商务礼仪规范；了解、改善自身专业形象，在提高个人职业能力的基础上，完善公司商务形象;学会在商务场合用正确的方法与他人交往；掌握商务沟通技巧与沟通中的行为礼仪，加强工作中的沟通能力。在工作中做到“知礼、懂礼、行礼”
4、沟通技巧：
来自清华大学的孙健老师给我们讲了关于在商务职场上的人与人的沟通技巧，听课后使我了解到以下几点：
①了解了造成沟通障碍的主要原因，学会了识别沟通的障碍； ②掌握了如何建立有效的沟通模式； ③掌握了改善沟通的方法和技术；、④了解了情商模型和人际关系基本原理； ⑤掌握了与上下沟通的有效方法 ⑥掌握了跨部门的沟通有效方法
5、语言表达能力：
党校的刘杰老师给我们讲到了如何提高语言表达能力，听课后我学到了以下几点：
①要实在，不要花言巧语。说话和办事一样，都讲究实在，不要一味追求实用华丽的词藻来装饰，更不要哗众取宠。
②要通俗，不要做作姿态。说话要避免深奥，尽量使用大众化的语言，像俗语、歇后语、幽默笑话等，这样，你办起事来可能会事半功倍。
③要简明，不要模糊不清。说话要简明扼要、条理清楚，不要长篇大论、言之无物，这样，别人会听不懂你说的话。
④要谦虚，不要摆架子。假如你在言语中有摆架子的表现，倾听的人会十分反感。这样，你不但达不到说话的目的，还会影响听话人的情绪。谦虚是说话人得美德。
总之，我们要在工作中做到“胸中有企业、心中有客户、口中见真情”
6、安全生产：
党校的老师给我们放了几部关于安全生产的教学视频，观后我回忆着那一个个的案例，一个个血的教训。我总结了以下几点： ①每个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。
②事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全，才是效益。③安全第一，预防为主。
二、培训心得：
对于我个人，我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有
必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。加之与来自各站车队长和调度人员互交流借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。公司领导的重要讲话让我进一步了解到公司的企业文化，发展目标，和规划等，同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们帮助很大，使我受益匪浅.所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长
三、总结
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
天津金隅砖厂站生产部调度：
田建姣
2012年2月19日
电力调度外出学习培训心得体会2
篇一：2014年调度内部培训计划 2014员工内部技能提高培训计划 山西大土河矿业投资有限公司
员工内部培训记录表（技能提高培训）2014员工内部培训制度
为提高我公司员工的业务技能水平，增强对煤矿专业知识的认知，为下一步矿井投产提供理论保障，现根据有关规定制定相应的培训管理制度。
一、培训对象：全体员工
二、培训方式：业务技能提高培训（本处室内部讲授）与政策性培训（集 中授课）相结合
三、具体培训规定及考核细则
（一）业务技能提高培训：
1、各部室根据自行制定的《内部技能提高培训计划》分解开展每月培训工作，由人力资源部培训专员在每月日常工作中以抽查的方式监督并检查各部室内部培训情况，如发现未按培训计划进行，扣部门每人积分200分；（如因业务需要必须修改培训计划，则提前一周将修改内容提供于人力资源部）
2、每月26日为该月培训工作结束日，各部室指定专人于每月24日下班前提供该月《员工内部培训记录表》给人力资源部培训专员，提交不及时或不予提交扣部门每人积分200分，每月提交前3名部门每人获得奖励积分100分；
3、部门内每月自行组织培训结果测试，并于24日—25日提供当月培训试卷及考核结果于人力资源部培训专员，提交不及时、不予提交或未全部提交，扣当月部门每人积分200分，每月提交前3名奖励部门内积分每人100分。
（二）综合素养培训：
1、由人力资源部组织，以面授为主要方式、以煤矿相关政策性知识为主要内容集中培训学习，每月中旬开展，每次不低于4个课时；
2、培训要求相关人员全程参与，凡迟到早退、无故缺勤者，扣个人积分200分；
3、培训过程中要求手机静音，不得大声喧哗，不得随意离开，如有扰乱课堂纪律者，扣个人积分100分；
4、培训时须认真做好笔记，以部为单位由培训专员进行不定期抽查，对于笔记不全或无笔记者，扣当月培训分值100分；
5、培训结果测试：由人力资源部定期统一书面笔试。成绩90分以上者为优秀，当月奖励个人积分500分；80-90分为良好，奖励个人积分200分；70-80分为中等，积分不奖不扣；70分以下为较差，扣除当月个人积分300分。
6、年终平均分值在90分以上者，作为优秀学员，一次性奖励积分3000分；95分以上者，年终作为最佳学员，奖励积分5000分。
7、日常培训参加记录、年终测试结果记入个人培训电子档案内保存，作为员工转正的依据之一。
本制度从2014年1月起执行
人力资源部 二o一三年十一月二十八日篇二：调度员培训计划
调度员岗位技能培训计划 目 录
一、培训计划表及考核要求
二、培训具体内容
第一部分 电力系统调度规程 第二部分 调度操作及工作业务流程 第三部分 电网事故处理
三、长期培训计划（待定）第一部分 电力系统调度规程 第一章 总则 第一节 引言
一、了解制定本规程的作用、目的
二、了解 电力系统的概念 第二节 调度管理机构一、五级调度机构的设置、调度遵循的原则 第三节 调度管理的基本任务
一、调度的管理任务
二、地调的主要工作、配调的主要工作（了解）第四节 调度管理范围划分的原则
一、必须熟练牢记每年颁发的《调度管理范围划分明细表》，包括调度管辖、许可、同意的设备以及明确设备的主人。（重点必须掌握）第二章 调度管理
一、知道三种方式调度管理、联系业务时必须使用调度术语
二、了解无人值班变电站的调度管理，分位：正常、事故情况
三、了解重大事情包括哪些、汇报的主要内容
第三章 系统运行方式的编制和管理
一、了解系统运行方式分位年、日、特殊以及每种运行方式的主要内容
二、特殊运行方式中的雷季的概念
第四章 设备检修的调度管理
一、停电计划按时间划分哪几类
二、停电计划的编制和实施
三、设备检修的申请和批复、改期、临时检修等（重点必须掌握）
四、了解配网的检修管理篇三：牵引供电系统电力调度员技术业务培训计划 牵引供电系统电力调度员技术业务培训计划 一.培养对象：
铁路水电系统电力调度员 二.培养目标
1、掌握牵引供电相关基础理论，了解国内外牵引供电技术最新发展动态。
2、深刻理解牵引供电规章与规程的内涵，确保安全生产。
3、熟练运用与操作微机远动装置，具备供电调度员日常指挥生产的能力。三.培养形式
教学采用全日制短期培训形式，理论授课、现场参观、实训演练相结合。四.学制与学时
短期培训班形式,4周共计24天（144学时）。五.培训内容与学时分配 序号 培 训 内 容 学时 培训单元一：基本理论 牵引变电所高压电器设备 4 2 牵引变电所主接线与配电装置 8 3 牵引变电所二次系统与综合自动化技术 16 4 牵引变电所继电保护与自动装置 12 5 牵引供电系统微机远动技术 18 6 接触网 30 培训单元二：规程规则 7 接触网安全工作规程 6 8 牵引变电所安全工作规程 6 9 接触网运行检修规程 6 10 牵引变电所运行检修规程 6 11 铁路技术管理规程 2 12 牵引供电调度规则 4 培训单元三：基本操作 牵引供电系统调度员值班规范 4 14 微机远动系统运用与维护 4 培训单元四：事故与应急处理 接触网事故抢修规则与抢修预案 2 16 铁路行车事故处理规则 2 17 牵引变电所事故处理 2 机动 12 内容说明：
1.牵引变电所高压电器设备
讲解牵引供电系统结构及其各部分功能；简要介绍牵引变电所内各种高压断路器、隔离开关及其操动机构、熔断器的结构、原理。2.牵引变电所主接线与配电装置
讲解牵引变电所电气主接线结构；常见主接线图读图方法，高压配电装置基本结构、原理以及接地装置的结构、敷设基本方法。使学员具备分析牵引变电所主接线、进行倒闸作业的操作能力以及高压配电装置、接地装置的运营维护能力。3.牵引变电所二次系统与综合自动化技术
主要学习牵引变电所的高压开关控制、信号电路结构与工作原理；中央信号装置的结构与工作原理；变电所自用电系统的工作原理等基础理论；牵引变电所综合自动化主要功能；变电所综合自动化运营管理；举例介绍典型变电所综合自动化系统概况。4.牵引变电所继电保护与自动装置
讲解微机保护装置基本结构、功能与原理；介绍典型微机型电铁成套保护装置结构原理。讲解牵引变电所综合自动化系统结构模式与基本特点。5.牵引供电系统微机远动技术
介绍牵引供电调度自动化系统结构、功能与运行；讲解微机远动系统的调度端、执行端、信道的结构原理以及软硬件技术。6.接触网
主要讲授高速电气化铁道接触网的设备、结构及其运用；讲授接触网施工的基本程序及基本工艺和要求；讲授有关接触网运营管理及日常检修维护的基本内容。7.接触网安全工作规程
主要讲授接触网安全操作总则及一般规定、作业制度；高空作业、停电作业、带电作业、倒闸作业、作业区的防护等。8.牵引变电所安全工作规程
安全工作总则及一般规定；运行、检修作业制度；高压设备停电作业、高压设备带电作业、其它作业制度；高压试验、测量工作。9.接触网运行检修规程
主要讲授接触网运行检修总则；运行和管理；检修内容、检修计划的编制、检修记录的填写与技术标准等。
10.牵引变电所运行检修规程
主要介绍牵引变电所运行检修总则、管理；交接验收；值班、倒闸作业、设备巡视和设备运行等标准化作业程序；变电所检修范围和标准；变电所设备的管理与试验。11.铁路技术管理规程
简要介绍《铁路技术管理规程》中对牵引供电技术规定，接触网常用机车手信号；电气化区段的断电标、合电标、接触网终点标、准备降下受电弓标、降下受电弓标、升起受电弓标设置位置、设置原则和如何设置，危害及事故案例。12.牵引供电调度规则 讲解牵引供电系统分级负责的系统和责任，介绍局级供电调度对牵引供电设备的管理；各级供电调度员应具备的条件和要求；调度值班性质、任务和交接班程序及内容，供电调度表填写；调度命令的发布与管理等。13.牵引供电系统调度员值班规范
通过现场参观与实训演练使学员熟悉掌握调度值班性质、任务和交接班程序及内容，供电调度表填写；调度命令的发布与管理等日常工作规范。14.微机远动系统运用与维护
通过现场参观与实训演练使学员熟悉掌握倒闸作业卡片的编制、程控操作、单控操作、遥信全召、召测等操作；掌握微机远动系统调度端设备运行维护要点。15.接触网事故抢修规则与抢修预案
讲解接触网常见事故的抢修处理原则，抢修预案的制定。16.铁路行车事故处理规则
介绍行车事故分类；行车事故通报；行车事故的调查和处理；行车事故责任的判定和处理；行车事故的统计、分析、总结报告；罚则。17.牵引变电所事故处理 讲解牵引变电所常见事故的抢修处理原则。六.教学方法
1、广泛采用多媒体教学手段。
2、面向实物设备，在真实的现场环境中完成教学。
3、教学过程中，运用案例教学。七.考核方法
采用笔试与操作相结合方式，对所培训内容进行全面考核。
电力调度外出学习培训心得体会3
电力调度外出学习培训心得体会
--------罗德清
电气《安规》《调度术语安全》对我来说都是那么的重要，安全这个话题一直来也都是那么的沉重与严肃。而安全对于从事电力工作的每个人尤为显得迫切，必须时刻保持警惕。炼油厂对于安全生产这方面更是常抓不懈，作为一个从事电气变电站运行，110KV变电站到炼油厂的各套生产装置的维护班的供电都在学习《安规》。“安全第一，预防为主”的观念已经深种脑海，而车间每年的安全活动日则时刻提醒我们要牢记安全生产血和泪的教训，拒绝违章操作和违章指挥，杜绝一切悲剧事故的发生。
在《安规》的学习过程中。供电工时的老师讲的课形象生动，让人印象非常深刻，在默化潜移中就把很多安全生产的理念融入心中，不敢忘怀。而其中播放的安全事故警示片则把血淋淋的事实呈现在眼前，强烈的视觉冲击感给人无比的震撼。比如操作人员误挂接地线、带电合接地刀闸的恶性误操作事故和高压电容器开关柜检修时违章开启隔离带电部位的绝缘挡板被电弧灼烧等事故的发生。而这些事故往往都造成严重的人员伤亡事故，给人以惨痛的教训。幸福家庭从此破碎，亲人们撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的婴孩。所有的种种无不提醒人们注意安全，惜爱生命，珍爱家庭。因此在工作中一定要本着“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的原则，提高安全防范意识，经常学习安全生产知识以确保安全生产、生活。通过不断的《安规》学习，总结出事故原因大多是安全意识淡漠、安全责任心不强、习惯性违章、现场设备不熟悉、安全举措不完善、未履行安全操作规程等。而所有的这些细节就像隐藏在我们身边的猛虎一样，一旦我们稍有疏忽大意，它们就会立即出来夺人性命造成巨大伤害。因此在我们的日常生活生产中应谨慎认真，控制危险源、危险点，把变电站所有安全隐患都消灭在萌芽状态。
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