下面是范文网小编收集的部队心得体会3篇(在部队心得体会)，供大家赏析。
部队心得体会1
部队心得体会
经过10天的部队生活，让我对部队基层的生活工作学习有一定的了解，感觉受益匪浅。从何昊队长的经历中，让我学会如何适应部队的生活，如何从一名大学生到一名军人，一名军官的转变。该部队吴杨洲连长，从一个国防生到部队优秀大学生干部的成长经历，让我感触颇深，与他交流后，让我对在部队建功立业产生了憧憬，吴连长是我以后在部队工作学习的楷模。通过看丁晓兵的事迹片，让我多了一分对英雄的崇拜，对人生理想的多一分思考，细细想来，我觉得自己在以下三个方面还有待提高：
一、政治思想方面。在没来实习之前，对部队知之甚少，坚定从军的思想有些不稳定，担心自己适不适应部队，能不能在部队发展好，通过与何昊队长、吴杨洲连长的交流，以及自己在这段时间的所见所闻，打消了我的顾虑，更加坚定了我扎根军营扎根基层的信念。作为一名预备党员，一名准军官，要牢记党和人民的厚望，仔细掂量肩上的担子，立志在基层建功立业，趁着年轻多吃一点苦，多经一番历练，多长一种本领，在基层这个广阔的天空大展宏图。
二、军政素质方面。通过与基层官兵的对比，我觉得自己在军政素质方面还有待加强，体能是我的一块短板。由于之前没有严格要求自己，使得自己刚来一对比就发现体能落后他们一大截，在以后的生活了，我要严于律己，坚持锻炼身体，赶上部队官兵的体能水平。在心里素质方面，感觉自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心来，通过学习杨业功和丁晓兵的先进事迹，让我
知道执着追求所从事的事业，全身心的投入工作，才能成就事业，走向成功，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
三、作风方面。在这里实习，让我感受最深的就是细节，何队长反复强调：“细节体现一个人的素质”。我认为还不仅仅有这些，细节体现一个人对他人的关心程度，对国家的责任。在生活方面，比如人走关灯关水，不浪费一度电一滴水。在工作方面要谨小慎微，特别是像飞机、导弹这些昂贵且精密度高的装备，工作上的一个小小的失误就可能造成国家财产的重大损失。
通过实习让我知道自己离一名合格军官的差距，在大学最后一年我要不断缩小差距，争取在毕业后能成为一名合格的准军官。
部队心得体会2
部队心得体会
我的转变
我没能去雪域高原戍边，没能去海角天涯守礁，没能去边关哨卡守候国土。我走进了红门内的橄榄林，走进了霓虹闪烁，车来人往的城市。当寂静的城市传出呼啸的警报声中，当一辆辆红色战车奔驰在拥挤的人潮中，当一张张刚毅、严峻的脸上露出疲惫的笑容，当驾起我们的红战车响起的时候，那是消防队员们最自豪的写照。
有人这样形容我们消防兵，“火一半、水一半、干一半、湿一半，是我们的工作； 热一半，冷一半、风一半、雨一半，是我们的生活；饭吃了一半、头剃了一半、澡洗了一半、梦做了一半，是我们的作风；操场一半、火场一半、火神一半、死神一半，是我们的顽强”。看了这样描述我们消防兵的人生，我感触很多，但这却是就是我们的生活，很多人问我有什么转变，我想了想就是觉得幸福的定义已经不在如以前一样，当我重新审视的时候，发现幸福其实就是一种心情的自然流露，是一种健康的生活态度，是对生活的一种感悟，是对使命的一种诠释。
消防兵就是节假日全家团圆时，战备值勤的钢铁卫士；是威胁面前勇往直前的铜墙铁壁；是暴雨来临为群众挡风遮雨的保护伞；消防兵好比那吃下去的是草挤出来的是奶的老黄牛，俯下去能默默无闻勤奋耕耘，耕耘的是团圆、是和谐。他们用这种工作态度诠释自己的使命，他们用这种生活方式表达自己的人生价值，他们用这种作风体现军人的意志，他们用这种顽强的斗志彰显军人的本质，这就是消防兵的幸福生活。这种幸福不染尘埃、清澈透明、真实简单。
简简单单的当兵锻炼4个月，说长不长说短不短的当兵生活，身扛列兵警衔，体会当兵的那段非凡的日子，开始时总会认为那是一段可有可无的日子，总会时刻忐忑的对待的每一次出警，总会忐忑的下一秒会发生什么样的情况，总会不断的告诉自己，要多学一些东西，以后来守卫身边战友的生命和人民的安全。
每个当兵的人都会说军旅无悔，无论是那个在野战部队当女兵的同学，还是依旧和我一个大学毕业参军的师兄，同样作为军人的我们说我们自己的春节，然而我们都有有一个同样的骄傲，虽然我们心中守候着自己的孤独，但我们也守护着城市的每一个角落，既然我们选择了这光荣而艰巨，任重而道远的职业。我们就得尽职尽责，在岗一分钟，干好六十秒。向祖国保证：做到“我的工作无差错，我的岗位请放心”。
经过10天的部队生活，让我对部队基层的生活工作学习有一定的了解，感觉受益匪浅。从何昊队长的经历中，让我学会如何适应部队的生活，如何从一名大学生到一名军人，一名军官的转变。该部队吴杨洲连长，从一个国防生到部队优秀大学生干部的成长经历，让我感触颇深，与他交流后，让我对在部队建功立业产生了憧憬，吴连长是我以后在部队工作学习的楷模。通过看丁晓兵的事迹片，让我多了一分对英雄的崇拜，对人生理想的多一分思考，细细想来，我觉得自己在以下三个方面还有待提高：
一、政治思想方面。在没来实习之前，对部队知之甚少，坚定从军的思想有些不稳定，担心自己适不适应部队，能不能在部队发展好，通过与何昊队长、吴杨洲连长的交流，以及自己在这段时间的所见所闻，打消了我的顾虑，更加坚定了我扎根军营扎根基层的信念。作为一名预备党员，一名准军官，要牢记党和人民的厚望，仔细掂量肩上的担子，立志在基层建功立业，趁着年轻多吃一
点苦，多经一番历练，多长一种本领，在基层这个广阔的天空大展宏图。
二、军政素质方面。通过与基层官兵的对比，我觉得自己在军政素质方面还有待加强，体能是我的一块短板。由于之前没有严格要求自己，使得自己刚来一对比就发现体能落后他们一大截，在以后的生活了，我要严于律己，坚持锻炼身体，赶上部队官兵的体能水平。在心里素质方面，感觉自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心来，通过学习杨业功和丁晓兵的先进事迹，让我知道执着追求所从事的事业，全身心的投入工作，才能成就事业，走向成功，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
三、作风方面。在这里实习，让我感受最深的就是细节，何队长反复强调：“细节体现一个人的素质”。我认为还不仅仅有这些，细节体现一个人对他人的关心程度，对国家的责任。在生活方面，比如人走关灯关水，不浪费一度电一滴水。在工作方面要谨小慎微，特别是像
飞机、导弹这些昂贵且精密度高的装备，工作上的一个小小的失误就可能造成国家财产的重大损失。
通过实习让我知道自己离一名合格军官的差距，在大学最后一年我要不断缩小差距，争取在毕业后能成为一名合格的准军官。
部队心得体会：
有能力有信心履行好党和人民赋予的历史使命
胡总书记在报告中把开创国防和军队现代化建设新局面作为专门的一部分，并对全面履行新世纪新阶段军队历史使命提出了具体要求，这充分体现了党中央对军队建设的关心和厚望。学习十7大报告，我们深受鼓舞，同时倍感责任重大，使命光荣。
今年开训以来，我师按照建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，积极开展复杂电磁环境下对抗演练，探索战斗力生成新模式，取得了优异成绩。学报告，使我们更加清醒地认识到，全
面履行党和人民赋予的历史使命，要始终把维护国家主权和安全放在第一位，抓紧做好军事斗争准备，大力加强作战力量建设、人才培养和战场建设，努力提高信息化条件下作战能力；要坚持依法治军、从严治军，完善军事法规，加强科学管理，促进部队全面协调发展。
坚持不懈地做好抓基层打基础工作
胡总书记在十7大报告中指出，军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强，协调推进。仔细研读报告，令人奋进。
我们青藏兵站部大多数基层单位官兵驻守在平均海拔4000米以上的青藏高原，所属单位分布在甘、青、藏三省的数十个点上，驻地分散，环境恶劣，任务繁重。加强部队革命化、现代化、正规化建设，对于基层部队来说，关键是要坚持不懈地做好抓基层打基础工作。一是要强化发展意识，紧紧扭住打赢目标搞建设、谋发展，不断打牢基层 的战斗力基础；二是要改进工作作风，弘扬求真务实精神，下大力解决基层建设中存在的矛盾和问题，推动基层建设创新发展；三是要坚持以人为本，把全面提高官兵素质，促进官兵全面发展，作为基层建设的重要目标取向，努力营造吸引、凝聚和稳定人才队伍的浓厚氛围。
加紧培养大批高素质新型军事人才
人才是强军之本，是打赢之基。十7大报告指出，坚持科技强军，加紧培养大批高素质新型军事人才，切实转变战斗力生成模式。我听了很振奋，既有压力，又有动力。
作为一名普通的基层技术干部，这几年，我亲眼见证了所在部队采取多种途径培养锻造高素质新型军事人才的探索。用“战场”尺子量人才，初步形成了与未来战场接轨的高素质新型军事人才考评机制；用超常手段使用人才，缩短人才成长周期，一大批信息化素质较高 的干部被破格使用到主官岗位上。学习报告，我更加深刻感到，加紧培养大批高素质新型军事人才，事关我军现代化建设的发展大计，我们必须下大力抓紧抓好，抓出成效。
政治、顾大局、守纪律”心得体会 讲政治、顾大局、守纪律” 东昌区武装部后勤助理 崔志男 几天来，我参加了“讲政治、顾大局、守纪律”集中教育学习 活动，通过听课、讨论和深刻反思，我的政治理论知识得到进一步 充实，服务党和人民建设的大局意识得到进一步增强。身为一名军 人，我认清了肩负使命的神圣，认清了工作岗位的重要，更明确了 下一步的努力方向。通过学习教育，我认识到一名军官应努力提高 廉洁自律能力，在学习活动中我切身感受到了 “讲政治、顾大局、守纪律”活动的必要性和重要性，进一步增强了做一名廉洁自律干 部的信念。现将学习收获和心得 体会总结如下：
一、强化政治意识，提高讲政治能力 强化政治意识，提
高讲政治能力，很重要的在于用真功夫，求 实效。工作要务实，讲政治就更要实，因为这关系到方向、关系到 大局、关系到根本。不能只在乎读了多少书，写了多少笔记，重要 的是看解决了多少思想问题；抓政治教育，不能只看形式多少热烈、活动多少丰富，要看明白了多少道理；执行上级指示，不能只看罗 列怎么周全、调门怎么高大、表态怎么坚决，重要的是看进入实际 工作的真正成效。只有这要去讲政治，才能讲出形象、讲出效益、讲出号召力、凝聚力、战斗力。
二、坚持理论联系实际，强化大局意识 —1— 讲政治、顾大局不仅仅等同于服从领导，不仅仅是讲原则、讲 程序、懂规矩、守纪律，反之，仅仅满足于讲原则、讲程序、懂规 矩、守纪律，也不一定能讲好政治、顾好大局。如何讲政治、顾大 局？我们经常说一句话： “理论上的成熟是政治上清醒的基础”。要 做到很好的讲政治、顾大局，必须以一定的理论基础为前提、为指 导，不懂政治理
论，对马克思主义基本原理一知半解，就不可能有 清醒的政治头 脑，工作中就会不辩方向，缺乏政治敏感性。当前胡 总书记 的“三句话”是指导我们开展好各项工作的强大思想武器。当前及今后，只有认真学好“三句话”精神，做到学深、学透，了 解、弄懂“三句话”思想的精髓，真正明白什么是解 放思想、实事 求是、与时俱进，才能认清发展方向，把握发展趋势，工作才有预 见性，也才能抓住重点和关键。同时在学习中，不能死搬硬套，教 条理解，甚至断章取义。要联系实际，结合工作，善于分析。在把 握理论精髓的前提下，运用所学理论创造性地指导工作，才能做到 既讲政治，又兼顾大局。
三、加强自身修养，做廉洁自律的表率 作为一名现役干部要注重自身形象在群众中的影响，在思想上 和行动上时刻与上级领导保持一致，严格执行上级领导的有关规定，确实做到讲政治、顾大局、守纪律；同时，要有责任感、事业心，竭尽全力做好当
前工作，坚持淡泊名利，坚持秉公用权，坚持求真 务实，坚持健康情趣，不断提 高自身的思想觉悟和道德品质，时时 刻刻做好表率，做一名 群众信赖、支持、拥护的优秀干部。要始终 —2— 坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，时时、事事、处处做到率先 垂范，廉洁自律，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人； 严格遵守上级领 导关于廉洁自律的各项规定，一心为公，尽职尽责、忠于职守，凡 事三思而后行，带头做出表率。以上就是我参加“讲政治、顾大局、守纪律”集中教育学习活 动的心得体会，如有不当之处请首长和同志们批评指正。
我的转变——普通一兵
这里没有大学生，也没有实习的干部，我们都是普通一兵。基层需要什么，士兵在想什么，如何组织训练，这些并不是书本上所能学到的。他们是一群可爱的小兄弟，他们来自五湖四海。他们开朗、活泼，他们热爱自己的职业，他们也是普通一兵。这就是我的转变。
在刚下队的那几天，我经常忙不过来，总是比别的人慢半拍，慢慢地，我体会到必须把懒散的作风改掉，培养出自己雷厉风行的作风，那样才能跟上中队的节奏，于是，我实现了作风上的改变，偶尔自省的时候，发现自己有点象兵了！那段时间刚好赶上“大比武”的时候，我也明白，这是一个锻炼自己，提高自己的好机会。业务、体能、理论等科目，我都跟着中队的一起扎扎实实的训练，从一开始的吃不消到后来的应付每一项科目都游刃有余，我感到收获颇丰，虽然流汗了，脚痛了，但是我感到很自豪，因为这些才是我们当兵锻炼应取得的成绩。
当然，挂着列兵的警衔在队列里面参加训练之余，我没有忘记总队、支队领导在我们锻炼之前对我们的嘱托：干士兵的事，想干部的事，我认为，设身处地的想中队领导工作上的问题才是我们这次当兵锻炼最重要的意义所在，以为毕竟我们以后是在基层中队的指挥
员。于是，我每天很留心中队的日常生活，留心中队领导对中队事务的处理和安排，“如果我是中队领导，对这件事情我会怎么处理呢？”这是我经常问自己的一个问题。通过这几个月的总结，我认为：作为一名基层干部，我们本身的素质必须过硬，这样才能在战士中树立威信，也只有这样才能做到在困难面前喊出“跟我上，跟我冲’”的口号，工作也才能顺利开展，作为一名即将到基层中队任职的大学生干部，对于这个位置，我们的工作必须是一丝不苟、无微不至。中队的工作量比较大，而处理事情往往既繁重又琐碎，但却能保证中队工作的正常开展，所以容不得一丝马虎。我还留心到一个问题，班长士官在中队发挥着巨大作用，一些士官在战士心中的威信往往比一个新任干部要高，所以，在这样的情况下，作为一名新人应主动与士官进行交流沟通，搞好官兵关系，这也是有利于工作的开展。
两个月的当兵锻炼我受益匪浅，自身的军事素质有了巨大提高的同时我也对部队基层中队的工作性质有了深刻体会。同时，自己也初步的实现了“两个转变”。
学员：陈治铭
回顾一路
不知不觉，入警快一年了。时间过得真的很快，一转眼，当兵锻炼的日子就要结束了。在这个短短的五个月的时间里，使我成长了很多，明白了很多以前根本不知道的事，也让我逐渐熟悉基层中队的生活，切实的体会到一个消防官兵的辛苦。从某种角度来说，我更明白一名真正的消防警官所承担的义务，要管理好一个中队，需要面对很对，更重要的是，通过很多次出警，让我切实的明白了消防部队责任的重大。回顾这短短的时间，我深有体会。
首先，在思想上，通过每一天的训练，学习，进一步加强了我扎根基层的思想，更让我明白了消防责任的重大，通过一次又一次的思想教育，让我明白了这个有纪律的部队是不可动摇的，奉献永远是我们的宗旨，为了群众，为了国家，我们不惜一切，甚至生命。在这里培训了这么久，毕节市消防支队“精诚团结，坚韧不拔，锐意进取，敢打敢拼”的十六字精神时刻敲响着我们，时刻以一个党员的标准严格要求自己，找准自己的位置，用心去体会部队基层生活，不断的学习前辈的光荣品德，积极的学习消防理论知识，端正了当兵锻炼的态度。内心有一种信念也越来越坚定，那就是：选择消防，无怨无悔，我愿为消防事业的发展，愿为保卫人民群众的生命财产安全奉献自己的所有。
其次，通过几个月的基层中队生活，与战士一起吃、一起住、一起扛着水枪去战斗，让我明白了部队这个大家庭对士兵的关爱，更让我体会到一名消防官兵的辛苦。我们天天训练，时刻准备，每当警铃响起，我们都会以最快的速度赶赴现场，无论天晴落雨，我们都
坚守
在自己的岗位上，群众哪里有困难，我们就到哪里去。我最高兴的事就是和士兵一起聊天了，总是想怎么去理解他们，自己如何在以后的生活中去管理好一个中队，不断的去学习，和他们一起吃苦，和他们一起快乐，其实，他们就想我们自己兄弟一样，只要自己用真心去对他们，他们就会真心来回报你。在这段日子里，生活工作中我都积极的参加中队各种活动和学习，认真的完成上级交代下来的任务，学习到很多以前没有学习到的生活知识和业务知识，与各位战友团结互助，不断的向中队老战士请教消防业务技能，充实自己，严格的遵守部队的一日生活制度，不违反中队的一切规定，认真的参加各种锻炼，严格的要求自己。
最后，通过了这接近五个月的当兵锻炼学习，我发现自己还有很多的不足。在管理能力、指挥能力、业务素质方面还有一定的距离，在文字方面有需要加
强，处理事情考虑的不是很全面。
我想，脚踏实地的干工作，用真心去对自己的战士，把每一件事情都放上心，切实认真的去做好每件事，懂得去理解和体会，以身作则才能更好带动大家，我相信在接下来的培训中，通过自己的努力，学习更多的基层管理，不断加强自己身体素质，提高自己的消防能力，自己一定会成为一名合格的消防警官。
作者：李 超
部队心得体会3
部队执行力心得体会
部队执行力心得体会篇1
部队的高度执行力来源于其严格的军事化管理，奖罚分明，纪律严明，作风优良，以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向部队学习执行力，增加自身竞争能力。下面是一篇学习部队执行力的心得体会，希望能为大家提供一点帮助。
随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了部队执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如:不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。(三)结果不等于完成任务。
这是我第一次听到这样的说法，还有比如:用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。部队执行力心得体会篇2
所谓执行力，就是执行并实现既定目标的能力，俗称;抓落实的能力。对消防部队而言，就是执行上级指示、命令，贯彻条令条例和规章制度，完成各项任务的态度、能力和水平。如何提升基层单位的执行力，已成为当前部队发展急待解决的问题。在此，笔者结合工作实践，对提升基层单位执行力谈几点粗浅看法。
1、当前基层执行力存在的问题
近年来，随着消防工作和部队建设事业的跨越发展，大家逐渐认识到执行力对落实措施、完成任务的重要意义，并通过教育、培训、督导等手段提升部队的执行力，也取得了一定的效果。但是执行疲软、执行偏差、执行落空等问题依然较为明显的存在，成为制约部队发展的一块;短板。
急功近利抓工作。部分基层单位，上级工作一部署，马上忙于抓落实，急于求成，工作中也不乏点子，但每项工作都不能持之以恒地抓下去，往往东一头西一锤，就像猴子掰玉米，见一个扔一个，最后两手空空。这种急功近利的基层单位，看上去执行力很高，效率却很低，实际工作往往是雷声响雨点小，经不起时间的考验。
层层加码的管理体制。现在是上级部署了工作，设定了一个目标数，到了下一级变成了二个目标数，到了第三级就变成五个目标数，每项工作从上级到基层都层层加码，不加码不足以显示本地工作力度，不加码不足以显示各级领导抓工作的力度，到了基层就成了根本完成不了的目标任务。但任务必须完成，这就导致基层在数字做文章，一级一级报上去，上级就很高兴了，原来只设定了一个目标任务，经过基层创造性开展工作，竟然完成了五个目标任务，说明基层抓工作还有一定的挤压空间，明年部署工作就在今年上报数的基础上适当提高一点，如此恶性循环下去，做不做工作反而显得没有必要了，反正都是造，只是数字有多有少罢了。
繁文缛节的会议材料。现在上级部门往往以开会部署工作，以开会检查工作，以开会总结工作。有的会议上级直接开到基层了，还要逐级召开会议，层层进行发动，以显示领导的重视。基层单位一年到头开会都来不及，成了开会领导，哪有精力抓工作。很多工作上级刚发文部署，马上就要报总结了，工作没开始，就要报数据了，导致基层单位难以扎实的开展工作。
工作没有实事求是。现在社会上鼓吹较多的是眼球经济，其实政治领域也不乏存在追求眼球效应的现象。各级消防部队领导只唯上不向下，唯恐上级不知道他的工作，想方设法创新词汇，树形象工程，推特色工作;上级来听汇报也喜欢听亮点工程，上报总结也侧重特色工作，各级都在创特色、造亮点、树工程，基础工作由谁去做?基层单位干工作往往会极力迎合上级所好，上级喜欢什么样的工作，他就创造什么样的工作;基层单位干工作也喜欢横向比较，有一种从众心态，别的单位能创造亮点，我们自然也不能落后，赶紧推出特色，大家都在文字上玩功夫，创特色，文字出成绩，工作不做的人得到褒奖，埋头苦干的人得不到肯定，谁还愿意做工作呢?
2、提高基层执行力的几点思考
部队的执行力关系到决策的落实、制度的遵守、任务的完成，因此，执行力的好坏直接影响部队的健康发展。
狠抓管理教育，强化执行意识。制度的落实、目标的实现都需要个体来完成，因此，提高执行者的素质是提高执行力的有效途径。要加强基层官兵的教育培训，提高官兵的政治思想素质、业务技能、纪律观念，不断提升部队的执行力。首先要提高执行者的能力素质。基层单位领导既是领导者，也是执行者，其自身在计划、协调、决策、管理、创新等方面的能力直接影响整个单位的执行力。因此，执行者要加强学习，不断提高自身综合素质和执行能力。其次要发挥思想政治工作的激励引导作用，打牢官兵思想根基，强化官兵的责任感、紧迫感和使命感，调动官兵的积极性，使官兵认清形势，自觉执行上级指示、命令，贯彻条令条例和规章制度，确保决策落实到位。
营造良好的工作环境。在工作部署上要有利于抓落实工作的开展。一是营造雷厉风行的工作环境。上级工作部署了必须能迅速行动，这是基层单位充满活力和生机的具体表现。就好比一个健康的肌体，大脑如果下令左手动起来，你的左手自然会立即动起来。对待上级的工作如果无动于衷，那这样的基层班子还有存在的必要吗?因此做到令行禁止是提高基层执行力的基础。二是营造脚踏实地的工作作风。基层工作方法可以千差万别，但最基本的一条必须要脚踏实地。基层工作是整个事业的基础，基础不牢地动山摇，就好比一座大厦，地基不实，会直接导致整座大厦的倒塌;基层也是直接面对群众的工作，群众最讲实际，不喜欢华而不实的表面文章，而喜欢实实在在的工作作风。三是营造开拓进取的工作作风。这是党的历史使命所赋予的，也是时代发展所需要的。社会要前进，事业要发展，源泉在基层，只有通过不断实践，在实践中不断总结提高，我们的工作才会充满生命力，才会与时俱进。所以基层在执行过程中要用发展的眼光对待工作，不能只停留于完成任务，要锐意进取，不断创新和改进工作方法，充实和完善工作机制，延伸和拓展工作目标，推动和深化各项工作。
完善制度体系，提升执行力。应实行精细化、制度化管理，建立完善各项制度，不断促进决策落实。首先要建立完善监督检查机制。上级部署开展的活动，基层为何迟迟不能落实?上级出台的规定，官兵为何屡屡违反。分析其原因，主要是管理制度乏力，监督检查没有日常化，基层官兵心存侥幸，导致部队一而再，再而三的出问题。其次要完善责任追究制度。对工作不负责以及措施不完善、不落实，导致单位内部发生严重违法违纪案件，或因执行不力造成严重后果的，要严肃追究有关领导和相关责任人的责任。坚持用制度管人、用制度管事，进一步明确责任主体、责任分工、考核方式及责任追究制度，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
科学制定决策，优化执行条件。决策是执行的前提和基础。决策得越好，执行的阻碍就越小;决策不合理，执行的难度就越大。因此，在某种程度上，决策水平的高低，决定了执行水平的高低。首先，提高决策的科学性。在做出决策之前，要广泛调查研究，避免仓促、草率决断。特别是对涉及全面工作和官兵切身利益的重大决策，要多征求基层单位的意见和建议，尽可能地做到先试行再实行，努力使决策与基层的实际相符合，最大限度的提高官兵的认同感。其次，保持决策的严肃性。决策的制定应经过深思熟虑，一旦做出了，就不能随意更改，必须得到执行，否则决策的权威性就无从体现。基层单位领导要克服各种干扰和困难，以不达目的不罢休的决心，实现既定目标，力争使决策取得最佳结果。第三，确保决策的可行性。目标设置要科学合理，不宜过高或过低，要寻求与基层单位实际和官兵利益的最佳结合点。
部队执行力心得体会篇3
如何增强部队的贯彻力执行力是部队全面建设的重要内容，部队是贯彻条令条例、规章制度和上级指示决议的执行者和实践者，有令则行，则百战不殆，有令不行，则无战斗力可言。那么，如何增强部队的贯彻力执行力呢?我结合工作实际，谈几点粗浅认识。我发言的的内容归纳为三点，即:想干事，会干事，干成事。
一、想干事
想干事是增强贯彻力执行力的先决条件。没有贯彻不到末端的命令指示，也没有干不好的工作，就看你想不想干，想干就会动脑筋，想办法，不想干，就会着疲于应付，误时误事。一要培养良好的学习习惯。学习是提高贯彻力执行力的先决条件，部队是一所大学校，说明部队重视学习的程度不亚于学校，要教育官兵养成学习的良好习惯，学文化、学理论、学科学、学技术，学条令条例和规章制度，学上级的指示和决策决议，学做人之法，学带兵打仗之道，通过广泛的知识灌输，使每一名官兵都掌握丰富的知识，具备较强的综合素质，才能为贯彻执行好上级的决策指示打下坚实的素质基础。二要强化严格的纪律意识。从狠抓纪律作风入手，增强官兵的纪律意识，要求每名官兵遵守条令，严格落实一日生活和工作制度，在举手投足中展现军人应有的气质，在一言一行中显露军人令行禁止的优良作风。只有强化官兵的纪律意识，才能促使官兵依照条令办事，按照号令行动，才能确保部队的高度稳定和集中统一。强化官兵纪律意识，不仅有助于增强部队贯彻力执行力，而且能增强部队的凝聚力和战斗力。三要具备正确的荣辱观念。提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备正确的荣辱观、价值观。近年来部队开展的社会主义荣辱观和当代军人核心价值观教育是提高部队战斗力凝聚力的重要保证。官兵具备了正确的荣辱观价值观，就会知荣明耻，就会知道什么该做，什么不该做，就会将自己的价值荣辱与部队荣誉融为一体，就会做到按章办事，严守纪律，不犯错，不误事。
二、会干事
会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。会干事就是会抓落实，会抓落实的人，就会知上情，明下情，对任何工作都会严肃对待，不搞花花点子，做到严谨细实，狠抓末端落实。一要有会干事的素质。素质就是水平，水平从何处来?就是要从学习和实践中来，不学习只会玩小聪明的人不是真水平。在贯彻执行力上要具备真水平，高水平，就要熟知政策法规，用政策法规规范抓落实的程序，避免我行我素;就要熟知上级意图，围绕上级意图制定抓落实的方案，避免抓偏抓错;熟知目标任务，紧跟目标任务严抓每个环节的落实，避免事与愿违。二要有会干事的本领。本领就是能力，本领来自于实践的积累。作为带兵人，就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验，熟知带兵之道，熟知落实之法。无论任何一项决策指示，都要按照上级要求落实到位，并结合本单位，本部门人员的实际情况实施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，竞显文武之道，一点一滴，不留任何漏洞。三要有会干事的智谋。智谋就是谋略，当好组织和领导的参谋助手，是每一级领导干部的职责所系。三国时期的诸葛亮精通韬略，足智多谋，佐刘备以成霸业，其智谋妇孺皆知。用脑子干事，动脑子落实工作，经常听听部属的建议，经常征求领导的意见，集群众智慧以抓落实，汇多方建议抓决策，方能事半功培，少走弯路。
三、干成事
干成事是增强贯彻力执行力的最终目标。俗话说:谋事在人，成事在天。但我认为:谋事在人，成事亦在人。要牢固树立正确的政绩观，做到令行禁止，优质高效，争创一流。一要有干成事的合理方案。制定切实可行的实施方案，才能为开展各项工作指明路径。制定实施方案切莫依葫芦画瓢和纸上谈兵。照搬上级实施方案，就结合不了实际情况，方案的执行者就不会有创新意识，必将导致执行者逐渐缺乏自我意识，懒散不乐于思考，这样的执行者的执行力就不会强。在结合实际情况并加以研究探索的基础上确定实施方案，真正做到适合本级，有的放矢。二要有干成事的内控机制。本着管得住、能管好的原则，全面加强管理机制，用制度管人管事;健全责任机制，实施责任分解，使每一个环节都责任明确，每一个岗位都能尽职尽责;完善监督制约机制，做到各项工作有部署有督导，每个阶段每个环节有人过问有人检查;完善考核奖惩机制，激发官兵贯彻执行的自觉性和积极性。只有完善的内控机制做保障，才能有效增强贯彻力执行力。三要有干成事的良好氛围。强化官兵的贯彻力执行力，要从健全奖惩制度，营造公平的工作氛围着手，最大限度地消除“干多干少一个样，干好干坏一个样”的消极思想。要通过制度来规范抓落实行为，形成分级抓管理，层层抓落实，分工明确，责任到人，各司其职的工作运行机制，培养一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者，转化一批这好那好的好好先生。要营造公平公正的氛围，盯住不落实的人、抓住不落实的事，奖勤罚懒、用能去庸，真正做到让想干事、能干事的人有舞台，让持有消极思想的人没市场，从而让优秀的有成就感、平庸的有压力感、不称职的有危机感，达到锻造官兵实干精神，才能达到全面增强官兵贯彻力执行力的最终目的。
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