演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是范文网小编分享的领导动员大会发言稿共3篇 员工动员大会领导发言稿简短，以供借鉴。
领导动员大会发言稿共1
篇1：2017年元旦迎新工作动员大会上的讲话
在二O一七年元旦迎新工作动员大会上，公司董事长、总经理作了重要讲话。讲话全面客观地剖析了当前宏观经济走势，行业所面临的机遇和挑战；充分肯定了中钢人2016年取得的各项丰硕成果，一针见血的指出了管理过程中的薄弱环节；科学布署了2017年的工作目标与行动纲领，描绘出了一幅中钢人创新共享的宏伟蓝图。重点提出了用“二年”的时间，分“三步”走，打造“四位一体”的产业集群，实现“五个一和一个五”的理想目标。让全体中钢人更加明确了方向，清楚了自己肩负的重任，看到了中钢的美好前景，激发了中钢人劈波斩浪夺取创新发展的激情，坚定了中钢人团结进取共享发展成果的信念。
袁总的讲话思想深刻，立意高远，内容丰富，部署全面。既是对过去一年工作的总结概括，也是新年度美好蓝图的展示描绘，更是迎接新挑战夺取新胜利的鼓劲动员。是科学发展观与中钢具体工作相结合的有力体现，是中钢人抓住有利战机，夺取更大胜利的方针路线，是我们瞄准目标开展工作的行动纲领。
回顾中钢艰苦创业的光辉历程我们心潮澎湃，展望中钢创新共享的未来我们豪情满怀，当历史的车轮走过2016年，中钢的发展走过25年，中钢人已经创造出了奇迹，迎来了辉煌，历史再一次证明今天的中钢是无私的中钢，发展的中钢，负责任的中钢。中钢的崛起，与日月同辉；中钢的未来，让历史见证。
当前中钢公司正处在立足新起点，谋求转型发展，实现跨越发展的关键时期，正处在 “三步走”发展战略实施的关键之年，正处在“十二五”发展规划的开局之年。我们必须深刻领会袁总的讲话精神，以优化资源整合，完善机制建设为工作重心，以推动管理升级，实现降本增效为追求，解放思想、苦练内功、创新管理，夯实基础，为公司转型跨越发展注入强大的活力。为公司“三步走”发展战略的早日实现奠定基础。
要求各系统各单位认真组织学习袁总的讲话，深刻领会其精神实质，把2017年的各项目标任务与新年度的经营方案结合起来，全面落实好五大资源整合，持续推进对标挖潜工作，实现降本增效；科学完善机制建设，积极做好监督与落实，促进管理升级。让我们紧紧团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，始终坚持“以人为本，诚信为本，质量为本”的经营理念，充分发挥全员的工作积极性，主动性和创造性，积极培育发展新的经济增长点，，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到一体系升级改造和管理提升的各项工作中去，努力工作，顽强拼搏，为公司的转型跨越发展、为建设中西部最具竞争力的建材生产基地作出新的、更大的贡献！
今天我们会集在一起，主要是和同志们共同回顾2016年的发展成果，谋划2017年的发展目标。值此元旦佳节之际，我代表公司向日夜兼程辛苦在各个岗位的全体职工、工程技术人员和驻外工作人员致以节日的问候：
祝大家：新年快乐，万事如意！
刚刚过去的2016年是我们团结拼搏、产能完善的一年，也是我们捷报频传、硕果累累的一年。丰收的喜悦我们一起分享，发展的蓝图我们共同描绘。刚才各分管副总对2016年系统内的工作进行了全面的总结，深刻地分析了工作中存在的问题，明确的提出了明年工作的目标任务。在此对同志们付出的辛苦和汗水以及取得的成绩表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！
下面我就公司2016年的发展成果做一总结，对2017年的工作做进一步的说明。
一、2016年全公司各项任务完成情况：
2016年是全球经济发展最为艰难的一年，也是我国十一五计划的收局之年。面对金融危机的严重影响，随着一系列宏观政策的稳步推进，一揽子计划的持续实施，在扩大内需和出口增长的双重作用下，我国经济运行已成功摆脱了金融危机的负面影响，步入了健康发展轨道，保持了经济发展的良好势头。
对于我们中钢来讲，2016年是接受严峻考验取得显著成效的一年，也是在中钢发展史上值得记忆和令人难忘的一年。一年来，在复杂多变的外部经济条件下，中钢人充满了对事业的真诚和热爱，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，以延伸产业链、发展循环经济、转型发展为主线；以提升规模、拓展市场、打造品牌为目标，各项事业取得了骄人的业绩。
一年来，同志们夜以继日，辛勤劳作，挑战现实，攻克难题。基本建设如期竣工，生产组织井然有序，安全管理扎实可靠，质量控制精益求精，原料结构优化配比，经济技术指标不断提升，是产生效益的根本保证。利用自己内部力量顺利的将一千级的高炉投运，在短时间内实现了达产达效，全年钢产量完成了计划任务的106%，这是我们中钢人最真实的业绩体现。面对朝令夕改的贸易规则，变幻无常的市场运行，我们慎观望，稳决策。产品销售有水快流，原材料购进足额保障，物流运输高效快捷，资金掌控运筹帷幄是同志们智慧和汗水的结晶。机制建设初见成效，人事管理科学规范，人本服务理念持续推进，文化建设推陈出新是我们管理升级的具体写照。材料供应科学有序，设备管理稳定运行，为生产起到了保驾护航的作用。
对照年初的目标计划，2016年我们主要完成了以下任务：
（一）、从经营管理方面讲：
1、2016年度在原料采购成本居高不下，产品销售价格涨跌不稳，利润空间极度萎缩的情况下，足额上缴了各种税、费；并按计划持续推进普及高中教育、新农村建设等公益事业。
2、全厂在册职工平均月收入在09年2800元的基础上，2016年包括各种福利、补助在内职工月收入已突破3621元，并且彻底取消了2000元以下的工资。
3、加大职工福利保障的实施力度，一是参股分红，现已有3467名职工办理了入股手续；二是交纳保险，已为6500余名职工缴纳了养老保险和医疗保险，2200名职工办理了工伤保险，共支出各类保险费用2800万元；三是分配住房，现已有1050户职工住进了中钢福利住宅楼；四是委派汽车，现已为300余名中钢人配置了小汽车；五是制订和落实了大学生员工优先住房和外地员工探亲假的制度；六是投资近200余万元，新建了日产140吨矿泉水的现代化的阳坡塔水场；七是消费补贴卡的实施，厂区公交车的开通，四身工作衣的发放，食品源头检验设施的完善，真正体现了“民以食为天，食以安为先”、把“关心职工生活、体现企业温暖”的理念落到了实处。
4、借助钢铁行业整合的大好机遇，中钢作为主体，整合了全区的各类小钢铁企业，于2016年6月24日与文水海威钢铁公司联合重组成立了“山西吕梁钢铁集团有限公司”，确立了吕梁千万吨级的钢铁基地，为我们下一步实现健康的可持续发展提供了充足的发展空间。
5、煤业公司全年总投资亿元，完成了年初计划投资总额的139%。于10月11日与山东新汶矿业集团签订托管协议，11月6日正式接管，接管后对煤矿的安全生产、管理提升、稳定原煤供应将起到积极的作用。
6、继续强化绿化建设力度，坚定不移推进生态文明。2016年投资近500余万元厂区新增绿化面积万平米，栽植各类苗木万株。截止目前累计完成绿化总投资5360余万元，厂区绿化总面积达万平方米，绿化覆盖率达%，依山种植各类树木万株，种植面积公顷，形成了吕梁山一道亮丽的景观，成为同行赞不绝口的一大亮点。
7、D区9栋高层福利住宅楼于2009年2月份开工，目前1#、2#楼具备入住条件，9#楼也即将封顶，阳坡塔职工住宅区七栋六层住宅楼全部竣工，已有两栋封顶，工程全部完工后，又可安置300余户中钢人进行入住。
8、“向技术要地位，问管理要效益”的氛围已逐步形成，2016年初级职称通过116人，中级职称通过47人，五年来十多个工种累计通过初级762人，中级 228 人。
9、积极落实国家发展低碳经济、淘汰落后、节能减排的政策，于10月15日将运行14年之久的一炼钢2×20T转炉和运行8年的1#405m3高炉自行拆除淘汰。
10、投资3000万元在340省道从中阳到离石路段安装了路灯，将中钢的光明照在了中阳致富的大道上。
11、投资500万元，集学习、娱乐活动为一体的多功能文体活动中心，于2016年4月10日开工，6月20日投入使用，为丰富职工的业余文化生活创造了良好的条件。
12、投资近1000万元圆满完成了二十五周年的厂庆活动事宜，8000套西服的配置，25辆轿车的委派，300多万奖金的发放，有力地促进了中钢人实现小康生活的进程。
（二）、从工程建设方面讲：
1、1280m3高炉及配套的200m2烧结、8m2竖炉系统于2016年9月26日全部投产，并取得了一周内达产的喜人成绩。
2、90万吨焦化1#焦炉于2016年11月11日正式出焦。
3、投资7500万元的二炼钢3#转炉，
2、3#连铸机改造，于2016年9月18日一次性热试成功。
4、投资亿元的m3/h的制氧机组2016年3月22日开始安装，9月18日顺利出氧，10月27日制出了氩气。
5、投资5000万元，年产20万吨白灰的2#回转窑于2009年6月1日开工，2016年8月30日点火投产。
6、总投资近3亿元的
四、五高线建设于2016年3月10日开工，11月5日两线竣工投产，标志着我们历时三年投资总额近40亿元，由八大系统组成的240万吨炼钢产业链已全面完善投运。
7、投资4150万元的高炉TRT余压发电于2016年9月15日开工，已经具备投运条件，投运后每小时将发电度，这对降低炼铁煤气噪音污染、节能降耗、提高经济效益、提供充足的电力保障奠定了坚实的基础。
8、投资4800万元的烧结烟气脱硫设施于2016年8月10日开工，目前主体工程全部完工，正在进行设备调试，该项目是我们继太钢之后，全省第二家采用的先进环保技术，标志着中钢的环保设施已进入了现代化的行列。
9、2×135MW的矸石发电厂，于9月13日两台机组全部发电，目前生产运行步入正常轨道。
10、总投资近900余万元的动力中心、炉料车间、保卫处的现代化办公大楼已全部入住。
篇2：2017年袁总在元旦迎新工作动员大会上的讲话
创新机制建设 改进工作作风
提升思想境界 强化责任意识
为全面建成现代化的新中钢而努力奋斗 ——袁玉珠总经理在2017年元旦迎新工作动员大会上的讲话
正值举国上下深入贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神之际，中钢一期升级改造已进入攻坚时期，在这辞旧迎新的美好时刻，中钢人在这里欢聚一堂隆重集会，召开2017年元旦迎新工作动员大会。
会上，各分管副总进行了各自的工作汇报，董事长作了以“创新机制建设 改进工作作风 提升思想境界 强化责任意识”为主题的讲话。在全面系统回顾2016年度工作成果的基础上，客观分析了当前国内政治经济形势，科学部署了2017年全公司的工作重心和经营思路，描绘出了中钢未来的宏伟蓝图。讲话高瞻远瞩，振奋人心，目标明确，任务具体，
措施科学是推动2017年中钢各项工作顺利实施、各项目标任务圆满完成的重要保证，为全体中钢人注入了坚定信心、抢抓机遇、乘势而上、奋力拼搏的强心剂。
大会是一次承前启后继往开来的大会，是一次奋进杨帆的动员会，也是新年度美好蓝图的展示会，更是一次明确目标坚定信心夺取胜利的鼓劲会。2017年是中钢转型跨越年，是求真务实年，是大干快上年，是发展提速年，是全面振兴年，也是中钢人大显身手年。我们将在十八大精神的指引下抢抓机遇，积极行动起来团结在以袁玉珠董事长为核心的公司领导周围，高举“奉献社会不求所有，造福乡土，只图所为”的创业宗旨，团结奋进、和衷共济、迎难而上、攻克难关，为实现文明、富裕、健康的中钢人而努力奋斗！为进一步强化会议精神的贯彻落实，要求各单位：
一、要在充分肯定成绩的同时，清醒地认识到我们工作中存在的差距和不足。成本管理是我们管理中的短板，建立全员全过程全方位的成本管理机制势在必行，我们要围绕提各项高经济技术指标、提高职工技能水平、提高生产效率和经济效益，深入开展信息化推动、标准化作业、流程化运行，让成本触及到职工的收入，领导者的职务，将资源优势转变成本优势应对行业的严峻挑战；要严格按照思想上引导，感情上投入，制度上约束，利益上驱动的管理方针，强化基层干部队伍的建设工作，从而激发全员的主动性、积极性、创造性，把全员的思想热情转化为干事创业的激情，真正将“物质变精神，精神变信念，信念变信仰”的思想理念落实见效，推动中钢各项事业的健康发展。
二、认真学习贯彻好袁董事长的讲话精神。这次大会是中钢人应对十八大新形势下召开的一次重要会议，内涵深刻，意义深远。会议紧紧围绕转型跨越这个主题，以科学发展观统揽全局，突出“以思想教育为抓手，以健全机制为重点，以开发新产品为依托，以做大做强、追求经济效益和社会效益最大化为目标，发挥品牌优势、资源优势、信息化的管理优势，实现全年的各项目标任务”的工作重点。袁总的讲话特别对作风建设和管理升级提出了更加具体的要求，号召各部门进一步改进作风、创新机制，用“一牵
二、二带一和六个一工程”的思想教育体系切实加强思想建设、文化建设、班子建设和职工队伍建设，深刻理解感恩与责任的内涵，用中钢人的标准建设一支廉洁勤政、务实高效、敢于负责、创新有力的领导班子和懂得感恩、勤奋敬业、甘于奉献的职工队伍，是全体中钢人未来工作的目标和方向。因此，会后各单位要认真组织全体干部职工认真学习袁总讲话精神，并围绕讲话结合部门的实际展开大讨论，把全体中钢人的思想和行动统一到本次会议精神上来，从而进一步激发大家工作的自觉性、主动性和创造性。
三、落实好袁董事长的讲话精神，确保中钢各项工作目标的实现。今年是全体中钢人实现日产万吨钢的决胜之年，但却面临着各种改革进入深水区、新经济模式到了“调整期”、钢铁行业竞争加剧等外围困境。我们所肩负的任务艰巨，责任重大，面对外围复杂的挑战我们科学应对，面对前所未有的机遇我们信心百倍。袁总刚才提出了2017年必须做好的六项重点工作，实现“完美中钢”的八项根本性措施和扎实开展“作风建设和管理升级”的四项要求，紧紧围绕“五四三”战略，牢固树立科学发展观思想，大力实施项目带动转型跨越战略，积极推进管理改革、转变作风、改善环境，继续以“实事求是、量力而行”的工作作风，长远规划，夯实基础，分步实施，打造“四位一体”的产业集群。
同志们：
在这辞旧迎新，时来运转的2017年元旦来临之际，我们中钢人和往年一样欢聚在一起，研究策划新年度的工作，对过去一年的工作做总结和汇报，刚才各副总对各自2016年和2017年的工作作了比较详细、系统、全面的汇报。在此，我代表公司委员会对大家的辛苦付出表示衷心的感谢！对明年的工作思路予以高度认同！
下面我将公司2016年的工作任务完成情况和2017年的管理思路与大家作一交流：
一、2016年的工作回顾：
2016年是我国“十二五”规划承前启后的关键之年。一年来，举国上下以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，在经济高增长、高通胀的双重压力下，不断加强宏观调控，深化改革开放，保障和改善民生，持续应对国际金融的危机冲击，实现了经济平稳较快的发展和社会的和谐稳定。
对于中钢来讲，2016年是我们大建设、大发展取得成效显著的一年。总的看，2016年在复杂多变的外部环境下，中钢人充满了对事业的真诚和执着，按照年初的部署，全员团结进取、开拓创新，在基本建设、生产组织、经营运行、技术管理、能源资源保障、后勤服务等领域取得了骄人的业绩。
经营运行取得新突破，综合效益稳步提高。全年克服了行业政策限制、钢材市场低迷、原料价格高位运行、运营极度困难的不利因素，足额上缴了各种税费，实现了货款回收率100%，购销物流总量实现了历史性的突破。并且在10月份果断决策，成功的实现了避峰就谷，逢低采购50万吨外矿，按当时的可比价格计算仅此一项就可产生可观的经济效益；产品一直处于零库存销售、预付款提货的良好局面。在钢材价格走低，各企业出货困难的情况下，我们在10月份创造了单月货款回收140%的历史最好纪录。
生产组织开创新局面，安全管控能力显著加强。全年事故发生率与去年同比下降50%，在重大事故为零的情况下，铁、钢、材产量完成了计划任务的103%、104%、104%。特别是炼铁1280m高炉连续六个月取得了高产稳产的可喜成绩，在低硅冶炼方面也迈出了关键性的一步，铁水合格率90%。
篇3：移动公司校园活动动员大会发言稿
中国移动全体员工：大家好！
一年一度的校园活动就要开始了，今天，我很高兴能和大家一起召开我们2016年校园活动动员大会。
我作为党员代表，深知党员身负的历史使命和责任。中国共产党是拥有万党员的执政党，是全国各族人民利益的忠实代表，是社会主义事业的领导核心，党的最高理想和最终目标是实现共产主义。最为党员要具备强烈的社会责任感和对时代的使命感，有较强的为党和国家、为社会、为他人服务的奉献精神。大家要以优秀共产党员、先进模范人物为榜样，把自己的命运和前途同党和人民的利益要求结合起来，全面提高自身素质，争做“有理想，有道德，有文化，有纪律”的“四有”新人。
过去的一年，在全体员工的共同努力下，移动公司的工作取得了一定的进展与成绩，这些成绩的取得是全体员工齐心协力、艰苦努力、拼搏奉献的结果。为此，我为大家的尽职尽责、兢兢业业而表示感谢，为大家的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为大家的积极进取、勇创佳绩而备感骄傲。在此，我代表公司领导，向在座的各位同事表示衷心的感谢！
又是一年一度的校园活动日，这是我们移动公司吸收客户的黄金时节，每年的这个时候是我们移动公司发展新客户的最好时机。今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的动员会。虽然在过去的一年我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。
在这里，我希望在校园活动期间：第一，希望大家，积极努力，齐心协力，精诚团结。我们为了一个共同的目标，为了移动公司的良好发展和我们自己的进步而凝聚在一起。只有我们积极配合公司，才能为公司创造更多的效益。团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作的顺利进行。
第二点，希望大家做到，忠于职守，尽职尽责，良好服务，满意100。我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的位置和作用。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，趁校园活动加大对公司的宣传力度，用我们良好的服务赢得客户的信赖。
各同事，让我们在总经理的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致，顽强拼搏，开拓进取，为全面完成2016年各项目标任务而努力奋斗！
谢谢大家。
领导动员大会发言稿共2
动员大会领导发言稿
动员大会领导发言稿 动员大会领导讲话稿1 大家好，今天我就简单地说几句不简单的话。我的话是有价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。 每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。
为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。 好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢。散会。 动员大会领导讲话稿2 各位同事：
今天把大家召集在一起，召开唐荣加强廉政建设工作动员会，是按照集团监察室通知要求统一部署，根据唐荣实际情况，与大家共同探讨廉政建设工作目标和任务。廉政建设是关乎企业兴衰的大事，只有抓好廉政建设，才能增强员工对企业发展的信心，化解不稳定因素，增强凝聚力。抓好廉政建设，也有利于充分调动员工的积极因素，使之认真履行职责，努力开拓业务，从而促进企业的经营发展。
廉政建设责任重大，任重道远，要搞好廉政建设，一定要从企业中心工作的实际出发，落实责任，加强教育，严管严控。从党和国家大环境对反腐倡廉的惩治力度，到董事会及集团公司对廉政建设工作的高度重视，唐荣公司如何把这项工作做到深入，提几点要求：
一、落实廉政责任制，增强各级干部廉政从业意识。动员大会领导发言稿
1、完善责任机制，建立廉政建设领导小组。要形成横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，为促进企业健康协调发展，奠定良好的环境和坚实的基础。
2、明确责任分工，层层落实廉政责任制举措。严格执行廉政小组有关规定，对每位班子成员进行明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管工作进行督察，严格规范各级廉洁从政行为，并组织职工代表对中层以上管理干部进行民主评议和测评。
3、提高领导干部廉洁自律意识。反腐倡廉能否见成效，关键在领导，领导要带头，严以律己，用自己的廉洁行为来感染党员群众。领导干部必须努力做到：掌权用权，一心为公;遵章守纪，一丝不苟;为人处事，一身正气;洁身自爱，一尘不染。
二、扎实开展反腐倡廉教育，从源头遏制腐化行为。
1、在教育对象上，要以掌握一定权力的领导干部和人、财、物管理关键岗位工作人员为重点，通过开展教育，常吹廉风、常敲警钟，使他们提高自律意识和自控能力，在诱惑和腐蚀面前能够始终保持头脑清醒，自觉拒腐防变，并发挥带头作用，营造浓厚的学习氛围。
2、在教育内容上，要认真组织学习中央关于廉政建设的重要论述，宣传企业加强廉政建设的相关规定。还要开展法纪教育活动，进行有针对性的专题教育，着眼于培育良好 动员大会领导发言稿 动员大会领导讲话稿1 大家好，今天我就简单地说几句不简单的话。我的话是有价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。 每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。
为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。 好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢。散会。 动员大会领导讲话稿2 各位同事：
今天把大家召集在一起，召开唐荣加强廉政建设工作动员会，是按照集团监察室通知要求统一部署，根据唐荣实际情况，与大家共同探讨廉政建设工作目标和任务。廉政建设是关乎企业兴衰的大事，只有抓好廉政建设，才能增强员工对企业发展的信心，化解不稳定因素，增强凝聚力。抓好廉政建设，也有利于充分调动员工的积极因素，使之认真履行职责，努力开拓业务，从而促进企业的经营发展。
廉政建设责任重大，任重道远，要搞好廉政建设，一定要从企业中心工作的实际出发，落实责任，加强教育，严管严控。从党和国家大环境对反腐倡廉的惩治力度，到董事会及集团公司对廉政建设工作的高度重视，唐荣公司如何把这项工作做到深入，提几点要求：
一、落实廉政责任制，增强各级干部廉政从业意识。动员大会领导发言稿
1、完善责任机制，建立廉政建设领导小组。要形成横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，为促进企业健康协调发展，奠定良好的环境和坚实的基础。
2、明确责任分工，层层落实廉政责任制举措。严格执行廉政小组有关规定，对每位班子成员进行明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管工作进行督察，严格规范各级廉洁从政行为，并组织职工代表对中层以上管理干部进行民主评议和测评。
3、提高领导干部廉洁自律意识。反腐倡廉能否见成效，关键在领导，领导要带头，严以律己，用自己的廉洁行为来感染党员群众。领导干部必须努力做到：掌权用权，一心为公;遵章守纪，一丝不苟;为人处事，一身正气;洁身自爱，一尘不染。
二、扎实开展反腐倡廉教育，从源头遏制腐化行为。
1、在教育对象上，要以掌握一定权力的领导干部和人、财、物管理关键岗位工作人员为重点，通过开展教育，常吹廉风、常敲警钟，使他们提高自律意识和自控能力，在诱惑和腐蚀面前能够始终保持头脑清醒，自觉拒腐防变，并发挥带头作用，营造浓厚的学习氛围。
2、在教育内容上，要认真组织学习中央关于廉政建设的重要论述，宣传企业加强廉政建设的相关规定。还要开展法纪教育活动，进行有针对性的专题教育，着眼于培育良好
的职业道德、思想品格，树立正确的责权观，弘扬爱岗敬业精神，树立正确的义利观，弘扬无私奉献精神。
3、在教育形式上，要丰富多样。如开展职业道德和廉洁教育座谈会，党委组织上警示教育党课、观看警示教育片等。要善于发现和总结企业内涌现出来的廉洁奉公、干净干事的典型，以身边事教育身边人;同时，利用反面典型开展警示教育，做到警钟长鸣。
三、推进预防和惩治腐败制度建设，全力打造廉政“防火墙”。 加强廉政建设，不断加大从源头上预防腐败的力度，必须不断建立健全反腐倡廉长效机制，从根本上铲除滋生腐败的条件和土壤，有效发挥制度的“防火墙”作用。
1、要在健全完善制度上下功夫。当前我们的流程制度、决策制度、监督制度、惩治制度等都相对完备，关键在于制度的宣传，使领导干部乃至员工都熟悉各项制度，把已经制定的制度落实到位，并在实际工作中，发现问题，查找缺陷，进而完善制度。
2、要在制度落实上下功夫。制度重在落实，没有落实的制度只是一纸空文。落实制度，就是要以权力制约权力，以权力监督权力，以确保制度的有效性。强化制度的执行力，必须加强组织领导，强化制度意识、扫清执行障碍。强化对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处，坚决维护制度的严肃性。
四、强化监督检查，严肃查处违法违纪行为。
防治腐败，监督是关键，有效的监督可以规范权力运行，约束干部行为，打造“群众明白，干部清白”的和谐干群关系。
1、加强行风监督，维护客户利益。引导员工牢固树立“以客户为中心”的服务意识，注重通过明查暗访，发现行风问题。及时处理投诉举报，严肃查处在工作中出现的损害客户利益行为，坚决纠正行业不正之风。
2、加强领导监督。要定时召集相关单位和部门的负责人，对制度落实中发现的问题进行分析研究，提出意见和建议;对不落实制度的单位和领导干部，要予以提醒，造成严重后果的，要进行责任追究，以促使各级领导对制度的落实进行及时有效的监督。
3、加强群众监督。“阳光是最好的防腐剂”。强化权力监督的实质是让权力运行公开透明，让权力时时、处处在严格的监督制约之下，保证人民群众的知情权、参与权和监督权。因此我们要充分发挥信访举报、特邀监察员等主渠道作用，大力推进办事公开制度，把领导干部的行为置于制度的规范约束之下。
廉政建设是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈，任何时候都不能放松，这就需要我们解放思想、实事求是，积极探索、锐意进取，将反腐倡廉建设搞实、搞活、搞出成效，为实现企业的持续发展提供强有力的保证。 动员大会领导讲话稿3 我最亲爱的家人们： 大家下午好! 光阴似箭，转眼间xx年已经进入下半年。过去的半年里，我们听到了很多关于市场环境变化的反馈。商场没客流、生意难做成了很多人的口头禅。但是，我认为，任何解释都只是无能者的借口!市场环境变化往往孕育着更多的机遇!驾驭变化、抓住机遇，正是顶级营销人的课题!xx年上半年，正是在全体家人的共同努力下，我们依然取得了骄人的成绩!演讲稿
在过去的半年中，我们成立了全国督导小组，打造标杆店的行动迅猛展开;我们召开了全国店长培训大会，为终端销售人员提供一场关于营销知识的盛宴;我们不断细化区域运营，全面加强广告投放，大力推动区域品牌建设，品牌影响力节节攀升……
同时，我们没有忘记企业的初心和社会责任：我们到石头营子小学进行捐赠慰问，赢得了社会各界的一致赞誉;我们号召全国百城联动，百余经销商团队携手助力高考学子，为他们送去了清凉的祝福…… 在这个过程中，我看到了各个团队的成绩、蜕变与成长。nba球星科比说过：“总有人要赢，为什么不能是我呢?”是的，市场从来不需要敷衍和解释，我们需要的正是战胜一切的信心和一往直前的行动! 亲爱的家人们，无论你在哪个部门，做什么样的职位，每一个人都可以“不平凡”!如果你认为自己是优秀的，就会按照最优秀的标准来要求自己!作一个优秀的人，始终怀揣梦想，坚定不移地去践行它! 挑战，是成功的另一幅面孔，木门行业在震荡中加速洗牌，唯有创新先行，才能立于不败之地!华泽三峰将于7月17日推出木门新品“柠檬”系列，我们聘请了意大利设计师antonio camoranesi先生担任首席设计，紧密与鲁美合作，为柠檬系列门款臻至完美助力!同时，公司通过更加细致的市场调研，更为精准的产品定位，更为周到的客户服务，全力为企业和合作伙伴未来的发展铺好道路!让信赖我们的经销商不断发展壮大，从而引领行业健康向前发展! 亲爱的家人们，夏天是一个万
物疯狂生长的季节!我坚信在未来的100天中，飞虎战车一定能够披荆斩棘、重新定义新形势下的营销系统，不断突破与创造行业奇迹! 最后，一句话送给大家：这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌!唯有全命以赴，方能所向披靡谢谢大家!
!
领导动员大会发言稿共3
领导动员大会发言稿
【篇1：领导动员会讲话稿】
同志们：
今天我们在这里召开xxx会议，我认为十分必要这对于xxx工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得非常好、非常深刻，希望在座同志认真领会深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干，推动xxx工作顺利开展努力开创 xxx工作新局面！
对于xxx工作我提几点补充意见：
一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已经开创了很好局面，获得了很大成绩，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推进xxx工作我看最重要一点：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作重要性和必要性，各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样xxx工作才能更上层楼！
二、对于xxx工作要加强落实，要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就：热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话打官腔远远不够，对xxx工作要真抓实干加强落实。各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为 xxx工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成绩！
三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。关于 xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作开展，目前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得！这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风！
四、要在实践中探索。xxx工作与市场经济有机结合，新路子xxx工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。 五、参与xxx工作同志要有自豪感和责任感，同志们对于xxx工作我们非常重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同志们你们承担。xxx工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要脚踏实地同心同德努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦！
以上五点供各位同志参考，总之大家要振奋精神多干实事、少说空话，开拓进取努力开创 xxx工作新局面。
【篇2：领导在开工动员大会上讲话稿】
2014年开工动员大会讲话稿
董事长 王立东
敬爱的员工同志们：
大家下午好。
大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。2014年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。 2013年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014 年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。
下面我就2014年度各项工作讲几点要求 （一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。
（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。
（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当
头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。
在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。 （四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。
2013年多起安全事故，给我们以深刻的教训。2014年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。
对于地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到三严。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是
安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。
（五）节约施工材料，降低生产成本。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝浪费。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料的行为进行处
罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。
（六）提高全员素质，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。同时，各级管理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些
优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。
（七）积极应对突发事件，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加强现场管理，积极团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人，特别是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对，力争把负面影响消除在萌芽状态。
（八）各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。2013年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。
同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，
【篇3：动员大会领导讲话稿(0615)】
在全县深入开展创先争优活动
动员大会上的讲话 ****
同志们： 今天，我们召开全县深入开展创先争优活动动员大会，主要任务是，贯彻落实中央和省、市委有关会议精神，全面安排部署全县创先争优活动，下面，我就深入开展创先争优活动，讲三点意见。
一、统一思想，充分认识开展创先争优活动的重要意义
在全党开展“创先争优”活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是党中央着眼于新时期经济社会发展全局和党的建设实际，为加强基层党组织和党员队伍建设而部署的一项经常性工作，影响深远，意义重大。4月6日，全党深入学习实践科学发展观活动总结大会召开后，中央和省、市委随即召开动员会，对在党的基层组织和党员中开展创先争优活动作了部署。全县各级党组织和广大党员一定要高度统一思想，深刻认识开展这项活动的重大意义，切实增强参与活动的责任感和使命感。
（一）开展创先争优活动，是巩固扩大学习实践活
动成果的现实需求。历时一年多的学习实践科学发展观活动，着力解决了一批影响和制约科学发展、人民群众反映强烈的问题，办了许多实事好事，进一步树立了科学发展理念、完善了科学发展体制机制，有力推动了经济社会发展和民生改善。当前，集中的学习实践活动已经结束，但活动中形成的好经验、好做法还有待进一步总结提升，一些深层次的矛盾和问题有待进一步研究解决，一些促进科学发展的体制机制有待进一步健全完善。开展创先争优活动，有利于把学习实践活动中激发出来的科学发展热情，进一步转化为党员干部的持久动力和自觉行动；有利于进一步做好学习实践活动整改落实后续工作，把没有完成的、难度大的整改任务全面完成；有利于把学习实践活动中取得的各类成果运用到创先争优活动中，实现党内集中教育和党的建设经常性工作的有机衔接。
（二）开展创先争优活动，是实现富民强县的重要举措。当前，我县正处于加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展的关键时期，面临全面完成“十一五”规划、科学谋划“十二五”规划的重大任务，如何在全县“加快科学发展，建好****”战略部署下，实现富民强县奋斗目标，是今后一个时期全县工作的大局和重点。要实现这一目标要求，关键在于各级党组织作用的发挥，关键在于建设一支高素质的党员干部队伍。深入
开展创先争优活动，就是要充分发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用，动员和组织全县各级党组织和广大党员以更加饱满的热情、务实的作风、创新的举措，推动我县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。
（三）开展创先争优活动，是全面加强党的基层组织建设的必然要求。近年来，全县领导干部科学决策能力不断提升，基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用得到进一步发挥。但是，我们也要清醒地看到，一些基层党组织的战斗力和凝聚力还有待提高，少数党员的先锋模范作用还有待充分发挥。开展创先争优活动，就是要提升基层党组织建设科学化水平，增强党组织战斗力；就是要为广大党员践行先进性创建有效载体，激发各级党组织和广大党员的生机活力；就是要进一步创新党建工作制度和方法，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性。
二、立足实际，准确把握创先争优活动的目标要求 开展创先争优活动，是我们党在新的历史条件下，运用集中教育经验破解经常性建设难题，采取集中推进的办法加强经常性工作的一项创新举措。中央和省市委都出台了相关文件，县委办公室印发了我县开展创先争优活动的实施意见。各镇各部门要按照中央和省市县委工作部署，明确创先争优活动的目标任务和总体要求， 精心谋划，推动活动健康有序开展。
一要明确目标任务。深入开展创先争优活动，关键要把握好中央提出的“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求。推动科学发展是创先争优活动的重要任务，各基层党组织要认真落实本镇本单位科学发展规划、思路和举措，党员以模范行动带动群众努力完成各项工作任务。促进社会和谐是创先争优活动的着力点，各基层党组织和党员要有针对性地做好群众工作，主动排查矛盾纠纷，主动维护社会稳定大局，在构建和谐社会的具体实践中作表率、当先锋。服务人民群众是创先争优活动的落脚点，要继续深化统筹城乡发展，拓展新农村服务中心服务功能，推进富民党建，构建和谐社区，为群众提供政策、信息、技术、法律等各方面服务，帮助解决生产生活中的实际问题，让基层群众分享更多的发展成果。加强基层组织既是创先争优活动的重要目标，又是创先争优活动的基础和保证。要把抓基层打基础摆在更加突出的位置，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现基层党组织和党的工作有效覆盖、有效管理、有效提升。 二要把握基本要求。中央明确要求，要通过公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式，推进创先争优活动。各级党组织要按照这一要求，精心谋划，合
理安排，着力做到“四个明确”：一是明确活动主题。各镇各单位要结合全县“推动科学发展，建好****”主题和“打造科学发展先锋队，勇当**腾飞排头兵”的主线，结合本镇本单位的实际，进一步确立更加具体实在的活动主题，使目标看得见、工作能实现、党员好参加。二是明确创建标准。创建先进基层党组织要努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争当优秀共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。各镇各单位要结合实际，把“五个好”、“五带头”进行具体化，明确先进基层党组织和优秀共产党员的具体条件，做到简洁明了、具体可行、好记好评。三是明确活动载体。要区别不同领域和行业基层党组织的职责任务、分清不同群体党员的岗位特点，精心设计活动载体。活动载体要保持稳定性和连续性，具体内容要与时俱进、不断创新，防止空泛化。四是明确承诺内容。公开承诺是创先争优活动的重要环节。活动开始时就要做好公开承诺工作，具体做到“三承诺”，即基层党组织向上级党组织作出承诺，党员向党组织作出承诺，党组织和党员向群众作出承诺。承诺内容注意与年度工作相结合，与岗位职责相匹配，具体实在、便于考核。各党（工）委要在“四个明确”的基础上，尽快形成本镇本单位创先争优的活
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