一份演讲稿的内容除了要围绕中心观点之外，最重要的还需要看具体的场合和听众的接受水平，你的演讲稿准备得怎么样了？下面是范文网小编整理的会议发言稿4篇，供大家参阅。
会议发言稿1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天是20xx年XX月xXx日，是我们XX成立一周年的日子，在这个特别的日子，我能站在这里讲话，感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会，也感谢大家对我的帮助和支持。
在过去的一年里，对我而言，是快速成长的一年，而这一年对xx而言，是走向成熟的一年，在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化，公司的发展速度！而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。
我进入xxx工作近一年，让我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导，使我们对公司的'经营管理理念有了初步的解，也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望，也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来，在领导的悉心教育，同事们的支持与帮助，我获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。通过IPMT这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。
我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里，有许多兢兢业业的领导、专家、同事，他们不仅有较高的个人素质，更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研，时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下，我们的管理体质越来越健全，业务能力及专业技术越来越精湛。
我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
千古兴业，关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺，高标准严要求自己，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，保持奋发有为的精神状态，勇于实践、敢于创新，做一个有作为的XXXX人。
会议发言稿2
尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：
大家好!在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里，咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在咱们手中树起。
回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博，
勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地将各种困难一一化解。
在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上，咱们将一如既往地地不断钻研服务技能，发奋提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后，咱们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续一致，保证了各项工作能够落实到位。
以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为咱们对客交流的语言指南，同时也作为咱们培训的教材。
坚信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同，或者从未做过酒店行业，明白潜质和操作潜质不一而足，给部门管理带来必须的难度。
为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。
今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的.问题透过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证。
今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。
对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。
做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。
根据不一样季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作用心性。
会议发言稿3
各位领导、各位同仁：
大家好！
我是唐中怀，现任郑州集美美容医院企划总监，首先呢，请允许我对在座的各位表示感谢：感谢各位领导和同仁给我的关怀和支持！让我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在济南参加集团的企划网络月度会议，还恍如昨日，不知不觉就是一个月过去了。
下面，我就对11月份来集美一个月来的企划工作向各位做一下汇报。11月份的企划工作主要有以下几点：
⑴ 集团活动方面：主要是“香港明星吴廷烨的新闻发布会” 和 “中国标准美女大赛郑州地区总决赛”的协调配合工作
⑵ 企划部方面：按照集团“本月完成下月广告计划”的要求，现12月份的所有广告计划已完成：包括文案撰写、视觉设计等各方面工作。
⑶ 电网咨询方面：为了提高员工的沟通技巧、提高成交率。目前每周对电网员工进行一到两次的沟通技巧及专业知识的`培训（实战模拟）。
⑷ 市场部方面：目前只是配合他们的宣传支持工作，通过协调给他们提供最大的后援支持。现阶段市场部的主要工作是人员充实方面。
（5）集团网络中心方面：做好医院信息传播的一致性的衔接与沟通，12月份将会给网络部门每月2次的广告创意专业技巧方面的培训配合。
以上就是11月份的主要工作，通过这一个月的工作，我个人在企划方面有一些愚见，在这里与大家做个分享、交流，只是抛砖引玉。不到之处欢迎各位批评指正！
企划是一个非常需要创新意识的工作，在这样一个市场竞争的背景下，它不能一成不变，它必须跟上市场的变化。因此我们需要时常对目前的工作状况进行总结，及时做出更加能够适应市场的企划方案。对于以后的企划工作，我们有以下的一些想法：
⑴企划工作人员的要求
要求所有的企划工作人员都要与市场部、电网部多沟通，了解市场动态、市场需求，从而做出有针对性的企划方案，使宣传效果更加显著
⑵ 视觉表现
把医院编排的板式做了一个相对固定的标版，让其形象风格统一，形成自己的视觉设计风格，确保有效地形成相对集群效应。
⑶投放形式
①硬广方面：只做提升品牌形象的广告和单一产品的宣传推广广告
②半软型广告方面：我认为应该是结合实际案例来推广专家技术。这样一方面可以提高新闻的可信度和可读性，另一方面也比较有感染力，对顾客比较有说服力。
③加强事件营销：这一方面我认为首先是应该找“事件”，其次呢是没有事件“创造事件”。
在创造事件这一块呢，我就不多说了，在找事件这一块我有以下两方面想法：
一、 是我们医院自身的一些案例：我们要加强与医生和现场咨询的沟通，发现一些特殊的案例，并及时进行推广宣传。
二、 是来自外界的一些事件：我们要通过报纸啊、电视啊、网络啊、朋友啊？等各种途径来寻找一些我们能够参与的社会热点新闻，尤其是公益方面的。从而来提高我们医院的品牌形象。
⑷加强市场数据分析
数据是市场企划的航灯，加强市场数据的统计与分析，加深入地了解市场需求，对于不适应市场的企划方案进行及时调整，以受众的需求为追求。
以上就是我对郑州地区企划工作的分析及安排，不足的地方，还请大家多多指教。谢谢！
会议发言稿4
站在今日的辉煌，我们翻开重重的历史，xx集团艰辛而成功的走过了六个风雨春秋。在这20xx多个日日夜夜里，有成功的喜悦，有失败的挫折，然而正是这20xx多个昼夜，我们油运职工付出的是汗水!是智慧!从而铸就了今日辉煌的中海油运。
成功只代表过去，如今，在城市化、消费升级、产业升级及加入这个崭新的舞台逐步实现我们的'远大理想。
我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里，有许多兢兢业业的领导、专家、同事，他们不仅有较高的个人素质，更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研，时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下，我们的管理体质越来越健全，业务能力及专业技术越来越精湛。
我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
千古兴业，关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺，高标准严要求自己，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，保持奋发有为的精神状态，勇于实践、敢于创新，做一个有作为的xxxx人。
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