会议发言稿8篇

时间:2023-09-11 19:24:00 发言稿

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会议发言稿8篇

会议发言稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天是20xx年XX月xx日,是我们XX成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

  在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

  我进入xxx工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的'经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过IPMT这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

  我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。

  我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

  千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xx人。

会议发言稿2

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的`保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

  细数过去一年的种。种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

会议发言稿3

尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  今天,非常荣幸代表我们英语教研组在这里发言。英语教研组的全体老师在过去的一学期里精诚团结,同心协作,教学、教研工作踏踏实实,备课组活动井然有序,老教师起到了率先垂范,以身作则的示范作用。年轻老师虚心好学,真诚地向老教师请教,教育教学水平有了长足的发展,教学经验得到了进一步的提升,教学成绩的有了突飞猛进的发展。这些成绩的取得,离不开教务处的悉心关心、重视和指导,更是我们全组教师和全体学生团结合作,努力拼搏的结果。我们的做法不足为道,现在领导给我这个机会,是想要鞭策我们英语组继续努力,今后我们定会不负众望。现在我将我们一些不成熟的做法汇报给在座的各位,真诚地希望得到大家的指正和帮助。观点不同之处,敬请谅解!

  一、制定严密合理的教研组工作计划,按照计划分步实施组织英语教学研讨工作

  学期初,我们英语教研组就开始按照市、县教研室的有关文件精神,根据校长室和教务处的计划、安排,制定适合英语教研组的工作计划,对一学期的教研工作进行合理的规划和安排,尽量做到合情、合理、合适。把学习教学理论和教学方法作为教学研讨的重要部分。对于计划安排的内容,如果因为其他的因素被冲击掉的,也会利用适当的机会或者是在下一次的教研活动时进行弥补。尽量做到计划的全面实施。确保教研组工作计划的有效性! 在平时教研活动以及备课组活动的时候,我们首先要进行理论学习,文章有的是我们自己写的,也有的是从网上下载的,还有的是报刊杂志上面的论文。但是在下载或者是学习之前,要进行充分的修改,尽量做到切合我们教研活动的内容。

  二、正视现实,进行课堂改革,扭转落后面貌

  英语是语言学科、也是基础学科,语言教学涉及的知识面广,可以说,学生英语成绩的高低直接关系到每一届学生的高考命运。我们这几年学生的英语基础不够扎实,厌学已经是不争事实。不少学生对英语的学习已经没有任何的兴趣可言。教研组在活动的时候,对这方面的问题展开了热烈的探讨和研究。大家经过比较,觉得在学生普遍对学习英语的兴趣下滑的情况下,只有通过坚持不懈的努力,通过强化对学生基础知识和基本能力的培养,才能确保学生不掉队。不拖后腿或者是少拖后腿!尽自己最大的'努力来改变比较困难的英语教学现状。

  三、定期开设具有针对性的公开课、组织全体老师听课、评课,研讨。

  为了搞好教研活动,不搞花架子。扎扎实实地做点事情。英语教研组定期进行大组活动。每月举行一次集体活动,由三个年级组轮流承担。针对实际教学中的某一个具体问题进行探讨。由备课组确定研讨的内容,指定专人准备,拿出具体的教学方案。再由备课组全体老师共同分析教案,确定上课的方式,教学的目标、教学的重点和难点,甚至是教学的过程中所要使用的教学语言,都进行细致的推敲、确定。然后利用公开课的形式,展现在所有老师的面前!通过教学研讨、全体老师能够得到实实在在的收益和提高。教学水平得到很大的提升。特别是一些参与上课的年轻的老师,在老教师的督促、辅导、帮助之下,胆子练得更大了,脸皮更坚韧了,水平和经验也丰富了。而那些没有上课的老师,通过自己的观摩学习,再加上聆听一些具有丰富教学经验的老教师们的精彩的点评,受益匪浅,他们对英语教研活动的理解、支持的程度也得到了进一步的加强。

会议发言稿4

各位领导,各位同仁:

  大家新年好!

  北京宜美装饰公司是北京市建委认定资质企业,中国装饰协会会员单位,全国工程装饰行业质量诚信企业,北京市消费者协会认定的售后服务信的过单位,在全国各大中城市都设有分公司。

  北京宜美装饰公司进入柳州市场以来,在柳州装饰市场竞争到白热化阶段。北京宜美装饰公司凭着自身的过硬的专业技术、上乘的服务质量、实惠的价格、在柳州的装饰业内向来有着良好的口碑,吸引来了不少的回头客。

  家住金绿洲的陈先生,三月时买了一套居室,想让自己的新居有一个前卫的打扮。先后请了3、4家设计公司帮忙设计,都没能和陈先生的思路达成一致。最后,他在看了北京宜美装饰公司的设计图后,当场就签订了装修协议。开朗的人看中的是风格,细致的人更多的特别注意细节,一位王女士,在为自己的小窝选择更是挑剔,几乎将柳州所有装饰公司转了遍,并将各公司的材料、价格、质量、设计效果图做了个比较,比来比去还是发觉宜美的公司不但价格实惠,而且在每一件细小的材料上都精益求精,最后与宜美公司达成了装修协议。像这样的例子还有很多,事实说明了宜美的实力是做出来的,宜美的专业水平是“细”出来的。

  近年来柳州的`楼市异常的红火,因此也带动了家居装饰市场的发展,许多家居装饰市场就像雨后春笋般的在装饰圈中茂出了尖,其中也不缺一些行业中的“李鬼”骚扰龙城百姓。房子是一家人一辈子的事情,在这上面马虎对不起的是自己,宜美公司要揭穿一个个骚扰百姓的“李鬼”,就要为百姓提供更为专业、更加方便的服务,要为群众擦亮眼睛。为了满足龙城人民的家居装饰免受“李鬼”的骚扰,宜美公司特从北京总公司调派60支队伍2000余名技术精英,怀着“超越同质量化,打造个性家园。”的经营理念,前来为龙城百姓的家居装饰锦上添花。

  北京宜美装饰公司在长期的发展中一直本着以诚为本的原则,宜美决心在龙城这块福地中将宜美装饰这个品牌做专、做强、做大,在龙城的装饰行业里打造一片广阔的新天地,把美奉献给龙城老百姓。在此,北京宜美装饰公司全体员工真诚地向龙城广大业主表示由衷的感谢和祝福!

会议发言稿5

各位领导,各位同仁:

  大家新年好!

  此次发言分为两个部分,一是对领导所提出的问题进行简单的解答;而是对自己近期的工作经验进行了一个简单的汇总,进而与大家分享。

  一、问题解答

  1、如何同银行人员进行有效的沟通?按银行要求选出的点,在提交银行前,你做了那些工作?

  答:⑴想要与银行进行的沟通行之有效,我认为需要从两方面入手:一是沟通的时间间隔,二是沟通的内容。

  沟通的时间间隔需要同银行的相关领导商量而定,可以看点为沟通时间点,也可直接定位时间段。比如,对于武汉交行,银行要求的是一周沟通一次,不管有点与否,一周过后就要对银行进行相应的工作汇报;而对于武汉华夏,银行方面则未要求沟通时间,基本就是约银行看点时进行相应的沟通。

  沟通的内容是沟通是否有效的关键所在,此沟通大概分为两个时期。第一是与银行的初次沟通(即刚接到选点项目时与银行的沟通),此时期我们应是主动方。根据公司的要求,与银行初次沟通时我们需要准备一份《银行委托广电运通ATM选址需求确认表》,此需求确认表极其重要,因为它基本决定了我们后期的选点方向,所以,初次沟通时一定要将此表上我们需要的信息进行确定,不仅需要他们简单填写,更需要双方进行深入的阐述。第二是选点过程中与银行的不断沟通,此时的沟通亦分为两个方面,一方面是将你所去区域的铺面及周边环境概况向银行方面进行汇报(不管是否选出有效网点),另一方面是对《银行委托广电运通ATM选址需求确认表》中银行所填信息进行重新确认,看其布点方略是否有所变化,如有变化,以便我们后期选点时及时的进行同步调整,从而避免做无用功。

  ⑵在向银行提交所选网点前,我认为需要做到两点:①按照网点评估表上的要求对网点进行全面细致精确的评估且将内容体现于表上;②确保业主方对此网点的各种条件(网点面积,租金,租赁期限及是否含租赁发票等)已无异议。

  2、如何将你选出的点,而且你认为银行、业主、你,三方都满意的点推销给银行?答:提起推销,大家都不会陌生,因为生活中很常见,比如有人上门推销洗发水、化妆品等等,然而向银行推销网点与普通的商品推销有所不同,网点推销应该更为容易些。经销商推销产品的目的是获取经济效益,实现利益最大化;而我们推销网点则不然,因为对于银行而言,我们选点人员实属服务人员,选择网点时基本上是以主人翁的身份自居,不存在利

  益纠纷。所以,当你认为此网点不错时,此网点首先需真的'很不错,即位置、面积等都基本符合银行要求,而后其他方面比如价位、租期方面稍有偏差时,我们可以与银行、业主进行三方沟通,多次磨合,最终使双方达成共识。简单的讲,向银行推销网点,其实是网点本身合适,然后通过我们的努力使业主和银行方在某些稍有偏差的条件上最终达成共识

  3、你向银行推销产品(你选出的点),有什么经验与体会。举1—2个你认为成功或不成功的案例。。

  在问题2中我已说明,向银行推销网点的前提是此网点位置及面积都较合适,基本上就是在位及租赁期限亦或门头广告位上,银行与业主之间有分歧。此时就需要我们和双方进行多次沟通,使之达到中和。例如,1、在河南邮储的选点项目中,有一个亚星家居馆的网点,此网点位置、面积、租期都非常合适,仅在网点价位方面双方存在较大差异,业主起初要价120xx0元/年,而银行出价70000元/年,相差较大;但在我方选点人员与业主及银行方面的多次沟通下,历经一个多月,双方终于达成共识,85000元/年。2、在武汉交行选点项目中,丽红连锁超市正在于银联合作中,起初不愿再与我方进行合作。但经过与其多次进行沟通后,发现其对银联的加钞及时度非常不满,然后我方便承诺与其合作后不会存在此问题,且在其他方面的服务不会逊于银联,特别是租金方面,更不会让超市吃亏,故最终超市同意逐步放弃与银联的合作,进而转至与交行进行合作。

  二、近期工作经验汇总:

  ⑴ 到银行在市区的网点分布图(如果银行没有,自己花两天或三天时间寻找并且一一在地图上标注清楚),然后根据地图上的网点分布和银行要求进行重点区域走访

  ⑵一个新城市后最好买张本市手机卡(如果有3G或G3卡亦建议再买),这样会更有利于与业主或商户的沟通

  ⑶在与商户、业主或开发商谈判之初要注意两点;①对于直接出租的房子,我们就以个人的名义先探出价格底线,待到时机成熟时亮出银行身份;②对于商场、开发商或大型社区的房子,我们一般需要物业方提供房屋位置,这时我们找房子的理由最好是此位置周边我们的发卡客户有需求,因为这时我们的客户其实也就是物业方的客户,大家基本会形成共识,在此种情况下物业方不但会积极给我们提供位置,而且在价位上也会放宽处理;

  ⑷选点过程中勿凭直觉,很多时候我们看到一些大的商场或广场的时候直觉上会认为成功的可能性很小,进而会放弃尝试;其实则不然,任何一家商场或大型超市都有潜在的可能性,我们要学会大胆的进行尝试,只有谈判之后才能确定行还是不行,否则我们会在无意间错失很多好的机会;

  ⑸选点过程中有两点要注意:一是讲技巧,即选点不能盲目,要根据银行

  的需求及自己的日计划进行有目的、有针对性的选择,而非满大街跑着去碰运气;二是要坚持,对于一些大型社区或连锁店铺要多磨,不要稍碰挫折就放弃,多换方法多次尝试,最后成功的可能性会很大;

  ⑹近期全国各地天气均会较热,外出选点时会不断出汗,个别是脸上出汗,如果不进行处理,见业主或商户时会显得较为狼狈,不利于谈判的进行;故建议大家外出时带包湿巾(一元一包),这样解决此问题时既方便又实用;

  ⑺对自己手头的资源要懂得重复利用,特别是对一些合作过的大型开发商,一定要保留好其联系方式,这样有新上项目时便可直接再次与这些客户取得联系让其提供好的网点信息,作用很大;

  ⑻同时进行两个以上选点项目时,一定要对各个项目的选点需求区域进行划分,然后找出共需区域和单需区域,之后根据项目的重要性进行意向网点的选择,这样既可提高选点效率,亦可把握选点重点方向;

  ⑼因工作需求,选点工作调动较为频繁,故在与同事进行工作交接时要做到以下四点:①事先与银行相关人员及客户经理进行沟通,让其提前有所准备②清晰的告知同事各银行的选点要求,切勿后期其再次向银行询问;③ 预约各银行相关负责人与接手工作同事照面,做简单沟通;④将待跟进网点及待看网点与同事交接清楚,让其及时跟进,避免因工作交接而造成网点流失;

  ⑽作为选点人员,我们的工作是“协助”银行选点,之所以这么讲,原因有两个:1、网点布局及选点要求由银行来定;2、银行内部人员亦在进行网点的选择。故无论是在选点之初还是在选点之中,我们一定要与银行相关人员保持密切联系,在两者的配合下使得工作效率达到更好;

  ⑾在银行指定选点区域有限且区域较成熟的情况下,将指定区域进行排序,而后进行周期性的扫街(每个区域的深入周期最好不要超过一周);⑿赛博数码广场在全国15个省及辖市拥有将近40家店,且大多数店内商家无POS机,但其各个门店日均现金流都非常大,另据西宁赛博店店长所讲,赛博总店已向各店提出与当地银行进行合作的建议,所以各个地区的选点同事均可与当地赛博店进行接触,谈判成功几率较大;

  ⒀当银行方面对选点区域要求有限而使得我们的选点难度较大时,我们可结合银行的现况及需求情况适时的提出合理的选点建议,目的有两个:一是协助银行找出网点建设忽略区,增强其网点布局的合理性及紧密性;二是降低我们的选点难度,提高选点效率。

会议发言稿6

同志们:

  今天,我们在这里专题召开澂江九中教研活动研讨会,我对大家表示热烈的祝贺!如何直面现实,面向全体学生,全面提高教学质量,重视教育公平,促进学校和谐优质发展,是教学研讨会的主题。并通过教研活动研讨对教师进行思想教育,教育全体教师要把自身成长作为一种需要,作为一种事业来追求,让想当一名好教师成为内在的需要,激发其产生自主发展的动机,树立终身学习的理念

  为进一步打造我校的教研强势、教研优势,巩固和持续澂江九中教研活力、实力。现在,我结合实际,谈几点教研工作意见:

  一、以务实的态度来落实常规

  教学常规管理工作是基础性的工作,也是提高质量的根本。如果说教学质量是果实,那么,教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥,要想获得好的收成,常规管理工作的重要性不言而喻。

  1、大力培养和提高教师的业务能力。以人为本,发展学校的关键,是以发展老师的业务能力为根本,来发展学校的优势教育品牌,形成学校的强势教育教学效应。各校要围绕教研中心,着力提升全体老师的教研业务水平。有计划、有系统、有重点的强化好两项培训工作。

  2、要提高青年教师素质。各校要组织开展“每学期读一本教育专著”的教师读书活动,提升青年教师的教育理论水平,使每一个青年教师都要熟悉课程理念、熟悉课程标准、熟悉教学策略、熟悉教材内涵。保证教研运程科学、快速,体现新课程,新生命。

  3.抓学科教学研究,提高学科教学质量。制定教研专题,各学科教研组要抓住本学科教学中的一个主要问题,制定出研究和实施策略,围绕研讨专题,依托有效课堂构建,搞好专题研讨活动;开展课例研究,要组织学科展示交流活动,把最新的教研成果呈现出来,使大家相互借鉴、相互学习,共同提高。

  二、加强领导,积极交流,展示区域教研强势效应。

  教研工作是学校的生命线,各校要加强领导,明确分工,明确责任和职能,完善管理制度,健全教研长效机制,做到:校长的'管理中心是教研,科室的服务中心是教研,老师的工作中心是教研。绩效考核的重点是教研,使教研工作成为学校发展的高速轨道。

  教研工作还是学校的立校之基。希望各校能根据自己的实际,努力发掘自身的教研优势,进一步健全完善各项教研计划,创新教研措施,制定教研创争目标,积极争创特色学校和教研示范学校,以扎实踏实务实的教研工作作风,打造澂江九中研强势品牌。

  谢谢大家!

会议发言稿7

尊敬的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹:

  大家好!在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里,咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在咱们手中树起。

  回首水疗部筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博,

  勤勤恳恳、任劳任怨,用心主动地将各种困难一一化解。

  在此,也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的`基础上,咱们将一如既往地地不断钻研服务技能,发奋提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

  1、严抓服务技能,树立核心竞争力目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。

  今后,咱们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”,让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度持续一致,保证了各项工作能够落实到位。

  以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,构成独有的市场核心竞争力。

  2、规范服务用语,提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为咱们对客交流的语言指南,同时也作为咱们培训的教材。

  坚信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。

  3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量由于部门工作的特性,招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同,或者从未做过酒店行业,明白潜质和操作潜质不一而足,给部门管理带来必须的难度。

  为此,部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。

  今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题,由管理人员集中研究,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。

  4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证。

  今后将全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。

  对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。

  做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

  5、准确定位,转变观念,加大营销力度。

  提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。

  根据不一样季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制,以最大限度地调动每一个人的工作用心性。

会议发言稿8

各位领导,各位同仁:

  大家新年好!

  一、20xx年上半年财务工作情况:

  1、 在各位领导及同志们的指导帮助下,我办各项预算执行

  进度均在上级规定的范围内。

  2、 详实及时编报了20xx年部门预算,虽然今年预算时间较往年紧一些,但是今年预算比往年更完整、更细化。因为20xx年人员预算执行属地原则,在编制预算的过程中,与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些,从中学到了不少东西。为以后工作打下了一定的基础。

  3、 根据上级要求,中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式,在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。

  4、 中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。

  5、 确实将电监办、中心、和谐三者区别开来。在财务日常处理中,必须做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务能力,健全及落实财务制度。

  6、 财务工作的管理与服务是相辅相成的,我们在不断提管理水平的同时,也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习,以期达到我们的目的.。

  二 目前本职工作中需要解决的问题

  1、财务工作人员需进行实操学习。

  2、财务人员需与中央驻晋单位和省有关单位的财务人员在一定程度上进行交流,学习他们好的、可取的东西,以提高我们财务方面的管理与服务水平。

  3、虽然财务工作繁杂,但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应承担主要责任。我诚恳接受领导的批评。我保证以后不会有此类事发生。

  4、提点建议:节假日值班,白班全部是女同志,这些同志基本不在稽查和安全处的岗位上工作,对投诉举报的一些问题不是很清楚,有时无法立即回复服用户电话,很被动,如果大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来,每月一次,放到值班室供值班人员学习。

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