物业公司发言稿共4篇(小区物业经理发言稿)

时间:2022-06-26 15:43:55 发言稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是范文网小编整理的物业公司发言稿共4篇(小区物业经理发言稿),供大家阅读。

物业公司发言稿共4篇(小区物业经理发言稿)

物业公司发言稿共1

  尊敬的各位同仁大家早上好:

  在此对大家在百忙中光临本次团购会表示感谢和欢迎。我是格兰春天的物业管理负责人:

。大家都知道,能买到一个好房子容易,但要在买到好房子的同时拥有一家好的物业管理就非常的难了,而这点我们格兰春天做到了。

  我们公司不但修建了品质非常高的住宅、打造了优美的环境,同时我们的物业管理也是泸州首屈一指的,下面我就格兰春天的物业管理给大家作以下简单的分享:

1、作为专业的物业服务公司,我们依托开发公司强有力的后盾,与其他物业公司不同点在于不是以盈利为主要目的,而是更关注为广大业主提供更优质的物业服务为存在的价值。我司所有服务保障基础来自于内部规范严格的管理,公司内部、小区管理制度完善,事事做到有章可循,各岗位均制定有作业指导书、操作流程、服务标准、服务细节要点及业绩考核评价标准等,有力保障服务的规范性、一致性、持续性。我们所管理的格兰春天印象2013年5月交房,2014年底便被泸州市评为“泸州市优秀住宅小区”,投资性客户在房屋出租中比泰安同类物业在租金收益上高300到500元每月的情况下出租房源仍供不应求。这些都是对我们所提供的优质物业服务最好的肯定。

2、安全方面:建立了一支经过严格训练、有高度责任心、半军事化的保安队伍,小区实施全封闭管理,门岗24小时值班、8小时礼仪站岗服务,实行交叉无缝安全巡逻,结合小区门禁系统、监控系统等智能化设施,为业主的居家生活编织了一张无形但可靠的安全防范网络。在对外来人员、车辆管理中有别大部分小区随意进出的管理,我们均需经过严格盘查核实程序后方可放行,对带出小区的大件物品均以业主签字确认的放行条对照放行,对火灾等应急事件制定了相应的应急预案。小区交房至今三年多来未出现一次被盗等安全事件,在目前泸州有物业管理的小区中可以说是唯一的。

3、工程维修方面:前期我们重点以装饰装修服务为主,设专人对装修现场进行巡视,及时为业主提供个性化的装饰装修顾问服务,对可能危及楼宇安全、改变楼宇外观等违章装修作业及时提醒业主,避免和减少业主不必要的损失;后期着重以小区公共设施设备、共用部位的日常巡视保养为主,确保各项设施设备随时能发挥应有的作用。到目前为止小区所有设施设备运行正常,在水景观方面,泸州大部分小区交房时还可以看到水流,一段时间后就成了无法使用脏水沟或干水沟,而我们格兰春天一直都能看到小桥流水的美丽景象。

4、环境方面:我们设置有专职保洁队伍,定人定岗定责对楼道及小区外围进行清扫、抹面,定期冲洗,随时保洁;设专业园林管理人员对小区绿化定期不定期进行修剪、除草、施肥、防治病虫等,对布局不够合理的进行及时调栽补种;通过保洁绿化服务,为广大业主提供了舒适整洁的生活环境。小区业主及所有到过小区的人员均对辖区环境管理给予了高度的评价。

5、客户服务方面:设专人对各岗位服务人员就仪容仪表、礼仪礼节、服务态度及各项流程落实度进行巡视检查,发现问题随时督促整改,保障物业服务品质。对客户反映的问题做到事事追踪落实、件件有回访,直到客户满意为止。小区客户满意率在90%以上。

6、社区文化方面:我司为增进业主间互动,让业主们充分感受到住在格兰春天就是一个和谐的大家庭,为此,我们大力推动社区文化建设,每年定期不定期开展适合不同年龄段、寓教于乐的文化活动,如每年的桂圆采摘节、各种游园活动等,均得到业主积极的参与,大大增进了和睦互助的邻里关系。

  总之,在格兰春天的物业服务过程中,在公司领导的关心、广大业主支持配合以及物业公司所有员工细致周到的服务,物业服务整体工作得到了小区业主高度认可、街道、社区、市区主管部门的一致好评,也经常接待同行兄弟单位的交流学习。

  最后,我在此谨代表格兰春天物业服务公司全体同仁,向即将成为格兰春天首玺小区的准业主承诺:我们将总结格兰春天印象物业服务经验,以更加饱满的热情投入到格兰春天首玺的物业服务中,为大家营造一个更加安全、整洁、便捷、和谐的生活环境,在泸州打造一个新的物业管理亮点。同时预祝本次团购会取得圆满成功。

  谢谢大家

物业公司发言稿共2

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位东景豪庭的业主:

  大家好!

  非常荣幸能在东景豪庭——皋人一等生活即将荣耀开启的时刻,与大家站这里交流沟通。

  南京公用物业管理有限责任公司始建于1996年3月,1999年1月改制为具有独立法人资格的有限责任公司,现为物业管理一级资质企业,是中国物业管理协会理事单位和南京市物业管理协会常务理事单位,江苏质量诚信AAA级品牌会员企业。现管理的物业项目已涵盖了多层住宅、高层住宅、工业区、办公楼、风景区等多种类型物业,托管面积达240万余平方米,2007年12月 公司被评为中国物业管理嘉年华金榜年度综合实力百强企业。

  凭借我们自身过硬的物业服务管理水平,我们有幸承接了东景豪庭这样一个高品质楼盘的物业管理服务,秉承“以客为尊、以人为本,业主至上,优质服务”的服务宗旨,选用高素质的服务人员,采用高规格的服务礼遇、全方位的服务内容,让居住在东景豪庭的业主可以舒适享受专业物管提供的贴心服务。

  谢谢大家

物业公司发言稿共3

  物业公司投标发言稿

【篇1:竞标发言稿】

  竞标发言稿

  尊敬的各位领导、各位业主代表:

  大家晚上好!

  我叫朱足万,在杭州地区从事物业管理工作已有8年多,现任海宁成诚物业服务有限公司品质部经理。此时此刻,我受公司的委托,代表公司全体员工,感谢新江花园业主委员会和全体业主,给予我们一个良好的平台和展示的机会。感谢大家对我们的了解和信任。借此机会,我就竞标贵小区管理项目的有关事项,向在座的各位代表简单介绍一下:

一、公司的基本情况。回顾公司近几年的工作,可以讲是一年一个台阶,年年都有发展。我公司自成立以来,对所有接管的项目在日常管理服务中都受到了广大业主的好评和认可,已成为海宁市物业管理协会的会员,是一家完全市场化运作的物业管理公司。专业提供高标准、全方位的物业服务,管理的物业已覆盖了多层、排屋、高档别墅、高层、小高层等综合类型,面积达60多万平方,员工一百余人。目前受委托管理的项目有:海宁地区:香溢公寓、紫薇花园、新雅花园;杭州地区:美政花苑、天福花园、世纪坊。

  公司秉承“有限管理,无限服务”的指导思想,坚持“以人为本、诚信服务”的核心理念,充分发挥“团结、高效、创新、奉献”的企业精神,积极营造符合业主不断增长的精神需求,努力实现业主的归属感、舒适感、幸福感,以托管小区为家,把小区构建成和谐、温馨的美好家园。公司上下弘扬自我学习、不断进取的精神,重视员工的

  培训,注重队伍整体素质的提高,讲究服务细节,不空谈,讲实干,看业绩,求实效,低调做人,高调做事,靠严格的制度管人,以具体的行动做事,扑下身来全心全意为业主服务。在此,我很自信的可以向大家承诺:我公司完全有能力、有信心承担起新江花园小区的物业管理工作,决不辜负新江花园业主的期望。

二、接管后公司对新江花园物业服务的总体思路。

1、在新江花园社区、业委会及全体业主的支持配合下,有效利用社区和小区现有资源,把新江花园创建为安全、文明、和谐的小区,从整理小区环境脏乱差的薄弱环节入手,积极配合城市管理,更好的为业主服务。 2、强化安全管理,加大安全防范工作力度,增强业主自我防范意识,组建一支训练有素、责任心强的秩序维护队伍,树立保安门岗窗口形象,严格把好各大门关口,加强对外来车辆、外来人员的查询、登记,24小时有人巡逻,24小时有人接听业主电话,确保小区安全,维护好车辆停车秩序。

3、做好对公共部位设施、设备的检查、维修和养护,保障业主日常生活的正常需要,保障业主报修问题及时解决。

4、充分发挥我们的优势,加强与业主、业委会、社区的交流协调和沟通,为业主排忧解难、答疑释问,想业主之所想,急业主之所急,见义勇为,助人为乐,拾金不昧,乐于奉献,视业主为亲人。

三、物业管理服务方案

  新江花园小区属于小高层为主的住宅小区,投入使用已有多年,贵小区这次招聘物业管理公司的目的就是为了发挥物业的最大功能, 使其保值、增值,物业管理工作的核心是“以人为本”,服务的目标就是要为业主创造一个整洁、文明、安全、舒适的居住环境。 根据新江花园小区现状,我公司管理方案具体为:

1、新江花园小区的物业管理各项工作按照普通住宅的物业管理服务标准要求认真履行;

2、充分发挥公司的自身优势,共享公司人力资源,选派得力人员进驻小区负责,对保安、保洁、绿化、机电维修人员实行专业化管理,为业主提供物有所值、物超所值的服务,使业主真正受益;

3、小区日常工作管理目标,按公司呈送给新江花园小区物业管理服务方案执行。具体有:治安防范管理方案,车辆管理方案,保洁管理方案,绿化管理方案,设备安全运行管理方案,供水、供电系统管理方案,消防系统管理方案,档案管理方案,社区活动开展方案,便民个性化服务方案。

4、制定完成承诺指标采取的措施。各项指标范围包括:房屋及配套设施完好率达到90%以上,治安消防事故发生率控制在3‰以内,保洁、绿化完好率95%,物业管理公司业主满意率90%以上。

5、注重社区文化建设,弘扬社会主义精神文明和道德风尚,提出社区文化活动计划及制度建设(如:开展乒乓球活动、端午节包粽子活动、业主茶话会、重阳节夕阳红等其他文化娱乐活动)。

四、中标后的承诺 尊敬的各位业主代表:今天我们带着一片诚意和感情,充满信心和期望来参加这次竞标,已经做好了“一颗红心、两种准备”。如果我公司中标,我们将一定不辜负大家的期望,服务质量决不低于现有 的服务水平,递交的服务方案的各项承诺一定履行、兑现,我们将加倍努力,更加“尽心、尽力、尽职、尽责、善待每位业主”,让业主“出门放心、进门开心、环境赏心、生活舒心”。让新江花园小区因有我们而更加美丽,新江花园社区因有我们而更加温馨,小区邻里之间因有我们而更加和谐,愿我们能够一起,携手共建新江花园更加美好的明天!

  最后衷心祝愿新江花园全体业主家庭幸福、生活美满、万事如意!

  我的发言到此结束,谢谢大家!

  海宁成诚物业服务有限公司杭州分公司 2012年12月13日

【篇2:物业招标会讲话稿】

  物业招标会讲话稿

  xx年在尊敬的上银集团董事长胡祝邦先生和尊敬的上银集团广西公司总经理周正东先生的正确领导下,在公司倡导以人为夺,科技为先,努力为业主营造安全,舒适,高尚的人居环境。坚持以增值房产,服务业主,回报社会为理念的思想指导下,在全体银湾人共同努力下,又取得了新的骄人业绩。物业管理,首先是看物业是否得到正常的维护和维修?!服务业主,更应该看到服务人员能否及时地为广大业主排忧解难,维护业主合法权益和合法平衡各种关系,化解社区各种矛盾以及稳定社区创造基层和谐社会?!

  一对业主大会建立工作指导监督,促进业主自律和民主决策目前我市具有物业管理条件实行等级服务住宅区244个,随着《规定》颁布,将进一步加大指导和规范业主大会和业主委员力度,按照法规赋予职责,明确权利、义务,提高运作水平,引导业主大会在充分尊重全体业主意愿基础上,按照合法程序,选举热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力业主担任业主委员会委员要通过规范业主大会、业主委员会行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益使更多住宅小区进入到规范化物业管理中来二加大对招投标工作监管和指导,维护业主合法权益今年我市颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》,通过此规定我市前期物业管理招投标质量有了极大改善,广大业主通过选聘,选聘了满意物业管理企业今后,要在前期物业管理招投标同时,指导和监督好物业管理承接验收和移交工作,维护好业主依法享有物业共用部位、共用设施设备和房屋所有权与使用权,使前期物业管理更加规范三严格对企业资质审查,进一步做好整顿和规范物业管理市场秩序工作今年我局取消了19家物业管理企业资质,并对12家物业管理企业下发了整改通知单在这次学习、宣传过程中,将严格把握物业管理市场准入标准,完善资质动态管理,把物业管理企业市场行为与资质日常管理和年检相挂钩,把年检作为一项日常工作来抓,使物业管理企业行为更加法制化、规范化对不符合资质等级企业决不姑息,逐步淘汰不合格物业管理企业,净化物业管理市场,优化我市物业管理行业队伍结构四理顺住宅小区建管关系建管问题还制约我市物业管理主要问题这些问题产生对广大群众生活影响极大,也影响了物业管理水平进一步提高目前,我市244个实行物业管理住宅小区中,存在112件开发遗留问题,已经解决76件在《规定》颁布后,将首先明确开发建设单位、物业管理企业和业主三者关系,明确三者各自责权利;其次与相关部门协调联系,坚持条块结合,以区为主原则,对存在问题逐一进行整改、解决五做好维修基金监管工作从我市物业管理实践看,住宅小区公用设施设备维修责任划分不清,极易给物业合理使用带来阻碍,给业主、物业使用人工作和生活带来不便在继续做好维修基金缴存管理工作基础上,完善制度,规范维修基金管理和使用,形成维修资金归集、使用和再投入良性循环,确保资金合理使用我只讲事实和只看结果;比如在瑞士花园业委会xx工作简结中;瑞士花园业主大会通过了管委会xx年任务,现巳完成36栋旧楼实施全面维护维修项目;

(1)旧楼楼顶漏水维修工程项目。(2)旧楼楼顶防雷设施翻修项目。(3)旧楼楼道墙体翻新项目。(4)旧楼楼梯翻新项目。(5)旧楼楼道节电改造等项目。 对实施以上各项目没让业主额外出一分钱,全部资金由本届瑞士花园业主管理委员会自行筹措。其中也得上海银湾物业管理连锁集团广西公司南宁分公司的大力支持,在此我代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向你们公司领导周正东和胡剑波表示真诚地感谢!(6)小区供水一户一表改造。一户一表自来水改造项目己全面铺开正在实施中,大约年底能全部完工。(7)xx年工作计划;考虑到业主住户的财产经常被偷盗而由于政府不让封后门,xx年瑞士花园业主管理委员会决定与开发商,物业公司协商共同出资在小区内按装安防监控设施。(8)大门人车分离安全刷卡道闸设施。如果开发商,物业公司能共同出资,我们决定从xx年开始公开招标实施。在此,我

  旦诚地告诉大家,瑞士花园在开发商没开发完和所有硬件设施没有整改验收之前,我也不愿更换其他物业公司,更不愿额外增加业主负担的基础上做好物业服务管理。而你们能在此基础上做到了,实属不宜实在不易!希望xx年为瑞士花园作出更大成绩,为广大业主做出更多排忧解难的实事!在此我再次代表瑞士花园业主管理委员会和全体业主向尊敬的银湾人表示深深的敬意和感谢!

【篇3:物业公司发言稿】

  篇1:物业公司演讲稿

《用心谱写 百合赞歌》

  尊敬的各位领导、各位来宾、同事们、朋友们:

  大家好!我叫xxx是国润翠湖小区物业服务中心的一名管理员。

  很荣幸,今天能以百合行员工的身份在这里演讲,此时此刻我最想说的是:身为百合行的一名普通员工,我是幸福的。在百合行的这片沃土上,我们并肩耕耘,播撒汗水,拥有广阔的天地,拥有尽情施展才华的平台,我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持,这一切极大丰富了我们的生活和事业。我们深知,这一切的一切,都源于百合行的发展,源于百合行实力的增强,源于公司领导“以人为本”的治理方略。今天,我代表的不是我个人,而是百合行所有默默耕耘在物业服务工作岗位,为百合行的发展奉献着青春和汗水的员工。谢谢你们!

  我演讲的题目是---用心谱写 百合赞歌

  今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼和参与的机会。在此,我衷心的祝愿我们的明天更美好、公司的明天更辉煌。

  有人说:无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,意味着我们需要去珍惜,因为伟大出自于平凡。马丁.路德.金曾经说:“哪怕你是一个注定要扫大街的清洁工,你也要对自己的工作全力以赴,就如同米开朗其罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入,倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足称赞,称你是一个杰出的清洁工。”

  自从踏进百合行物业公司的大门,我就暗暗下定决心要在这样一个工作岗位上谱写出新的篇章。记得那是10年11月18日的早上,怀着激动的心情走进了物业公司的办公楼。丛主管热情的接待了我,并安排张璇带领我熟悉工作。在她的悉心指导下,在所有同事的热情帮助下,我很快进入角色,从容上岗开展工作。是这里的全体员工让我体会到公司大家庭的温暖,是他们让我了解到同事之间那种相互鼎力支持的工作情谊,是他们让我体会到工作之外的那份友情、那份亲情。转眼间,我到公司已经7个月了。在这两百多个日日夜夜中,我和我亲爱的战友们在工作中相互协作、生活上相互照顾,经历了vip接待、验房、收房、监督装修、服务业主??各项工作的考验,因为工作,我们不仅加深了了解,更推动了工作的全面进步。记得巍巍曾经写过这样一篇文章《谁是最可爱的人》,在我的工作生活中,我亲爱的同事就是那最可爱的人,是你们的细心指导让我快速进步,是你们的关心爱护让我常怀感恩之心,因为工作我们建立了深厚的友情,因为工作我们成了相互爱护的亲人。

  但在实际工作中,从来都不是一帆风顺的,他需要我们每一位员工的付出和努力,当我们从四面八方来到百合行物业公司就注定了我们是一个不可分割的整体,作为公司一名普通的房管员,我深知其工作性质的重要,他需要我们认真对待、高度重视、团结协作、无私奉献。我们要立足本职工作从自己做起,增强交流、沟通与学习。

  在接待部,我们悉心接待每一位客户,用我们热情的微笑、真诚的服务为国润树立起一个良好的形象。每天面对繁杂的接待工作,有过疲惫、受过委屈,但只要想起我的工作,那120分的精神和动力便从心底油然升起。后来由于工作需要,我来到了物管部。接触更多的是业主、处理更多的日常的琐事,我时刻告诉自己,要用心工作,我要用自己的热情和努力在物管部的田地里开出美丽的花朵,我的协调沟通能力增强了,我的业务知识增长了,我的工作能力提高了。

  记得一个炎热的下午,一位业主因为安装防护网的事情来到物业公司大吵大闹,要求答应他的不合理条件,面对不理解的质问,面对火冒三丈的业主,面对他的谩骂,我们心里难过极了,我的眼泪就在眼眶打转。可那一刻我明白争吵没有用,冷战没有用,沟通才是最重要的,

  相互理解才是最重要的。我们与业主真情对话,给他讲道理摆事实,从美观到安全,从制度到要求耐心给他讲解,经过2个多小时的劝说和讲解后,业主终于被我们的真诚所打动,打消了安装非标准防护网的念头,那一刻,相对于之前的委屈和难过,一种成就感油然而生。我在想,这就是我们团队的力量、是集体的智慧,是艰辛努力与泪水的成就,更是耐心真诚对待每一位业主的信念。

  还记得那是2010年的平安夜,完成了一天的交房工作后,我们疲惫的走出办公室,天已经很晚了,初冬的风刮在脸上,冷冷的,耳边偶尔听到几声爆竹声,又一个平安夜。当我们议论着晚上各自的活动安排时,胡主管接到值班室打来的电话后匆匆离开。我们疑惑的看着返回公司的背影,难道有事?放下一切,我们也向办公室奔去。

  原来是一位刚刚完成交房的业主找上门来,原因是质疑公司在交房期间保安配置太少,更加不解的是竟然质疑在未经过业主同意的前提下,公司进场服务。当我们随着胡主管走进办公室时看到一位老人,正高声的质问值班的xxx,xxx委屈的站在业主面前,一声不吭。 面对这样一位情绪激动的老人,胡主管先稳定了他的情绪,表明了身份,耐心细致的解释了在没有成立业主委员会之前,可由开发商代为指定或者经过招投标的方式选择物业公司进行服务,待业主委员会成立后可根据物业公司的服务进行选择的行业规定后,老人依旧不满意我们的安全保卫工作。胡主管表示在交房期间,由于业主未入住,保安工作相对压力较小,所以只安排了部分人员进行值守,但是既然业主提出要求,将是我们改进工作的目标,公司将立即研究对小区加强安保值守。

  夜深了,看着老人得到满意答复后离去的背影,我们心头暖暖的,真是生动的一课,让我们真正理解到物业服务的真谛,那就是“一切以业主的满意为服务标准,一切以业主的满意为工作目标,一切以业主的满意为行动准则。”只有一心为业主着想,才能更好的开展工作。只有一心为业主服务,才能使我们的工作得到业主的认可。只有一心为业主谋划,才是我们百合行的宗旨。

  新的时代,需要创新,新的人生版图,需要规划。成长的艰辛和过程的曲折可能成为前进目标的绊脚石,在这种情况下团队精神和企业文化成为我们茁壮成长的有力武器和坚强后盾。我们只有借助百合行这对宽大的翅膀才能实现个人的未来目标,也只有个人对于达成目标的不断付出,才会促进百合行的蓬勃发展。

“为业主诚挚服务,为翠湖细致工作,为公司不懈努力,为自身不断进步,为梦想开拓进取。”将是我们的座右铭,将是我们前进的动力,昨天的百合行是一座里程碑,相信在我们的努力下,百合行的明天一定更加辉煌,我们有理由相信,在我们的手中将树立起一座又一座丰碑。你看,今天的国润翠湖,环境优美,花香遍地,人人生活的安静祥和,这正是我们打造上品生活,诠释宜居家园,勾勒心灵净土的真实写照。正是我们曾经的汗水与泪水浇灌的美丽花朵、魅力百合。明天,在咸阳这座古城上将冉冉升起物业行业之星,那颗星就是我们的公司,我们的家园,我们的百合行。

  最后,我想说:在实现企业价值和打造一流物业的征途上,在展示人生价值和成就个人梦想的道路上,团结协作、开拓进取篇2:物业公司经理讲话稿

  认清形势、抓住机遇,努力开创物业管理发展新局面

——天府绿洲物业“温哥华花园六期”项目部 邓总

  兄弟姐妹们:

  大家好。

  近两个月来,在大家齐心聚力、紧密配合下,“温哥华花园”物业管理工作开局良好,已逐步走上规范化、常态化的轨道。万事开头难,我们迈出了第一步,未来的工作必定会乘势而上,勇攀高峰。

  兄弟姐妹们,物业管理在我国是一个新兴行业,也是一个朝阳产业。从1981年第一家物业管

  理企业在深圳诞生,到现在也只有二十几年的时间,但随着社会发展与管理的需要,在国家政策制度的扶持与引领下,物业管理遍地开花,得到了蓬勃发展,管理水平日益提高,是倍受社会和政府关注、居民和群众关心的重要行业之一,成为稳定和构建和谐社会的重要载体。 作为物业管理从业者,大家在思想上要树立两个重要意识,一是职业荣誉感,要为自己所从事的职业感到骄傲(小品我骄傲)。目前,物业管理公司已经成为社会最基层的管理与服务团队,社会的稳定与发展离不开我们;二是职业责任感,大家要清醒认识自己肩上所承担的职责,我们的工作与服务直接关系小区居民的幸福生活指数,换而言之,我们的工作能力与工作态度,直接影响着整个小区的生活秩序和财产保障,任重而道远。所以,针对以后的工作,我在这里向对全体员工提出几点要求与期望。

一、规范出业绩,服务创效益

  我们要以2003年国务院颁布实施的《物业管理条例》为标准,以党的十八大重要精神为指引,认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展新局面,为团队赢得业绩,为个人赢得效益。

1.抓牢安保服务,这是物业管理的第一窗口,你的一个笑容、一个的举动都代表着公司的整体形象。(为老年人扶车门、下雨支伞,双手不闲的入小区人员开门,负重的业主加把手等等);坚持按实到岗制度、上下班交接制度等,加强小区设备的自检自查,提高硬件设施的运行质量、降低设备报修率(节支变相增流);

2.抓好保洁服务,做到按时清洁,定时保洁,提升服务的档次和满意率;

3.抓实其它的后勤保障工作如:租售、文印、邮政、交通等便民服务,努力为小区居民多办事,办好事;

4.抓紧工资待遇评估与工作业绩挂钩制度,定期抽查评估,公正客观、奖惩分明,提高团队服务意识与服务水平。

二、专业赢竞争,形象竖品牌

  这是一个只争朝夕、快速发展的时代。也是一个竞争激烈、变换莫测的社会,就在成都,物业管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,没品牌就没效益。业主是上帝,上帝(业主)控制着我们的效益和收益,我们只有以专业的服务能力与水平赢得群众的信任,才能实现物业管理的价值,只有物业管理水平上了星级,我们的团队才会被社会大众的认同,从而做响自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工资才会优厚而有保障(工程:万科叫做工程,桥头堡也做工程,那肯定万千差别,行业标准,企业标准,低于或者相当于行业标准将被淘汰,努力向更高的标准靠近,我们才会越走越好)。

  目前,很多员工对物业管理认识和理解有偏差,反应在工作敷衍、态度散漫上。近两年来,媒体对物业管理中的问题频频曝光,什么收费过高、管理服务不到位、侵害业主权益、甚至保安打人等问题等等,前车之鉴,后者之师。公司运营会严明管理制度,工作人员必须严格遵守,力争做到三个务必,三个不准。

  三个务必:

  1.务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生,定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。保证垃圾收集设施处于良好的工作状态。

  2.务必清除任何不符合公约规定的建筑物和附属物,并向有关业主收取因清除而引起的损害赔偿和费用。

3.务必严格按照政府有关部门的要求,对绿化区予以维护、保养,使之处于良好状态。 三个不准:1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目,例如:聚众赌博、惹事生非等,一经发现严惩不贷;

2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动,一经发现,按公司制度和国家相关条例严格处罚; 3、不准任何工作人员以任何形式危害公司的整体形象和利益,造成损失和严重后果的要依法依规加倍赔偿。

三、激励机制:

  我们将按季度对优秀员工进行奖励,对做的比较好的员工公正评比后予以物资上的奖励,年度优秀的将工资晋级;

  兄弟姐妹们,我们应该认识到,物业管理要秉承以人为本、科学化的先进理念,我们服务的对象不仅是一套套的房子,更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务,是我们义不容辞的责任。物业管理公司每年要在小区进行两次业主满意度调查,评比服务之星,力争业主们对小区物业管理的满意度达到90%以上。

  兄弟姐妹们,,你们的工作关乎公司的发展前景,公司的发展前景影响着大家的收入与生活水平,我们是一个俨然不可分割的整体,让我们团结一致,共同努力,获得最大的利益共赢。 在岗一小时,尽职60秒

  谢谢大家篇3:物业公司演讲稿

《聚焦客户,笃行不倦》

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!我叫xxx,是xxxx物业服务中心的一名员工。

  很荣幸,今天能以xx物业员工的身份在这里演讲,此时此刻我最想说的是:身为xx物业的一名普通员工,我是幸福的。在xx的这片沃土上,我们并肩耕耘,播撒汗水,拥有广阔的天地,拥有尽情施展才华的平台,我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持,这一切极大丰富了我们的生活和事业。我们深知,这一切的一切,都源于xx物业的发展,源于xx实力的增强。今天,我代表的不是我个人,而是xx物业所有默默耕耘在物业服务工作岗位,为xx的发展奉献着青春和汗水的员工。谢谢你们!

  我今天演讲的题目是---聚焦客户,笃行不倦

  今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼和参与的机会。在此,我衷心的祝愿我们的明天更美好、公司的明天更辉煌。

  有人说:无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,意味着我们需要去珍惜,因为伟大出自于平凡。

  当我们还没有经历集中交房的时候,我们总在担心自己做的不够好,不够细致,不能达到业主的期望,我们总是每天重复着做着昨天或者前天的查验工作,每天准时进行交付演练,希望自己做的好,还要更好,因为我们知道:如果我们不会做,就一定要去做,如果要去做,我们就一定能做好;为了让业主体验到我们物业服务的专业,我们必须脚踏实地,务实进取。做一件简单的事情是平凡的,只有把每一件简单的事情做好才是不平凡,尽管我们没有经历交房,尽管我们无法猜测交房时可能会出现的状况,只要我们尽心专业服务,我们都可以应付任何的情况。我们可以微笑的对每一个来交房的业主说:您放心,保证让您满意!

  7月1号那天中午我带了一组业主前去验房,当业主来到203岗位时,他对我说:“你们这里的保安真的不错,刚刚我开车过来,因为不太清楚交房现场的位臵正准备找人问的时候,那个保安就先跑过来帮我把车子指挥停好,然后帮我把车门打开,敬礼并问我是不是前来交房的业主,我当时还以为是来到酒店了呢,说实话,你们物业真的做的不错,在厦门我还没有见到几家物业能做到这样的,现在天气这么热,我们如果不是赶着来交房,还真不敢出门,原本房价降了,我觉得你们物业应该也不怎么样,现在亲眼看见才知道我买了xx的房子不亏啊。”我微笑的对那位业主说:“感谢您对我们xx的评价,我们一定会再接再厉做到更好,这也是我们的本职工作,也是我们应该做的。”业主笑了笑,就和他其他朋友炫耀起来了,我陪着这位业主一直到顺利交房,沿途中不断说xx不错。一件微不足道的小事却能改变房屋降价

  带来的影响让业主开心顺利交房,这要感谢那些在自己岗位上一直坚守岗位默默无闻的人,感谢你们给我带来的感触,让我明白服务在于细节。

  面对7月来潮的集中交付,我们做了太多的准备工作,为了更多的争取业主满意度,我们对每一个规范的动作进行培训,怎样让业主有回家轻松欢愉的心情,提前布臵现场,路边指示牌,欢迎回家标语;一路交房过来,从地面秩序维护到门口指引接待,从业主进门到交房结束,尽管我们温馨指引,微笑接待,贴心服务,但还是避免不了因为房价下降导致有些业主不满,我们一样耐心微笑解释,我们要用行动来打动业主,有个同事说:我们应该谢谢这些给我们挑毛病的业主,因为这样才能发现我们的不足之处,我们才能做的更好,这对我们来说何尝不也是一次挑战呢。这样乐观的情绪感染着我们身边每个人,因为我们知道不是每个业主都会因为房价的下降而对我们不满,我们应该用积极心态来面对,也许下一家业主对这些降价并不介意,如果我们不乐观,怎么能让业主满意呢,我们每一个微笑都会感染身边的许多人。 任何一件事物,都有两面性甚至多面性,总有好的和坏的,积极的和消极的,就看你如何看待。时刻需要积极乐观的心态许多人会因为生活中的小事而苦恼一整天。例如,有人坐公交车丢了手机,事后他会苦恼不已:早知道不带手机就好了,早知道不坐那辆车就好了,我怎么总是这么衰等等。其实我们知道,这已经于事无补了,最多只能增添烦恼,说不定因为心情不好又做错了事,挨了骂。正所谓“屋漏又遭连夜雨——祸不单行”,不划算啊。 微笑服务从我做起,有人说过,如果你在电话那头是微笑的,我在电话这边也能感觉到,微笑能使陌生人感到亲切,使朋友感到安慰,使亲人感到愉悦。一个微笑,会让人感到平易近人。工作人员面带微笑,业主就有了宾至如归的感觉,在服务工作中,微笑有着重要的意义,微笑服务是一种美德,是热情待客的表现。陪同业主交房时我们都会主动为业主撑伞,为业主提包和文件袋,为业主拦着电梯,处理些许力所能及的小事,而这些都是在我们微笑的前提下,每一个细致的服务都离不开微笑,微笑,是仁爱的象征,快乐的源泉,是亲近客户——业主的媒介。只有微笑服务,业主才会信任和接近我们,给予我们服务的机会,细致服务后的满意度才是我们的成果。在交房的时候有件小事让我挺感慨的,在我们眼里是小事,对业主来说就是对我们服务的认可,那天早上8点多的时候有位业主因为中午有事要办,大早上就来交房,那个时候我们有些同事还没有上班,我们的客服专员就带着业主去办理了交房手续,在小区验房的时候发现两个电梯在28楼一直不下来,这个时候总不能就这样一直让业主等下去啊,客服专员先是通知应急小组赶紧查看下电梯有没有故障,并告诉业主在下面稍等,他上去看看怎么回事,跑到28楼发现是保洁在清洁过道占用了电梯,客服专员随即乘坐一辆电梯下去,满头大汗微笑的向业主解释:不好意思,不好意思,让您久等了。业主笑了笑点头说,小伙子,跑到28楼很累吧,你还挺较真呀,其实等等也什么关系的,客服专员微笑的说:很高兴能为您服务,再说电梯被占用的确是我们工作没有做细致,耽误了您的时间感到非常抱歉!业主笑笑说:以前别人都说xx服务很好,现在我自己过来才知道真的不错。 在后面的交房中还有许多类似这样的小事,替业主提包、帮业主撑伞、进门进小区让业主先过、进出时电梯帮业主拦电梯、拾起路上散个垃圾、出业主家帮业主关闭门窗等等,许多看起来都微不足道的小事都能牵扯到业主的眼光,感动业主的心,这些小事我们在交房中也被许多业主赞许着,感动着,而做这些小事也早已成为了我们的习惯,一旦成了习惯就会变得自然,对业主热情微笑、关怀细致、全心全意的服务,成为了我们的习惯。我们作为服务行业人员在工作岗位上表现出诚恳、热情、和蔼、耐心、周到,就必须先要做到微笑服务。 当经历了这次集中交房以后,我们学会了很多,学会了微笑常在,乐观自信,态度决定了一切,只有想不到的,没有做不到的,交房之前的担心现在没有了,原来只要好好去做,根本就没有做不到的,要有一颗“我工作所以我快乐”的心,微笑面对业主,让他们分享我的快乐!我们服务人员工作也会有些辛苦,但我们要从另一个角度去想,比如“这份工作我喜欢,喜欢就没有什么不可以!”就像现在我站在这个演讲台上跟大家交流,我心情很愉快,也非常

物业公司发言稿共4

  物业公司会议发言稿

【篇1:物业公司年会发言稿】

  年会发言稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  2014年已经落幕了,2015年才刚刚开始,我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与**地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

**物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的**物业!

  我是2015年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 2015年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在**总的领导下,我定会全力以赴,与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为**物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

【篇2:在物业公司全体人员会议上的讲话.doc最新】

  在物业公司全体人员会议上的讲话

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  同志们:

  今天物业公司召开全体人员会议,开得很及时,也很有必要。刚才大家对当前工作提出了一些看法和建议。这说明大部分员工有主人翁的意识,时时在关心公司的发展。物业公司两位经理作了小结和安排,我都同意。 前段时间,在****顾问组的大力支持和精心指导下,在全体销售人员、物业员工、工程部技术人员的共同努力下,实现了顺利交房。在交房期间,你们冒着酷暑,顶着烈日,克服了业务不熟、经验不足、办公条件简陋等困难,各部门通力合作,上下齐心协力,使交房工作顺利进行,受到了业主的好评。对大家辛勤的付出和不懈的努力,我向你们表示诚挚的敬意!

  近段时间,随着业主陆续进入小区开始设计装修,整个小区进入了装修阶段,物业的工作量在不断加大,工作性质也发生很大变化,在此期间,我们物业公司在内部管理上和对外的服务上不同程度地暴露出一些问题,据业主反映:我们的服务跟不上、态度不够好、仪表不端庄,甚至在职业道德方面也出现了一些不良倾向;各岗位之间有时工作不够协调,推诿扯皮的现象时有发生,

  员工之间矛盾激发等等。这些问题虽然是个别现象,但如不及时发现,及时纠正,势必对物业公司的形象产生不良影响。为此,我在今天的会上提出几点看法和意见,

一、要提倡爱岗敬业。

  不管从事什么行业,不管在什么岗位,都要做到爱岗敬业,也就是要热爱本职工作,全身地投入工作。一个不敬业的人,一个没有责任心的人,走到哪里都是吃不开的。所以,希望大家认真学习,熟悉并掌握本职工作岗位的业务知识和技能,积极主动工作。要互相学习,互相帮助,互相支持,共同进步,争取当一名合格的员工,优秀的员工。

二、要提高服务质量。

  我们的物业是服务公司,属于服务行业,行使服务的职能。因此,我们不但要有服务的意思,还要有服务的本领。也就是说你想做事,还要会做事。 要通过学习、教育培训、探索、来增强服务意识、提高服务水平,从而提高服务质量。要经常换位思考,我们既服务他人,也被他人服务,要理解业主的心情和感受。要善于沟通,善于协调,了解和掌握业主的心理,取得业主的理解,支持和配合。要推行首问责任制,这是政府部门服务窗口推行的一项制度,就是第一个接受问事、办事的人不希望大家引起重视,抓好贯彻落实。 能说不知道,这事不归我管。你办不了或管不了的事,要主动帮助联系到管事的人或办事的人。我相信,通过大家的共同努力,我们的服务水平和质量会逐步提高,取得成效绩。得到业主的认可。

三、要注重职业形象。

  当前,各行各业都很注重职业形象,特别是航空,铁路,银行等职业形象比较好,旅游行业职业形象就比较差。物业公司虽然不能与他们相比,但在同行业中差距也很大。我们虽然公司规模不大,但我们的目标是要做精做细做优。我们的职业形象好不好,关系到小区的品质,我们的一言一行,一举一动业主都看在眼里,都会做出评价。保安人员是穿制服上班的,是一支准军事化的队伍,要求更要严格。我在今天会上再特别强调一下,全体保安人员上班时要做到着装整齐,举止端庄,最好留短发型,因为我们不是搞文艺体育的,发型不要奇型怪状,上岗时最好不抽烟。我们的职业形象好不好,业主每天都在给我们打分。我希望大家都来注重作风的养成,塑造良好的职业形象,为物业公司争气,为小区争光。

四、要注重道德修养。

  古人讲“厚德载物”,现阶段党中央提倡“以德治国”,充分说明德的重要性。当前,我们国家号召抓好

“三德”教育,提高公民素质。“三德”就是社会公德、职业道德、家庭美德。通过“三德”教育,使全体公民做到:在社会上是个好公民,在单位上是个好员工,在家庭里是个好成员。我们今天主要讲一下职业道德。当官的有官德,当医生的有医德,当老师的有师德。我们都盼望当官的都是好官、清官,我们去寻医问药也想挑选医德好的,我们的子女上学也想找个师德好的。同样,我们的业主也希望有个职业道德良好的物业团队来管理小区。因此,我们不允许有违背职业道德的现象存在。比如说:业主给了好处就好说,就热情,不给好处就为难你,就态度不好。如果有这种现象就要及时纠正过来,做一个有德有才的人。

五、要严格遵纪守法。

  遵纪守法是对每一个公民的基本要求,我们每个员工必须严格遵守。我们的员工如果出现违法乱纪行为,公司也负有连带责任。因此,我要求大家做到:不涉黑、不涉黄、不涉毒、不涉赌、不结交社会上品行不端,行为不良的朋友。平平安安,踏踏实实的过日子,让父母放心,让妻儿放心,让公司放心。

  以上是我对大家的要求和期望,也许有些方面讲严了、管宽了,但都是为了大家好,请大家能够理解。我们的物业公司刚成立不久,工作缺乏经验,管理有待加

  强。希望你们能够经常性的抓苗头,阶段性的抓倾向,不断探索总结,促使物业的管理水平和服务质量再上一个新台阶,真正给业主一个放心的家。

  我的讲话完了,谢谢大家!

【篇3:物业工作会议讲话】

  物业工作会议讲话 同志们:

  大家下午好!

  今天我们在这里召开2012年物业安保工作会议,主要是要明确今年物业安保工作思路,明确物业安保工作标准。今天参加会议的物业人员都是我们物业合作单位的核心人员,我们现在安全、整洁、舒心的工作环境主要是有着他们辛勤的工作。请允许我代表中国移动江苏公司徐州分公司对各单位物业同志长期辛勤付出表示衷心的感谢。

  在过去一年里,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险”的管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,细化责权匹配,建立了较为完善的安全生产工作体系,全面完成安全生产工作目标。公司连续四年被评为徐州市安全生产“先进单位”,成为唯一获此殊荣的通信企业; 2011年4月,公司被授予江苏省“平安企业”荣誉称号,全省通信行业中仅有两家单位获此殊荣! 成绩的取得,离不开同志们的尽职尽责和百倍努力。在此,我再次向大家表示衷心的感谢! 物业管理是关系员工舒心工作、涉及公司各方面的一项综合性工作,对于提升公司形象,美化工作环境,增强公司综合竞争力都具有重 要的意义。

  当前形势下,靠单一业务打天下、靠垄断地位霸天下、靠完美执行保天下的时代已经终结,公司唯有转型,才能牢牢把握市场主动,重新确立竞争优势,实现更高水平的可持续发展。公司面临转型,我们的物业管理工作也要与时俱进,要以更高的标准为公司的再次飞跃做好支撑和服务。因此,我们要着眼服务一流公司的长远目标,解放思想,勇于创新,不断探索适应时代发展要求的物业管理体制机制,积极促进物业管理行业向标准化和高端形态发展,全面提高公司物业管理水平。

  下面,我讲几点意见。

一、着眼形势发展,进一步提高对物业管理重要性的认识。

  随着公司业务的高速发展、规模的不断扩大和公司转型进程的加快,物业工作将会由以模糊分工、简单操作为主逐步向精细分工、高质服务进行转变。认真梳理和解决现行管理体制、管理手段和管理方法中不符合、不适应的矛盾,是摆在我们面前的首要任务。进一步提高对物业管理重要性的认识,深入研究既有管理存在的问题,也迫在眉睫。

  物业管理是完善和发展现代企业功能的基础,在企业发展的过程中,所有基础设施都要随着时间的推移,投入相应的人力、物力、财力,使其保持原有功能或完善发展其功能。物业管理可以满足公司在物业使用过程中多元化的需求,创

  造与硬环境相适应的管理服务软环境,并使硬环境充分发挥效用,提高其质量。从这个意义上说,物业管理工作实际上就是公司基本组织单元的管理工作,物业管理工作者,实际上就是公司管理工作者。

二、理清工作思路,切实把握做好物业管理工作的突破口和着力点。

  物业管理的根本目的是为公司、为员工提供优质的服务,物业事业的发展,关键在于员工素质的提高。我们要切实加强内部管理,努力提高综合素质,不断提高服务水平。一是要切实加强物业基础工作建设,完善内部管理制度,苦练内功,增强发展后劲,适应公司发展的需要。二是要大力提高物业从业人员职业素质,抓好多层次的人才培训,加强关键岗位和技能培训,提高人员素质。三是要努力增强服务意识,要转变观念,把做好服务放在一切工作的首位。要坚持以人为本,努力搞好人性化服务,大力推行精细管理、精心服务。物业从业人员要与公司员工和谐相处,共同创造整洁、文明、安全的生产办公环境。

三、认真履行职责,确保物业管理各项工作真正落到实处。

  物业管理涉及面广,良莠影响大,大家必须高度重视,切实加强组织领导,明确职责分工,认真履行职责,强化协调配合,扎扎实实抓好这项与员工切身利益密切相关的系统 工程。

  各物业管理人员要把强化物业管理工作作为创建和谐企业的一项重要内容,切实摆上议事日程。落实责任人员,明确工作任务,建立完善的工作体系,为物业管理工作提供有力保障。要进一步加大管理服务力度,充分发挥职能作用,努力转变作风,不断提高效率。要努力为员工排忧解难,为公司发展创造有利条件;要认真受理各类投诉,加大调处力度,解决实际问题;要加强指导和服务,努力推进公司物业管理工作的全面发展。

  物业管理工作不能闭门造车,要不断学习和借鉴外单位先进的服务理念和成功的管理经验,强队伍,精业务,优服务,上高度。要紧跟公司全面转型脚步,积极作为。要全面加强职业道德教育和业务素质教育,建立健全各项管理制度,积极推行人性化管理和亲情化服务,认真履行“正德厚生 臻于至善”的企业文化,形成特色鲜明的物业服务新风范。

  同志们,物业管理工作千头万绪,矛盾和问题很多,我们要以“构筑和谐企业,创建满意物业”为目标,尽职尽责地开展工作。相信在公司各级领导的理解和支持下,通过大家锐意进取,同舟共济,创新发展,扎实工作,我们的物业管理工作一定会有新的进步,一定会创造出让领导放心、让员工满意的物业管理新局面。正值农历龙年新春,在这里,

  我向辛勤工作在物业管理与服务工作岗位上的全体同志拜个晚年,祝大家新春快乐,阖家幸福!

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