领导会议上发言稿10篇(领导会议发言稿简短)

时间:2024-06-16 12:16:00 发言稿

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领导会议上发言稿10篇(领导会议发言稿简短)

领导会议上发言稿1

尊敬的各位领导、各位、朋友们:

  上午好!

  流光红了樱桃,绿了芭蕉。忙碌充实的20xx已经成为了过去,迎接的将是希冀蓬勃的20xx!在这辞旧迎新之季,我代表xx餐饮管理有限向一年来辛勤、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感激和诚挚的问候!祝大家新年欢乐,万事如意!

  20xx自始至终对于我们而言都是一个充满活力的开始!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。

  在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。本科生做面食让人难以理解;市井馒头店就是脏乱差,没有发展,是一种最简单的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简单单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。更加透明化、卫生化,而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的`面食行业模式。当然,这一年里更加收获重重。我们已经拥有xx等15家店面,其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。可是,我要说,这仅仅是一个开始,我们还会拥有更多的商超型店面,还会有更多的人才加入我们的战队!

  活力与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年,我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。

  金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。我相信,在我们xx团队的不懈努力下,在未来的征程中我们必将充满生机,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!

  再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐饮管理有限公司宏图大展,蒸蒸日上!

领导会议上发言稿2

各位领导、各位同仁:

  今天,我县卫生工作会议胜利召开了。根据会议的安排,我向大会简要汇报一下我院在医院管理工作方面的一些做法。

  为了保持医院的可持续发展,近几年来,我们着力培育医院的核心竞争力,主要在以下几方面下了一些功夫。

  一、加大人才培养和学科建设力度

  医院要发展,人才是关键。几年来,医院采取送出去、请进来等方式培养人才,每年都要选送责任心强、业务素质好、有培养前途的医技人员到省内外知名的医院定向培训或聘请医学领域内有知名度的专家会诊和授课,为提高我院综合技术水平和医疗管理水平打下了坚实的基础。同时每年还选派许多技术骨干参加各种短期学习班或研讨会,以更新专业人员的知识,提高各专业的学术水平。

  针对我院学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象比较严重的现状,从前年开始,医院注重当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行结构性调整,围绕“突出重点,发展强项,扶持特色”,把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜,在学科建设上不求“面面俱到”,而是根据科室发展需要,“宜大则大、宜小则小”,使有限的资源得到最大效率的利用,逐步形成人有专精,科有重点的格局。目前已完成外科系统的整合分科建设工作,把原有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),在下半年争取完成内科系统的整合与建设,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体发展。

  二、坚持实施“科技兴院”战略,加大医院科技含量

  要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设施的配套应紧跟当今科技的发展以及临床需要,几年来,医院先后购置了美国产贝克曼全自动生化分析仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超、高氧液制备设施、电子结肠镜腹腔镜、彩超、CT机、电子胃镜、动态心电图、高频X光机、全能麻醉机、爱克气体麻醉机、手术显微镜、远程会诊系统、高频电刀、超声波洗牙机、500mA胃肠X光机、电脑自动洗片机、荧光定量PCR检测系统、血气分析系统、呼吸机、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、牙科综合机等一大批先进医疗设备。新的医疗设备的购置和引进,使我院硬件设施上了一个新台阶,有力的保障了临床工作的顺利开展,使医院的医疗功能日趋完善,医院的科技含量进一步提升,诊疗水平明显提高。

  为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式发展,医院建立了科技创新激励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。制定了《县人民医院新技术新业务审定及奖励办法》、《县人民医院论文审定及奖励办法》。

  三、着力调整医院收入结构,促使医院经济步入良性循环

  随着医药卫生体制改革和医药分开核算管理的推行,医院只有把调整收入结构,控制药品收入比例纳入目标管理,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,才能不断增强医院生存发展的活力。20xx年初,我院医疗性收入仅占业务总收入的40%。为促使医院经济步入良性循环轨道,从20xx年起,医院下决心调整收入结构,为此医院出台了一系列措施:一是把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指导思想,明确提出了控制各科药品收入的幅度,把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段,使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。二是将一百多个价格高,卫生工作会议有普药可替代的新药品种清理出医院药架,对所有药品实行了竞争性寻价采购,有效地降低了药品价格;三是坚持“因病施治,合理检查,合理治疗,合理用药”的医疗原则,努力减轻社会、单位和群众的负担,四是制定了以常用药物为主的`《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床抗生素用药三线三级管理制度,严格控制使用进口药品和基本用药目录以外的药品,制定贵重药品使用范围及购买、申领、使用审批程序等。通过两年来的调整,成效非常明显,目前药品收入降到了50%左右,遏制了不合理费用的增长,促进了医德医风和职业道德建设,为实施科技兴医战略提供了经济保障条件。

  四、实行分配制度改革,建立自我激励机制

  在分配制度的改革中,我院着重解决分配中的平均主义和“大锅饭”现象。为进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况及科室岗位人员职数,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,从根本上打破了科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

  通过几年的实践,我院的核心竞争力得到不断提升,在管理水平、医疗质量、技术水平、医德医风、社会效益和经济效益等方面都获得了明显提高。今后我们将紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科”的工作重点,加快核心竞争力的提升,为实现我院建设与发展的新跨越而努力。

  谢谢大家!

领导会议上发言稿3

  ×小康大业,人才为本;人才强国、教育兴邦。年高考已经结束,莘莘学子,捷报频传。而欣喜之余,对一些特困群众来说,更多的是忧心忡忡:上学费用怎么办?

  群众利益无小事,特困群众无助的眼神撞击着我们的心,我们不忍心让他们子女的大学梦因贫困而破灭,更不愿看到特困群众的希望和寄托化为泡影。一方有难,八方支援,是我们中华民族的优良传统;关爱教育,捐资助学,更能体现我县广大干部和群众的奉献精神,为此,我们倡议:

  全县各单位(含驻县单位)广大干职工慷慨解囊,县内外企业、事业单位、社会团体和个人踊跃捐款或结对帮扶,对今年参加高考被普通高校本科正式录取(不含定向和二级学院)的特困生献上一份爱心,助上一臂之力,让他(她)们到大学深造的愿望得以实现,切实解决特困群众的`燃眉之急,为国家培养更多的高学历、高素质人才,贡献自己应有的力量。

  由于大家的热心相助,年我们资助了名贫困大学生,年资助了名贫困大学生。为使这项活动公平、公正,我县成立了由县人民政府县长任组长,分管教育的县领导兼任副组长,县委办、县政府办、财政、教育、民政、招商、监察、审计等有关部门负责人为成员的“上犹县扶贫助学领导小组”,设立了扶贫助学专户,县财政每年拨万元专款支持,这些都充分体现了县委、县政府想群众之所想,急群众之所急的高度负责精神。

  对此次的捐款我们将实行专户管理、统筹安排,对学生的贫困程度,我们将组织人员深入调查,确保真正的贫困生得到资助,请各单位和个人将捐款于七月三十日前汇入扶贫助学资金专户,并将捐款名单及数额交县捐资助学办公室(设县教育局计财股)。对捐款元以上的个人和捐款元以上的单位我们将张榜表彰;对资金的使用情况(受资助的学生名单),我们将在政务公开栏、《犹江通讯》上公布,接受社会的监督。

领导会议上发言稿4

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx-20xx年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的`良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx-20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx-20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现槟豪20xx-20xx年的新高目标。

  20xx-20xx年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx-20xx年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20xx-20xx年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!

  谢谢大家!

领导会议上发言稿5

尊敬的各位领导、各位员工、朋友们:

  大家上午好!

  “华侨团聚迎新春,金牛起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

  今日,我们以无比喜悦的心境,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的活力,成绩属于全体员工的努力。

  新的20xx年,是公司发展最关键的.一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最终,祝大家春节欢乐,新年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

领导会议上发言稿6

同志们:

  今天,我们在这里召开×××会议,主要任务是认真学习贯彻×××会议精神,全面动员部署我市开展×××工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲的很好,非常深刻,希望大家深刻领会、认真落实,全力推动×××工作深入开展,努力开创×××工作新局面。

  下面,围绕×××工作,我提几点补充意见:

  一、提高认识,充分领会×××工作的重要性

  当前,×××工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成绩。同时,也要清醒的看到,×××工作在×××方面还有进一步提升的空间,×××工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度,充分认识开展×××工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增强责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好×××工作。

  二、加强落实,确保各项工作任务落到实处

  要加强领导,明确责任,认真对照相关要求,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动×××工作的深入开展,抓出实效,抓出成绩,才能确保圆满完成今年的目标任务。

  三、完善制度,建立健全×××工作的长效机制

  要以制度化建设为抓手,建立完善×××工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障×××工作常态化发展。要注重集思广益,科学周密地制定×××工作的相关制度,要做到相互衔接、系统配套,形成有机整体,增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度,又注重研究制定程序性制度,增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施办法,保证制度的落实,并长期发挥作用。

  四、加强宣传,营造关系支持×××工作的浓厚氛围。

  要紧紧围绕×××目标,进一步深化巩固×××工作的大好局面,要整合各方力量,对×××工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传,重点宣传×××工作的.重要意义和工作目标,市委关于×××工作的总体部署和重要举措,全市×××工作的新成绩和新亮点,不断提高广大市民对×××工作的知晓率、满意率和支持率,努力营造浓厚氛围,为×××工作提供强大的思想保证和舆论支持。

  同志们,×××工作事关全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创×××工作的新局面做出应有贡献。

  谢谢各位。

领导会议上发言稿7

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

  你们好!

  今天的年终总结表彰大会事实上就是xxx有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,纸业在大家的共同努力下,一定会有一个美好的'未来。

  众所周知,纸业在短短的十年间,从一家默默无闻的小企业,发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力,这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们,纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xxx有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

  展望20xx年,纸业将更加努力,迎接挑战,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在09年的工作重心大概有三个方面:

  一、 深化服务,提高服务质量

  平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中,让客户对我们的产品放心,对纸业的品牌铭记于心。

  二、 严把质量关,保证药品质量

  纸餐巾、纸杯、纸盘等,关系到每一个消费者的卫生与健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节,保证顾客买到放心的产品,用得舒心称心。

  三、 加强团队建设

  随着的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是09年我们工作的重心。

  的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

领导会议上发言稿8

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  早上好!

  “科学启迪智慧,科技创造未来”,为了培养同学们的创造精神与实践能力,在校园内掀起一个学科学、爱科学、用科学的热潮,我校的第六届科技节活动将从今天正式拉开精彩的帷幕。

  这个节日是在学校领导的统筹规划下,在科技部老师的`精心策划下开展实施的。本届科技节的主题是:参与、合作、创新、成长——感受身边科学,本次活动内容丰富、形式多样:科幻画、机器人竞赛、电脑绘画、植物种植、智享生活———创意主题制作。众多节目等待你的热情参与。

  为了使本届科技节能顺利进行,取得更加辉煌的成绩,我希望全体师生统一认识,精心组织,积极配合。科技节是我校校园文化建设的一道亮丽风景线,科技节中的各项活动都是学校各学科领域教育教学的延伸,是一堂大的实践课。要求每个年级、每个班级服从统一安排,按照计划积极行动起来,精心策划、精密组织,一起来上好这堂大的实践课。希望全体同学积极踊跃地投身到科技节的各项活动中去,用你们智慧的大脑、灵巧的双手去创造、去发明,去探索知识的奥秘,去攀登科学的高峰!“唯有创造才是快乐的”,同学们,科技节这个平台是多彩的、也是丰富的,只要你们敢于想像、勇于探索、勇于实践,你们的聪明才智就会得到充分发挥,你们的潜力就会得到尽情的释放。我希望每个人都能通过科技节的各项活动,从中受益,得到锻炼,得到成长。老师们、同学们积极行动起来吧!希望你们用热情去点燃科技圣火,用智慧去创造精彩生活!

  最后预祝本届科技节取得圆满成功!

  谢谢大家!

领导会议上发言稿9

  ***区现有企事业单位**家,其中国有、集体企事业单位和25人以上的非公有制企业**家,均组建了工会委员会;25人以下的**家非公有制企业组建了**个工会联合会,工会组织覆盖率达到100%。

  20xx年,***区工会工作在市、区委的正确领导下,在市总工会的具体指导下,认真贯彻落实《工会法》和《工会章程》,坚持以非公有制企业为重点目标,以企务公开为主要形式,狠抓职工董事监事工作和劳动关系和谐企业创建,大力加强企事业单位职工民主管理,有力地推动了社会主义基层民主政治建设,为实现经济社会更快更好发展,构建和谐***发挥了不可替代的作用。

  一、企务公开进一步规范

  一是以组织制度建设为基础。企务公开是企业实行民主管理的重要形式,企务公开制度是企业民主构成的重要因素。我们坚持把企务公开作为开展职工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常务副区长任组长,区总工会、经贸局、工商分局、乡企局和*个镇有关人员组成的企务公开工作领导小组,并进行任务分解,落实职工民主管理工作责任制。制定下发了《20xx年企务公开工作意见》,把企务公开内容由过去的7项调整为9项,扩大了职工的知情权、参与权和监督权,为职工民主管理工作提供了制度保证。

  二是以非公企业为重点。20xx年,我们把规范非公有制企业的企务公开作为工作重点,作为加强企业职工民主管理的突破口。年内,利用1个多月时间,深入全区企业,重点是非公有制企业进行走访检查,对存在问题及时给予纠正。全区25人以上的**家非公有制企业全部实行了企务公开。涌现出*****有限公司、****公司、**啤酒厂、***门业有限公司、**新型建材公司等民主管理工作规范化企业。这些企业的做法得到了市总工会的肯定,并在全市非公有制企业民主管理经验交流会进行交流。

  三是以职代会为载体。职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式,是企务公开的重要载体。组织全区工会干部,举办以学习《企业职工代表大会条例》为主要内容的培训班,翻印《条例》1500多份发放到职工手中。同时,利用公开栏等形式进行广泛宣传,增强了职工参与企业民主管理的法律意识。在工作实际中,我们还狠抓职代会制度的'落实,保证职代会依法行使职权。区**公司、热力公司、人民医院等单位坚持定期向职代会报告工作,收到了较好效果。20xx年,全区评选出区星级职代会**家,其中**家被评为市星级职代会。

  二、职工董事、监事工作取得新进展

  一是公司制企业法人治理结构有新改善。建立职工董事、监事制度,是企业工会融入中心、服务大局、发挥作用的重要制度保证。20xx年,我区**家非公有制公司制企业的工会主席全部进入企业董事会或监事会,从而使企业法人治理结构发生了可喜变化。

  二是职工董事、监事素质有新提高。为保证工会负责人进入企业高层后更好地发挥作用,我们积极开展职工董事、监事培训,使他们不仅能够准确表达和依法维护职工合法权益,而且熟悉企业生产经营管理情况,初步具备了履行职工董事、监事职责所需要的综合素质与水平能力。

  三是职工权益保障有新突破。由于职工董事、监事参与企业决策和监督,企业在研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、保险等涉及职工切身利益问题时,做到事先听取公司工会和职工意见,扩大了职工的知情权,保证了职工的合法权益,调动了广大职工的积极性。

  三、创建“劳动关系和谐企业”成效明显

  一是抓契机。紧紧抓住贯彻落实全市协调劳动关系民主管理工作暨依法规范劳动关系“**行动”动员会议精神的有利契机,加大组织领导和宣传动员工作力度,下发《“劳动关系和谐企业”创建活动方案》,在全区企业营造创建“劳动关系和谐企业”的浓厚氛围。

  二是抓落实。制定出台了《关于建立定期报告劳动关系状况制度》,印制集体合同、工资协议范本,规范创建活动。在企业进行劳动关系自查和区总工会、劳动人事局、经贸局等单位联合进行督导检查的基础上,区创建“劳动关系和谐企业”领导小组进行考核验收,推动了全区劳动和谐关系的建立。

  三是抓效果。通过“**行动”和“劳动关系和谐企业”创建活动,全区所有企业都与工会签订了集体合同和工资协议,**家企业与职工签订了劳动合同,占全区企业的**%。

  在过去的一年里,我区企事业单位在民主参与、民主管理、民主监督、民主决策等方面迈出了重要步伐,取得了一定成绩。但我们也清醒地认识到还存在很多问题和不足,如有些非公有制企业的民主管理工作不够规范,劳动合同签订比例不尽人意等,我们将在今年的工作中认真加以改进和克服。

  20xx年是“十一五”发展的开局之年,我们要在市、区委的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实市总工会**届**次全委(扩大)会议和这次会议精神,发挥好各级工会的职能作用,进一步加强职工民主管理,充分调动广大职工的积极性和创造性,促进企业更快更好发展,确保全区“十一五”开好局、起快步,为构建和谐***建功立业。

  一是进一步提高劳资双方素质,努力营造良好社会氛围,增强企业和职工对实行民主管理重要意义的认识;

  二是进一步加强对职工民主管理工作的领导,以规范和扩大非公有制企业民主管理为主攻方向,不断探索职工民主管理工作新途径、新方法,坚持立足实际,实施分类指导,实现整体推进。

  三是不断创新职工民主管理载体,继续深入抓好“劳动关系和谐企业”创建、“三项合同”的签订和续签、“星级职代会”认证等工作。

  总之,我们要进一步提高思想认识,切实加大工作力度,认认真真地抓好职工民主管理工作,推进基层民主政治建设新跃升,为经济社会更快更好发展做出更大贡献。

领导会议上发言稿10

   同志们:

  经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对南山路公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长,周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常培斌、周志二位同志表示祝贺。

  常培斌同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导,也是综合

  考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责南山路公司是合适的。

  借此机会,对南山路公司班子和全体职工提四点希望:

  一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是南山路项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作,认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

  二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的`议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

  三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合南山路公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队,努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。

  四、讲廉洁,树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题,但必须要老生常谈,逢会必讲,因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设,在以前强调的基础上,讲以下几层意思:一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作,量大面广,利益关系错综复杂,利益群体心态多样,势必会面临更多的诱惑和干扰,处理不好点上的工作,就会影响面上的推进,因此,在征地征收、拆迁安置中,一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的,各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求,各种邀请五花八门,有些地方进去就没有回头路,因此,在处理施工单位关系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在项目上,每一位职工都有一定的职权,也就意味着每一位职工都有廉洁的责任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标,班子有正气,说话才有底气,大家才会服气,因此,在示范带动上,一定要领导垂范、做好表率。

  同志们,今天是南山路公司主要领导任命宣布大会,同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会,希望公司上下在新领导班子的带领下,瞄准新目标,鼓足新干劲,奉献新才智,思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调,让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。

  最后,预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为,干出新的成绩!

  谢谢大家。

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