精品竞争上岗演讲稿3篇(竟争上岗演讲稿)

时间:2023-02-21 20:13:00 演讲稿

  演讲之前的演讲稿一定要用心准备,优质的演讲稿是我们进行演讲的关键,那么相关的演讲稿该如何写呢?下面是范文网小编整理的精品竞争上岗演讲稿3篇(竟争上岗演讲稿),供大家参阅。

精品竞争上岗演讲稿3篇(竟争上岗演讲稿)

精品竞争上岗演讲稿1

在座的各位领导:

  大家好!

  我叫高举,是法律事务部的一名普通员工,我竞聘的岗位是法律事务部部长。

  法律事务部作为玉祥集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一,在公司重大经营决策的法律风险规避中,以及公司日常的经营管理活动中,起着举足轻重的作用。如果把玉祥集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队,那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

  当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后,再来反思日常工作中法律事务所出现的问题,我认为这是一件非常有意义的事情。

  目前,玉祥集团,特别是出租集团各子公司,在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面:

  第一,合同签订。出租集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题,比如甲方和乙方签订合同的时间不一致,有的合同乙方没有按指纹,出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成,但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

  第二,保险外保。按照公司目标责任书的要求,公司所有营运车辆都必须按公司要求统保,但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司,这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题,这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

  第三,事故处理。出租车行业属于高度危险行业,包括天然气行业,也存在着一定程度的危险因素。“没有安全,就没有玉祥”,是我们玉祥人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。

  但在客观上,每年都有交通事故发生,在处理交通事故的过程中,我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验,但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故,没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

  当我们反思了法律事务的不足之处,再来提炼和升华我们的应对策略,这就极其得心应手,这也是哲学中物质决定意识,意识对物质具有反作用的具体方法论。

  上述问题可以归结为一个问题,那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题,归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化,这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样,我们才会在以后的工作中游刃有余;只有这样,我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

  我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位,是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外,还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信,我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练,成不了栋梁之才,唯有坚毅与果敢者才能获得成功;我坚信对于努力者而言机会总是均等的;我坚信生活的评价可能会有误差,但决不至于黑白颠倒、差之千里;我坚信我与玉祥事业的明天会更美好,从而不屈不挠的前进。

  古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作!

  我的演讲完了,谢谢大家!

精品竞争上岗演讲稿2

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好,非常荣幸有机会参与竞选职教中心常务副校长这个职位。

  我演讲的题目是:抢抓政策机遇,大搞改革创新,力办特色职教。

  我参加这次竞聘的三个优势:

  第一,我毕业于高等师范院校,毕业后在教学一线工作,对教育工作比较熟悉也相当热爱。

  第二,在工业企业担任过厂长、书记,具有较强的管理能力,领导能力和决策能力,完全能够独当一面。

  第三,阅历丰富,知识面广,学历高,综合素质强。参加工作以来,从教育界到企业界,从基层乡镇到党政机关,在八个部门,十个职位上工作过。先后取得化学、法律,逻辑语言、经济管理等五个专业学历。

  有以上三点优势,再加上我的敬业精神,我认为我完全可以胜任校长之职,也一定能够办好职教,下面我从以下三个欢,迎,更新观念,掌握企业对人才的需求。大大提高“双师型”,也就是既是教师又是技师,这样的教师队伍比例。第二创新办校理念,真正确欢,迎,对技能型使用人才的需求,设置专业培养人才。第三创新办校模式和人才培养模式 。大力推行工学结合,工学交替,校校合作,校企合作人才培养模式,推行学校企业一体化,招生招工一体化,教学实习一体化。把师傅请进课堂,把课堂搬到工厂。第四创新办学机制。引进民办成份,采取股份合作等多元化办学机制,充分利用他支撑和人才支撑。校企合作是发展职业教育的必由之路,企业的需求就是教学的最终目的和终极导向。树立市场意识,竞争意识,服务意识,特色意识,一个特色的专业可以成就一个出色的学校。

  通过,为,三年的不懈努力,把高邑职教办成,机制灵活,特色突出,管理规范,社会认可的省级重点职业学校。

  要想在职教这块阵地上有所作为,必须有改革的勇气、创新的智慧、人格的魅力。

  我对自己充满信心,我对职教的发展充满信心。

  最后再说句心里话,多年来是党和人民培养了我,是领导和朋友们支持帮助了我,恳请领导给我一个施展才能的机会,为职教的辉煌,为我县的经济社会发展作出自己更大的贡献。

  我的演讲完了,再次谢谢大家!

精品竞争上岗演讲稿3

尊敬的张区长、局领导及各位同仁:

  大家好!感谢局党委给我这样一个特殊的机会,与大家进行这种特殊的交流!

  首先,做一下自我介绍。介绍一下我工作的18年。不是电视剧“敌营十八年”

  我叫马国臣, 68年出生, 92年毕业于辽宁师范大学数学系,91年在辽师加入中国共产党, 92至95年,任东机四中数学教师兼班主任。95至05年做了十年的主任工作,其中5年教学、5年德育。05年至今做党支部书记工作。18年的工作前17年在一四二,后一年在国防基地。这18年当中,前三年是在教育教学一线,也是令我难忘三年。所教班的成绩曾在区内排名第一,辅导学生“希望杯” 数学竞赛区内团体乙组第一名,区内青年教师评优课大赛还曾做过评委。后15年也没有完全脱离教学一线,多次为生病请假的教师代课,有的是一学期,有的是一年,实际上我也很喜欢站在讲台上的感觉,尽管现在许多学校已没了讲台。这15年时间我感触最深的是两次学习深造,第一次是98年至20xx年,利用寒暑假到东大学习计算机。这使我在后来的工作中受益匪浅,自己应用计算机能力有了实质上的提升,更主要的是在指导教师计算机辅助教学方面,能够得心应手,先后两次为全体教师进行计算机应用知识培训。第二次是20xx年至20xx年,参加全国教育硕士联考,考入辽师大数学学院,读了三年的教育硕士,20xx年顺利通过论文答辩,获得了教育硕士学位证书。18年的工作取得了一些成绩和荣誉,但我觉得那是与我的同事共同努力取得的,荣誉应该属于一个团队,不该属于我自己,所以今天在这里就不一一罗列了。

  第二,对136中学的设想。

  我对136中学有所了解,但不深不全,对大家也不熟悉,但我知道136中学是个有着优良传统的学校,班子和谐,教师爱岗敬业,人文环境好,在现有学苗状况下,教育教学成绩已是很了不起了。这也是我想竞聘到这里的一个主要原因。如果我能有幸和大家成为同事,一起战斗,我相信,在我们共同努力下,教师会有更长足的发展,教育教学成绩会不断提升,让学生满意,让家长满意,让我们136中学的老师感到骄傲与自豪。

  第三,实现我的设想的途径与方法。

  我想用我的“两个思考”来阐述。即我对教育的.思考与对校长的思考。

  我对中国教育的思考有四点:

  1、中国的教育尽管经过这么多年的探索和实践,但一个不可否认的事实是还在素质教育与应试教育之间徘徊。当前我们的教育既离不开素质教育,也离不开应试教育。因为抛开了素质教育而一味追求应试教育,就丧失了学校原本的教育功能,学校就成了社会补习班了;而没有了应试教育,只追求素质教育,从长远考虑,应该是科学的,但不符合我国目前的实际,在现阶段,那应该算是一种理想主义的教育。

  2、真正的教育应该是一个不断发现和挖掘学生特长和潜质的过程,在全面发展的基础上,扬长补短,让学生充分张扬个性,发展特长,让每个孩子的潜质得到充分发挥。一代科技巨子钱学森辞世前曾感慨,“为什么现在我们的学校总是培养不出杰出人才?”。这个人才当然不是普通的人才,是大师级的人才。钱老的这个感慨引发了世人对教育的追问。人们在追问我们的大学为什么培养不出大师级人才?但作为基础教育战线上的我们更应该反思,这个责任光在大学吗,我们的家长、幼儿园、小学、中学,难道没有责任吗?我不知道大家是否喜欢看NBA比赛,喜欢的人都被他们精彩的球技所折服,但大家发现没有,他们队员出场时很有特点,又是唱又是跳又是舞的,是极度张扬自己,展示自我。而我们的运动员出场则是穿着整齐的服装,迈着整齐的步伐,等等。他们有一些人还出版了个人的唱片专辑,我儿子是个NBA通,我曾问过他,他们唱得怎样,回答是不怎地。这就是个问题,不怎地都敢出专辑,唱得好的就得疯迷全球了。他们的思维是先做,从结果上看我行与不行。中国的孩子则是先思考,我行我才做,但我们的孩子总是担心“我不行”,在“我不行”的思想状态下,他能出类拔萃吗?而这种“我不行”心态的造就者是谁呢?我们真的应该反思了。这里还有一个故事说给大家,从中我们应该反思一下我们的教育理念。这是一个真实的美国故事。1968年,美国内华达州一名叫伊迪丝的3岁小女孩告诉妈妈,她已经认识礼品盒上“OPEN”的第一个字母“O”,这位妈妈很吃惊,问她是怎么认识的。伊迪丝告诉妈妈是她的幼儿园老师薇拉小姐教的。母亲一纸诉状把薇拉小姐所在的劳拉三世幼儿园告上的法庭,理由是该幼儿园剥夺了伊迪丝的想象力。因为她的女儿在认识“O”之前,能把“O”说成太阳、足球、鸟蛋之类的圆形东西,然而自从劳拉三世幼儿园教她识读了26个字母,伊迪丝便失去了这种能力。她要求该幼儿园对这种后果负责,赔偿伊迪丝精神伤残费1000万美元。最后的结果出人意料:伊迪丝的母亲胜诉了。

  3、爱学习,成绩好,在当前的教育环境下,也应该算是一个特长,也是家长及社会普遍认可的,我们也应该积极发展学生这一特长。

  4、在素质教育与应试教育齐头并进的前提下,升学率还是硬道理。当前我国的教育,至少在一段时期内,要有这样一个过程,也算是一个过渡。尽管《国家中长期教育改革和发展规划纲要》已经出台。

  我对校长的思考也有四点:

  1、校长应该是一个有思想的人,并且还要有把你这种思想贯彻下去的能力,否则,你的思想就永远是你个人的思想,化不成教育生产力。

  2、校长要有人格魅力,这种人格魅力体现在你做人要让人信服,做事要让人佩服。所谓做人让人信服,就是公道、正直、乐于助人、有亲合力。同事们有事愿意找你商量,甚至是家里的琐事也愿意与你沟通商量。做事让人佩服,通俗话讲就是这人做事很讲究,让人放心。有人格魅力的校长,会让大家愿意与你同甘共苦,抛开物质利益,和你一起工作开心、愉悦。

  3、校长要追求和谐,班子要和谐,教师队伍要和谐,一个和谐的团队才会有生机、有活力、有战斗力,“与人斗其乐无穷”早已过时,当今社会,和谐是主旋律。一个学校应该是一个和谐的大家庭。如果矛盾和斗争成为一个学校的主基调,那么学校的发展只能是一纸空谈。在和谐的氛围中,师生才会有向善向美的心理趋向,这也是教育教学质量提升的真正支撑。

  4、校长要注重学习,时代在发展,社会在进步,知识更新的速度不断加快,不学习你就会落伍,当人跟你说一句“你out了”你不明白什么意思,那你真就“out了”。做为校长,只有不断学习,才能永远成为知识分子队伍中真正的领军人物。校长不光要注重自己学习,还要带动教师一起学习。“一个好校长就是一所好学校”,有一定道理,但一个好校长不是一个好学校的充要条件,我是一学数学的,它只是一个必要条件。最简单的一个例子,再好的校长给你一帮农民工教师,培养出来的充其量是一帮泥瓦匠。好校长加上好老师才能成就一所好学校。所以我们要注重教师的培养,注重教师的学习,多给教师提供各种学习深造的机会和发展空间,尤其是教师的外出学习。多组织老师外出学习效果会更好,因为一个老师会直接影响近百名或更学生。

  以上是我的两个思考,我的演讲就要结束了,最后给大家讲一个故事。说有两个人同时竞聘一个领导岗位,其中一人在他演讲结束时说“如果大家给我一个平台,我一定还大家一个惊喜!”。另一个人一听,好词都让他说了,我来的实惠的吧,如果我竞聘成功,第一项工作就是给大家发钱!”

  谢谢大家!

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