关于银行竞聘演讲稿范文3篇(银行厅堂主管竞聘演讲稿)

时间:2023-09-04 19:17:00 演讲稿

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是范文网小编分享的关于银行竞聘演讲稿范文3篇(银行厅堂主管竞聘演讲稿),供大家赏析。

关于银行竞聘演讲稿范文3篇(银行厅堂主管竞聘演讲稿)

关于银行竞聘演讲稿范文1

  各位领导早上好,我叫××*,20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业,我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我提供了一次展现自我的机会。客户经理是一份富于挑战性的职业,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我希望通过客户经理岗位,能不断提高我综合业务能力和营销能力。年轻人是农行的未来,农行要发展,需要每一位热血青年奋发向上。虽然说入行三年了,我一直从事临柜工作,但我在入行时就给自己制定了目标,要成为一位出色的客户经理。因此,我也一直为此目标预备着,平时我努力学习,取得了信贷和理财上岗证,积极参加行里的各种信贷和理财比赛,并在20xx年获得了市支行个人理财第一名,和个人贷款第六名的好成绩。-

  在客户维护方面,我平时协助所主任维护客户资料,建立客户存款,联系方式等台帐,通过这几年临柜服务有了自己的客户圈,和客户有了融洽的关系,许多客户认定我办理业务。在营销方面,我也积极发掘自己的潜质,从共营销了金穗通78个,电话银行20个,网上银行22个,贷记卡也成功营销了12张,在这次9月份低利用自己的关系网成功营销了139万的存款,为所里贡献了一份力量。假如我有机会从事客户经理这个岗位,也从以下五点开展工作:

  一,充分利用crm系统,分析客户结构,信息,特点,维护好自己管制的客户,能够有效的跟客户沟通和了解。

  二,对待客户要做到四个方面,诚信,细致,勤奋,创新。诚信就是基石,与客户沟通的有效桥梁,细致入微捕捉蕴藏在事物背后的新商机,勤奋刻苦在激烈的商战中抢占先机,创新将新的营销理念和服务方式有效的结合起来,最大限度的满足客户日益提高的服务要求。

  三,要充分利用自己的三缘关系,在这次9月份的营销存款,就一次很好的资源利用。

  四,切实防范信贷风险,防范信贷风险要害是做到两点,一是做好第一还款来源的调查,通过各种渠道了解借款人人品,信用,资金实力,还款来源。二是确保第二还款来源的充足,调查客户第二还款来源的真实性,合法性,及是否足值。-

  五,合法经营,合规办事,不拿原则做交换,把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源,某些客户为达到自己的目的,会不择手段,做为一名客户经理要立场坚定。

  最后,我已具备这方面的潜质,希望各位领导给我一次机会,我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作,

关于银行竞聘演讲稿范文2

  尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!很高兴,今天能登上这个讲台;很感激,支行党委给我提供了这样一个展示自我,检验自我的机会;同时,也很感谢,多年来各位领导对我的信任和同事们对我的支持。

  今天,我站在这里,是按照支行营业管理部竞聘方案,竞聘营业经理的岗位。

  我XXX,现年XX岁,自20xx年本科毕业以来,一直从事金融工作。20xx年,我在中信武昌支行实习。实习期间,我努力工作的同时,也严格要求自己,先后通过了银行从业资格书考试、会计从业资格证书、保险代理证书考试。皇天不负有心人,我因能力出众、表现优异而被武昌支行实习期没过就直接录取。在武昌支行工作期间,我担任了大堂副理,成为支行贵宾组成员,为支行50万以上的贵宾客户服务。20xx年8月,我再次因为工作突出,进入了中信银行开发区支行担任理财经理一职,又在20xx年9月,调至三阳路支行担任理财经理,并通过了AFP考试。20xx年,再次调职,担任王家湾支行担任理财经理一职。

  从王家湾支行开业至今,储蓄存款等指标一直位列支行第一,个人并于20xx年被评为支行先进个人,被聘为支行内聘师。

  从业6年来,我接受了各种岗位的锻炼和实践,对银行各项业务有了全面和深入的掌握,积累了丰富的工作经验和业务知识。工作期间,我始终脚踏实地,保持业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作

  风和以客户为中心的职业操守。所以我相信,所以也请大家相信,我一定能够胜任营业经理这个职位,成为一名优秀的营业经理。

  营业经理是协助网点行长进行现场管理、调剂岗位空缺、组织现场营销和参与直接营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和认识,如果此次竞聘,我能够成功,我将在后期围绕网点管理、营销目标达成、团队业绩提升、客户经营维护、厅堂服务管理这五个方面展开我的工作。

  网点管理方面,我将协助网点负责人,进行网点现场管理。认真落实三次巡检制度,包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。对存在于营业网点内的服务问题及时予以改正,使营业网点的现场管理工作条理化、制度化。同时,组织晨会,做好班前准备工作,完成第一次巡检,包括环境准备、设备准备、人员的仪容仪表准备。督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。

  营销目标达成方面,要做到1、细分目标市场,大力开展多呈次立体化的营销推广活动。我们要巩固现金管理市场领先地位,分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。2、加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。充分意识到客户资源是全公司至

  关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

  团队业绩提升方面,充分意识到团队是提升业绩的基础。同时也要知道没有完美的个人,只有完美的团队。作为团队领导者的我,首先要提升个人素质。尊重他人是根本,充分了解团队的需求,赢得他们的信任。接着要做好自身的职责,不仅自己要明白自身的职责,也要能够充分地让员工了解他们的职责,根据他们的能力和兴趣,合理安排岗位,给予他们明确的指示,提高他们的工作效率,提高银行的利益。接着还要合理的激励员工。做到公平公正,奖罚并重。赞美他们,即时对他们的成果表示肯定和欣赏。除了口头赞赏,还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞团队士气。 最后,要加强影响力,获得团队成员的拥戴。拥有了完美的团队,也要有正确的的方法。1、要明确团队使命,制定清晰的业绩目标。同时,制定目标的时候,要遵循目标的五个原则,即明确性、衡量性、可接受性、可实现性、实现性。2、选择合适成员,实现技能互补。选择人员的时候,选最合适的,而不是学历最高或综合能力最好的;选有团队精神的,而不是单打独斗的;选择工作认真负责的。

  3、重视过程沟通,强调阶段管理。建立定期和不定期的团队沟通机制,团队里的每一位成员不仅仅要明确自己的职责,也要了解团队其他人的工作进展。

  客户经营维护方面,首先,我们一定要意识到客户经营和维护的

  重要性。如果没有静好顾客,不仅会使已有的顾客流失,还会影响新顾客的到来。那么没有业务,银行的资金无法流动,经营也无以为续。如何做到顾客经营和维护呢?首先,建立顾客档案,了解顾客心理;接着要主动服务顾客,包括在特殊的日子,给他特殊的关爱,比如节假日的短信问候,他生日的鲜花快递、电话祝福等,让顾客充分看到我们的诚意,满意我们的服务态度。

  厅堂服务管理方面,实行并推进厅堂一体化服务体系。引进大堂经理机制,通过大堂经理引导客户、分流业务,顺理顺各个服务环节,将客户需求与银行服务做有效衔接,使银行的服务进一步标准化、规范化、流程化、人性化,帮助客户快速、高效、愉悦地办理各项业务。 各位领导,各位同事,请相信我,我一定会带好我们的团队,权利完成支行党委下达的各项任务指标,积极配合二级行长搞好服务,提升员工营销意识,及时调整营销策略,充分挖掘潜在客户资源。做一名优秀的营业经理。

  我的竞聘发言完了,再次感谢领导和同事们!

  XX支行

  竞聘人:XXX

关于银行竞聘演讲稿范文3

尊敬的各位领导及竞聘领导小组评委:

  大家好!非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。

  首先先做一下自我介绍。本人陈学红,XX年5月入司,截至到今天在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长,但保险公司的岗位自己倒经历不少,普通的业务员、组训,XX年6月被公司安排任农村服务部负责人,XX年6月又辗转到理赔主管。XX年12月底因公司需要筹建收展部,又再次被安排到收展部任收展部经理,20xx年10月因个险部经理李红云身体原因,被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。20xx年8月,被调任银行保险部任部门经理。

  说实话,每次调到一个新的岗位,对自己来说都属于一个新的挑战,因为毕竟自己能力有限,尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保,从管理模式上发生一种大的转变,不仅要熟悉客户经理的工作,管理好客户经理,还要维护渠道,协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程,懂银保知识,还要清楚银行业务,知晓柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标,还要盯同业。当然,对于自己来说,不仅要组织好每天的晨会,发现客户经理遇到的问题,还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训,同时和网点主任、重点柜员做好沟通,处理好关系。所以说,银行保险部经理是一个非常重要的角色:从自身素质到专业知识,以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

  下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结:

  一、 加强学习,努力提高自身业务知识和管理水平。

  去年8月份,刚接手银保工作,对银保的工作性质不够明确,为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程,不论是面对领导还是同事,凡是遇到不清楚的事情或问题,总是虚心请教,做到不耻下问,不断提高自己的工作能力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点,学习孙经理的沟通技巧,向有经验的老客户经理学习,发现他们工作中的优点,提高自己的业务知识和管理水平。

  二、 爱岗敬业,任劳任怨,认真做好本职工作。

  为尽快和银行柜员处理好关系,我尽量多去和柜员交流,和网点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话,很不方便。于是我还和客户经理一起

  利用晚上时间去沟通、交流。经过一段时间的交流,和部分柜员成为好朋友,好知己。在工作上也感觉顺畅了很多。

  三、 加强对客户经理的培训。

  针对当前银保市场的状况,我们加大例会培训力度,加强业务知识和网点服务技能的培训,帮助客户经理从单纯的网点销售转变为进点服务,由过去的运动

  员转变为教练员,由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员,全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

  四、 积极与银行沟通,协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。

  为尽快占领网点,打败同业,除主管经理和各渠道人员沟通外,我们还积极和各网点主任沟通,取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时,由客户经

  理做好一对一培训;同时取得行长的同意,做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参加银行例会的机会,深入彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培训。

  此次竞聘,我仍然选择竞聘银行保险部经理,如果我竞聘成功,我将一如既往的做好本职工作,没有最好,只有更好。同时我还会做到以下几点:

  一、 探索新的销售模式。

  在当前银行保险市场的新形势下,我要探索出一条新的销售模式。如:小型说明会、理财沙龙等。努力使本来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡,旺季更

  旺。

  二、 加强售后服务工作。

  因银行保险每年都呈上升趋势,过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求,为做好银行的售后服务,必须加大理财经理的增员工作,同时使理财经理认

  识到自己此项工作的重要性,不仅做好续期收费工作,还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务,使中国人寿的服务理念深入人心。

  三、 加大银行的沟通力度。

  为适应新的发展形势,今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们经常和业务员说这样一句话:把客户做成朋友。其实在银保更是这样。今后我们要帮助

  客户经理培养自己的铁杆,争取每个网点都有自己的铁杆柜员,从真正意义上打败同业。

  以上只是自己的一点小想法,当然,银保工作任重而道远,但毕竟自己能力有限,有时工作起来也会感觉有点力不从心。假如此次我竞聘成功,我会一如既往的投入到银保的各项工作中,努力将银保工作理顺,做好!

  我的竞聘演讲完毕!谢谢!

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