演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。随着社会不断地进步，我们都可能会用到演讲稿，你知道如何写一份演讲稿吗？下面是范文网小编整理的经理竞聘演讲稿3篇，供大家赏析。
经理竞聘演讲稿1
各位尊敬的领导：
我叫黄先生，来自td厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于深圳大学金融学专业，同年幸运加入了移动这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。
一、工作业绩总结、个人优势与不足
我对自己的总体评价是，有计划，勤思考、善于分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是td厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势：
1.在营销方面
本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来，开展的一系列“支持td，为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动td工作的重要素材，本人为此感到非常的骄傲和自豪。
2.在创新方面
创新是我在td厅工作的主旋律，切合目前td实际情况，创想出一系列的td创新方案，分别为：
1）td向前“充”短信答题方案，获得深圳市公司采纳，并于本月底实施。
2）罗湖td厅申请青少年科普教育基地获通过，并成功接待两批青少年学生。
3）罗湖td业务pk赛，8月20日正式开始竞赛。
3.在运营管理方面
现任td厅代营销经理职位，除了td厅的基础管理工作之外，为更好推动td的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。
4．在培训方面
本人认为，一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为td厅讲师，在全力协助市公司提升全体td业务水平时，制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训，在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的td培训思路。
二、对营销经理的工作设想、工作目标
我对营销经理的岗位认知是：店面经理的'左右手或多面手。作为td厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。
我的工作目标是：打造一支高效、和谐的超级td先锋团队！也即：三能团队（能想有创新思维，能策划各项营销活动；能讲对前来交流人员培训，对外一线td专员培训演讲；能干能把各项营销理念付诸行动，出色完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！
1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。
3个关键分别是：
1）关键就是要多想多学习。
2）关键是敬业多一点。
3）关键要建立感恩文化。
三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法
在奥运如火如荼进行，若有幸竞聘成功，我定必将td的工作化繁为简，有序挺进，让每位td厅的员工成为td赛场的运动员，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军，创td的未来”同时，也希望各位用户能作为观众，在座各位领导能作为裁判、评委，共同监督、见证、td厅的创新与进步。
经理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导，各位评委，
大家好！
首先，我要感谢局领导，也非常感谢大家，能为我们提供这样一个，加油站储备站经理竞聘的机会。我会充分利用这次机会把自己客观、全面地展示给大家，并和同志们相互学习，取长补短，进一步的锻炼和提高自己。同时，对多年来领导和同志们的关心、指导、鼓励、和支持表示衷心的感谢。
下面我给大家介绍下我的基本情况。我叫XX，29岁，大专学历，毕业于营销经理竞聘演讲稿专业，现任我公司**加油站核算员。作为一名核算员，我的主要工作是承担本公司加油站的日常财务运行，同时也辅助站长做一些关于内务管理，财务管理，经济核算等工作。现在办事处经理竞聘报告，我对我现任工作的主要职责归纳概括为以下四点：
首先，要严格遵守加油站的各项规章制度，恪守财务人员的职业道德情操，熟悉了解本公司的财务制度及相应的处理程序，并能够切实执行。
其次，在工作上，端正工作态度，一丝不苟，严肃展厅经理助理竞聘演讲稿认真，能够负责现金、票据的结算，及时填报各种报表，确保站内商品流通能够实现账账、账物相符，以使其工作的顺利开展。
第三，加强个人技能训练，熟悉掌握财务安全的防范知识，负责当班贷款的及时交存，并妥善保管本公司加油站的现金、账册、单据及印章，以此做好防范的安全工作。
最后，积极配合站长工作，协助站长做好经济核算等方面的'财政工作，如严格审核费用开支，努力降低成本等。
财务，是公司的命脉；财务，是公司的根基。所以核算员这个岗位，在公司中有着举足轻重的作用。燃气公司副总经理竞聘自述，要做好这份工作，首先必须要忠诚于公司，同时，更要站在公司的立场，去全面的、长远的思考问题和解决问题。也就是说，这个岗位的性质决定了在位者既要有领导者全局统率的严密思维和宏观把握的能力，又要有一线工作者严谨务实的工作态度和奉献精神。为了能够成为一名合格且优秀的中石油的财务核算员，一直以来，我对自己严格要求，以优秀核算员的标准来要求自己，而且我相信自己能够做到，并且能够做好。
古人云：“天生我才必有用”。通过对自己自身条件的客观分析和综合判断，银行大堂经理竞聘，我自信地认为自己有能力担任储备站经理一职，因为我具有以下三个方面的竞聘优势。
首先，我具有很强的工作责任心，能够恪守岗位职责，做好本职工作。这是任何职业的从事者都应该遵守的一条基本职业道德。什么是责任心？当我们谈到责任心的时候，应该清楚责任心是什么。责任心是个人对他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心，是我们对工作的一种担当；责任心，是我们工作的不竭动力。而我，就是一个极其富有责任心的人，在工作中，分公司副总经理岗位竞聘稿，能够做到并做好自己的本职工作。作为一名财务核算员，除了具备专业性的专业素质，原则性，严谨性也是我们职业的必备素质，因为在公司的运行中，正确且及时的信息是关乎决策成败的关键。所以，我们在工作中要做到一丝不苟，在（ 各位领导，各位评委，银行客户经理竞聘稿，几分钟的竞聘演讲，虽然并不能尽述我对这个岗位的竞争优势，然而足以表达我对这份竞聘岗位的执着、热爱和信心。假如我竞聘成功，我将再接再厉，用十二分的热忱投入到工作中，在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以加油站的良好发展作为自己事业的奋斗目标。
经理竞聘演讲稿3
改革是一个不算新鲜的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不在昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有希望。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘销售经理的优势；二是我将如何做好销售管理工作。
美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的，多次参与昆明及周边水泥市场调查，较全面地掌握了各水泥厂的生产情况和产品流向，具有一定的市场分析与预测能力，在工作中积累了丰富的经验，与众多的.用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参与过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条高速公路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作的实践经验和组织完成能力。“打铁还需自身硬”，如果说我具备参与本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们给予我充分的信任和热情鼓励。
销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部管理，提高销售业务人员的综合素质，才能建设一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结，形成了实践经验与自身特点相结合的销售管理模式，但随着改革的不断深入，市场竞争机制的不断渗透，我认为还需要加强和完善以下几方面的管理工作：
1．销售计划管理。
建立一套行之有效的销售计划管理办法，根据国水公司下达的年度销售目标，按照品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进行合理分解，量化到每一个业务员头上，使计划得到具体落实，这样业务员能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，确保国水公司销售计划的实现。
2．业务员行动过程管理。
围绕销售工作的主要任务：量、价、款，管理和监控业务员的行动，树立“公司利益第一”的行动宗旨，使业务员的工作集中在有价值的项目上。避免业务员销售活动过程不透明，企业经营风险大；工作效率低，销售费用高的情况发生。
3．客户、用户管理。
国水昆明公司是有着几十年生产、销售经验的企业，累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户管理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作提供可靠依据。为此必须建立客户资信管理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式提供依据，从源头降低差款发生的机率，同时便于售后服务工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基穿
4．实现结果评价管理。
按两个方面对业务员实现结果进行评价和考核：一是销售业绩评价和考核，包括：销量和销售货款回笼、销售报告系统执行情况、销售费用控制、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。二是市场信息研究评价，包括：本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息，如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。
当然还要继续加强合同管理，降低合同差价，强化栈台综合管理，提高发货员素质及对运输单位的监管力度，在销售部门形成一种健康向上、争优创效的工作氛围。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我相信，在国水公司的正确领导和统一部署下，在部门全体员工的支持和努力下，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作经验，我一定能把销售的工作做好。
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