营业竞聘演讲稿6篇(银行竞聘营业主管稿)

时间:2023-10-25 11:07:00 演讲稿

  演讲之前的演讲稿一定要用心准备,优质的演讲稿是我们进行演讲的关键,那么相关的演讲稿该如何写呢?下面是范文网小编整理的营业竞聘演讲稿6篇(银行竞聘营业主管稿),以供借鉴。

营业竞聘演讲稿6篇(银行竞聘营业主管稿)

营业竞聘演讲稿1

各位领导,各位同事:

  大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:

  我现年××岁,(……个人介绍,工作经历××)

  (一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。(……所获荣誉)。

  (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。(……所取得的业绩)。

  (三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

  (四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

  (五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的.各方面优势和薄弱环节。

  任职后的打算

  如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

  (一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

  (二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

  (三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

  (四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

  (五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

  各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

  谢谢!

营业竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我作“竞聘支行营业部公营会计”的演讲。

  一、自我介绍

  我叫,现年岁,文化程度,20xx年12月参加农商行工作,先担任储蓄柜员,后担任农商行公营会计,20xx年10月起至今担任农商行公营联行会计。在农商行工作期间,我认真努力工作,完成了全部工作任务,取得较好成绩,在领导和群众中有良好声誉。

  二、对竞聘岗位的认识

  公营会计是个重要的工作岗位,要在支行的领导下,严格执行财务会计制度、办法和规定,做好各项会计工作,提高会计工作的效率与质量,确保合法合规,维护支行资产安全、保值增值,促进支行经营业务又好又快发展。

  三、竞聘的优势

  我政治素质良好,做到遵纪守法,爱岗敬业,具有较强的事业心、责任感和吃苦耐劳、勤奋工作精神,能够承受工作压力,全面完成工作任务。我工作经验丰富,在分理处做过近两年公营柜员岗,能够做好公营会计工作。我合规意识强烈,熟悉金融相关法律、法规及本行内控制度,能够严格执行国家金融方针政策和总行各项规章制度,确保各项工作合规合法。我服务态度良好,通过自己的规范化工作,为客户提供优质服务,努力获得客户的满意,在客户中有良好的.声誉与口碑。

  四、竞聘成功后打算

  1、抓好自身建设,全面提高素质。公营会计责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁,努力争当一名优秀的公营会计,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  2、做到勤政勤业,促进工作发展。我在公营会计工作岗位上牢固树立大局意识,服从服务于支行的工作大局,认真做好公营会计工作,确保各项工作合法合规。同时,我要继承和发扬“打包下乡,走村串户”的信合精神,树立现代营销观念,捕捉市场信息,加快支行业务发展,创造良好经济效益。

  3、做好服务工作,奉献自己力量。我要充分发挥主观能动性与积极性,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,既服务好支行领导和员工,又服务好客户,为支行的发展奉献自己全部力量。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进公营会计的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了更好地工作,努力做出成绩,这就是我参加竞聘的初衷和目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!

营业竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的电信客户经理竞聘书机会。

  我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:

  1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心;

  2、具备一定的学历,有较长的管理工作经验;

  3、熟悉电信业务流程;

  4、良好的心理素质和较强的.语言沟通能力;

  5、具有较强的人员管理能力。

  从我15年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任文湖营业厅店长一职,我还要做许多前期工作。首先要全面了解文湖营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度建设、各项基础工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。其次要对营业厅员工要有基本认识,初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。我的想法是:

  一、完善岗位职责,合理进行人员调配。

  二、狠抓现场管理,提升服务品质。

  三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉。

  四、强化业务技能培训,提升人员素质。

  五、不断完善后端管控制度,确保安全生产。

  这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱电信值班经理竞聘,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业部领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。

  如果营业部领导及同事们认可我的构想,认可我的工作能力,请选我吧!我一定会使文湖营业厅的工作更上层楼,为电信发展再添新砖!

  我的竞聘上岗演讲完毕,谢谢大家!

营业竞聘演讲稿4

  大家好!感谢客服中心给了我这次展示自我风采的机会。我叫××,来自××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从0×年网通公司至今5年了,我从初出校门对电信茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所的电信的技术骨干,因为有个信念支持着我,那“干一行爱一行”,只要热爱的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬团结同事,参加公司组织的学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次单项奖励,在上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,她们是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上要求,锻炼身体有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实的人生阅历。

  人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。说班长职位不算官,可是兵头将尾的作用是非常的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去,竞聘的话我打算从几去做:

  1、努力自身的综合。

  班长时刻努力自身的综合,以身作则、身先士卒,规章制度,用的行动去感染、班组,激发班组学习技能的性。

  2、日常管理,努力当的参谋助手

  在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等工作的',多员工的思想状况,和班长沟通,班长的参谋助手。

  毕竟我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上经验,我勇于迎接新挑战。

  竞聘营业厅班长的演讲稿

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫××,来自××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从0×年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业

  是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。

  人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。

  第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手

  在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟 ……

营业竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

  我叫xx,毕业于xx财经学院,会计专业,xx年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今天,对我来说,与其是竞聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:

  一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户

  自进入移动公司那天起,我便深深地爱上了这份工作,经过紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单,只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。

  刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的情况下,及时全面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒,当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特别多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满意而归,我感到一种莫大的`满足。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好意思的说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!

  二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效

  xx年底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,常常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间安排,即使有马不停蹄的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。

  随着公司规模的不断壮大,市区营业部从XX年底全部员工只有100余人,增加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,办公室的工作无形中一天天加重了。在人员及部门增多起来后,人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分散导致工作流程不畅,部门与部门间沟通环节不协调,辞职、请假没有及时上报人力部,给工作上造成了不便,当我了解到这一情况后,结合市区营业部实际情况,通过两次修定完善善,出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。

营业竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!很高兴,今天能登上这个讲台;很感激,支行党委给我提供了这样一个展示自我,检验自我的机会;同时,也很感谢,多年来各位领导对我的信任和同事们对我的支持。

  今天,我站在这里,是按照支行营业管理部竞聘方案,竞聘营业经理的岗位。

  我XXX,现年XX岁,自20xx年本科毕业以来,一直从事金融工作。20xx年,我在中信武昌支行实习。实习期间,我努力工作的同时,也严格要求自己,先后通过了银行从业资格书考试、会计从业资格证书、保险代理证书考试。皇天不负有心人,我因能力出众、表现优异而被武昌支行实习期没过就直接录取。在武昌支行工作期间,我担任了大堂副理,成为支行贵宾组成员,为支行50万以上的贵宾客户服务。20xx年8月,我再次因为工作突出,进入了中信银行开发区支行担任理财经理一职,又在20xx年9月,调至三阳路支行担任理财经理,并通过了AFP考试。20xx年,再次调职,担任王家湾支行担任理财经理一职。

  从王家湾支行开业至今,储蓄存款等指标一直位列支行第一,个人并于20xx年被评为支行先进个人,被聘为支行内聘师。

  从业6年来,我接受了各种岗位的锻炼和实践,对银行各项业务有了全面和深入的掌握,积累了丰富的工作经验和业务知识。工作期间,我始终脚踏实地,保持业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作

  风和以客户为中心的职业操守。所以我相信,所以也请大家相信,我一定能够胜任营业经理这个职位,成为一名优秀的营业经理。

  营业经理是协助网点行长进行现场管理、调剂岗位空缺、组织现场营销和参与直接营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和认识,如果此次竞聘,我能够成功,我将在后期围绕网点管理、营销目标达成、团队业绩提升、客户经营维护、厅堂服务管理这五个方面展开我的工作。

  网点管理方面,我将协助网点负责人,进行网点现场管理。认真落实三次巡检制度,包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。对存在于营业网点内的服务问题及时予以改正,使营业网点的.现场管理工作条理化、制度化。同时,组织晨会,做好班前准备工作,完成第一次巡检,包括环境准备、设备准备、人员的仪容仪表准备。督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。

  营销目标达成方面,要做到:

  1、细分目标市场,大力开展多呈次立体化的营销推广活动。我们要巩固现金管理市场领先地位,分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。

  2、加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。充分意识到客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

  团队业绩提升方面,充分意识到团队是提升业绩的基础。同时也要知道没有完美的个人,只有完美的团队。作为团队领导者的我,首先要提升个人素质。尊重他人是根本,充分了解团队的需求,赢得他们的信任。接着要做好自身的职责,不仅自己要明白自身的职责,也要能够充分地让员工了解他们的职责,根据他们的能力和兴趣,合理安排岗位,给予他们明确的指示,提高他们的工作效率,提高银行的利益。接着还要合理的激励员工。做到公平公正,奖罚并重。赞美他们,即时对他们的成果表示肯定和欣赏。除了口头赞赏,还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞团队士气。 最后,要加强影响力,获得团队成员的拥戴。拥有了完美的团队,也要有正确的的方法。

  1、要明确团队使命,制定清晰的业绩目标。同时,制定目标的时候,要遵循目标的五个原则,即明确性、衡量性、可接受性、可实现性、实现性。

  2、选择合适成员,实现技能互补。选择人员的时候,选最合适的,而不是学历最高或综合能力最好的;选有团队精神的,而不是单打独斗的;选择工作认真负责的。

  3、重视过程沟通,强调阶段管理。建立定期和不定期的团队沟通机制,团队里的每一位成员不仅仅要明确自己的职责,也要了解团队其他人的工作进展。

  客户经营维护方面,首先,我们一定要意识到客户经营和维护的重要性。如果没有静好顾客,不仅会使已有的顾客流失,还会影响新顾客的到来。那么没有业务,银行的资金无法流动,经营也无以为续。如何做到顾客经营和维护呢?首先,建立顾客档案,了解顾客心理;接着要主动服务顾客,包括在特殊的日子,给他特殊的关爱,比如节假日的短信问候,他生日的鲜花快递、电话祝福等,让顾客充分看到我们的诚意,满意我们的服务态度。

  厅堂服务管理方面,实行并推进厅堂一体化服务体系。引进大堂经理机制,通过大堂经理引导客户、分流业务,顺理顺各个服务环节,将客户需求与银行服务做有效衔接,使银行的服务进一步标准化、规范化、流程化、人性化,帮助客户快速、高效、愉悦地办理各项业务。 各位领导,各位同事,请相信我,我一定会带好我们的团队,权利完成支行党委下达的各项任务指标,积极配合二级行长搞好服务,提升员工营销意识,及时调整营销策略,充分挖掘潜在客户资源。做一名优秀的营业经理。

  我的竞聘发言完了,再次感谢领导和同事们!

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