竞聘总经理演讲稿11合5篇(总经理竟聘稿)

时间:2023-11-09 13:29:00 演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是范文网小编整理的竞聘总经理演讲稿11合5篇(总经理竟聘稿),供大家参考。

竞聘总经理演讲稿11合5篇(总经理竟聘稿)

竞聘总经理演讲稿11合1

同志们:

  今天的安全工作会议,是我们进入新年的第一个大会,总结20xx年的工作,对20xx年的安全工作做出全面部署,对于公司上下冷静地看待公司安全现状,进一步认清新形势,立足新起点,明确新任务,持之以恒抓好安全工作,推动公司安全形势持续稳定好转,具有十分重要的意义。

  刚才,××副总经理代表公司做了安全工作报告,回顾了过去一年的工作,对今年安全各项工作进行了安排,非常重要,希望会后各单位抓紧落实。

  下面,我强调三点意见:

  一、理性看待成绩,把握形势,紧抓安全不放松

  20xx年,公司认真贯彻落实国家、省市和××集团关于安全工作的有关精神,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以安全治理为重点,以打造本质安全企业为目标,强化治理、落实责任、转变作风,推动了安全工作扎实有效开展,顺利实现了"安全四零一"的奋斗目标,为公司"二次扭亏",提供了切实的安全保障。

  在安全上扭转被动局面,实现了安全生产目标,其重要意义并不亚于我们今年的扭亏。取得这一成绩很不轻易,这是公司上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。在此,我代表公司向大家,非凡是向今天受到表彰的先进集体和个人,表示衷心的感谢。希望大家新的一年发扬成绩、再接再厉,为公司安全工作再作新的贡献。

  从客观上讲,任何一项工作要想做得完美,都不是一件轻易的事,尤其是安全工作,难度更大。20xx年,尽管我们在安全方面投入了很大精力,取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题:比如在一些单位,职工的安全意识还比较淡薄、干部责任还没有完全落实到位,安全治理中还存在明显漏洞、20xx年仍有零星事故发生等等,说明我们的安全基础并不十分牢固。

  进入20xx年,我们安全工作面临着新的任务。在去年××集团党委一届三次扩大会议上,集团公司提出了"加速构建和谐××,开创全面建设新型能源化工集团新局面"的目标,要立足××实际,实现这一目标,离不开安全这个大前提。同时,今年是我们加盟集团公司的`第十个年头,也是公司实现"二次扭亏"之后,力争在各个方面再有新突破的要害一年。新的一年,要实现新的发展,需要我们全体职工共同努力,我们的思想和行动必须要紧紧跟上企业发展的步伐,实现安全工作再上新台阶。

  公司各单位、各部门,非凡是各级领导干部,要进一步统一思想、提高熟悉,自觉增强工作的紧迫感、责任感和使命感,站在和谐发展的新高度,重新审阅和看待安全工作,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定、安全与和谐的关系,扎实工作,确保安全生产。

  二、从严治理,突出特色,进一步打牢安全基础

  安全是一项硬指标,必须要实打实凿,从严过细。今年,我们要切实按照××集团公司强化"三化"、"三基"、"五个到位的"要求,立足实际,全方位提高标准、加大力度,超前防范,进一步夯实企业安全基础。

  一是要进一步落实责任。安全工作人人有责,责任到位,安全才能到位。公司全体干部职工,要进一步增强责任意识、大局意识,始终把安全这个关系企业发展和自身安危的头等大事记在心头,始终坚持安全发展,任何时间、任何条件下都不放松、都不动摇。要切实按照层次化治理的要求,进一步区分和明确治理责任、监督责任、执行责任。非凡是各级干部和治理人员,必须要始终牢记"安全第一责任",强化第一思维,自上而下逐级推动责任落实。要进一步转变作风,率先垂范,严格治理,狠抓落实,对公司的安全规定和治理要求,要做到雷厉风行,不打折扣,扎扎实实地落实到位。同时,抓安全,更要思考安全。作为安全治理的推动者和执行者,各级领导干部和治理人员,不仅要注重推动安全治理制度、措施的落实,也要注重总结经验,多做反思,善于发现问题,解决问题,堵塞治理漏洞。要切实把提高自身系统思考安全的能力,作为每一名领导干部必须要尽到的责任,增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。

  二是要进一步突出特色。安全治理,不同的企业有不同的方式方法,即使在同一个企业,不同的单位和部门,因为工作性质不一样,治理上也各有差异,这种差异,就是特色。特色不是标新立异、不是花拳绣腿,而是最能体现和代表行业特点的、最实用、最有效的方式方法和内容。近年来,为强化安全治理,我们从改进"433"分配模式、到不断完善和细化安全季度会议、安全办公会议的形式和内容,推广卡片学习法、六条线业务保安部门与联系单位挂钩等等,多方面进行积极摸索,形成自己的特色,取得了明显效果。今年,我们要进一步研究适合焦化安全治理的抓法,突出治理特色,增强治理效果。

  第一,要抓好理念融合。去年以来,××集团在安全治理上出台了不少新的思路和要求,这些是对我们工作实践的有力指导,我们必须要认真学习领会,把这些新精神融入到公司的安全实际治理工作中。同时,今年是集团公司推广"手指口述"操作法的一年,作为煤矿安全治理的一种有效方法,我们必须要根据自身实际,认真推广、吸收借鉴,促进我们的安全生产。第二,要抓好自我教育。强压不如说服,灌输不如引导,安全治理最好的方法,就是职工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承诺活动,作为实践证实了的有效载体,必须进一步在工作的广度和深度上下功夫。要在生产单位中挑选好的典型,总结经验,深入推广,充分发挥效力。第三,要抓好重点防范。对职工操作、班组治理,非凡是检修作业等,一些有着惨痛教训的重点、要害环节,必须要紧盯不放,严抓细管;对35千伏降压站、蒸气锅炉、油库、各化工车间及成品仓库等重点区域,必须要严格按照"防火、防泄漏和管道爆裂"的有关要求,重点治理、重点防范,果断杜绝重特大事故的发生。

  三是要进一步加大考核。我们曾反复讲过,考核不是目的,只是一种促进手段。但假如力度太轻,就很难起到应有的效果。近年来,我们在考核上的力度逐渐加大,治理"偏软"的状况得到了明显改善,但与平煤集团相比,仍有一定差距,这对安全工作有害无益。对此,我们必须要从思想深处提高熟悉,要本着为职工安全着想、为企业利益着想的精神,硬起手腕抓治理,不留情面抓考核。要继续完善现有安全分配机制,切实按照"隐患等于事故"的要求,进一步提高考核标准和要求,尤其要加大对干部和治理人员的考核力度;加重对同类问题反复出现的单位及人员的考核力度。同时,加快建立和完善一般事故级别鉴定的有效机制,以机制推动安全治理的有效运行。

  三、抓好春节期间安全生产,确保实现良好开局

  根据以往经验,每年从现在起到春节这段时间,都是人们思想活跃,安全上轻易出现纰漏的时侯,我们决不能掉以轻心,必须要认真采取措施加以应对。今年,要继续抓好冬季"三防",对交通意外、煤气中毒、滑倒摔伤、班中饮酒等轻易出现问题的环节,要重点抓好预防。要切实根据当前实际,把防火和防盗窃作为一项极其重要的工作来抓。进一步提高"防盗工作人人有责"的熟悉,把防盗窃工作作为我们一项长期的任务抓紧不放,加强领导,积极发动职工参与开展反盗窃专项治理行动,实行打防并举,保护企业资产不受损失,促进厂区治安形势稳定好转。春节期间,各单位要切实加强值班治理,坚持安全生产和防盗工作一起抓,发现问题及时报告,确保万无一失,实现公司良好开局。

  同志们,安全工作事关企业发展大局,事关职工家庭幸福,事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大,任务光荣而艰巨。让我们团结起来,发扬成绩、顽强进取、再接再厉,为全面开创公司安全生产新局面而努力奋斗!

竞聘总经理演讲稿11合2

尊敬的x:

  大家好!

  卡内基说:“不要害怕推销自己。只要你觉得自己有才华,就应该认为自己有资格胜任这个或那个职位。”带着这句话和二十年的工作经验,今天我满怀信心和激情走上讲台,参加酒店总经理的竞争,自信而有能力肩负起这个重任。

  自从20年加入工作以来,我已经在酒店工作了将近20年。我一直从事酒店前台领班、客房经理、餐厅经理和副总经理的工作。丰富的经验教会了我如何做人,如何做事,如何工作。作为一名多年的酒店经理,我一直秉承着“言出必行,行出必行”的作风。20xx,加入万源,一个人才济济,团结奋进的大家庭。在

  下面结合我在宗川酒店的工作经历和学习水晶宫奇迹的经历,谈谈我对酒店管理的认识:

  首先,酒店的发展需要一种全新的经营理念。

  首先,酒店要定位于服务大众,以顾客满意为导向。我们不仅要为业务而经营,还要树立全心全意为客户服务的经营理念。始终把客人的满意作为一切工作的出发点和落脚点,让每一位客人都能高高兴兴来,满意而归。同时要树立酒店利益至上的经营理念,以酒店为家,酒店的利益就是自己的`利益,营造良好和谐的工作氛围,权衡各种关系,做到顾客满意、员工满意、业主满意。

  第二,酒店的发展需要加强内部管理。

  管理直接关系到酒店的发展。一个好的、科学的管理模式可以促进酒店的发展,使酒店立于不败之地。“水晶宫”的奇迹离不开科学管理模式的制定和内部管理的加强。以上是我对酒店管理的看法,我将向你展示我的优势,让你对我有更全面的了解:

  第三,我爱服务。

  从我来酒店工作的那天起,我就对服务产生了浓厚的兴趣。在工作中,我总是积极地将个人发展融入酒店的工作中去。

竞聘总经理演讲稿11合3

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!我是竞聘副总经理的候选人,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我的工作经历和个人能力,并表达我对公司的热爱和对未来的期望。

  首先,我想谈谈我的工作经历。我在公司工作已经有十年的时间,从一名普通的职员一步步走到现在的管理层,这个过程中,我深刻地体会到了艰辛和收获。我有过成功的经验,也有过失败的教训,但是无论遇到什么样的困难,我都没有放弃,而是不断地学习和进步。我相信,这些经历和教训,让我更加成熟和稳重,也让我更加适合担任副总经理这个职位。

  其次,我想谈谈我的个人能力。我认为,作为一名副总经理,首先要有全局观和战略眼光,要能够看到公司的发展方向和未来趋势,制定出合理的`发展计划和战略规划。其次,要有良好的沟通和协调能力,能够与各部门和员工进行有效的沟通和协调,推动公司各项工作的顺利进行。再次,要有决策能力和执行力,能够在复杂的情况下果断做出正确的决策,并能够有效地落实和执行这些决策。最后,要有团队领导能力,能够带领团队一起前进,共同实现公司的发展目标。

  最后,我想表达我对公司的热爱和对未来的期望。我深深地爱着这个公司,因为这里有着优秀的企业文化和团队精神,有着良好的发展前景和广阔的发展空间。我希望能够在未来的工作中,为公司的发展贡献自己的力量,为员工的成长提供更好的机会和平台,让公司成为更加优秀的企业。

  谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿11合4

各位领导,各位同事:

  你们好!

  我是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目副经理一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

  我参加工作,开始从事机械设备工作,至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的`经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  第一我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

  第二我积累了一定的工作经验和教训,作为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”

  第三我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

  竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

  谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿11合5

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是x,我竞聘的岗位是x网业务经理。

  我19xx参加工作,先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经参加过多次市场营销专业培训。20xx年第一季x市业务发展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师,精通计算机数据库编程和报表分析制作,曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”,方便、灵活、功能强大。20xx年x月市宽带技术比武获得“x市技术标兵”称号,20xx年x月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”,并为定为“高级光纤线务员”,具有专业的宽带和固定电话装维经验。20xx年为定为x营销中心社区服务站站长,和公司内部培训师。x月和x月,分别在“安全生产法知识竞赛”和“工商系统知识竞赛”中获奖。x月份,参加省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教导和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中,我努力学习业务政策,努力提供优质服务,得到广大客户的信任。

  业务经理竞聘演讲稿对于x网工作的'意义,我有以下认识:

  在市场上出现了竞争对手之后,市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点,而新建楼宇是新的领域,而且往往是经济十分重要的客户聚集的地方,有钱和有条件的居民,才会住进新建楼宇。特别是高档新建楼宇。如果是商业型新建楼宇,由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩,那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话,一个重要的商业型新建楼宇,可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇,都要涉及宽带和市话业务和信息工程。而且对于竞争对手来说,可以和我们站在一个起跑线上,进行竞争。对于我们,这存在这一定的风险,是市场占有率发生变化较快的一个方面。x网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经十分严峻,这是关系着我们企业未来市场占有率和成败的关键。我相信依靠自己的专业素质,依靠自己比竞争对手付出更多的努力,一定能够提高客户的满意度,加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解,稳固业务的发展,迫使其他运营商参与到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下,在同志们的团结一致帮助下,我们有信心建设一个美好的“和谐x”,为创造x光明的未来尽自己的一份力量。

  谢谢大家。

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