演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在快速变化和不断变革的新时代，能够利用到演讲稿的场合越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题。下面是范文网小编分享的人力资源部总经理职责5篇 人力资源部总经理竞聘演讲稿，以供参阅。
人力资源部总经理职责1
1、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度；
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设；
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程，为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据；
4、有效的制定并执行公司招聘计划，高效的执行招聘工作，有丰富的招聘实操经验，满足公司的人才需求；
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效；
6、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；
8、及时组织、协调处理重大人事问题，积极传递正能量，建立积极和谐的劳动关系。
人力资源部总经理职责2
1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求；
2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估；
3、负责对各招聘渠道进行维护与评估；
4、其他模块的支持配合工作。
人力资源部总经理职责3
1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划；
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立；
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平；
人力资源部总经理职责4
1人力资源及行政管理体系搭建（建立、健全、修订人力行政各项制度，梳理各项业务模块，完善相关管理工具）
2招聘管理（组织协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及控制人员编制总量，核定定员并报批，组织好人员面试、复试工作，择优录取新员工）
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理（办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发；公司清洁卫生的跟进监督）
6、上级安排的其它事宜
人力资源部总经理职责5
1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；
2、全面建设人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的'全面建设与未来规划）；
3、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
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