演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在日常生活和工作中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是范文网小编分享的社联干事竞选演讲稿3篇 社联竞选表，供大家参阅。
社联干事竞选演讲稿1
尊敬的各位领导、老师：
大家下午好！
我叫XXX，来自xxx学院，XXX专业。很荣幸成功的通过了笔试，有机会参加本次校社联主席团的竞选。
转瞬间，两年的大学生活已将逝去，而伴随着我走过这两年的大学生活的是努力的学习和积极的工作。而这份学生工作皆来自于我们的校会。
在校会两年的实战中，让我拥有了较强的组织能力及丰富的管理经验。它使我懂得了什么是责任，培养了我的.事业心。不单如此，在这里，我还收获了很多的朋友，其中有些是有共同的爱好，有些是具相似的性格，还有一些是志同道合！社联给予了我自信，让我有足够的勇气站在这个舞台上竞选校社联副主席一职。
如果我能够荣幸成为社联主席团的一员，我将与大家共同致力于校社联今后的发展。治乱国以法，安宁国以德。社联虽小，但其性质相似。如今的社联不断壮大，但我认为他仍处于起步阶段。这就需要一定的规章制度加以辅助。我若成功竞选，第一步便是尽快地建立一份详细的社联制度，而后加强管理。
我的目标是：造就社联的辉煌，让后人说去吧！
我的演讲结束，谢谢！
社联干事竞选演讲稿2
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家下午好！
非常感谢大家能给我这么宝贵的机会参加社联副主席的竞选，我叫李xx，来自政法学院08级思想政治教育一班。
我在20xx—20xx学年，参加了社团联合会公益服务部和政法学院劳卫部。在学习和工作中，我认识了很多的良师益友，他们给了我很多的帮助，极大地促进我的快速成长，在此我对他们表示衷心的感谢。两个部门的工作，使我富有较强的服务意识和奉献精神，也造就了我坚强的意志和顽强的斗志。我社举办了“考研咨询与动员大会”“第一届考研发展论坛”“考前政治热点画龙点睛”等大型活动，这些活动深受广大同学的欢迎。在此对大力支持我们的校团委、政法学院、化学化工学院、经管学院、土木工程学院、生命科技学院、物电学院等学院表示感谢！活动中，我的组织协调能力、开拓创新能力和公共服务的能力达到一个更高的水平。正是宝贵的经历，使我今天站在这里，信心十足！
副主席这个职位，看上去很美，其实它更多的`是责任和压力，我积极争取这份责任，不是为了那点儿荣誉，而是希望和大家一起成长、一起进步，为母校的社团发展贡献自己的力量。
对于社团的建设有三条愚见，还望各位多多指点：
第一条：社团科学理论化。很多社团缺乏科学的社团理论指导，活动水平低，对社团核心人物的依赖太大，核心人物更迭对社团影响太大。社团成员之间社团素质差别大也使社团发展缺乏后劲，这就极大地阻碍社团健康地发展。要解决这个有关社团长远发展的问题，亟待科学的社团理论指导社团的发展，使社团减少人为因素的不良影响，保持更高地发展。这就需要我们在马克思主义哲学的指导下在长期的社团实践中创立科学的社团理论，只有这样才能跳出低水平循环的怪圈。
第二条：社团市场化。资金匮乏使活动档次降低，社团指导老师指导的无偿性，也会影响指导老师热情，这些都会威胁社团的健康发展。即使个别社团能得到学校经费，那么其他社团怎么办呢？走市场化！唯有走市场化道路，才能保证社团活动上档次，才能吸引更多的资金，社团成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外，还要解放思想，胆子大一些，思路开阔些，让市场考验社团，引导社团提供有偿的产品和服务，走企业化、市场化道路。
第三条：完善考核机制。现有的社团考核机制还有不足和缺陷，需要进一步完善。
如果我能够荣幸成为社联副主席，我将与大家共同致力于社团今后的发展，让我们这些社团人在今后的道路上走的更宽更远。
在此，衷心地祝愿社团联合会和广大兄弟社团越办越好！
再次表示对各位领导、老师和广大社团人衷心地谢意！谢谢大家！
社联干事竞选演讲稿3
尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
我叫xx，来自社会历史学院。非常高兴，有这个机会认识这么多优秀的朋友。今天，我竞选的职位是社联副主席。
转眼，大学已过两年，而这两年恰恰是我极速成长的阶段。学习上，荣获二等奖学金；政治面貌上，成为一名中共党员；工作上，大二担任学院副主席，曾参与策划福建师大雪碧飙歌赛、“摒弃课桌文化，还我美丽校园”主题活动，“我的社团，我做主——院首届社团文化节”活动；联合福建省红十字会等诸多单位举办了“爱，让我们携手同行——榕城社工善恩之旅”大型公益活动，此外，还促成了校图书馆“读者之家”的成立等等。这些宝贵的经历，大大提升了我组织策划、统筹协调等各方面的能力。让我今天有信心也有实力参加此次竞选！
接下来，我想与大家交流一下我的工作思路与设想。主要有三个方面。
首先，是团队文化建设。
社联是一个大家庭，机构甚为庞大，拥有一致的`和谐的团队文化，无疑将推动各项活动的顺利开展。而如何构建团队文化呢？我认为至少有以下三种渠道。
第一，建立详细的成员电子信息档案，每个社联朋友都可以通过这个平台彼此相互认识。
第二，打破常规，开展表扬与自我表扬等形式的交流会，增进会员间的感情。
第三，以平时各项活动为载体，提高协会的凝聚力。此外，我们还必须组织各协会负责人学习社联的所有规章制度，开展干部培训与交流活动，从而营造社联合作、互助、学习、分享的良好团队氛围。
其次，是精品项目建设
大家都知道，精品项目，是社联工作的生命线，对于这项浩大的工程，我将采取“项目化运作与标杆式管理联动发展”的工作模式。针对有利于校园先进文化建设、有利于社员身心健康发展的特色活动，我们要进行项目化运作，例如社团文化巡礼月、周末文化广场等，这一点社联已积累了许多宝贵经验。而针对较为一般的活动或发展中的社团，我们必须采取标杆式管理。标杆管理就是每个社团都要寻找一个优秀的竞争对手，把本社团和它进行分析、比较，找出差距，取其精华，为我所用，最后赶超一流社团的管理艺术。当然了，优秀的社团也要运用标杆管理向更高的目标发展，相对薄弱的社团也应慢慢尝试项目化运作，打造精品活动。
最后，是宣传网络建设
我发现，社联尤其是各个协会包装意识还不够强，例如，在社联网站中，链接上去的44个协会居然有24个是空的。所以我觉得，我们的社团需要加强自我包装，自我推销。对内，与校青通社、记者站合作，制作《社联简报》；对外，制作记者通讯录，继续打造一张良好的媒体宣传网，把我们的社团理念、社团文化、精品项目推销出去。
我想，有了优秀的团队，有了精致的项目，再加上强而有力的包装与宣传，我们的社联能不有新的发展吗？请大家给我一个机会，也给社联一个机会！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
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