演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是范文网小编收集的竞争上岗演讲稿模板5篇 竟争上岗演讲稿，供大家参考。
竞争上岗演讲稿模板1
尊敬的领导、各位评委：
大家好！感谢领导给我提供了这样一次难得的竞聘上岗的机会，也感谢同事们对我的鼓励和支持。公开、公平、公正、择优的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我会好好珍惜这一机会，充分施展个人才能，通过竞聘找到适合自己的岗位，更好的为公路收费事业服务。
下面我做一下自我介绍，我叫***，今年**岁，06年毕业于公路收费站班长竞聘报告与管理专业，同年9月进入台金高速公路，一直在临海西收费所从事收费员工作。09年，我进修了临海电大函授会计学专业本科，六月份已经毕业。工作以来我始终勤勤恳恳，任劳任怨，不断进取，受到领导的好评，也获得了单位先进表彰。
俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡，我认为自己具有以下几点优势：
第一、我具有较高的个人素养。我性格随和、谦虚、谨慎、稳重，思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实，严于律己，办事讲原则，讲纪律，不计较个人得失。我尊重领导，团结同事，顾全大局。另外，我有一个习惯，就是善于总结日常工作的特殊问题，箱内有小册子，记载处理突发事件的方法，以备日后可以取用。
第二、我具有扎实的专业技能。无论事情大小，我都认真对待，力争做得尽善尽美，在此基础上，积累了丰富的工作经验，为做好以后的工作奠定了坚实的基础。在收费中，我不管是改卡，打击绿通车方面成绩都比较突出。在业务技能方面比较好，通过这次班长竞聘书得到了更大提升。
第三、我具有较强的组织协调能力。我与同事间的关系处理的比较好，工作中我向来能够团结与自己意见不相同的人，善于凝聚力量，服从上级领导的决定。我为人热情大方，善于与各种类型的人沟通交流。特别是工作以来，更加锻炼了我的组织、沟通和协调能力。对于工作中出现的各种棘手问题，我都能够及时做出妥善、合理的处理，受到领导和同事的普遍好评。
各位领导、各位评委、同事们，我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心。今后我将一如既往地竭诚为公，开拓进取，以功无不克、战无不胜的精神，做好本职工作。今天如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上收费班长的工作岗位，我将倾心尽力做好以下工作：
第一、遵守制度，做好收费工作。今后我将认真贯彻执行国家和上级的政策法规，遵守收费工作制度，在配合好站长工作的基础上，对班组人员进行合理分工，严格管理、督促、检查、考核。严格遵守收费票据管理制度，履行票据的领、发、使用、核销手续，坚持按规定核销票据和准确报送收费票据报表。建立健全收费票据帐簿，按规定登记有关帐簿，做到帐票相符，帐帐相符、帐表相符、票款相符。
第二、做好思想教育培训工作。今后我将经常组织全体班组人员加强对专业知识的学习，尤其加强计重收费制度的学习，让大家熟练掌握各项技能，更好的做好工作。另外，要加强政治学习和业务培训，加强班组工作人员的思想教育，提高员工的政治思想和职业道德水平，培养雷厉风行、令行禁止的作风，提升收费队伍整体的业务素质。
第三、加强班组文化建设，处理好班员间的关系。我将加强管理，强化稽查制度，及时纠正和质管班长竞聘演讲稿，提高收费人员遵章守纪的自觉性。主动向上级提出建设性意见及建议，提高自身的管理水平。在此基础上我将充分发挥自己的人际关系优势，积极协调收费站的各种关系，为大家营造一个和谐的工作氛围。
第四、做好安全稳定工作。安全工作是我们一个重要工作，今后我将定期召开班务会，布置任务，针对突出的问题，及时找出解决的方案。定期或不定期进行安全生产教育和安全检查。妥善处理各类矛盾与纠纷，做好安全防范工作。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我这个重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿模板2
各位领导，各位评委：
大家好！非常感谢院党委为我提供了这次参加科室主任竞争上岗的机会。在此，我从三个方面作陈述汇报：
首先，汇报一下我的基本的情况。我叫XXX、，1958年9月出生，1979年考入第二军医大学，先后获得学士、硕士、博士学位。199 x年调入军区总医院消化科工作，20xx年起担任消化科副主任，现在是主任医师、医学博士、第二军医大学兼职教授、硕士研究生导师。
其次，阐述一下我的竞争优势。我的优势共有三点：
第一点，多年来注重品德修养，严于律己，宽以待人，诚实做事，在群众中享有较高的威信。
第二点，经过大学本科和硕士、博士研究生阶段的系统学习与训练，经过20多年临床实践和刻苦钻研，有了丰富的基础理论知识，较强的专业技能、科研能力和较丰富的临床经验。同时，我也有较强的创新意识，近年来共完成研究课题与新业务、新技术10余项，获得军队医疗成果或科技进步奖17项，发表医学学术论文50多篇，主编140万字的专业书籍一部。
第三点，具有一定的管理经验。担任消化科副主任7年来，我认真履行自己的职责，全力配合协助科主任进行科室管理，为我们科近年来的大幅度发展做出了积极贡献。我们科的、主任是军内外知名的老专家，担任着许多社会职务，经常外出参加各种学术交流活动。为了历练我、培养我，他将很多行政管理和临床工作都交给我来抓，包括组织协调、危重病人抢救、科主任查房、保健科的老干部会诊及各临床科室的疑难病人会诊等。因此，锻炼和提升了我的管理、组织、协调能力。在历年来医院组织的科室领导任期考评及年度考核中，我每次都被评为优秀。
再次，汇报一下我的工作思路。如果我能成为消化科的主任，我的工作目标是：内强素质、外树形象，锐意创新、争创一流。为实现这一工作目标，我将重点做好以下三个方面的工作：
一是调动积极因素，挖掘发展潜力。我深知，要搞好科室建设，仅靠一个人的水平和能力是远远不够的。我决心把全科的同志团结在自己的周围，集思广益，依靠集体的智慧和力量管理科室，发挥每个人的特长和潜能，做到人尽其才、物尽其用。努力营造“团结、务实、创新”的氛围，形成宽松、和谐、文明的工作环境，凝聚人心，鼓足干劲，在团结中求发展，在发展中创一流。
二是发展科室特色，形成专业优势。在目前激烈的医疗市场竞争中，要想求生存、谋发展，争得一席之地，我们必须与时俱进、独辟蹊径，大力发展特色医疗，做到人无我有、人有我强。我建议从消化系统多发病、难治病的诊治入手，寻找医疗市场的空白点，开展技术创新和高新技术引进，特别是在消化内镜、介入治疗、微创治疗等方面，拥有创新性的技术和领先的业务成果，并带动全科其他各项业务技术的相应发展，以此吸引病人、赢得市场。
三是树立良好的科室形象，打造公众认可的品牌。良好的形象和品牌是不断占领和开拓市场的重要保证。我觉得，良好的科室形象依赖于自身的塑造和推销。我们要在加强优质服务、营造良好就医环境的同时，把我们的特色和优势宣传出去，向社会展示我们良好的形象、雄厚的实力和高超的本领，让媒体知道，让普通百姓知道，让省内乃至省外的同行知道。让老百姓知道得了病来这里看，让同行知道遇到看不了、治不好的病向这里求助。应该看到，我们在某些方面与其他医疗单位还有一定的差距，我们要奋起直追、迎头赶上，争取经过3 -5年的努力，确立我院在全省消化专业和全军军区总医院中的领先地位，创造一流的品牌，拥有一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的管理，在优质、高效、低耗的服务中获得良好的经济效益和社会效益。
各位评委、各位领导，我竞选科主任的目的并不是为了获得某种权力，也不是为了获取功名。我深知，当一名合格的科主任意味着责任和奉献，意味着使命和重负。我相信，有领导和同志们的大力支持，再凭着自己的信心、能力和努力，我是能够胜任消化科主任的工作的。请领导和同志们相信我、支持我。
竞争上岗演讲稿模板3
我认为作为一名健康体检中心的护士长，除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点：
第一，组织管理能力。能够合理地安排人力资源，系统地规范工作流程，着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了，什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象，反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检，不管是主动还是被迫，他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时，连我都有点发懵，对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了，所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》，告知每一项检查项目的目的和要求，并标明具体的检查室或地点，然后在我们护士的指引下完成整个体检过程，这不但能避免人员拥挤，还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题，如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务，这一定会提升我们工作满意度。
第二，沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持，在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援，这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力，确保在最短时间内组织起人力物力。
第三，统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，其实这个称谓一点也不假，如果护士长不能担任好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解，这样才能对工作进行系统的安排和管理，真正做到开源节流，尽量减少人力和物力资源的浪费。
第四，团结协作的能力。管理活动离不开团队合作，如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手，协调好方方面面的关系，多与大家沟通交流，保持一种良好的工作氛围。再则，应关心体贴同事，及时了解她们的思想顾虑，适时疏导，让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要，突击的体检任务经常会造成工作时间不定时，节假日和周休恰是工作的高峰期，组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间，所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任
我认为健康体检中心的工作范畴不仅立足于健康体检业务的发展，还可以拓展到社区卫生服务，比如为有着良好协作关系的社区居民建立健康档案，提供定期上门医疗服务、远程医疗服务，开展社区健康知识宣教等形式多样的科普活动。这样就一定会为我院赢得更大的经济效益和社会效益。
我想参加竞选就尤如在田径场赛跑，能站在领奖台上得到掌声和鲜花的人毕竟是少数，大多数的人是一种参与，是在享受竞争的过程。所以这种心态是宁静平和的，不以物喜，不以己悲。至少我己经站在这儿，向大家介绍：我叫***，是神经内科的一名普通护士。
竞争上岗演讲稿模板4
各位领导，同志们：
大家好!
今天，这是我在这次竞争上岗中，第二次站在这儿，但我并不气馁。因为这又给了我一次展示自己的机会。
我这次竞争的是副科实职岗位。下面我就这次竞争上岗的几点感想，向各位领导和同志们汇报如下：
一、以德为荣，严格自律
在工作中培养自身良好的道德品行，对上不越权、对人不弄权，真心强化自我监督、诚心接受组织监督、虚心接受群众监督，在党风廉政建设上始终保持清醒的头脑，保持良好的人品。按照自重、自省、自警、自励的要求，严格遵守各项规章制度，时时处处以党员干部的标准严格要求自己，听招呼、守规矩，执行上级命令指示彻底坚决。
二、以学为先，熟练掌握业务技能
我20xx年调到三大队，对劳教人员的各项管理很陌生。为了尽快进入角色，我努力做到：
首先是要全面掌握政策法规制度。我认真从书本上学习理论和各种相关的法律法规和规章制度，虚心向领导和同事门请教，系统的掌握了与劳教工作相关的法律法规和规章制度.
其次是坚持向领导同事学方法。到三大队年来，我从领导和同事们身上学到了很多好思想、好传统、好作风，深感受益匪浅。
再次是坚持向实践学业务。实践是学习的最好老师。在工作中，我始终坚持主动作为，注重实践，在干中学，在学中干，认真总结经验教训，使自己能力素质在解决问题中得到锤炼，在反复实践中得到提高。
在今后的工作中，我一定要始终如一地加强学习，精心向书本学，诚心向领导学，虚心向同事们学，用心向实践学，以此来充实自己、提高自己，从而使自己思想更加成熟，业务素质不断提高。
三、以责为重，做好本职
有句话说得好，“认真做事只能把事情做对、用心做事才能把事情做好，把事情做成功才是硬道理”。 我感到，作为一名劳教人民警察，就是自己尽所能地去干好每一项工作，把事情想细想全，确保本职工作无差错。在日常管理中，每次收工出工，认真清点人员，不漏一人;每次收发工具，认真清点，不漏一把。对产品质量，严格把关，绝不姑息迁就;对所分管宿舍的每一名劳教学员，我都定期与他们进行谈心，真正摸清掌握他们思想动态，了解他们的情绪变化，对思想不稳定人员，我都及时向大队领导汇报，及时采取“包加措施”，有针对性地进行帮教转化，确保把问题隐患消灭在萌芽状态。针对学员罪错性质不同、年龄不同，积极采取不同方法，深入细致地做好帮教转化，搞好教育引导，使每名劳教人员树立正确的人生态度，让他们有一个积极向上生活目标，自觉改造和遵守各项规章制度。确保零逃跑、零发案、零自杀。
四、以和为贵，和谐共处
团结就是力量，不论是一个集体，还是每名干部，团结是一种素质，是一种能力，是一种境界，更是一种责任。在工作中，我注重处理好与同志们之间的关系，考虑问题，处理工作要看是否有利于团结和工作的开展。对上讲服从，对内讲协作，对外讲协调，坚持做到不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事，大事讲原则，小事讲风格。生活中，要互相关心互相支持，要多学他人的长处，多念他人的好处，多想他人的难处。同时要学会感激人，善于帮助人，真诚对待人，不遮遮掩掩，虚情假意，做一个诚实可信的人，做一个让领导放心同事满意的人，为更好的适应新的岗位创造良好的外部条件。
以上几点，如有不当之处，请领导和同志们批评指正。 谢谢大家!
竞争上岗演讲稿模板5
尊敬的各位领导，同事们：
上午好！
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。
20xx年x月，我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作，期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在
作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。
今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。
抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我！最后祝所有领导和
同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。
我的演讲完了，谢谢大家！
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