关于竞聘银行演讲稿3篇 银行业竞聘演讲稿

时间:2024-06-20 11:52:00 演讲稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是范文网小编整理的关于竞聘银行演讲稿3篇 银行业竞聘演讲稿,以供参阅。

关于竞聘银行演讲稿3篇 银行业竞聘演讲稿

关于竞聘银行演讲稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。20xx年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。20xx年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为20xx年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。20xx年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:

  一是为支行领导当好参谋;

  二是为全行事务当好主管;

  三是为一线员工当好后盾。

  具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

关于竞聘银行演讲稿2

  为贯彻落实银监会20xx年重点工作事项部署和《银行业金融机构案防工作评估办法》精神,防范和化解案件风险。我行在全行范围内组织开展了20xx年第一季度案件风险排查工作,现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  我行领导高度视案件防控工作,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,使制度与实际工作相符;对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行认真分析梳理,分类汇总,制定方案及时整改。

  1.认真落实各部门案件防控工作的具体措施,实行资金安全管理责任制,组织全行员工认真学习和签订《XX银行金融资金安全责任书》。成立专门的案件防控领导小组,明确工作职责,认真执行人员排查制度,全面施行轮换岗计划。

  2.认真落实《XX银行案件防控及风险排查工作的实施方案》,在我行开展了对员工不良行为排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%.

  二.案件防控工作部署

  认真贯彻落实《XX村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案》文件精神,我行结合实际,在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。

  1.高度重视,明确责任,各负其责

  我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组,由行长陈忠明任组长,综合业务部、业务发展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手”负总责,直接参与,逐一分解细化整改措施,逐项明确协办和督办部门,各部门加强沟通,充分信息共享,形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

  2.注重预防,做好案件排查预警工作

  认真开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用资金专项行为排查,银行泄露客户信息情况排查工作,排除隐患;组织开展典型案件警示教育活动,增强员工合规经营、按章办事的自觉性;采取全行员工自查、互查的方式,深入到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中,未发现有不良行为的员工。

  三、营业部案件防范工作采取的具体措施

  1.完善制度建设,从体制上夯实风险防范的屏障

  完善会计结算管理制度,坚定执行分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度;加强员工行为管理,建立健全员工日常工作、生活各环节的行为管理制度;完善员工服务规范管理制度,提高了我行员工的服务意识和质量;完善安全保卫制度,做到安保处处有制度、安防事事有人管。

  2、夯实会计管理基础,切实防范风险

  夯实基础,梳理风险控制措施。加强配合,做好会计检查组织工作,杜绝风险隐患;严格控制库存限额,结合营业部现金收付额的具体情况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库,主管部门每月一次查库,行长每季实行不定期查库。

  四、安全保卫部案件防控工作做法

  首先,认真做好营业部门安全检查工作,规范我行的安全保卫工作,明确营业室安全检查制度及检查内容,切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则,督促营业室负责人按照营业场所安全管理检查内容逐条对照检查,并认真做好检查记录。其次,狠抓整改落实工作,安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患,其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上,增强安全系数,杜绝案件的发生。最后,切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作,通过对营业室监控录像的随机回放

  检查,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

  五、下一步工作开展计划

  1.进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。我行充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,确保监控检查工作取得实效。

  2.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。

  4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象,对发现的问题引起高度重视,坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。

  4.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实情况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对整改情况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。

  XX村镇银行股份有限公司

  二○XX年三月七日

关于竞聘银行演讲稿3

尊敬的领导:

  您好!

  非常高兴,作为一个老人能够得到这次竞聘主管的机会,我来到我们银行也差不多三年时间了,在这三年时间中,我每一次不断的去工作的基本要求学习也不断的挑战更多的难题,去做好自己手中的会计工作。

  我在岗位上不喜欢与人争执,总是用一个普通简单的员工,以前只知道去做好自己的工作任务,很多去考虑更高的东西,毕竟身在其位就要做好其事这就是我每天做的工作,同时我也经历了三年的改变,知道了一个团队的很重要心,以前在前一任会计主管的带领下,以前完成了部门的建设同样也从主管哪里学到了很多,比如管理,比如去统筹部门的发展等。

  非常感激我的上级领导主管提名我来参加,这次的竞聘,不管是为了部门,还是为了自己,我都希望能够担任会计主任的工作成为我们会计部门的新主任。我我在这三年里面对我们部门的熟悉程度相对来说是追到的,我也知道如何去统筹好我们会计部门的发展和建设,我不是一个新人,更不是一个只为了自己才来到这里竞聘的,因为我想带领我们车部门继续反战壮大加血。

  部门就是我的家,就是我一直坚守在岗位的动力,但是在工作资历上满我们部门就我的资历最长,我对自己会计工作非常熟练,能够给所有的同时进行指点,能够带领所有人员做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意来担当这个主管,如果能力不足我只会让部门变得更加弱小,但是我知道自己的能力和实力,如果大家不信任完全可以解除我的职务。

  不同的人有不同的能力我知道在竞聘中有好些个竞争对手也都非常厉害,都是的的强大竞争者,他们与他们的优势,他们有各自特殊的能力,但是却没有我的经验丰富,我们做会计的需要做到细致认真工作,而我却知道继续去发扬这份精神这份努力,毕竟我学过,也担当过以前主管的副手,所接触到的恭喜比想象中的要多。

  同时我是一个吃苦耐劳的人,担当主管后,我会带领着我们会计部门创造出更多优秀的成绩,去开展更多的有效工作让我们成为我们银行的中间力量,请大家把信任的票投给我,以前在工作的时候没有让大家感到失望,今后我成为了主管我相信我也能够让大家满意。

  谢谢大家!

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