下面是范文网小编整理的热电厂库房岗位职责共5篇(电厂库房保管员试题)，以供借鉴。
热电厂库房岗位职责共1
库房岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致； 2.仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；
3.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，确保收发物料数量及型号准确无误,并及时跟踪作业物料的发送；
4.对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收；
5.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
6.对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理； 7.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责；
8.定期或不定期向财务部报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。当常规产品库存低于安全库存，及时通知销售部下单生产；
9.协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督； 10.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
11.每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存； 12.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作；
13.月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理； 14.负责仓库物资的进出工作，配合销售部的工作； 15.做好自己管辖区域的6S工作；
16.定期对仓库进行安全检查，发现问题及时报告，把各类安全隐患解决在萌芽状态，并做好放火、防盗、防潮的落实工作；
18.遵纪守法，贯彻执行公司的各项规章制度，服从领导，保守公司秘密； 19.服从上级领导临时安排的各项工作。
热电厂库房岗位职责共2
热 电 厂 生 产 岗 位 职 责
目 录
一、生产管理部经理（副）工作规范 3 二、锅炉运行负责人工作规范 .........5 三、汽机运行负责人工作规范 .........7 四、热控专业负责人工作规范 .........8 五、电气专业负责人工作规范 .........9
六、机务专业负责人工作规范.............................七、化学专工工作规范 ......12 八、安全专工作规范（电气专业负责人兼职） .....14 九、统计员工作规范 15 十、值长工作规范 .16 十一、锅炉值班员工作规范 .. 十二、汽机值班员工作规范 .22 十三、电气值班员工作规范 .24 十四、输煤行车工作规范 ..26 十五、化学试验员工作规范 .28 十六、化水值班员工作规范 .30 十七、地磅计量员工作规范.............................
生产岗位规范职责
一、生产管理部经理（副）工作规范 1 工作职责
在公司领导班子的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。
抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。是本部门安全生产第一责任人。
明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。
负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。配合公司完成报表统计工作。不经领导班子允许，禁止将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位，即使是对政府部门，也必须经公司领导班子审核后，才能以公司的名义提供这些数据。 负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。
负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助总经理、总工监督检查对各项管理工作的落实情况。
负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。
负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。
对维护承担的各项工作全面负责，对公司领导交办的各项任务负有保证全面完成的责任。
配合财务部、人事部及综合主管、安全环保主管、清洁与绿化及厂区保卫主管的工作。
服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。
1．12认真做好公司领导交办的其它工作任务 2 工作权限
生产管理部经理是全厂生产各项活动的指挥者，有权分配和指挥部门人员的工作。
有权对部门人员的工作表现进行考核。 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 有权批准设备消缺后的试验。
有权对生产管理部违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。 有权制止对正常生产运行有干扰的工作。
遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。
有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。
2．12有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。 2．13有权召开本部门的各种会议。 3 工作流程
在总经理、副总经理、总工、副总工领导下负责组织实施全厂性生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。
负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的评比竞赛。
每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。 统计燃料存量、预报数量和品种，编制统计全厂的生产月报，并向总经理、副总经理、总工、副总工汇报。
组织对现场运行日志、各种记录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。
负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。
组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。
负责组织全厂性的运行分析会议，负责全厂设备的缺陷管理、统计工作。 负责审核全厂性电气、热力等系统的图纸和各种运行报表，加强设备的统计报表和设备台帐的管理。严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。
组织编制并审核机、电、炉等专业的运行试验方案。
定期检查主要生产指标的完成情况，亲自检查主要设备和重要辅机，重点检查一些关键部位及主要设备缺陷的情况。
加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。
根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。
健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。
检查和考核检修队伍的工作质量。
每月20日前编制月工作计划、材料计划上报总经理工作室。 每月1日将上月工作总结报总经理室。 二、锅炉运行负责人工作规范
1 工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。
在生产管理部经理的直接领导下，使锅炉本体和辅机运行工作安全高效。 主持锅炉运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项锅炉管理规章制度，建立正常的生产秩序。
负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 对锅炉运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 负责协调并处理生产中的接口关系。
负责锅炉专业各种规章制度的执行和落实。
负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 负责本专业人员的技术培训。 2工作职责
有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。
有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。
充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程
编制全厂锅炉运行制度、规程和维修大纲。
组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。
负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 检查锅炉安全生产及锅炉各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 申报日常所需的材料及备品备件。
负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 完成上级交给的其它任务。 三、汽机运行负责人工作规范
1 工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。
在生产管理部经理直接领导下，使汽机公共系统运行工作安全高效。
主持汽机公共系统运行管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项汽机管理规章制度，建立正常的生产秩序。
负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 对汽机运行人员的工作表现负有指导和督促的责任。 负责协调并处理生产中的接口关系。
负责汽机专业各种规章制度的执行和落实。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 负责本专业人员的技术培训。 2工作职责
有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。
有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。
充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程
编制全厂汽机公共系统运行制度、规程和维修大纲。 组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。
负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 检查汽机安全生产及汽机各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 申报所需的材料及备品备件。
负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 完成上级交给的其它任务。
四、热控专业负责人工作规范
1 工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 在生产管理部经理的直接领导下，使热控维护检修工作安全高效。
主持全厂热控维护工作，组织落实以岗位责任制为中心的各项维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。
完成本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。 对热控维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。
负责热控检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。 负责热控维护各种规章制度的执行和落实。
负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责
有权调配本专业人员协同工作，有管理热控维护工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。
有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。
充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程
编制全厂热控维护制度、规程和维修大纲。
组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。 负责热控专业内部的考核、惩罚。
检查热控设备维护各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 完成上级交给的其它任务。 五、电气专业负责人工作规范
1 工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。
在生产管理部经理的直接领导下，使电气运行、维护检修工作安全高效。 主持电气运行及维修管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项电气维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。
负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。
对电气运行及维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。
负责决定全厂电气维修检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。
负责电气运行及维修各种规章制度的执行和落实。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 负责本专业人员的技术培训。 2工作职责
有权调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。
有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权对本专业工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。
充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程
编制全厂电气运行及维修制度、规程和维修大纲。
组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。
负责本专业内部的各个成员的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 检查电气安全生产及电气维修各种规章制度的执行情况，了解运行工况。 编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。 申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 完成上级交给的其它任务。 六、化学专工工作规范
1工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。
在生产管理部经理的直接领导下，认真开展检修维护、运行、监督、试验各方面的工作。
以满足生产的要求为前提，负责化水系统的运行管理。
不断提高本专业人员的技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。
负责督促运行人员加强巡回检查,及时掌握设备缺陷和追踪设备故障处理情况。
负责水处理专业的工作，检察督促全组人员严格执行各项规章制度，对本专业全体成员的安全负责。对班内发生人身、设备异常情况，进行调查分析，查明原因，明确责任，制定对策，督促改进。
负责提交本专业年度工作报告及事故报告。 掌握化学药品的仓储情况，并制定需求计划。
组织并领导本专业全体成员完成本职工作，并对本专业全体成员的安全负责。
对化学专业人员的工作表现负有指导和督促的责任。 负责化学专业的分工、协调并处理生产中的接口关系。 负责化学岗位规章制度的执行和落实。
负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 负责本专业人员的技术培训。 2 工作职责
有权调配本专业人员协同工作，有管理化学专业方面工作的权利。在日常工作中，有权向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。
有权监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者有权制止并提出处理意见。
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权对本专业人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
有权依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
有权组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。
充分发动本专业员工、进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。。 3 工作流程
编制全厂化学操作、维护管理制度。 组织管理所辖范围内的设备、系统的操作与维护检修工作。
负责化学专业内部的各个成员的考核，对人员调动及奖励、惩罚提出建议。 检查化学专业内部各种规章制度的执行情况，了解运行工况，
负责水汽化学监督的全过程的质量管理，保证热力设备不因水汽质量劣化引起腐蚀、结垢积盐等损坏事故；发现异常时，及时向上级报告情况，分析原因和提出建议，以防患于未然。
确定合理的加药处理方式与水汽监督指标，做好化学监督工作。
了解熟悉水汽系统与各类设备的构造、工艺和材质，定期检查水汽取样装置和化学分析仪表的防腐情况。
统计各项水汽品质合格率与补给水率，合理调整，提高经济效益；做好月报与年报。
做好给水泵稀油站油与变压器油的油质监督工作，包括新油与运行中油品的质量检验与监督，发现油质异常，应及时联系，查明原因，积极采取措施，消除隐患。
主设备大修时，做好热力设备的化学检查，提出大修期间化学检查大纲，针对存在的问题采取相应对策，并在检修后参与验收。 组织进行化学设备的定期校验工作。
定期配制各项测试的标准试剂，并对试剂的准确性负责
编写化学专业工作报告，总结操作与维护过程中出现的问题。 申报日常操作与维护所需的材料及备品备件。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。 完成上级交给的其它任务。
七、机务检修负责人工作规范
1工作标准
1．1 服从分配，听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。 1．2在生产管理部经理直接领导下，负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助经理监督检查对各项管理工作的落实情况。
1．3负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。
1．4 抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。
1．5 负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。
1．6负责组织设备大、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。 2工作职责
2．1有权调配本部门人员协同工作，有管理生产工作的权利。
2．2对本部门下发的或与本部门管理有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。
2．3对本公司的生产和经营管理有建议权，有权参加与本部门管理内容有关的会议。
2．4 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
2．5对本部门人员的工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。
2．6依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。
2．7有权组织本部门人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。 2．8有权按指标考核方案进行奖金分配。
2．9充分发动本部门员工、大力开启技术革新活动、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议有权给予表扬或提出奖励意见。
有权对本部门出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 3 工作流程
3．1认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和各项法律、法规，采取有效措施保障公司安全经济运行。按照“四不放过”原则调查分析事故。严格执行公司规章制度，管理好所属的设备，全面完成公司下达的各项生产任务。
3．2加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行管理水平。 3．3加强设备的统计报表和设备台帐的管理。
3．4抓好生产调度、平衡生产中存在的问题。
3．5根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。
3．6健全安全网络，坚持开展每周的设备大检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施及时整改。
3．7每天到生产现场，有重点的检查设备运行情况，及时解决发现的问题。 3．8检查和考核检修队伍的工作质量。
3．9严格执行设备缺陷制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备状态良好。 八、安全专工作规范（电气专业负责任兼职）
1工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 参加、组织公司的各项安全活动及工作例会。
负责生产运行中的安全工作，对不安全因素，提出改进意见并采取有效措施处理。
敢于对违章指挥、违章作业行为提出批评，并制止其进行的不安全工作。 监督劳保用品的使用和发放。
做好项目工程的防火、防爆、防漏电等预防工作，并配合保安做好现场的治安保卫工作。
建立公司的安全管理制度，并督促各部门贯彻执行，严防人事伤亡和设备损坏事故的发生。
工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”，认真贯彻落实安全工作的“安全第一，预防为主”的指导思想，确保各项安全规章制度的落实。
当发生人身及设备事故后，迅速正确的采取补救措施，使损失减到最小。 2 工作职责
有权监督各部门人员的安全行为，对违规者给予处罚。
有权监督检查安全制度的执行情况，如果有重大安全隐患，可制止其作业。 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权考核员工的安全行为，考核安全员的安全工作。
有权检查考核设备生产区域、办公区域、生活区域的保洁以及厂区绿化。 有权对安全事故做紧急处理，事后汇报领导，重大事故处理可以调用公司车辆。
3 工作流程
编制全厂安全制度和规程。 定期组织召开安全会议。
定期检查安全措施执行情况。 每月提交安环工作报告，
积极寻找设备的安全隐患，并采取有效措施防止事故的发生。 组织做好安全月报，组织安全竞赛等活动。 负责提交本专业年度工作报告及故障报告。
对全厂各部门人员进行安全技术培训，提高作业水平。 九、统计员工作规范
1 工作标准
统计员在行政和业务关系上隶属生产管理部领导，在经理的直接领导下行使职权。
统计工作是企业实行生产经营管理的重要工具，应严格贯彻执行国家统计系统及上级部门制订的统计任务、统计制度、统计方法。
准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析统计资料。如实反映全厂生产和经营情况，为制订计划，加强经济管理提供依据，对计划执行情况进行统计检查和监督。
统计人员严格遵守保密制度，对外提供统计数字必须经过总经理批准。 2 工作职责
有权向各专业收集了解生产数据和结果。
有权拒绝和阻止非相关人员妨碍统计工作的正常执行。 有权核对生产数据，并指出不实之处。
配合部门和公司汇总生产情况以及上级要求的数据。 3 工作流程
准确及时做好综合统计、生产日报、及时更新统计数据。 负责业务范围内各项统计工作。
负责煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、调拨等情况的统计。 负责设备检修，供热设备技术经济指标，设备健康状况，设备可靠性统计。 十、值长工作规范
1工作标准
值长在行政上受生产管理部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。 在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度的领导。调度员向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生产管理部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生产管理部经理。
当总工、生产管理部经理的命令涉及调度员的权限时，一般需经当班调度的同意后值长才能执行，但如果是关于挽救事故和避免设备损坏的命令，值长可先执行，以防事态扩大，同时报告调度员。
当系统或设备发生异常或事故时，值长应及时联系盐化工和鑫源值长，告知系统或设备状况，需要减少或停止供汽，提请对方及时安全操作。
将设备由运行或备用转入试验，如果需要进行复杂的操作或变更电力系统运行方式，在试验前应向调度提出申请，待批准后，即通知有关单位，并汇报生产管理部经理。如在值长管辖主要设备上进行试验，应经厂总工批准。
对调度管辖范围内的继电保护和自动装置，当进行切断、投入、试验和改变整定值时，必须经总工的批准。在改变系统结线方式时，应根据继电保护的规定，对继电保护或自动装置作出必要和相应的改变后方可进行。 对所审批的工作票、操作票负责。
对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。 积极配合专工做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。 当值长离开主控室时，应向值班员说明自己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。
公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。 2工作职责
值长在值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长有权组织指挥本值运行班组的生产工作。 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。 有权领导处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 有权批准设备消缺后的试验。
有权对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。
为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长可直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员有权拒绝执行。
遇有重大操作及事故处理，有权要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。
有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。
在出现事故情况下，有权调用车辆到现场进行急救，上述人员必须无条件服从。
3工作流程
接班时的工作
了解全厂的运行方式及设备状况。
查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。 交接班手续办完成后，双方签字。
接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。
值班时的工作
负责全厂的安全经济运行
领导本值人员认真贯彻执行电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产。 值长在当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。
经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
担任运行和操作的全面领导和指挥。备用炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备大修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。
监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并向生产管理部经理提出考核意见，以确保安全生产。
按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。
接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。 执行操作工作制度
在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。
进行电气和热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。
严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。
发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。
实行检修工作制度
属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。
主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总经理或总工批准，并提前一天向值班调度员申请。
对调度或值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经调度、总工或生产管理部经理批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目，例如：事故抢修等，可直接向调度或值长申请，批准后方可进行。
值长在接到工作票后，应按《电业安全工作规程》规定审查如下内容： （1）工作任务是否明确和允许。
（2）安全措施是否完善可靠和正确。 （3）工作期限是否许可。
（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。 对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用、记录备用时间。
应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。
列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。
事故处理的一般原则要求稳准快并做到：
迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。 在处理电气部份或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电。
在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长不一定要到发生事故的地点，一般应留在主控，以便掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。
生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。
如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生产管理部经理、总工及有关专业负责人，以便协助配合处理。
只要发生对全厂的安全生产有威胁的事故时，值长都必须尽快汇报调度。如若与调度员中断联系，值长采取一切有效措施恢复联系，不能恢复联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。
若值长不能迅速正确处理事故时，生产管理部经理、总工程师或生产总经理可代替值长指挥，此时值长为处理事故的助手。
处理事故中与值班调度员的联系，事故发生的时间、处理顺序、操作步骤、起因经过及采取的措施等均详细地记录在交接班记录本上，并应自始至终投入录音设备。
完成上级交给的各项临时任务。 十一、锅炉值班员工作规范
1 工作标准
在值长的直接领导下，协助值长工作。
在值长的领导下，负责锅炉安全、稳定、经济运行。
在值长的领导下，完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。 迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。
严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。 做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 协助值长做好卫生工作。 2 工作职责
在当班期间是运行锅炉的运行负责人。 定期检查锅炉各个系统运行状况。
配合值长做好生产各项操作和运行调整。 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
协助值长处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程
了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 负责正常运行状况下，锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
严格执行“两票三制”，保障安全生产。
接班后应按当时的热负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。
每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。 及时调整锅炉燃烧，避免参数超出规定范围及异常的发生。
负责锅炉设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 做好专业设备的卫生工作。
努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 完成上级交给的各项临时任务。 十二、汽机值班员工作规范
1 工作标准
在值长的直接领导下，协助值长工作。
在值长的领导下，负责汽机公共部分安全、稳定、经济运行。
在值长的领导下，完成汽机公共部分的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。
迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 协助值长做好卫生工作。 2 工作职责
在当班期间是汽机公共部分的运行负责人。
定期检查机组各个系统运行状况。
配合值长做好生产各项操作和运行调整。 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
协助值长处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合设备消缺后的试验。
3 工作流程
了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
经常检查汽机公共部分设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。 负责正常运行状况下，机组的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。
严格执行“两票三制”，保障安全生产。 每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
及时调整汽机公共部分负荷，避免参数超出规定范围及异常的发生。 负责汽机公共部分设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作， 做好专业设备的卫生工作。
努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 完成上级交给的各项临时任务。 十三、电气值班员工作规范
1 工作标准
在值长的直接领导下，协助值长工作。
在值长的领导下，负责电气安全、稳定、经济运行。
在值长的领导下，完成设备异常状况下处理工作。
迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。
按规定巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。
参加生产管理部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。
参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能，检查监督操作员的操作。
严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。。 做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同时做好安全措施和事故预想。 协助值长做好卫生工作。 2 工作职责
在当班期间是电气设备的运行负责人。
定期检查电气各个系统及高低压开关室设备运行状况。
配合值长做好生产各项操作和运行调整。 负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
协助值长处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合设备消缺后的试验。 3 工作流程
了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。
经常检查设备运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。
负责正常运行状况下，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并及时解决处理。必要时询问值长并协助值长处理异常。 严格执行“两票三制”，保障安全生产。
每班至少到现场巡检四次，了解各设备运行状况。
负责电气设备定期试验、切换及事故等情况下的重大操作。 做好专业设备的卫生工作。 努力查找设备运行中的不安全因素，找出缺陷并提出改进意见。必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。 完成上级交给的各项临时任务。 十四、输煤行车工作规范
1工作标准
值长直接领导下，完成当值的上煤及翻堆工作，保证锅炉稳定燃烧。
认真执行缺陷管理制度和文明生产制度，增强安全意识，严禁抓斗超载。 自觉遵守员工手册，服从分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。
具备高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。
及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验消除事故根源。
保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁。完成上级交给的其它工作。
2 工作职责
负有对行车设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对行车设备的损害行为。
按照岗位要求定期对系统进行检查。
完成燃料的堆放、卸料以及分区调整和相关操作。
负有对运行设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
服从工作安排，完成生产各项操作。 配合处理行车运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合设备消缺后的试验。
对违反规章制度的人员及时批评。
为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程
班前进行行车的交接班工作，了解运行状况。
完成堆料、上煤的操作。在操作期间保证勤观察、勤操作。
高度的责任感，每值检查行车和抓斗设备状况，发现损坏或缺陷及时向上级汇报，并立即通知检修人员消除，同时将缺陷及处理情况记入设备缺陷记录簿上，确保设备安全经济运行。
按规定做好行车控制室的卫生工作。
十五、中化室员工作规范
1 工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。
在化学专工的直接领导下，协助化学专工完成实验室及相关的监测工作；在运行岗位时，在值长的直接领导下，完成当值的化水操作。
严格按照监测规范、监测大纲、监测细则进行各项监测工作，确保监测数据的准确可靠。
不断提高技术业务水平，正确及时处理各种化学事故。
做好各项环保分析工作，完成环保项目的检测与分析，对分析数据的准确性负责。
负责贵重仪器的保管工作，做好分析及时收回，若损坏或遗失，应及时汇报上级。
完成上级交给的其它任务。 2 工作职责
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权拒绝不相关人员进入化验室，有权阻止不相关人员进行的不安全的操作。
有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 服从工作安排，完成生产各项操作。 配合处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合化学设备消缺后的试验。 对违反规章制度的人员及时批评。
为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程
按规定做好当班期间的化验工作，包括试验的准确性，药品的配制及是否需要加药等工作。
做好化学运行的经济核算工作，按月统计药耗等各项化学消耗品的用量，做好月、季、年度的药品需要量的编报和设备耗用情况汇总统计等工作, 计算出月、年化学品的总进货量、消耗量、亏损量和单耗平均数。根据药品库存情况与化学专工取得密切联系，保证库存贮备量，做好药品进货、领料、月底库存量、退料以及药品登记验收等管理工作。
负责分析药品与玻璃仪器的领取保管，按月盘点分析药品与玻璃仪器的库存量，做好月度、年度计划，保证有充足量。
定期做好分析仪器的维护、保养工作，定期做好对分析天平与热量计等标准衡器的校准和维护工作。
负责油质定期化验工作，并编制月报和年报。负责油分析标准试剂及指示剂配制、标定、复核工作。
做好化验室的卫生工作。 十六、化水值班员工作标准
1工作标准
认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。 在值长的领导下，负责加药系统、水汽取样系统的正常运行，。
严格执行各项规章制度，按照《安规》、《化学运行规程》与《标准操作卡》中的要求进行工作。
及时发现设备运行中的缺陷并汇报。。
认真学习安全工作规程、消防规程、运行规程、事故处理规程、设备构造和性能及各项措施的有关内容的学习，并正确自觉贯彻执行。
保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，所有化学分析计算数据一律用钢笔填写，不在记录簿上乱画、涂改，不撕毁记录，并妥善保存原始计算稿，以备查阅。文明生产，文明操作。 严格执行“两票三制”，拒绝无票进入生产场所工作。严格执行巡回检查制度。严格执行定期管理制度，认真填写定期工作记录本。 2工作职责
对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。
有权阻止不相关人员进行的不安全的化水操作。
有对化验设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 有权对化验中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 服从工作安排，完成生产各项操作。 配合处理运行中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。
有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合化学设备消缺后的试验。 对违反规章制度的人员及时批评。
为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时可直接联系检修进入现场进行检修工作，并做出相关记录。
各专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则有权拒绝执行。 有权拒绝非生产工作人员进入运行现场。 3 工作流程
按规定做好当班期间的化验工作，包括启停操作、正常维护、巡检和定期切换试验，保证所辖设备的安全、经济运行。
当班期间独立完成采样、测试、监督、检验等相关工作。
认真填写本岗位交接班记录及有关报表的记录工作，做好所辖设备、系统、仪器、仪表的巡回检查，发现设备缺陷应及时汇报
及时报告发生的异常情况，协助值长采取处理措施，帮助分析事故实质，总结经验，消除事故根源。
按要求做好现场设备的巡检工作。 做好值班室的卫生工作。 十七、地磅计量员工作规范
1工作标准
在值长的直接领导下，完成当值的进、出厂物料计量工作。 发现运输车辆司机有不良行为，需立即报告值长。
自觉遵守员工手册，服从领导，服从组织分配，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。
保持现场清洁，保证现场图纸、资料、报表整齐清洁，认真执行计量管理制度和文明生产制度。
保持高度的责任心，确保计量工作的准确性和及时性；如发现称量系统或计算机系统有任何异常情况，需立即通报值长。
完成上级交给的其它工作。 2工作职责
负有对地磅设备清洁、保护的责任，有权制止不相关人员对运行设备的损害行为。
有权阻止不相关人员进入地磅房。
有对地磅设备保管清洁的权力，阻止其他人员的损害设备的行为。 有权对称重中出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。 服从工作安排，完成生产各项操作。 处理计量中出现的事故和异常。
有权制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。 积极配合地磅设备消缺后的试验。 3 工作流程
查看交接班记录、报表，并做好当班日志和统计报表的记录。 计量进、出现厂物资，包括炉渣、飞灰、化学易耗品等。
检查设备的运行状况，发现异常及时汇报并采取有效措施处理
引导供应备品备件、石灰石或其他化学用品、柴油的车辆，并及时通知值长到货情况。
按规定做好地磅房的卫生工作。
热电厂库房岗位职责共3
库房岗位职责
1.负责安排仓储物资的入库出库以及保管工作。
2.负责建立工作台账（录入erp系统保存电子档1份，打印出来纸质版1份）。
3.纸质库存财物报表定时报送财务部和销售部。
4.负责协调产品物资的装卸管理、配送管理、回收管理。 5.根据销售部销售情况确定仓库的刀具库存及产品库存警戒线和标准线; 6.当库存超过警戒线后联系相应的采购和销售人员补充库存; 7.监督和组织实施仓库人员、采购人员和品控人员工作规范; 8.上级安排的其他临时性工作。
采购岗位职责
1、了解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。
7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。 9、跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、协助财务中心做好对帐工作。 11、定期或不定期向采购主管汇报工作。 12、服从上级临时安排的其它工作。
库管岗位职责
一、库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续，入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、方便生产。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
二、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。出、入库单一式三联，分别由经办人、库房和财务部存查；
三、根据出、入库单，登记材料明细账。
四、所有材料出库必须凭领料单领取，库房方可办理出库手续。 五、建立材料进、出台账；明细账；材料盘存表。 六、盘存
1、每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
2、总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
3、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
七、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
八、完成公司临时下达的其它工作。
品控岗位职责
1、原料验收、登记； 2、负责产品的质量监控；
3、依据标准要求编制产品安全质量管理体系文件，并对现有体系文件定期评审、修改 ；
4、负责产品的检验，对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见；
5、处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施；
6、对采购、生产、存储、发货等各个环节进行质量把控； 7、宣传、贯彻国家食品卫生法规、标准并监督执行，做好公司产品卫生管理各项工作；
8、协助贯彻落实公司的产品安全管理体系
热电厂库房岗位职责共4
篇1：库房人员岗位职责
仓库
主管岗位职责
岗位名称：仓管主管
直接上级：生产部
经理
下属岗位：仓管员
岗位性质：在生产
部经理的领导下，负责对仓库的管理工作
岗位权限：行使对
仓库的管理权限
对仓库：:管理责任
的管理工作全面负责
全面掌握各厂家、1 各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场
供求情况；
严格把好商品入、2 发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，对商品入库实行质量抽查制度，， 库质量检查关
不能处理的报告相关领导；
、3商品存放应该按
品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过
期失效损害公司利益；
及时与采购部门、5 仓管员核对产品出及时与采购部、并组织人员做好入库前的准备工作，沟通厂方到货情况，
入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，
发现问题及时向上级反馈； 督促仓管员配合、6 财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案
上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整；
负责部门员工当、7 天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；
刻苦钻研业务知、8 识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最
大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；
严格执行公司制、9 ，认真做好商品的出入库复核工 定的出入库管理规章制度
作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；
、关心、爱护、11 团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。
、负责对仓库进 12
对滞销、过期和不合 行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
格产品向公司提出处理意见；
、做好仓库安全 13 ， 防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作
创造良好的工作环境；
、制定仓库管理 14 制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
、配合公司其它 15 部门开展工作，做好横向沟通；
、做好现场管理 17 推行、目视化管理的执行；6s的督导、
、完成领导交给 18 的其他各项临时性工作；
原料库管员岗位职责
岗位名称：原料仓
管员
直接上级：仓库主
管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库
主管的领导下，负责对原料的管理工作
岗位权限：行使对
原料的管理权限
对原料：:管理责任
的管理工作全面负责
主要职责：
每天按指定时间、1 完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申
购量等内容；
严格检验入库货、2 物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交
方可办理入库手续；保质期限等，质量、核准物品的数量、根据有效到货清单，货日期交货；
建立健全仓库、4 原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
负责原料库房、8 大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成
的损失负责；
位”“区、本着、10 的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；
、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
、负责监督执行 13 原料发货先进先出的原则；
、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。
、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；
岗位名称：包装材料、辅料库管员 包装材料、辅料库管员岗位职责
直接上级：仓库主
管
下属岗位：无 岗位性质：在仓库
负责对包装材料、主管的领导下，辅料的管理行使对包装材料、岗位权限： 辅料的管理工作
权限
对包装：:管理责任
材料、辅料的管理工作全面负责
主要职责：
每天按指定的时、1 间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购
量等内容；
严格检验入库货、2 物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；物，根据有效到货清单，
核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；
建立健全仓库、4 包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；
根据生产计划、5 和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；
与上级领导一、6 道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；
负责审查出库、7 手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；
负责包装材料、8 辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙
保管不善给公司造成的损失负责；
位”“区、本着、10 的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和
货位标识；
、按照采购的情 11 况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；
、发现出入库单 12 据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；
、负责监督执行 13 包装材料、辅料发货先进先出的原则；
、根据生产部门 14 因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；
、有权拒绝手续 15 不全、数量不符、不合格原料的出入库。
、配合其他人员 16 完成领导交给的其他各项临时性工作；
成品、低值易耗品库管员岗位职责
岗位名称：成品、
低值易耗品库管员
直接上级：仓库主 管
下属岗位：无
岗位性质：在仓库
低值易耗品的行使对成品、岗位权限： 低值易耗品的管理工作负责对成品、主管的领导下，
管理权限
对成品、：:管理责任
低值易耗品的管理工作全面负责
主要职责：
1出严格执行入、库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立
刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时
可以越级上报；
熟知产品的品名、3 特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；
账目保管产品、4 清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相
篇2：仓库岗位职责
成品
库管理员岗位职责
负责做好成品 1. 出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统
须依据成品入 3. 库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清
负责将要出货 4. 的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、
完成上级领导 8. 临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工
库存成品每月 11. 参加盘点人员在盘点记录单上签字以盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,进行一次全面盘点 示负责。
成品仓库发货包装岗位职责
库存成品每月 7. 日组织盘点，盘点完1月底最后,进行一次全面盘点
毕，参加盘点人员
在盘点记录单上签字以示负责。
完成上级领导 8. 临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工
原材料仓库岗位职责
准确维护及时、1. 库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
做好仓库物料 2. 的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时
与车间领料及 3. 采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
经质检合格的 5. 材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。
由生材料领用， 7.产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由
领料人签字确认，领料人员领取材料， 漏发。错发、少发、杜绝多发、发货时认真核对数量，
原材料库存每 9. 参加盘点人员在盘点记录单上签字盘点完毕，日组织盘点，1月底最后,月进行一次全面盘点
以示负责。
仓库半成品岗位职责
准确维护及时、1. 库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者
做好仓库半成 2. 品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及
与车间领料及 3. 采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实
为了保证生产 4. 半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，
对不能使用的 5. 半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检
由半成品领用， 6. 生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注 规格、明材料名称、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜
绝多发、少发、错发、漏发。
仓管员须依据 7. 材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，
半成品库存每 8. 日组织盘点，盘点1月底最后,月进行一次全面盘点
篇3：库房岗位责任制管理制度
库房岗位责任制管理制度
负责库房日常订货
保管、收发工作，有效地管理库房，
严格审核入库 1. 凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单
严格执行库房 2. 的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严
认真记录货物 3. 的收、发、存情况，做到及时入账，及时销
掌握库房所存 4. 货物的动态情况，严格按照库存的最低和最
使用部门要求 5. 把货品退库时，退库单必须经部门经理和财
库房保管员不 6. 能以临时借用方式把货物发给使用部门，所
库房保管员要 7. 经常对库存物品进行检查，发现已变质或破
损的物品时，应立
，经领导即上报，填写“破损报告单”
库房卫生管理制度
库房防火安全管理制度
店内各种库房 1. 内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。
易燃易爆物品 2. 库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。
所有库房的照 3. 维修。必须按照规范由正式电工安装、明灯具及线路， 不准超负荷用电。禁止乱拉临时线路，
根据不同货物， 4. 分类、分库存放。
库内货物要码 6. 米宽。垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于
化学易燃易爆 7. 物品的库房。
无关人员不准 8. 进入库房。
要库房保管员， 9.经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的
问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。
篇4：仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库
管理员岗位职责及工作流程
一、仓库管理员岗
位职责
识清晰、账卡物核
对相符。
严格执行存货 6. 收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、
二、物料需求及采
购计划 工厂总经理根据、1 产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确
仓管员根据实际、3 ，库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》
采购员根据仓管、4 ，制定采购计划，报财务中心审批后，由采员提交的〈物料需求表〉
三、原料验收入库
仓管员必须根据、1 财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购
指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。
四、生产领料及耗
料
仓管员必须根据工
、（制造命令单或生产任务单）厂的生产指令才可办理生产领料，按生产配料单计算标准用量，
定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或
。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）
。原料出库单）
物料一经生产领用 出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严
格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。
五、生产完工入库
六、销售出库及送
货
仓管员必须根据、1 销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。
仓管员根据出货、2 通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客
户签回后由司机交回仓管员。
七、生产日报及仓
存日报制度
八、单据传递
本规程由财务中心
制定并负责修订与解释，自签发之日起执
附署
主送：仓库、车间
抄送： 篇5：仓库职责
负责制定和修 2.订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的
物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
库房的合理化 3.布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储
位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
制定仓库工作 4.计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工 完成目标任务，
负责对仓库进、6.出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件
和单据；
审订和修改货 8. 仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；
监督各项管理 9. 制度的执行，制订质量改善计划，
负责仓库的货 10.物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓 库安全管理。
组织仓库日常 11. 盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。
建立安全库存 12. 机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
能够按照成本 13. 会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
负责督促及时 15. 评估和处理不良物料及呆滞物料；
仓库人员工作 16.
指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；
负责落实执行 17. 得到有效实施iso9001品质安全政策的要求，确保
负责库存盘点 19. 缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；
仓库管理制度
（一）总则
仓库是企业物资． 1 供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多
项业务职能。
（二）物资验收入
库存
应隔不合格品，． 6 离堆放，严禁投产使用。
验收中发现的总． 7 是要及时通知科长和经办人处理。
（三）物资的储存
保管
．仓库保管员对 10 库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到
人各有责，物各有主，事事有人管。
．保管物资要根 11 据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使
国家财产不发生保管责任损失。
．保管物资，未 12 经科长同意，一律不准擅自借出。
．仓库要严格保 13 卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。
（四）物资发放
“推陈储新，按． 14 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四 先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料
减数的原则。
．领料单应填明 15 材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属
计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应
有审批人签字。
热电厂库房岗位职责共5
库房岗位职责一，进货，数量核对清楚后签字，把单据保存好并交给文员。{如不签字和单据不交文员的罚款，一字不签罚款50}
二，，库房整理，货物码放整齐，库房保持干净，把货品分类。（如果库房脏乱扣20）
三，出货，数量核对清楚后司机和库管签字再装车，出车确认后如货物有错，司机负责。
四，退货，退货数量整理清楚，能退的物品与不能退的物品进行分类，司机与库管签字交接。
五，按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。六，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。七，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
八，熟悉相应物资设备的品种、规格、填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞九，司机每月销售送货任务，如达到60万元，司机每人奖金一人100元，库管奖金100元，如果没有完成60万元，达到55万元，司机每人奖金一人50元，库管奖金50元
十，库房管理程序；
1，上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下/班。
3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气
4．每天打扫库内地面卫生。
5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐
9．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
10．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
11．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。
12．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。
13．完成上级的临时工作安排。
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