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销售经理目标责任书
甲方： 乙方：
为了确保公司 年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究共同确定 年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期为 年 月 日，
销售经理目标责任书
。 年 月 日起2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从 至 年 月 日。
二、权利职责：
1、甲方聘任乙方为本公司 ，负责 工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓 展计划、财务预算计划)。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方所负责的销售范围：
5、乙方所负责的销售产品项目：
6、乙方负责项目在 销售年度销售回款目标： 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。
7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得 超过销售收入的 %，其间费用计入本市场部的经营、管理费用，
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《销售经理目标责任书》(8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受总公司及授权副总的`领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事 有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另 一方所受的全部损失。
13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个 执一份，具有同等法律效力。
三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法：
1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+绩效考核+ 业务提成+奖金。
2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为 万元，月工资为 万元人民币，当月销售提 元人民币，并按回款额的 取销售奖励，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月 发放 %，年度发放 %，在考核期结束的次月 10 日内发放。
3、从年 月 日起至年 月 日止，如乙方无法完成销售目标考核的 40%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责 经理。
4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放 70%， 年度发放 30%，在考核期结束的次月 10 日内发放。
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