财务部目标责任书8篇(财务部经营目标责任书)

时间:2024-01-25 15:42:00 责任书

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财务部目标责任书8篇(财务部经营目标责任书)

财务部目标责任书1

  为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司与财会部签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大交通事故为零。

  4、轻伤率小于3‰。

  5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

  6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

  二、责任内容

  1、确保公司的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。

  2、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。

  3、保证事故隐患治理费用的资金到位。

  4、确保公司资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位,并监督合理使用。

  5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。

  6、负责生产、施工设备的投保工作,做好保险范围内的事故损失的`申报和索赔工作。

  7、完成公司安排的其他临时性安全工作。

  三、考核

  如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  甲方总经理签字:

  乙方财会部长签字:

财务部目标责任书2

  职责一:规章制度管理

  1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

  2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

  3.将规章制度交企业管理部备案。

  考核重点:制度的完善与有效实施程度。

  职责二:财务预算管理

  1.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。

  2.监督各部门预算的执行情况。

  考核重点:预算的科学性、合理性。

  职责三:财务计划管理

  1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应。

  2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

  考核重点:各项计划的执行情况。

  职责四:会计核算

  1.组织进行会计核算和账务处理。

  2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

  考核重点:会计核算出错率。

  职责五:成本控制

  1.负责组织企业的成本管理工作。

  2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。

  3.根据企业运营的.实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施

  考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

  职责六:财务分析

  1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据。

  2.对新投资项目做好财务预测与风险分析。

  3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

  考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

  职责七:财务稽核和审计工作

  1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行。

  2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。

  考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

  职责八:疏通融资渠道

  1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。

  2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道。

  3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

  考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

  职责九:部门内部管理

  1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

  2.组织对部门员工进行财务知识培训。

  3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

  考核重点:员工绩效考核结果。

xxx

  20xx年xx月xx日

财务部目标责任书3

  总经理:

  财务部责任人:

  签订日期:20xx年x月x日

  财务部目标责任书

  为全面完成20xx年度生产经营目标,明确工作责任,更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高工作效率,结合公司实际,特制定本目标责任书。

  一、管理责任目标(权重100)

  1.统筹做好资金运行,建立资金使用计划制度,通过各种方式筹集资金,全年融资20xx万元,保证满足生产经营资金需求。(权重15)

  2.严格按照股份公司会计核算的要求,组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,按时完成各项会计核算业务,次月8日前完成当月账务结算,按上级各业务主管部门要求,完成各类会计、统计报表报送工作。(权重15)

  3.制订公司年度各项费用收支计划,并分解到各部门;制订公司年度盈亏平衡点,以实现宏观的可行的预算计划,指导公司的经济运行,以做到事前预测计划、事中指导各部门运行、事后核算及时分析总结,推动全公司经济管理,提高公司生产经营运行质量。(权重15)

  4.细化成本费用管理,对分解下达到各部门的指标,建立分部门明细账,为管理及成本费用控制提供依据。(权重10)

  5.加强财政、税务、金融政策的研究,争取国家政策支持,确保享受所得税优惠政策通过审定。(权重10)

  6.细化各种费用报销管理制度,严把出差人员费用报销关,出台报销控制细则。公司出差人员差旅费、安装人员差旅费在20xx年的基础上降低5%。(权重15)

  7.加强对财务人员业务素质培训,提高业务素质,更加有效地防范财务风险,增强管理、服务意识。全年对公司会计人员专业培训不少于60小时。(权重5)

  8.组织财务人员定期开展财务分析工作,每月(或季)未26日前完成经济分析报告(文字材料),为领导决策提供依据。(权重5)

  9.对各类票据、有价证券、库存现金、有效印鉴的监督管理负责,确保安全。(权重5)

  10.增强服务意识,提高服务水平,做好对内对外服务工作。(权重5)

  二、考核及奖惩办法

  (一)、考核

  管理目标的`考核依据年终总结报告,由总经理组织的考核小组考核为准。

  (二)、对责任人的奖惩办法:

  1、考核得分=责任指标考核得分+管理目标考核得分。

  2、奖罚办法:奖金=3-(90-考核分数),奖金最高限额6万元,罚金最高限额0.6万元。

  3、按月完成任务考核的奖罚金额冲抵年终考核的奖罚指标。

财务部目标责任书4

  为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务咳嗽钡幕极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

  一、主要职责:

  1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

  2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

  3.财务监控。

  4.财务分析与预测。

  5.疏通融资渠道,完成融资目标。

  6.成本控制。

  7.部门内部建设。

  二、管理权限:

  1、公司资金流向具评价和审核权;

  2、公司筹资、投资建议权;

  3、各部门提交的预算报告的修改权;

  4、各种财务分析表、预算报表审批权;

  5、限额资金使用批准权;

  6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

  7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

  三、管理责任:

  1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

  2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

  3、对公司重大投资项目决策失误造成的`经济损失,承担相应责任;

  4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

  四、薪资待遇:

  1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

  2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

  五、季度考核目标分解如下:

  目标责任人(签字):

  20xx年xx月xx日

  公司代表(签字):

  20xx年xx月xx日

财务部目标责任书5

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部在20___年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

  2、监督公司经济合同的执行情况;

  3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

  4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

  5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

  6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

  7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的'审核工作;

  9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

  10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

  11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

  12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

  13、负责完成领导交办的其他工作;

  四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20___年3月16日至20___年1月12日。

  企业负责人:_________

  部门负责人:_________

财务部目标责任书6

  一、职责

  (1)通用安全生产职责

  1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

  2.完善部门规章制度,落实岗位责任制;

  3.提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;

  4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

  5.对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;

  6.每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;

  7.协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

  8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

  9.参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。

  (2)资金财务部经理安全生产职责

  1.对资金财务部安全工作负直接领导责任,做好财务管理的安全防范工作;

  2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划,给予资金保证和落实,监督安全生产资金专款专用;

  3.安全生产资金投入或者安全费用,应当专项用于下列安全生产事项:

  ①安全技术措施工程建设;

  ②安全设备、设施的`更新和维护;

  ③安全生产宣传、教育和培训;

  ④劳动防护用品配备;

  ⑤安全生产事故应急援救演练;

  ⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

  ⑦其他保障安全生产的事项。

  4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

  5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障,并负责审核事故处理费用的支出情况;

  6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

  二、目标

  资金财务部重伤事故为0;

  资金财务部火灾事故为0;

  资金财务部无责任交通事故;

  资金财务部事故隐患整改率98%;

  资金财务部安全生产培训率100;

  三、奖惩考核办法

  依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。

  四、说明

  分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书,资金财务部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。

  资金财务部经理签字:

  分管安全负责人签字:

  年月日

财务部目标责任书7

  为加强对公司安全生产的财务管理,落实“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的`事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高财务部总体安全生产水平,确保财务部全年安全生产,特制定此责任书。

  一、财务部出纳安全职责:

  1、按照国家相关安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。

  2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支,并监督使用。

  3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。

  4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

  5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

  6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

  7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

  二、安全生产责任书保存

  本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

  本人签字:

  日期:

  部门负责人签字:

  日期:

财务部目标责任书8

  为加强xx工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保xx工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。

  1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

  2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。

  3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的'需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。

  4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。

  5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

  6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培养和储备人才,在实践中,岗位明确、以老带新、合理轮岗,尽快提升财务人员的业务水平,为工程项目更好的服务。

  7、本年度融资17亿元,满足项目资金需求。

  项目经理:

  (签字)

  部门负责人:

  (签字)

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