营销策划方案范文4篇(营销活动策划方案怎么写)

时间:2023-02-12 12:57:00 工作策划

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营销策划方案范文4篇(营销活动策划方案怎么写)

营销策划方案范文1

  第一部分

  市场分析与启示

  一、市场背景

  二、旅游休闲趋势

  三、景区所在区域旅游客源态势

  四、景区所在区域旅游市场定量调查研究

  (一)区域旅游市场定量调查报告

  (二)基本市场参数分析

  1.游客对景区的评价

  2.对景区的地位认知

  3.周边景点对景区的影响

  4.对景区认知、参与的动因

  5.对景区的形象概念联想

  6.景区xx产品的市场依据

  (三)市场调研综合分析结论

  (四)项目SWOT(深层次)分析

  五、项目主要问题分析

  (一)市场定位的问题

  (二)产品定位的问题

  (三)渠道定位的问题

  (四)价格定位的问题

  (五)品牌建设的问题

  (六)传播的问题

  第二部分营销战略

  一、战略方针与目标

  (一)近期战略

  (二)中期战略

  (三)长期战略

  二、以品牌经营为核心的长期营销策略

  三、品牌战略建议

  (一)品牌规划4WH

  Whereisthebrand?现状

  Whyisthebrandthere?缘由

  Wheresouldthebrandgo?方向

  Howthebrandgetthere?彼岸

  (二)品牌策略

  1.目标市场定位

  大众市场

  利基市场

  区别化细分市场

  目标市场地域区隔图

  2.品牌内涵(文化)

  3.品牌核心价值(承诺)

  4.品牌个性(差异化)

  5.品牌联想

  (三)品牌延伸策略

  (四)品牌宣传口号

  第三部分年度营销策划

  一、营销目标

  二、营销策略

  市场攻略之一:集中化——发展核心竞争力

  市场攻略之二:差异化——树立权威性品牌形象

  市场攻略之三:渠道延伸销售——深度开发渠道

  市场攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行业捆绑营销

  市场攻略之五:更新推广模式,实行整合传播

  市场攻略之六:临门一脚的实效战术

  三、目标消费群定位

  四、营销组合

  (一)产品策略

  1.产品项目规划

  观光产品

  服务产品

  体验产品

  文化产品

  旅游纪念品

  延伸产品

  2.景区布局建议

  (二)价格策略

  (三)促销策略

  (四)渠道策略

  第四部分整合传播策略及传播推广策划

  一、整合传播策略

  (一)市场概念

  销售主张USP

  销售承诺

  (二)市场主题(诉求/卖点)

  (三)广告宣传口号

  (四)传播策略方向

  1、对品牌的帮助

  2、对业务的帮助

  (五)传播目标

  初期——品牌概念导入期

  中期——品牌形象提升期

  后期——品牌价值提升期

  (六)媒体、活动组合策略

  二、传播推广策划

  (一)推广策略

  1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一

  2、建立品牌形象,倡导消费主张

  3、展示目标愿景

  4、凸显广告情感诉求

  (二)广告推广

  5、广告创意、表现策略

  平面媒体

  电视片

  6、广告媒体选择建议

  常规广告

  促销、活动推广媒体

  (三)软性宣传

  (四)促销推广

  1、联合促销活动

  2、业界展览会

  3、常规促销手段:

  针对旅行社

  针对导游

  针对出租司机

  针对散客

  针对回头客

  针对学生

  针对儿童

  针对家庭

  ......

  (五)活动推广

  三、宣传促销用品

  (一)常规宣传促销用品

  现场POP

  海报

  DM

  宣传册

  多媒体光盘(附宣传片创意)

  礼品

  赠品

  (二)景区推广新思路——门票功能的扩展及作用

  1.充分利用门票的传播价值

  2.提升景区门票的收藏价值(定位门票的附加内容)

  3.赋予门票使用的二次功能(定位门票的使用功能)

  门票设计方案

  四、特色旅游纪念品

  五、市场推广预算方案

  推广项目

  推广形式

  第三方费用

  年度预算合计

营销策划方案范文2

  一、策划目的:

  1.让更多在校学生了解宏碁的产品和服务;

  2.让更多的大学生成为宏碁的(购买意识)潜在客户和(购买)行为消费客户;

  3.提高宏碁品牌的知名度,美誉度,忠诚度,树立良好的企业形象;

  4.提高宏碁笔记本电脑的销量,使其市场占有率有明显的提高。

  二、校园环境分析:

  1.校园人流分布:

  注:白色为学生宿舍,蓝色为人流量大的道路。

  2.场地选择

  红域(500): 具体位置:第一、二号教学楼之间优势:1.学生进出学校的主要道路,人流量非常大

  2.用电方便。

  劣势:1.周围空间较小,不利于进行大面积的摆设摊位。

  2.周围为教学楼,在周四周五学校是不允许进行播放音乐的喧闹的活动,活动场面的气氛易受影响。

  黄域(700):具体位置:0号教学楼正前方广场上优势:1.位置较开阔,正对校门,易于进出学校的同学发现。

  2.以往的大型活动都在此地举行。劣势:1.周围为教学楼,在周四周五学校是不允许进行播放音乐的喧闹的活动,活动场面的气氛易受影响。

  2.用电方面不太方便。

  黑域(500):具体位置:第三学生餐厅北部。

  优势:1.利于吸引在三餐厅就餐的广大同学2.利于吸引在东区居住的同学。

  3.远离教学区,可以进行较好的宣传。劣势:1.无法对西区的同学形成有效的宣传。

  2.用电方面不太方便。

  绿域(300):具体位置:第三学生餐厅东部优势:

  1.位置较开阔,有较完整的平台可供利用。

  2.适合晚上进行大型活动。

  劣势:1.无法对西区的同学形成有效的宣传。2.用电方面不太方便。

  三、学生群体分析:

  1大一:

  初来大学,新的开始,大部分同学还不买电脑,但是他们中的绝大部分将来会买,因此他们会积极的了解。一部分同学流连于网吧,网游,聊天,游戏等等,但因为种种原因,随后会萌生自己买的念头。

  2大二:

  由于学习的需要、以及在周围同学的影响下,会买电脑。

  3大三、大四:

  基本上很少有人还会买。

  总结:电脑购买率相对较高的时期集中在大一下学期及大二,对这个群体要给以相当的重视,作为营销的主要目标群

  四、赞助问题:

  河南科技学院计算机协会是我校在计算机领域的唯一的综合性的大型社团。计算机协会协会成立于19xx年,本届现共有会员3000余人。计算机协会现挂靠于我校信息工程学院。计算机协会是一个独立的学习型社团,它是在校团委的指导下,由我校学生根据自己的兴趣、爱好,自发组织、自愿参加而形成的社团。

  朝着“普及计算机知识,提高计算机水平”的目标,遵循着“实事求是”的作风和“严谨务实”的精神,计算机协会一直在校团委、校学生社团联合会的正确领导下,以良好的势头迅猛发展。近几年来协会举行了涵盖计算机等级考试、电子竞技、计算机维修、计算机知识传播等各种各样的与计算机相关的活动。计算机协会今年刚刚获得本届“优秀学生社团”的光荣称号。计算机协会现已发展成为我校在计算机领域规模最大,活动最多,涵盖最全,最权威,影响力最大的学生社团。

  在利用计算机协会的名声、信誉做销售的情况下,需支付赞助500元。

  五、宏碁笔记本分析:

  六、 给宏碁的几点建议:

  在如今庞大的IT消费市场中年轻人无疑成了这个市场消费的主体,大学校园无疑是承载着这样一批最具活力的年轻人,是潜在的消费市场。电脑现已成为大学生必备装备之一,而且品牌机是首选,但由于校园市场相对没有全面打开,市场前景广阔。大学生对品牌机的了解和认识相对不足,有利于后期市场的开拓。 面对校园市场,协会有着自己天然的优势,在企业和社团的合作下,必将打开学生市场,深深地影响到学生的消费行为!

  合作的方式:

  有宏碁电脑销售商协助计算机协会成立一个宏碁电脑爱好者俱乐部。俱乐部成员以宏碁电脑购买者为主。俱乐部主要为会员赠送优惠券或礼品,并定期派发新产品最新信息(不同于以往促销分散的派发形式,具有一定的规模性,集中性),发放印有本产品品牌的生活用品,如学生较青睐的便签本、文具、生活小贴士等。对已购买宏碁电脑的同学进行长期跟踪服务,使购买者对宏碁品牌形成强烈的认同感。通过购买者的口口相传从而为宏碁电脑树立良好的口碑,以此达到对产品品牌持久有效的宣传并形成固定的购买群和一大批口碑营销的宣传者,校园广告的传播者,活动的组织者。当在同学们中形成了良好的口碑,形成了良好的信誉侯,电脑的销售量必然会显著增长!

营销策划方案范文3

  *** 姓名:***

  一、 前言

  二、 市场调查分析

  三、 品牌调查与分析

  四、 企业产品策略的制定

  五、 企业存在的问题

  六、 结束语

  学号:****

  一、 前言

  随着我国经济的快速发展,越来越多大的人开始购买空调,空调在我国占据着巨大的市场,其利润也让许多企业动心,随着人们的需求和市场的不断扩大,从业人员也越来越多,鉴于此,特地制作此策划案为空调的销售提供建议和策略。

  二、市场调查与分析

  (1)空调的市场竞争激烈

  目前,受季节的影响,空调的需求量大幅度的上升,除了价格品质方面的影响,品牌也成为人们购买的前提之一 ,而市场上的众多品牌如:美的,春兰也不断冲击着消费者的眼球,使之很多的消费者喜欢走马观花似的选购空调。

  (2)空调市场的潜力很大

  随着人们生活质量的提高,人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高,因此家庭空调的需求量在大大的上升,并且一些如:学校,公司,医院,商场等许多大型的地方都会用到空调。

  (3)人们选购空调的原因

  经过对一些不同年龄,层次的人的访问,它们选购空调的因素大致是如下几个方面:

  空调的噪音程度

  空调的耗电量情况

  空调的价格

  空调的品牌

  空调的售后服务

  空调的式样

  三、格力空调品牌调研及分析

  品质保障: 具备在线检测,且具备充足贴心的维修体系。20xx年分别获得ISO14001:20xx环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。20xx年公司获得国家质监总局颁发的特种设备制造许可证(压力容器)。20xx年获得QC080000禁用物质管控体系证书。20xx年获得BRC全球标准-消费品:第二类产品证书。 知名品牌:“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;20xx年至今,家用空调产销量连续3年位居世界第一;20xx年,格力全球用户超过7000万。

  种类齐全:至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求。

  自主创新研发:拥有技术专利近1500项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断。

  四、企业产品策略的制定

  1.价格

  根据产品市场不同制定不同价格

  保留一支低利润甚至无利润产品模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

  短期举行让利活动

  2.渠道

  先付款后发货

  淡季返利刺激淡季订货,保障商家合理的利润空间

  废除年底退货

  区域性销售公司若难以保证质量和售后服务的地方,格力宁愿让出市场

  3.经营方式

  广告宣传。格力的广告主题侧重于信誉与品牌。“好空调、格力造”,以实实在在的质量与服务来赢得顾客。

  建立以专卖店和机电安装公司为主的销售渠道,形成销售、安装、维修的一条龙服务,并与经销商互惠互利,长期合作。

  ?科学管理,严格保证产品的质量,使之在市场选择中得到顾客的信任。

  五、企业存在的问题

  格力从其成立之日起,就将空调作为主要经营业务,而且限于做家用空调。同时,目前家电产业的许多公司出于分散风险、迅速扩张等动因,纷纷开展多元化经营,但格力集团仍然坚持专业化经营。

  美的、海尔、春兰在大城市、大商场销售遥遥领先的市场地位仍然非常明显,格力空调的市场占有率较低。而美的空调的市场占有率

  较高,它主要的优势着重在推销手段上,大量资金投放在广告上使得消费者对他的品牌耳熟能详,应该说它的品牌已经深入了人们的生活中。格力在广告宣传等推销手段上投入较少。

  空调受季节影响较大,价格变化幅度大,格力价格变化比较平缓,幅度也较小,其他品牌的价格变化主要随时间变化一路降低,变化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龙、海信降价的幅度比较大。这就使得格力空调在销售方面没有优势。

  六、结束语

  中国空调生产企业在经历了激烈的品牌竞争、价格竞争阶段之后,现已展开了更深层次的销售渠道的竞争。进入20世纪90年代后期,中国空调市场在经过长期的品牌竞争和价格竞争过程之后,各品牌空调产品已经形成或正在形成几个主导型品牌,而且空调器的主导品牌如格力、春兰、美的、海尔不仅占有了70%以上的市场份额,而且在品牌知名度、产品技术、性能、质量、价格、服务等方面同质化日趋明显,已不再成为消费者购物时的主要选择因素。消费者更为关注的则是购物场所的信誉程度以及购买是否便捷、能否提供购买过程中完善及时的服务等因格力还将面临渠道管理的挑战。从渠道管理来看,销售渠道讨价还价能力发生了变化。在20世纪90年代中后期,销售渠道上讨价还价能力最强的是区域销售终端,格力的“区域性销售公司”模式实际上是控制了区域性销售终端。

营销策划方案范文4

  20xx年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年,打造童装品牌策划书(二)。20xx年,国家统计局数据显示,全中国规模以上童装企业数量至少比20xx年增加了30%,企业的平均销售收入比20xx年增加了17.45%;童装消费市场不再只有“缩水版”的成人装,针对各细分年龄层的、各种风格的童装日渐丰富;20xx年11月,中国服装协会还正式启动了“中国十大

  童装品牌”评选活动,标志着中国童装行业品牌时代的正式来临。种种迹象表明,中国童装业正迎来其成长发育高峰的青春期。

  盈利能力有待提高

  童装行业正在经历转型期,尚未进入稳定成熟的增长期,新一代品牌要脱颖而出,就要依*企业内力的提升和运营手段的创新,这就意味着企业要在产品设计、生产销售过程中的各个环节加大投入,同时力求稳固并扩大市场份额,但这又造成了销售额提高利润率反降的情况。国家统计局数据显示,在整体规模快速提升的同时,20xx年中国童装企业的销售利润率反而下降了7.86%。

  童装行业的增长速度远低于整个服装行业。中国童装行业盈利能力也明显低于服装行业整体平均水平,且呈现下降态势。童装企业平均产品销售费用、平均管理费用都远远高于服装行业平均水平,这就使得童装销售毛利率较高,而净利率被拉低。

  童装行业与成人装行业的成本结构存在明显差异。以内销童装为例,单店年销售额达到

  50万元就算是不错的业绩了,而成人装品牌的单店年销售额过百万元者十分普遍,超过500万元的单店业绩在男装行业中也是比较常见的。尽管童装行业销售规模小,但所承担的物流成本、店面租金、装修及维护费用、人力成本、水电费用等却一样不少,因此分摊到有限销售额中的成本比例就非常可观了。以童装业有限的销售额承担与成人装相同的费用构成,这也是童装价格居高不下的一个主要原因。

  提高单店销售收入和削减费用比重显然是企业提高利润的最直接方法。除了通过差异化竞争、品牌附加值提升等手段提高销售业绩外,提高企业管理水平和管理效率、提高企业营运能力无疑也是童装行业提高利润的一个重要手段。

  童装品牌低成本传播策略

  确定了传播的方向和收受主体,接下来你就需要确定传播的途径与渠道了。传播的形式是多样的,目的也各有不同,在快速微利化的市场环境中,低成本传播策略显然是促进品牌发展的良好方式之一。这种方式是集中在广告之外的,包括产品、口碑、公关、事件、体育、分众、新媒体传播等几个方面。

  1、童装低成本传播策略:产品传播。产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在童装行业产品严重同质化(功能)的时候,童装产品的个性差异反倒是良好的传播方式。童装产品放在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对童装品牌的忠诚。使童装产品形成传播力,我们就需要在童装产品所附信息上作文章。一个好的童装产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是童装附着信息传播的保证,消费者在体验产品后总是会作比较分析来决定喜爱程度。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。比如说,你可以针对消费群传递一些独特的使用功能;吸引眼球的产品包装等等,使你的产品率先进入消费者的视线。媒介即信息,产品本身便含有丰富的信息,直接影响购买力度,同时也能形成鲜明的个性和独有的风格,能促进和帮助使用者对品牌作出更多了解,从而形成深刻印象。人们甚至能根据产品的个性与风格,判断出是什么品牌的产品。这就是产品力所带来的结果。“索爱”手机独特的造型附加上独特的“音享”概念,将其品牌的内涵表现无遗,以至于人们一看见外观就知是“索爱”的产品。

  2、童装低成本传播策略:口碑传播。人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。笔者曾经建议一个服装品牌定期在一些高级会所,召集一些vip用户举行休闲怡情活动,并允许他们携带二至三名嘉宾参加。结果不仅能实现现场销售,而且还通过参会人数的滚动,人传人,人学人,形成一种主流消费的氛围,使销量稳固地增长。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。因为服务实质上是兑现一种品质承诺,倡导一种生活方式的.过程。你做到了,感动了一个消费者,通过口碑,也就感动了一群消费者。

  3、童装低成本传播策略:公关传播。公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法。公关除了协调**、社会公共关系外,还有一个最重要的传播渠道——新闻媒体。媒体是一个具有公信力的舆论平台,影响着大量的阅读者。如何与媒体建立良好的合作关系,直接关乎品牌信息到达的受众面。媒体公关不是简单地发发广告或宣传软文,而是要策划和利用一些事件、人物、话题与媒体形成共同的关注点,让企业自然地被推为行业中的活跃分子、领军人物甚至是意见领袖。重在表现品牌的社会责任感、行业使命感和诚信程度,让消费者充分了解企业,从而建立对品牌的信赖。这里有一个角度和尺度的把握,特别要注意不要让聪明的消费者有“炒作”的感觉。同时,媒体也是双刃剑,它也能带来危机,所以在企业内部必须形成媒体培训机制(尤其是相关领导人员),以防范公关危机的发生。

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