计划和策划的区别

时间:2023-05-02 10:11:54 工作策划

  下面是范文网会员“yezhi”整理的计划和策划的区别(共5篇),供大家品鉴。

计划和策划的区别

策划活动方案计划 篇1

  一、活动主题:

  情暖荔乡—月饼代表你的心

  二、活动目的:

  给增城的孤寡老人、低保困难户及孤儿送去一份节日的慰问,让这些不受关注的弱势群体感受到社会对他们的关心和关爱;

  三、活动筹备:

  主办方:增城市义工协会增城义工服务站

  月饼赞助:热心市民、队员、清一色水果行、泰富广场以及其他商家。

  媒体支持:增城日报社、增城市电视台;

  四、活动时间:9月日—日

  五、活动地点:荔城街、增江街、及其他周边地区、小楼敬老院、健娱村;

  六、活动探访对象:以孤寡老人、空巢老人、孤儿、穷困家庭为主;

  七、参加人员:增城义工、热心捐赠的市民及商家代表。

  八、报名办法:本次公开报名先以18号为例,如之后的召集探访再另外补充公告并再发飞信通知。本次(18号、19号)请发信息辉哥处报名

  报名格式:实名 q名 电话 参加18日上午或下午中秋慰问活动 是否有车能坐几人。

  九、活动内容:以9月18日的慰问探访活动拉开情暖荔乡-月饼代表你的心中秋节慰问探访活动的序幕,义工站队员联同社区中心社工对探访对象进行分阶段、分组慰问探访,具体安排如下:

  第一阶段:即日起--9月17日,各小组可自行安排进行慰问探访。

  第二阶段:9月18、19日,各小组未安排的再统一集中分组探访;上午以荔城增江为主,下午到小楼、健娱村进行慰问探访。

  第三阶段:9月20、21日 ,如物资有多,再对队员市民报料的需要探访的家庭服务对象进行慰问探访。

  说明:

  1、在活动期间,各组组长需提交探访对象资料给筹备组审核,然后再由筹备组安排分批、分组进行探访。

  2、今次慰问探访活动重点时间安排在第一、二阶段,第三阶段会对之前两个阶段未探访的对象安排最后阶段探访,以及当出现所有上报对象慰问探访完毕而捐赠月饼或其他不可保存的捐赠物资有剩余的情况时,再组织队员去老人院及孤儿院或救助站等单位进行慰问探访,以免造成浪费。

  3、今次慰问探访对象以十帮三居家养老分组对象和部分空巢老人及民政局提供的帮助对象为主,

  十、活动流程:(以9月18日活动为例)

  1、在 9月18日前,各组长上报第一阶段慰问探访对象资料给筹备组,筹备组再根据各组上报对象资料确定9月18日探访对象名单(如果首批上报对象过多或太分散等情况可安排部分对象在19号上午探访),并对报名参加探访活动的队员进行分组。

  2、08:30 在义工站集中,进行分组及分派探访对象资料及分配物资;

  3、09:00 联同社工开始分组探访;

  4、11:30 探访活动结束后各组回义工站集中,活动总结、归还剩余探访物质等后解散。(如探访对象过多,可延长20分钟再结束)

  5、下午13:30集中,去小楼敬老院及洋河洞村。

  说明:即日起,各小组可以自行安排本组队员探访,在每次探访前须向筹备组提交一份探访计划,计划内容包括:探访时间、探访地点、探访对象资料、探访队员资料、所需物资申请等,筹备组审核批准后便可按计划进行探访,并在每次活动结束后及时提交活动总结(活动总结内容包括活动情况总结、活动中出现|||的问题、建议、活动心得及活动照片等)给筹备组。

  十一、分工:(请有时间的队员报名参与工作组工作)

  1、筹备组:负责策划活动,协调、安排整个活动期间的探访对象及分组,并对整个活动进行跟踪,以便在活动期间及时调整。

  成员:一笑、阿辉、随时、来仔

  2、执行组:负责协助筹备组组织整个探访活动,包括收集探访对象资料,组织、带队进行第二阶段探访,提交第二阶段探访计划及探访后总结等具体实施工作。

  成员:各组组长及其他队员

  3、后勤组:负责收集、采购、分发探访物资,以及提供活动中所需物质支持(例如出借队服,活动表格提供等)。

  成员:随时、红豆、小蚊等

  4、宣传组:负责整个活动相关宣传,包括摄影、拍摄,网络、媒体宣传安排等工作。

  成员:一笑、轻松、香女王等

  十二、有关要求:

  1、遵守纪律,服从安排。义工们必须遵守增城义工服务站守则,高度重视此次活动,不得做损害义工名誉的事情;

  2、活动期间必须统一穿着队服、队帽,有义工证的须戴上。

  3、讲文明、讲礼貌、维护增城市义工服务站的声誉;

  4、活动期间不得单独行动,请假、迟到、早退等须向带队组长及时说明。

  5、注意服务对象及个人安全,遇到突发事件不要擅自处理,应及时向带队组长或筹备组成员反映。

  6、特别提醒:由于今次慰问探访活动中有赠送月饼的内容,请各位组长在提交探访对象资料时一定要考虑到老人对象的身体健康状况是否能食用月饼,如知道有对象是不能食用月饼的情况一定要注明并向筹备组特别说明,另活动中各位分组组长亦要在赠送前再次询问确认老人对象的健康状况后再赠送月饼,并给予老人对象食用提醒(例如不可一时贪口多吃或不要存放过久后再吃)。

  十三、本队声明:

  1、 参加活动的队员以最终公布名单为准,如已报名但遇到特殊情况不能参加者,必须提前告知报名负责人;

  2、本次活动以自愿参加为原则,个人必须注意自身的安全,活动期间队员如发生任何意外事故,本组织不承担任何法律和经济责任,一经报名则视为同意本原则!

  3、个人一旦报到签到后,即视同自愿参加本次活动并认可本《公告》所列的相关事项,否则,谢绝参加。

  4、建议参加活动的队员自愿自行购买人身意外保险。

  5、活动方案以指定增城义工站博客公告为准。

  十三、其他:

  1、义工队员或热心人士想捐赠礼物的请将捐赠信息(礼物内容、数量)发给 (董瑞辉),再由义工站安排统一收集、赠送。(本次探访活动除市民商家捐赠的月饼外,还需要沙田柚、苹果等水果苦干,义工站经费不足,希望队员多向身边朋友商家宣传募捐多些物资及经费,以表示自己的一点点心意)。

  2、增城义工服务站接受社会各界的捐赠并对此表示衷心的感谢。 预期结果:

  通过本次活动,可以带给增城增城孤寡老人、孤儿一个特别的庆祝方式,令孤寡老人、孤儿感受到社会对他们的关爱并建立起良好的沟通氛围;同时,也可推动社会对这些弱势群体的关注程度。

策划下半年工作计划 篇2

  一、上半年工作完成情况

  上半年项目进场至今,在公司领导正确领导和各科室的大力配合下,项目部完成了如下工作:

  1、对承建项目线路的走访及调查,编制《昆明绕城高速东南段B2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案,设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置;

  2、道路中线及红线放样,导线点加密和复测;

  3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成,搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报;

  4、临时便道放样和征地(亩,长度2068米),已施工960米;

  5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故;

  6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善;

  7、项目成本管理工作有序进行,合同部对多个班组进行询价;

  8、制定防灾预案和事故应急处理预案,并进行演练。强化安全教育,增强防范意识;

  二、安全文明施工情况

  项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神,认真汲取兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训,一方面健全安全生产监督管理机构,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程,落实安全生产责任制,明确相关人员的安全职责,加强安全教育和培训,一方面开展以查思想认识、查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查,使安全生产专项整治工作扎实有效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入,完善规章制度和各工种安全操作规程,有力地保证了施工顺利进行,实现零事故的安全目标。

(1)健全安全管理机构,完善各项安全管理制度

  经理部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的安全领导小组,设安全主管和专职安全员各1名,各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名,全面管理工地的安全生产工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,完善了砼施工安全操作规程以及各工序安全技术操作规程,完善了《安全管理奖罚办法》,并与各工队负责人签订了《安全生产合同》,新增加的施工作业,及时制定安全操作规程,让施工人员在工作中有章可循,心中有数,有效的保证了施工现场安全作业水平。

(2)实行安全生产检查制度,积极开展预防工作

  上半年内实施安全检查共计7次,分别对施工区、生活区进行检查,详细摸清家底,对设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等详细进行评比、分析,对不合理的场地规划进行调整,并制定统一的整改计划,划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。每次检查均有记录,发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单,要求被检单位在规定时间内上报整改措施进行整改,并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视,监督检查作业队安全员的工作情况以及工作面安全措施落实情况,并对每天的安全工作情况进行记录。

(3)加强安全教育的学习培训

  加强安全教育学习,对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习,并对培训人员进行考试,考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中,不走形式、不走过场。把提高人员的安全意识作为学习培训目的,把“以人为本,安全为天”思想贯彻学习始终,采取集体学习和班组学习相结合原则,利用电视、广播、黑板报、发放传单、搞安全知识竟赛等形式,使安全工作的重要性深入人心。

(4)加强现场的安监力度

  在日常安全管理过程中,严格落实检查制度,把日常检查工作作为安全工作的一项大事,在检查过程中不放过每一个环节,每一个部位。做到有检查,必须有恢复。在有的区域设立固定观测点,有效控制地基下沉和位移。检查包括:施工道路、高边坡等。对检查发现的问题,提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。

(5)重点部位、特殊时期的安全工作加强管理

  经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部,并成立防自然灾害抢险青年突击队,落实了10人的防汛抢险人员,确定了防御泥石流和山体滑坡方案,对易发生滑坡的山体道路进行及时整治,共计机械台班8次。每天安排专人值班,加强与气象部门的联系,对降水量做到心中有数,确保雨季施工安全顺利进行。

(6)文明施工

  项目部积极开展创建文明工地活动,开工后先后集中制做了3批安全生产标语、警示牌和工程标志牌,安放危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所,时刻提醒所有进入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面,以减少粉尘;在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷醒目,提醒通行车辆,努力创造好的交通和施工环境,半年来累计制做彩旗160面,各种制度及安全警示牌20块;对现场环境及材料堆放整顿3次,对规范架设线路整顿2次;对整改不力的单位及时下发整改单4次,要求在规定时间闭环,把每一项工作落到实处。

  三、项目总体经营管理情况

  截至今年7月份,我部实际完成产值105万元(临时便道和项目部驻地建设),占计划完成产值的121%,主要完成工程量有:彩钢板房及室内装饰1306m2,便道完成960m(填方:、挖方:)。

  项目管理情况:

  1、施工进度及主要阶段目标完成情况

  前期主要工作:临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排,合理筹划调配克服各种困难,不顾劳累,日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地,确保业主要求项目6月8日动工的目标。项目部驻地经过多次选址、规划和评估,客服种种困难完成定稿和征地,在6月12日正式动工,计划于7月10日完成建设,较业主要求提前10天完成目标。

  2、施工管理情况

  面对紧张而繁重的施工任务,项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完成。

(1)、不断优化施工方案,科学合理安排施工

  由于工程存在多种型号的变截面高墩,模板需求规划难度大,部分桥梁墩位地形复杂,主便道和支便道很难贯通,为了解决好施工问题,邀请局、公司专家赶赴现场指导,专家和项目部领导、技术人员通过勘查现场地形,多次论证,大胆提出模板的施工规划及便道无法贯通的墩位施工方案,节约了模板、人员和机械设备的投入,缩短施工工期,为以后施工生产顺利开展奠定基础。工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发,征地问题难度很大,为保证业主指挥部制定的6月8日工程按时动工的目标,公司领导走在第一线,深入村镇和村里干部协商征地事宜,提出先征地后补偿的方案,多次沟通,最终完成临时征地任务,确保工程按时动工,得到了监理和业主方的一致好评。

(2)、精心编制施工进度计划,科学组织人力资源,确保生产任务顺利完成。

  为确保完成年度任务目标,项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人员、技术力量。

策划计划集锦 篇3

  益慈善事业,大力选树一批青年爱心典型,共同营造鼓励无私奉献精神,让社会资源与大学生创新能力相结合,培养大学生走向社会,接触社会,实践社会的能力。

  广东狮子会丰泽服务队联合广东医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下:

  一、活动主题

  “关爱生命,成就梦想”

  “安索杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛

  二、活动时间

  年10月—年1月,具体时间安排为:

  宣传发动:年10月—11月;

  大赛启动仪式暨新闻发布会:年10月下旬;

  作品创作及评选:年11月上旬—年12月中旬;

  颁奖仪式:年1月3日(慈善答谢晚宴)。

  三、主办单位

  广东医学院

  广东狮子会丰泽服务队

  四、冠名单位

  东莞市安索网络科技有限公司

  五、承办单位

  东莞市米约文化传播策划有限公司

  六、协办单位

  东莞市宏元堂国医馆

  东莞市瑞格尔健康体检中心

  东莞恭本旅游文化传播有限公司

  东莞市莞香资本投资有限公司

  莞商网

  广东法制盛邦律师事务所

  东莞市量之信息科技有限公司

  梵歌瑜伽

  东莞市远大文化传播有限公司

  东莞市创信文化传播有限公司

  七、支持媒体

  广州日报

  东莞日报

  东莞阳光网

  我爱竞赛网

  八、组织机构

  (一)组织委员会

  成立“首届大学生公益项目创新大赛”组织委员会(以下简称组委会),负责活动的组织协调,组成人员如下:

  主 任:

  刘 胜(广东狮子会丰泽服务队13-年度秘书长、东莞市米约文化传播策划)

  副主任:

  雷鸣 (广东医学院团委书记)

  黄发隆(东莞市安索网络科技有限公司总经理)

  陈舜儒(广东狮子会丰泽服务队青少年关爱委员会主席、米约文化传播策划有限公司执行董事)

  (二)评审委员会

  成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会),成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在东莞市宏元堂国医馆,负责大赛评审工作的组织协调。

  九、参赛对象

  广东医学院

  十、活动内容

  1、比赛形式

  以个人或团队为单位,初赛时,撰写一份创新项目简述书;进入复赛的团队(个人)将撰写一份完整的创新计划书。

  参赛团队项目成员不得超过6人,核心成员为4人,每个团队或者个人最多申报一个项目。

  2、项目要求

  参赛项目要求有实现意义,可行性和实操性强。项目的创新计划书须重点阐述项目服务人群、现状分析、活动方式、创新特点、财务预算,后续服务等。

  3、比赛流程

  (1)海选(年10月上旬—11月中旬)

  海选由高校团委组织实施。参赛团队填写《首届大学生公益项目创新大赛报名表》(见附件1),到相关高校团委报名。高校团委根据报名情况,向大赛组委会推荐创新计划项目。

  获高校团委推荐参赛的团队(个人)须填写《首届大学生公益项目创新大赛项目简述书》(以下简称《项目简述书》,见附2),一式五份于年10月20日前交组委会。同时,各参赛团队(个人)要设计项目宣传图片。组委会将在大赛官网对项目进行展示,开展网络投票活动,根据票数高低评选出20个“最受欢迎青年创业计划项目”。

  (2)初赛(年11月中旬)

  大赛评委会根据《项目简述书》对项目进行初评,筛选出20个左右的项目进入复赛。

  (3)复赛(年12月中旬)

  初赛结束后,组委会组织公益组织负责人对进行复赛的团队(个人)进行计划书实操性培训。并邀请东莞各行业知名企业家与参赛人员召开座谈会。培训结束后,各项目团队(个人)将着手撰写一份完整的创新计划书。

  评委会对20个创新项目的计划书进行书面评审,筛选出10个左右的项目进入决赛。

  (4)决赛(年12月下旬)

  复赛结束后,组委会为每个团队(个人)配备1—2名导师。导师对项目进行深入指导,进一步完善项目计划书。

  决赛将以答辩形式进行,分为团队陈述、自由问答两个环节进行,每场限时35分钟。先由参赛团队结合PPT进行15分钟以内的项目展示陈述,评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团根据评审标准对项目进行评分,评出相关奖项。

  (5)合作洽谈(年3月下旬)

  组织企业家、爱心企业与获奖团队(个人)进行合作洽谈。合作模式:爱心企业投资获奖项目,促进项目落地;

  第一部分:项目介绍

  (一)、项目概述

  1、项目主题

  通过宣传倡导,让大家了解到真实的环卫工群体,并积极倡导关注环卫工,随手行动,给予他们力所能及的帮助。

  2、实施对象

  洪家楼地区的环卫工人(主要以洪家楼环卫所的环卫工为主)。

  3、实施区域

  济南市历城区洪家楼地区。

  4、项目期限

  5月12日-6月12日。

  5、希望改善的问题:

  社会对环卫工群体的关注度不高,环卫工自身对职业的认同感低和环卫工面临的众多现实问题。

  6、预期达到的目标

  通过宣传倡导,能够使有关部门和群众了解到环卫工们的辛苦,进而提高对环卫工问题的重视并开始着手解决环卫工问题。

  7、计划的活动

  1)、为环卫工拍摄加油视频,并放映给环卫工观看,时机成熟将会放到网络上。

  2)、联系人大,反映环卫工的问题。

  3)、联系媒体,反映环卫工的现状,并获得媒体的宣传倡导。

  4)、进行募捐,开展“为环卫工送清凉”活动。

  5)、利用自媒体平台对环卫工群体进行宣传。

  (二)、项目背景分析

  洪家楼地处济南市历城区的中心地带,经济发展水平较高。但是环卫工人在生活、工作和社会认可等方面面临着各种问题,此种局面亟待解决,否则将对环卫工人的工作和生活产生消极影响。社工学员旨在倡导关爱环卫人,让环卫工人的权益得到保障,并提高他们的职业认同感。

  (三)、项目问题分析

  1、希望解决的具体问题

  1)、社会对环卫工群体的关注度低。

  2)、环卫工缺乏合理表达自己诉求的渠道。

  3)、环卫工人的职业认同感较低。

  2、导致这些问题的关键原因

  1)、社会对环卫工群体的宣传太少,社会群众普遍忙于自己的事业,缺少对环卫工群体的关注。

  2)、环卫工群体普遍年龄偏大,文化水平相对较低,对表达自己诉求的渠道并不了解。

  3)、环卫工群体的待遇差,同时社会上部分认识对环卫工群体的不尊重降低了环卫工人的职业认同感。

  3、问题产生的不良后果

  1)、环卫工人的职业认同感较低后,将会产生心理落差,降低对生活和工作的满足感和幸福指数,影响环卫工群体的和谐稳定发展。

  2)、缺少合理表达诉求的渠道,将直接影响环卫工群体的诉求表达,使环卫工群体的诉求得不到有效的解决。

  3)、社会对环卫工群体的关注度低,社会和有关部门等对环卫工问题的重视程度减弱,环卫工问题的解决将变得更加迟缓,环卫工人的待遇也会在较长时间内得不到有效地提升。

  (四)、项目预期目标

  1、目标概述

  通过宣传倡导,能够使有关部门和群众了解到环卫工们的辛苦,进而提高对环卫工们的重视并开始着手解决环卫工问题。

  2、测量标准

  1)、 宣传要到位,对环卫工群体的宣传要达到一定数量的要求。在一个月之内环卫工公众平台的关注人数要达到500人以上,微博话题量将持续会增加。

  2)、至少联系到一位人大代表或者政协委员,并将环卫工群体的现状反映给他们,并获取人大代表或政协委员的支持。

  3)、至少联系到一家媒体,将环卫工群体的现状和问题反映给他们,并得到支持。

  4)、在洪家楼等地区举行三次以上的募捐,并筹集400以上的善款,并在6月12号之前开展为环卫工送清凉的活动。

  (五)、项目可能问题分析

  1、团队成员沟通出现分歧,影响项目计划实行。

  2、小组成员缺少专业视频剪辑知识,可能造成视频质量低下,降低预期的效果。

  3、小组成员无法联系到人大代表或者政协委员,或者因某些因素他们暂时无法无法提供必要的支持。

  4、媒体方面可能会因环卫工话题缺少关注度等因素而对环卫工的关注减少。

  5、项目执行时间与复习考试等时间冲突或者及天气等原因影响项目进度,项目的执行将会延后。

  6、突然出现的不可抗拒的因素使项目中断。

  第二部分:项目实施计划

  时间

  工作内容

  分工

  第一周

  ()

  确定项目主题为:

  给老年人一份爱

  组长:张子远

  张雨婷、段旭:问题现状及表现

  李欣瑶、郝钰:需求评估、原因分析

  侯志鹏、张子远:资源评估

  第二周

  ()

  更改项目主题为:

  倡导关注环卫工人

  组长:郝钰

  张雨婷、段旭:问题现状及表现

  李欣瑶、郝钰:需求评估、原因分析

  侯志鹏、张子远:资源评估

  第三周()

  拍摄环卫工人一天的生活

  组长:侯志鹏

  侯志鹏、郝钰:拍摄视频

  张雨婷、段旭:整理视频

  张子远:整理PPT

  第四周()

  寻找相关理论

  组长:张雨婷

  郝钰、李欣瑶:查找资料

  张雨婷、段旭:整合PPT

  张子远、侯志鹏:整理相关资料并补充

  第五周()

  项目逻辑框架

  组长:段旭

  侯志鹏、张子远:做方案

  张雨婷、段旭:逻辑框架

  郝钰、李欣瑶:整合PPT

  第六周()

  改PPT、制作项目方案

  组长:李欣瑶

  侯志鹏、张子远:寻找人大代表

  段旭、郝钰:拍摄视频

  张雨婷、李欣瑶:剪辑视频

  第七周()

  实施方案

  组长:张子远

  侯志鹏、张子远:拍摄视频

  张雨婷、郝钰:整合PPT

  段旭、李欣瑶:剪辑视频

  第八周()

  5月11日晚小组进行讨论

  5月12日

  13:00点出发

  14:30到达洪楼广场

  找8~10个路人(居民) 进行采访,录制视频

  (14:45~17:00)

  18:30回到山财圣井

  19:00 转录

  5月13、14日

  剪辑视频

  查文献

  制作PPT

  组长:郝钰

  段旭 李欣瑶:采访

  张雨婷:记录者

  郝钰:录制视频

  女生转录

  第九周()

  5月19日

  13:00点出发

  14:30到达洪楼广场

  找8~10个商铺,进行采访,录制视频;找环卫工人监督者

  (14:45~17:00)

  18:30回到山财圣井

  19:00 转录

  5月20、21日

  剪辑视频

  查文献

  制作PPT

  5月23日

  进行募捐

  组长:

  采访:

  录制视频:

  找监督者:

  女生转录

  视频剪辑:

  查文献制作PPT:

  第十周()

  5月26日

  整合资料

  制作、整理视频

  5月28日

  查文献

  制作PPT

  组长:

  女生整理

  女生查文献制作PPT

  第十一周()

  小组成员给环卫工人播放视频

  放视频:

  拍摄:

  第十二周()

  小组成员为环卫工人送清凉

  拍摄:

  记录:

  拍照:

  第三部分:项目组织结构

  (一)、主办方

  山东财经大学社会工作专业关爱环卫工项目小组。

  (二)、协办方

  1、社会工作协会。

  2、社会工作专业学员。

  (三)、主要团队成员简介

  姓名

  性别

  职务

  在项目中的主要职责

  备注

  张健

  男

  社工老师

  专业项目督导

  团队成员间的主要职责相对模糊,主要依据每次活动的具体分工来做,在一般情况下,全体成员都会参与每一次的活动。

  段旭

  女

  社工学员

  女

  社工学员

  男

  社工学员

  女

  社工学员

  女

  社工学员

  男

  社工学员

  第四部分:社会资源拓展

  (一)、项目需整合的其他社会资源

  1、历城区洪家楼环卫所。

  2、山东生活电视频道《生活帮》栏目组。

  3、《齐鲁晚报》栏目组。

  4、历城区人大代表办公室。

  5、历城区政协办公室。

  (二)、社会资源可提供的资源或发挥的作用

  1、环卫所允许环卫工耽误工作时间观看鼓励视频。

  2、媒体关注环卫工群体并进行宣传。

  3、从办公室获取相关的委员,代表的信息,并可能获取他们的帮助。

  (三)、社会支持可能获取的回报

  1、环卫所将获得环卫们们的感激,环卫工群体将会更加努力工作。

  2、媒体的收视量或关注度可能会提高。

  3、有助于委员或代表相关议案的形成。

策划计划集锦大全 篇4

  主要负责

  1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。

  2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)

  部长()职责

  1、负责策划下学期总的活动

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副部长()职责

  1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副部长()

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作

策划部年度工作计划 篇5

  年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

  一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。

(2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

(3)完成年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。

(5)通过电话,等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

  二、在今年工作中所出现的问题如下:

(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

  三、展望工作计划

  年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业建材博览会及晚会所用宣传物资。

(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及促销活动。

(6)对于年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

  表格如下:

  年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的不足,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承担责任,天道酬勤,我深信我能做到。

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