表彰会策划书共5篇(关于表彰大会的策划书)

　　下面是范文网小编分享的表彰会策划书共5篇(关于表彰大会的策划书)，供大家参考。

表彰会策划书共1

　　2012年终总结表彰大会方案

　　一、大会主题：新起点新梦想新征程

　　释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条

　　生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的B2B为主，向B2C业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来B2C业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！

　　二、方案

　　时间：2013年1月25日下午（暂定）

　　地点：**酒店一楼大厅

　　人员：约450人

　　12:30 在岗员工从公司出发，接休息员工

　　13:30开场视频，主持人开场

　　13:40 总经理致辞总结表彰活动

　　整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）

　　17:30 员工焰火、放灯，酒店布置餐桌

　　18:00 -20:00 会餐

　　三、工作分工

　　总策划及活动组织者： ***

　　（一）节目组:

　　负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。

　　（二）会务组:

　　负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的协调及推进实施。

　　（三）文秘组:

　　负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。

　　（四）主持人组:

　　负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。

　　（五）现场颁奖组:

　　负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。

　　（六）采购组:

　　负责会议所需物资的采购及账务报结。

　　四、费用预算***万元。

　　五、会议筹备组注意事项：

　　1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。

　　2.如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。

　　3.各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。

　　4.会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。

　　行政人事部

　　2013-1-14

表彰会策划书共2

　　年终表彰会策划方案一

　　一． 时间：2012年元月XX日 上午9：00—9：30

　　二． 地点：公司大餐厅

　　三． 参加人员：全体职员、班长、工位长、先进班组员工，约200人。

　　四． 主持人：

　　五． 议程：

　　1.主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始；（分钟）

　　2.全体起立，齐唱《XXX之歌》。（1分钟）

　　3.工会主席XXX宣布公司表彰决定。

　　经理XXX宣布第一批部门级先进个人（13人）获奖名单。（分钟）

　　部经理XXX为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）

　　部经理XXX宣布第二批部门级先进个人（13人）获奖名单。（分钟）

　　部经理XXX为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）

　　部经理XXX宣布公司级先进团队（8人）获奖名单；（分钟）

　　9.主持人宣布先进团队代表上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感

　　言；（3-5分钟）

　　10.总经理助理颁发证书并合影留念；（2分钟）

　　11.先进团队代表发言；（2分钟）

　　12.总经理助理宣布公司级先进个人（15人）获奖名单；（分钟）

　　13.主持人宣布获奖员工上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感言（3-

　　5分钟）

　　14.总经理颁发证书并合影留念；（2分钟）

　　15.先进代表发言；（2分钟）

　　16.总经理讲话（5分钟）

　　17.主持人宣布大会结束，并通知获奖人员到指定位置领奖。

　　六． 后勤服务：

　　1.总经理讲话稿准备。（XXX）

　　2.主席台布置：食堂四张双人餐桌，铺台布，摆放鲜花、水、烟缸。（XXX）

　　3.发言台布置：摆放鲜花、麦克风。（XXX）

　　4.会场布置：餐桌集中靠墙堆码存放，会场只摆放凳子；主席台上方吊灯笼或

　　气球烘托气氛。（XXX）

　　5.横幅：2011年度公司先进表彰大会。（XXX）

　　6.音响：话筒2个，音箱4个、接电。（XXX）

　　7.背景音乐：进退场、颁奖用，会议期间音响控制。（XXX）

　　8.奖品及会务用品采买、保存。（XXX）

　　9.证书、锦旗制作。（XXX）

　　10.会后奖品发放。（XXX）

　　11.摄像。（XXX）

　　12.礼仪，先进员工上下场引导及先进员工证书。（XXX）

　　13.会场分区布置及入场引导，先进员工及代表坐前排。（XXX）

　　14.与会人员按照要求着装，并提前10分钟到达指定位置静坐，等待会议开始，

　　各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。

　　15.奖品标准：

　　A.公司先进个人：15人，1000元/人，大证书；

　　B.部门先进个人：26人，500元/人，小证书；

　　C.先进集体：8个，100元/人，锦旗。（具体人数待定）

表彰会策划书共3

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　　18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。

　　（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。 风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

　　股本结构与规模

　　股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

　　金额（单位：

　　元） 500 500 500 500 比例

　　25%

　　25%

　　25%

　　25%

　　我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。

　　资金运营计划

　　导入期

　　（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放； （2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；

　　（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

　　助；

　　（4）储备资金800元应对突发事件。

　　成长期

　　假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按

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　　20 - 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

　　开展中期计划——在周边院校开展业务

　　（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；

　　（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励； （4）储备资金800元应对突发事件。

　　假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

　　成熟期

　　假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按

　　照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

　　（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；

　　（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、

　　宣传渠道，多元化经营；

　　（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励; （4）储备资金1500元应对突发事件。

　　假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

　　管理团队

　　团队简介

　　团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明

　　成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

　　杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

　　实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。

　　张辉， 商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

　　支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、

　　富有激情、具有团队精神。

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　　21 -胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。

　　组织结构

　　职责

　　财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资

　　本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

　　人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。

　　业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

　　公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的

　　原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。 宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。

　　总负责人：陈涛

　　杨

　　明

　　胡昌明

　　张

　　辉

　　人力

　　公

　　关

　　业

　　务

　　宣传咨

　　询

　　财务

　　监督与投诉

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　　22 -

表彰会策划书共4

　　汉中智达彩印有限公司

　　年终总结表彰会策划书

　　一、会议主题：总结2014，表彰先进，展望2015

　　二、会议地点：智达彩印公司院内（会议室门口）

　　三、会议时间：2月17日下午17：00

　　四、参会人员：智达彩印公司全体人员

　　五、会议目的：为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2014年度总结表彰会方案及评比方案。

　　六、会议议程：（主要有六项议程）

　　1、2月17日下午17：00全体员工在会议室门口排队准备开会。 ---为保证会议的有序进行，在开会正式开始以前，提两个要求： ①请所有参会人员将手机关机或调至静音，开会期间严禁接打电话。 ②不准在会场内交头接耳，大声喧哗。

　　2、各部门主任向全体人员汇报部门出勤情况（应到xx人，实到xx人）

　　3、由公司董事长致辞（总结2014，展望2015）！ ---感谢张总热情洋溢的致辞

　　4、由公司总经理致辞（公布2014年度评选出的优秀、先进个人）

　　5、由公司刘总为受表彰职工发放奖品。

　　---点名后受奖职工依次上台领奖，发放奖品后等待大合影

　　6、由公司领导：张新军、陈龙贵为全体职工发放春节礼品。 ---以发放名单的顺序为准发放礼品，领到礼品后依旧站回队列中。

表彰会策划书共5

　　“2014年终表彰会暨2014团拜会”活动策划方案

　　一、年会前安排，27号大扫除、春节期间值班安排、红包等，年会

　　结束后放假。

　　二、年会时间：2014年1月27日12:00~18:00

　　三、地点安排：待定

　　四、年会预算：5000元（2000元会餐费，1000元抽奖奖励费、2000

　　元员工表彰奖励费）

　　五、年会目的

　　在2014年春节来临之际，公司为了庆祝这一值得纪念的时刻，也为了所有员工在这个大家庭里感受到节日的温暖，公司特计划筹备公司“2014年终表彰会暨2014团拜会”。

　　1.感谢员工加入九智信以来的辛勤工作

　　2.希望通过此次年会，加强公司企业文化建设，增强企业内部凝聚力，让员工产生安全感、自豪感和归属感

　　3.同时建立一种以团队、高效、沟通、承诺、执行留住人才吸引人才以及管理者主动培养人才的企业文化氛围

　　4.使员工看到公司的用心、实力以及增强其对未来职业生涯的信心

　　5.希望全体人员在新的一年里团结一致、协同进取、开创2013新篇章。

　　六、参加人员：公司全体员工

　　七、主题安排：领导致辞、总结表彰、团拜宴席、演出节目及抽奖

　　环节

　　八、流程安排：（主持人：）

　　1、公司领导致辞

　　2、总结表彰、颁奖

　　公布2013年度优秀员工名单：（每人平均400元） 最佳进步奖

　　最佳考勤奖

　　最佳业务奖

　　最佳技术支撑奖

　　最佳企业精神奖

　　各部门领导总结发言、来年工作畅想发言流程： （

　　3、领导祝酒辞，宴会开始

　　4、团拜宴席、节目表演、抽奖环节

　　礼品设置：

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