下面是范文网小编整理的产品策划书 4篇 定制旅游产品策划书,供大家参阅。
产品策划书 1
一、活动主题:
科学技术是第一生产力
三、活动地点:
大学生活动中心前
四、活动参与人员:
山东英才学院全体师生及映泰工作人员
五、活动目的:
让广大师生了解最新科技动态,拓展会员事业,创建浓郁的学术氛围!
六、活动安排:
一、前期准备:
1)秘书处人员借桌子、桌布;
2)赞助商-----映泰公司产品和人员要提前到位;
3)每个部门抽派2----3名部员协助活动开展;
4)宣传部负责制作活动海报及展板。
二、活动当天:
1)一切遵循校团委的安排;
2)工作人员应及时布置会场;
3)组织策划部负责音响设备;
4)其他人员负责宣传物品(如:宣传单)的发放。;
5)活动部负责会后工作。
三、后期工作:
1)活动结束后,学会工作人员及时打扫会场;
1)在部长例会上,由会长主持对此次举办活动优缺点的讨论工作;
2)由组织策划部根据例会上的讨论结果编写书面活动总结并交于社联秘书处存档。
3)各部在其例会上传达部长例会的相关精神,以资鼓励会员的活动热情。
产品策划书 2
根据公司11年上半年在全国市场开发状况,就目前市场形势,结合公司发展方向,为确保市场开拓的顺利进行,完成网络渠道的建设工作,现拟定下半年渠道开发计划。
1,现状,公司现网络分布不均
分布情况:华东区:华中区:;西南区:;华南区:二全部分布,
以上分布情况,可以看出,公司的市场开发方向严重脱离了预定轨道,当初自营店要求在一级城市(省会城市)的二类商场,及二类城市(地级市)的一类商场开店,而且工作重点放在一类城市。现在情况就是以上这样,而且整个店铺的质量不高,在一类城市的店铺并不多,在长江以南北很多一类城市还是空白市场。现在必须重新拟定拓展思路,让本品牌健康发展。
2,拓展方向及目标。
以长江为分界线,开发重点仍然在长江以南市场。长江以北市场以石家庄,北京,沈阳,济南五个城市为中心,在此区域主要寻找加盟商或区域代理商。
总体目标是年内做新增店铺36家左右,要求所开店中,A类店(月销售8万以上)13家;B类店(月销售6万以上)15家,C类店(月销售4万以上)8家。
各区域负责拓展人员严格按照公司的要求,锁定每个区域的目标市场,重点公关。除广东省以外的二类城市暂时搁置,精力完全放在上述区域。
6、市场开发的步骤
市场开发不可能是一蹴而就,需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行,才能夯实市场基础,取得到圆满的成功,现明确制定每个阶段市场开发工作的重点任务和目标:
现就今年下半年的目标分阶段分步骤实施:
10---到11月10日,工作重点放在广东省,要求在广东省境内增加20家店,外省增加两家代理商;
11月中旬到下旬这段时间,工作重点放在寻找长江以北所列各城市的加盟商或区域代理商;包括江西,湖北
12月一12年元月的工作重点放在华东的一级市场及,包括江苏,福建,浙江;
在开发市场同时,要求牢牢把握公司的原则,在重要市场,短时间如果效果不是太明显,坚决做到宁缺勿滥,努力达到上述目标,为明年的市场开发工作奠定坚实的基础。
市场人员管理制度:
1,每周工作计划及小结
2,行程和客户拜访表
3.爱护品牌形象,寻找问题,解决问题
4,按月回访代理商店家,评估市场人员工作
5,综合评分与绩效挂钩
6,各类表单,综合表格
一、行业现状 据权威机构数据统计,目前我国保健康复市场的份额已接近20xx亿元,预计20xx年全国卫生费用总支出可达4.8万亿。目前国内亚健康人群占总人口的75%, 那么随着人们消费水平的提高,人们对生活质量的要求和自身健康的关注程度越来越高,因此健康时尚的美容养生保健行业掀起了投资热潮,目前,该类产品在国内的市场刚刚打开,有巨大的发展空间和拓展空间。有经济学家就说过,保健养生产业是二十一世纪主要产业之一。
。随着人们生活水平和受教育程度的'日益提高,人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。人们越来越关注身体的营养和健康问题。
四、营销计划
1,先做强做大,先做区或市场,打造强势品牌,立足一个点将通点做好,成为该点的第一品牌,再以点带面的方式自上下左右进行淅进式扩张
2,重点先取市场重点投入,重点扶持
3,以地市为核心,承上启下,走农村包围城市路线
4,终端市场精确营销,以消费者这导向,以经销商为核心,以市场人员准确执行终端推广模式
5,差异化定位行销,决胜终端
五、营销团队建设
前期团队刚组建好以省级招商为主,充分磨合,打造 凝聚力,三个月后可以选择品经理成立事业部运作,成立各品牌事业部
六、渠道建设及推广
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌和销量不能急,特别是目前的行业情况,要循序渐进,稳打稳扎。
产品策划书 3
活动背景:
随着网络发展的日益加快,我们身边每天都在发生日新月异的变化,我们也越来越多的将自己的惊叹送给了这些不断的惊喜。近年来,越来越多的网站走入了老百姓的生活中,为百姓的生活和工作提供了更多的便捷。网,它能作为商家与百姓之间的桥梁,更好的为商家服务、更好的给百姓带来实惠。所以网更加需要将自己的品牌深入百姓心中,形成强大的品牌效应,让百姓与商家互惠互利,达到共赢。
一、活动目的
将全民网品牌推广进入哈尔滨市,让百姓更加了解网,通过网线上、线下进行兑换或者折现。进而映射到哈尔滨全市,在全市范围内提高知名度。
二、活动名称
全民网以及特约商户的品牌推广
三、活动时间
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根据变化而变动,如场地等因素限制)
四、活动地点
凯德广场(埃德店)
五、主办单位
由网哈尔滨运营中心主办,各商户协办。
六、主要对象
主要针对有卡的消费者。
七、活动形式
在活动现场展示、兑换实体商品,并由公司相关负责人员进行产品的展示以及对网功能的解说,现场分发展示册,前后张贴海报、易拉宝,并做相关意见调查反馈等。
八、活动分工
活动前:1.市场部约谈相关冠名商家。2.活动开始前一周,市场部组织下发传单,以确保宣传的时效性。要求有一定的表达,介绍大概的活动时间与内容。分发地点在各个合作商家附近,目的是让消费者拿到更多的卡。3.在各大论坛、贴吧、微信,发表相关的宣传信息。4.由组织人员联系会场、会场设备、购买产品、布置会场、准备意见调查反馈表。5.预计好活动中可能出现的问题,做好准备工作和解决方案。
活动中:1.工作人员配合布置会场,包括搭帐篷,桌椅,产品摆放,音响麦克调试,准备展示册以及相关表格、文件。2.发放展示册人员应对网相关功能详尽解说,是消费者清楚、了解、认同网模式的价值,组织人员维持现场人员秩序,记录产品兑换的品种、数量,兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值卡,及时做好剩余产品盘点。
活动后:1.市场部负责清理现场卫生,回收工作用具。2.统计产品兑换的品种、数量,兑换人信息、意见调查反馈、回收等面值卡,盘点剩余产品。3.整编意见调查反馈,并对意见进行总结、分析、解决。
九、成本核算
场地费用:商场正门门口x米xx元xx元卡置换(实际费用xx元)——本人看到此处不得不惊叹这位老总的思维,确实高人一等!
设备:四角架子,桌椅,xx元音响等xx元
司仪:x元
派单员xx名活动期间xx元活动前宣传工资xx元
海报传单画册xx元
产品策划书 4
一、活动目的:
为了答谢新老顾客,音乐手科摩机在丹东骞马开办“科摩时尚好手机,春季送礼更实用” 促销活动,借此机会提升经销商、业务员和导购员对科摩品牌的信心和激情,并通过促销员和零售终端形象的彻底改变,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消费者参与活动的热情,实现销量、利润和企业形象的同步增长。
二、活动时间:
20xx年04月10日(时间应定在当地赶集日)
三、活动主题:
科摩时尚好手机,春季送礼更实用
四、活动简介:
1、活动内容:当天进店的前五十名顾客可获得小礼品一份。当天购买手机的顾客可获得赠送详情如下: 购机满1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋
购机满600元以上送品牌衬衣一套
购机在500元以下送精美手表一块
五、促销口号:
游街口号:买手机,到哪里?
关彦通讯,等着你。
科摩时尚好手机,春季送礼更实用。
游车口号:亲爱的顾客朋友们你们好,关彦通讯联合科摩厂家为回馈广大用户,特举行家电下乡活动,活动期间只要您购买科摩手机一部,同时还有精美礼品赠送。
六、活动地点:
关彦通讯
七、经费预算:
经费大约在1200元左右,其中包括不可循环利用的物料和店员奖励费用等(物料奖品等预算在后面表格内)。
八、销售任务及目标:
九、活动流程
(一)前期准备:
1.选点及店内政策:在活动前2周前要进行选点,选点前要对当地通讯市场做精确的市场调研,调研内容包括当地的主要消费人群、比较重视的品牌、比较关注手机的外观还是功能还是价位等同时还要了解周围地区近期内是否搞过类似活动,被调查店本月是否搞过活动,什么活动,本月店总多少,我家产品占多少,平常店内主推产品等,还有当地是否有工地或厂子,哪天发工资,或者什么节日,赶集习俗等。然后根据调研结果进行策划方案和活动前对店员的培训。在选点的同时一定要与经销商谈好活动的程度,尽量争取到包场和礼品承担,整个活动费用的承担等。
2、前期宣传:第一,至少提前一周在地方电视台打电视广告宣传(因情况而定)
第二,提前三天进行游车并发放宣传单页,要求到各村各点(要对游车进行装饰,并且放上扩音器对活动内容的讲解与宣传并在各村人员密集地发放传单,此项由业务和当地经销商共同完成)。 第三,如果当地有赶集习俗,要在活动日期的前一个集市日进行发放传单和游街宣传。
第四,活动前一天在店附近组织人员在密集地进行发放单页、宣传、讲解。
3、礼品准备:
豆油(5L) XX桶…………50元/桶
大米(10kg)XX袋…………50元/袋
大包装洗衣粉XX袋…………15元/袋
小袋洗衣粉 XX袋…………1元/袋
4、物料准备
(二)活动当日:
1、流程及人员安排
2、对店员及当地业务的要求:
要求业务争取包场,同时要得到经销商的全面配合,店员主推同时对第一个卖出机器的店员奖励50元对当天卖出最多的店员奖励100元。(以店主意见为主)
3、游戏环节: 飞镖扎气球游戏
游戏道具:1米*2米木板一个,气球若干,飞镖3个 游戏规则:
1、活动当天所以人都可以免费参加游戏
2、参加活动的人员站在3米以外的地方进行飞飞镖每人每次3只飞镖 奖品:
三飞三中…………洗衣粉一袋 三飞二中…………精美手机挂件一个 三飞零中…………没有奖品,语言鼓励
十、活动总结
活动结束后要对活动进行总结,在活动中有什么优点、缺点,下次如何去做才能做的更好。
十一、后期跟进:
衡量一个活动是否成功不是只看活动当天的销量,而最重要的是活动后期的销量较原来是否有所上升所以活动后的后期跟进是非常重要,所以要求我们要对活动地未来一段时间的跟踪调查,每天都要电话询
问当天的销售情况(详见下面报表),和主要销售机型,畅销机型就用来做下次活动的主推机型(根据主要销售量和机型做出曲线图来分析),同时也有利于下次活动的举办和策划。也能清楚了解到这个市场的复活程度,以便下次我们激活力度的掌握。
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