项目策划方案4篇

时间:2024-01-07 11:30:00 工作策划

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项目策划方案4篇

项目策划方案1

  一、背景

  1、广阔的市场

  xx校区拥有xx大学和xx民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以xx校区有广阔的服务市场。

  2、健康,实惠,浪漫与温馨

  当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

  3、打破市场平衡,抢占一席之地

  由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求,所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品——好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

  二、我们的餐馆

  在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入xx校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破xx校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在xx校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

  三、产品

  西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

  我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主。由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区,以此座位宣传西餐厅的手段。

  四、市场与竞争

  1、市场

  xx校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

  2、竞争

  我们的竞争来自于产品的差异化,如火锅,烧烤,很多人对其情由独钟,由于这些餐馆打入市场比较早,在顾客心里打下印记,部分餐馆控制着市场的大部分份额,市场相对成熟,因此竞争十分激烈。

  3、竞争优势

  时代性:吃西餐不仅是享受,也是潮流。

  独有性:校区一家纯正西餐厅。

  价格特点:确定适合学生身份的价格,吸引更多的顾客。

  高质量:产品质量,卫生质量,环境质量。

  管理犹豫性:用现代的管理理念来组织管理,营销。

  4、竞争策略

  坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略。

  坚持’不断的实现产品的创新”为产品发展道路。

  五、风险及对策

  1、风险

  行业风险校区各色餐馆众多,竞争十分激烈。

  经营风险产品创新速度太慢。

  市场风险对市场不能准确分析,产品销售不畅。

  2、对策

  A、坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略,广泛宣传我们的经营理念,让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇,所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受,精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品,优质的服务的同时,体验高雅的环境,音乐,咖啡香纯的气味,增加了消费者的附加产品,更加扩大了产品的差异,这是应对风险的关键。

  六、财务分析

  初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为38000元,包括装修费,水电费等,每月的固定投入8000元,包括人力费用,房租等,预计每日有50人前来本餐厅,平均消费25元,每日流动资金700元,每月利润7500元,所以本计划可行。不确定性,蔬菜的价格上涨,人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升。

项目策划方案2

  说明:这是某场婚礼微型音乐焰火的开始部分,在标志着爱心的图案中,五彩花束似众人的祝福送给新婚夫妇

  婚庆创意新项目:一个新婚夫妇进入洞房前的特别节目

  洞房花烛夜浪漫焰火秀

  一、节目时间:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)

  二、节目名称:微型音乐文艺焰火晚会《婚礼之夜》

  三、节目时间:20-30分钟(其中第一部分为歌舞节目10-15分钟,第二部分为音乐焰火晚会6-15分钟)

  四、节目场地:室外平坦宽敞场地(注:焰火燃放场地的安全警戒范围最小为200米x100米,观众应在此范围外观看)。

  五、节目流程:

  1、司仪宣布音乐文艺焰火《婚礼之夜》正式开始;

  2、邀请新婚夫妇和嘉宾在观礼台前就座;

  3、安排音乐舞蹈演员或者参加婚礼的嘉宾在观礼台上表演歌舞节目;

  4、歌舞节目结束后,邀请新婚夫妇及嘉宾走到焰火观礼台上,安排新婚夫妇讲话,说明举办本场文艺焰火晚会的意义;

  5、安排新婚夫妇或者和在场的双方父母一起,在全场观众共同喊出焰火晚会倒计时中,开始共同按动焰火晚会启动按钮;

  6、焰火燃放结束,司仪宣布新婚夫妇入洞房,并祝福新婚夫妇尽情地享受新婚之夜的浪漫与甜蜜。

项目策划方案3

  目录

  一、摘要(企业简介)

  二、环境分析

  现有竞争者分析、替代品分析三、项目SWOT分析四、STP分析1、市场细分2、目标市场3、市场定位五、营销战略

  (一)产品策略

  产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合

  (二)价格策略定价目标、价格策略

  (三)渠道策略

  分销渠道模式、长短、宽窄的选择

  (四)促销策略

项目策划方案4

  一、项目区域分析

  1、友爱镇对于打造“一院一主题,共享民宿小院,乡村会客厅”的政策导向正好与我们公司项目相契合。

  2、皇庄村地处成都市郫都区友爱镇,东距县城七公里,西靠友爱三元场,北达清水河,南临农科村,郫花路穿村而过,交通位置优越。

  3、现在的皇庄村目前的支柱产业是以苗圃为主,现在村民房屋都是以自住为主,基本没有涉足过农家乐,现有房屋都比较陈旧。

  二、周边竞品情况

  1、周边农科村农家乐非常多,最出名的是徐家大院,刘氏庄园。这是农科村最早的农家乐,是友爱镇农家乐的名片。

  2、观景楼农家乐,配餐788元—1288元/桌,民宿120元—180元/间.夜,临水轩消费是780—1688元/桌,民宿280—380元/间.夜。

  结论:周边民宿、农家乐很多,同质化竞争很激烈,上客率都不理想。

  三、皇庄村自营项目整体定位

  抛砖引玉,我搭平台,大家唱戏。吸引更多商家共同打造项目,从而实现大家共赢的局面。

  四、项目初期规划

  规划自营项目:将4号院、5号院、6号院、7号院及的院落作为自营特色民宿区(A区)。其余物业作为康养度假民宿区(B区)

  A区

  结合现代国际元素,打造流行派对空间。

  关键词:主题独院,时尚,国际化元素,定制消费,强IP

  优势:

  劣势:

  1、交通便利

  2、绿化率高,空气清新

  3、私密性强

  4、契合友爱镇打造“乡村会客厅,主题民宿聚落”的发展政策

  5、有区域优势,中国农家乐发源地的名片

  1、全新组合模式,适应性有待考证

  2、自成IP与项目本身环境关系不大

  3、管理难度相对较大

  机会:

  威胁:

  1、消费迭代更新

  2、大成都范围内缺乏相应业态

  3、本身项目架空层适合这种业态

  4、自成IP,易造网红,易推广

  5、快速汇集人气,为后期物业销售打下基础

  对原住村民和周边村民影响较大

  B区

  将B区打造成为园林式健康养身度假别院,集养身、餐饮、民宿、度假于一体的大型健康养生度假别院群落。其主要针对以70,80后为主的“上有老,下有小”家庭亲子度假型消费群体。

  优势:

  劣势:

  1、交通便利,距成都市区1小时车程。

  2、项目内空气清新,绿化率高

  3、项目私密性强,曲径通幽

  4、契合友爱镇打造“乡村会客厅,主题民宿聚落”的发展政策

  5、有区域优势,中国农家乐发源地的名片

  1、区域发展较早,整体陈旧,老化

  2、类似竞品同质化

  3、村民返迁造成管理不便

  4、针对的客群消费较理性

  机会:

  威胁:

  1、一院一主题,打造共享民宿小院

  2、全新的农企合作模式,投资小风险可控

  1、可复制性强,同质竞争激烈

  2、后期经营缺乏持续竞争力

  最后:A、B区恰当融合可以快速汇聚人气,使之成为网红景点,并促进后期业态形成。最终促进物业销售。

  五、营销推广

  (一)目标客源:70,80、90后社会消费主力人群。目标人群画像:猎奇、时尚、高消费、国际化元素

  (二)营销思路:

  1. 有主动营销快速过度到自媒体营销

  2. 强IP,易推广,多渠道

  3. 圈层营销,渠道合作

  4. 搭建平台,吸引更多主题民宿经营者来共同打造

  总结:锁定目标客源人群,以强IP,主题活动营销,快速切入市场,形成口碑效应。并利用主流营销平台推广,形成粉丝群,吸引人气,吸引商家。助力整个院落剩余物业的去化,差异性补充郫都去友爱镇现有的经营性业态。结合国际时尚元素,打造乡村镇新农旅结合示范性特色民宿院落标杆。

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