产品营销方案策划11篇(产品营销方案设计)

时间:2024-03-07 19:46:00 工作策划

  下面是范文网小编分享的产品营销方案策划11篇(产品营销方案设计),以供参阅。

产品营销方案策划11篇(产品营销方案设计)

产品营销方案策划1

  一、活动目的及意义:

  根据酒店地理位置,环境档次,地区差异及酒店市场定位,开业以来在业内及松原区域市场占有一定地位,形成了一定口碑,特别在区域婚宴、寿宴、升学宴等方面效果显明,但是,品牌的树立需要一定时间的积累和打磨(包括酒店硬件、广告、社会关系、服务等多方面),还有很多重点人群不知道、不理解,经总经理、总厨对松原市场考查,决定以"绿色健康为主题(海参),以个性化服务为基础,以差异化经营为切入点",在原有基础上加快商散客人上座率。

  中秋节和国庆节在一年当中占有重要地位,借助两节到来的有利时机,开发新客源维护老客源,重磅出击,进行全方位、多角度、立体化、正面积极的广告宣传、软文报道及营销推广,树立酒店品牌形象,开拓松原餐饮市场,带动酒店整体销售,走出一条以天达名都大酒店为特色的新型品牌化酒店经营模式。

  二、活动时间:

  三、活动地点:

  大堂、一楼自助餐厅、二楼包房

  四、活动主题:

  1、贺中秋超值奉送"海参全家福健康伴您行"

  2、迎国庆海参盛宴"海参集结号健康伴您行"

  五、活动宣传方案:

  1、投放原则:根据酒店市场定位和目标客户群体的定位,选择针对性强、品牌度好、有实效的广告宣传媒体进行投放。并尽量以对等消费交换的原则进行,既降低成本又可增加客户体验的机会。

  2、媒体选择:

  (1)报纸:《松原晨讯》针对松原市机关企事业单位,xx性强,影响面广,价格适度。宣传方式以形象广告与软性宣传相结合形式。

  1/4版xx8期每周一、三、五发布。

  《松原商务》针对沿街商铺,作为补充,少量投放。

  1/2xx2期,中秋和国庆节前各一期。

  (2)电视:油田电视台松原最有消费力的群体重点宣传30″xx30天xx3次/天,前郭电视台区域媒体30″xx30天

  (3)DM平面宣传彩页;次印制157克xx大8开xx份彩页

  (4)广播:交通文艺台,私家车、公车、出租车针对性情强,30″xx30天xx1—2

  (5)分众传媒:写字楼,卖场,车站等30″xx30天。

  (6)车载广告:针对大客车,商务出差、过节回家人群,30秒xx30天

  (7)户外媒体:奥林匹克广场大屏幕,针对附近居民,有消费力。

  (8)手机短信:针对移动、联通大客户发条

  (9)氛围营造:为营造节日氛围,中秋送什么月饼好酒店外侧制作彩色刀旗30面。

  3、其它:

  (1)大堂做月饼展示

  (2)POP展架xx2个

  (3)定做月饼礼盒50份,什么牌子的月饼好吃?赠送大客户

  六、活动主题内容:

  1、贺中秋超值奉送《海参全家福健康伴您行》海参全家福:A/B套略

  2、迎国庆海参盛宴《海参集结号健康伴你行》略

  七、活动效果分析:

  通过本次全面宣传,受众面大大增加,进一步增强了酒店的知名度和美誉度,树立品牌形象,同时也带来很多新的客源来品味、体会,为酒店持续发展奠定了基础,使节日营销出现一个小xx,通过规模化、品牌化、市场化屏蔽竞争对手,抢占先机,占领市场。

产品营销方案策划2

  第一章目标任务

  一、客房目标任务:万元/年。

  二、餐饮目标任务:万元/年。

  三、起止时间:自年月--年月。

  第二章形势分析

  一、市场形势

  1、XX年全市旅店客房1余间,预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。

  2、竞争形势会相当猛烈,僧多粥少的征象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

  三、今年与本店竞争团队市场的旅店有:鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

  4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

  五、预测:新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

  二、竞争优、劣势

  1、三星级旅店地理位置好。

  2、老三星旅店知名度高、客房品种全。

  三、餐饮、会务设施全。

  4、四周高星级旅店包围、设施装备虽翻新,但与四周旅店比拟还是有差距。

  第三章市场定位

  作为市内中档驴友商务型旅店,充分阐扬旅店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:⑴国内尺度团队。

  (2)境外驴友团队。

  (3)中档的的商务散客。

  (4)各型会议。

  一、客源市场分为:

  ⑴团队---本省旅行社及岛外旅行社(首都、上海、广东、东南亚、日、韩等)

  (2)散客---首先海口及周边地区,再岛外首都、上海、广州等大城市的商务公司。

  (3)会议---当局各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

  二、销售季候划分

  1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黄金周月份:十、2、5,三个月)

  2、平季:7、8月份

  三、淡季:6、9月份

  三、旅行社分类

  1、按团量大小分成b、b、d三类

  a类:省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

  b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

  c类:其他。

  *按不同分类制定不同旅行社团队价格

  ⑴不变b类客户,逐步提高b类价格。

  (2)大力成长b类、d类客户,扩大b、d类比例。

  2、境外团旅行社:

  ⑴hongkong市场:港中旅、中航假期、康辉假期、关键驴友。

  地接社:港澳国旅、海王国旅、山海国旅

  (2)马来西亚东南亚市场

  地接社:天马国际

  (3)新加坡:山海国旅

  (4)韩国市场--热带浪漫国假日之旅

  地接社:京润国旅

  三、确定重点合作的旅行社:

  省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情等。

  第四章不同季候营销策略

  在本章节中按照淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,月日团队、散客比例,天天业务收入,月度完成任务及各月份工作重点。

产品营销方案策划3

  一、我们家庭农场的竞争力是什么

  1、农家乐,体验真正的田园乐趣;

  2、独有原生态特色养殖食品;

  3、真正的趣味、真正的健康娱乐;

  4、真正的生活享受;

  5、让网络与生活将幸福最完美结合;

  二、农庄的优势与人群开发

  鼓架山农场的出现将满足了人们精神需求、生活需求、趣味需求的同时;还可有助于对社会良性发展取到莫大的作用。我们将通过全方位的营销建设,来达到“经营”与“对社会发展”的双重建设。让消费者来农场得到的不只是田园的乐趣,更多的是通过田园生活给他们的幸福生活带来帮助。

  好处1、有助于对幸福家庭的建设;(家庭群体)

  好处2、加深情侣、朋友之间的爱情与友情;(朋友、情侣)

  好处3、更好的去实现生意场上的社交;(总裁,商务应酬)

  好处4、交友,找到人生挚爱;(情侣、交友)

  好处5、对企业团体进行拉动;(企业)

  ——最终目的:

  将所有的人变成我们的客户,我们企业发展的基石,我们产品的消费者。

  三、农场的组成

  农园种植

  ·大棚种瓜果蔬菜、种花草(是经营策略的切入点)这是营销的主体,正是通过此来对消费者进行最好的拉动。将种瓜果蔬菜、种花草,种出趣味、乐趣、新鲜的花样,让消费者为这乐此不疲,而且更愿意长期参与,为重要的策略规划。(种菜技术、种花草技术)

  ·将地块与美丽的装饰进行联系:消费者可以菜与花草进行配合种植,可以将地块的形状按照自己的要求进行切割布置,将菜种出美感来;(最美田园排行榜)

  ·将种菜与销售交易进行结合:将种好的多余菜,拿到市场进行交易,从中获得另样的乐趣。(经营最成功排行榜)

  ·将种菜按照家庭、朋友、企业、总裁、交友、情侣,进行评比(排行榜)

  ——给予种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等进行全面支持;

  鱼塘垂钓

  ·钓鱼是很多人感兴趣的娱乐方式之一,本身农庄内就有一条荒废的沟渠,清理后既干净环境,还增加了重要的休闲场地。

  四、农场销售对象输入标题

  1、城市白领 2政府公务员 3、私营业主

  五、销售策略

  我们把目标市场定在整个武汉( 农用地、 商住地、 工业地)市区,主要消费对象是武汉的所有市民和居民,而外地游客主要是在来武汉探亲访友或者旅游时出现,靠本地宣传来提高来访量。

  我们应当采取以下策略进行销售

  1、 确定目标市场并划分主要的区域。

  2、 细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

  3、 在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点,达到市场覆盖最大化和收益的最大化。

  阶段目标(可分四个阶段)

  第一阶段:展示期(2个月)

  在此阶段,我们处于形象宣传的展示期。

  此阶段针对的市场区域,建议区域为:武汉市区。

  在此情况下针对目标群。

  第二阶段:市场开发期:(3个月)

  在此阶段,宣传造势已成见效,信息宣传到为,客流量日渐增长。

  第三阶段:第一高潮期(1个月)

  在此阶段,由于节假日的休息,客源稳固上升。

  1、 保持客户群体,刺激消费。2、开展各种主题营销活动。3、强化产品品牌。

  第四阶段:第二高潮期(2个月)

  1、保持客户群体,刺激消费。2、强大的媒体版面占有率。3、开展知识营销,开展针对性活动。

  六、销售办法

  1、一期用地22亩,我们将按每10㎡小块土地4000元转让给用户进行种植体验。转让年限30年

  2、建立网站将体验区中的植物通过网络发送到投资者的邮箱中,将网络销售变成现实。

  3、通过报刊广播广告等媒体宣传内部营销口碑营销等关系营销。

  4、选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式,打开消费者市场。

产品营销方案策划4

  执行部门监督部门考证部门

  一、广告策划调研

  某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的 香水(女士专用),在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

  香水与其他品牌的差异化比较

  香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

  香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  (二)香水广告市场形势分析

  经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

  20xx年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

  单位:万元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增长率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4

  (三)香水的目标市场描述

  1.香水市场细分如下表所示。

  香水市场细分表

  整体市场 市场细分 目标对象

  国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、阔太太

  (2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

  2.次要市场(不活跃客户) (1)18~22岁的未婚白领女性

  (2)18~40岁的男性

  2.目标消费者研究。

  对于目标消费者的特征描述如下表所示。

  香水消费者特征分析表

  目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

  1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

  (2)大型商场或卖场

  (3)国外带回

  已婚女士 (1)百货专柜或百货行

  (2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

  (3)国外带回

  2.购买状态 (1)用完再买

  (2)没用完,看到喜欢就买

  (3)亲友赠送

  3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

  (2)平时上班

  (3)外出逛街

产品营销方案策划5

  一、营销战略目标:

  抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。

  二、营销思路:

  1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感;

  2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果;

  3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力;

  4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;

  5、适当授权,增加促销渠道;

  6、四面开花,狠抓宣传力度;

  三、具体操作方法:

  1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟;

  2、为配合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放;

  3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。

  4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;

  5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广——回扣——顾客意见反馈交流”流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础;

  6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广;

  7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度;

  8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?

  公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。另外,必要时,公司可以讨论与竞争对手联手垄断市场的可能性;

  9、设置打折权限,销售经理除可以适当向销售人员进行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、承担产品运费、允许短期赊销等方面,给予销售人员一定的市场促销权限;

  10、推行内部员工优惠政策,如果员工愿意购买公司的智能家居产品,公司除价格上要给予员工优惠外,还要从安装质量、售后服务质量上给予员工最大支持,并以此带动员工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发挥自身资源;

  11、积极处理存货,财务部对于存货应该计提累计折旧准备,超过一定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销;

  12、进行煽情营销,在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站,以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式,向城市居民做产品广告宣传,并把宣传重点体现在产品如何“既有利于老人孩子安全,又高档舒适价廉”上;

  13、公司可以将卖场或部分高档产品,设置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打响产品知名度。

产品营销方案策划6

  1999年关于“人力资源会计理论与方法”的一个研讨会在首都经济贸易大学召开,把对人力资源会计的研究推向高潮。关于人力资源会计的文章非常多,这其中也存在着良莠不齐的现象。李世聪教授在《国内外人力资源价值计量方法的比较与启示》一文中归纳出我国人力资源会计研究中存在的四个问题:缺乏群体研究;独创性研究成果少;计量模型多样化;忽视科学性和适用性。

  (一)人力资源的确认问题。

  是否把人力资源看作是一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。传统观点认为,人力资源不同于会计上的资产,它带有极大的不确定性,对其也难以用货币计量,不能完全被企业控制。另外,将人的价值金额化,也有损于人的尊严。与此相反,张惠忠教授认为,人力资源是企业能够控制和利用、能够用货币计量并能为企业带来预期收益的资源,其符合资产的定义,因而可以将其确认为资产。关于人力资源的具体属性:有的学者认为可以将其确认为无形资产;有的学者则认为人力资源依赖于人而存在,不同于无形资产的独立性,不可以同时被不同的企业占有和使用,因而有别于有形资产和无形资产,应将其单独确认为一项人力资产。

  (二)人力资源的计量问题。

  人力资源会计发展困境的直接原因就是人力资源资产的计量困难。无论哪种计量方法,最终还是回落到某一时点和某个场景下人力资源资产计量这一难点上,并未有实质性的突破,人力资源价值计量无论用市场价值、工资补偿、其他各种估计方法(商誉、评分、回归)均存在较大的缺陷。

  (三)人力资源的摊销问题。

  与传统会计一样,企业拥有资产的目的是为了给企业未来带来经济利益的流入,随着资产的使用与消耗,资产的价值逐渐地转移为企业产品的成本和期间费用。例如,原材料随着各部门的领用转化为产品成本和期间费用,领用材料的计价可以采用先进先出法、加权平均法等。再如,固定资产随着时间的推移会发生有形损耗和无形损耗,会计上采用计提折旧的方法逐步转移到产品的成本和期间费用中,具体采用的方法有平均年限法、加速折旧法等。无形资产同样也得在一定的期间内摊销。

  而人力资源“资产”则具有与上述一般资产不同的特殊性:一方面人力资源的价值在于其主体蕴涵的知识、技能的时效性,因此随着时间的流逝,其价值逐渐减小,所以要进行恰当的摊销;另一方面人力资源的价值也可以因其主体蕴涵的知识技能的提高而增加。如果人力资源的主体被动或主动实现了“干中学”,那么人力资源的价值可能出现上升趋势。基于上面两方面的考虑,不仅人力资源作为一项资产的计量有困难,而且对于应采取什么样的方法进行摊销以及推销期间的确定,也是影响实务操作的一个障碍。

  (四)人力资源在会计报表中的列报问题。

  关于人力资源应如何在会计报表中进行列报,很多模式都仅在资产负债表中列示几个数字,这自然远远不能满足决策需要。特别是在一般的观念中,完整的信息须在会计三大报表中均得以体现,同时人们也希望从这三大报表中获取相应的人力资源信息,仅在资产负债表中列示几个数字的做法只会导致信息供给不足。倘若人力资源会计报告仅体现于资产负债表,那么从某种意义上讲,人力资源会计就没有存在的必要。

  因为企业完全可以在报表附注中披露员工的学历、职称等非货币信息,以代替表内的数字,这样做不仅成本小,而且提供的信息也具有相关性。所以,为了证明其存在的意义,人力资源会计必须主动提供更多的信息,如人力资产创造的收益和现金流量。针对这个问题,一些研究者重新设计了损益表,试图单独列示人力资产的收益和费用。这种动机是好的.,但是其难度是可想而知的:企业的收益、现金流量是由人力和物力共同作用的产物,从理论上讲是无法区分出人力资产所创造的收益和现金流量的。于是人力资源会计的报告似乎陷入了两难困境:理论上应在三大报表中披露相关信息,但现实中又无法提供全面的信息。

产品营销方案策划7

  春节来临,又到了一个拜年送礼的旺季。

  喜年来蛋卷以第一品牌形象在消费群中仍稳居领导者地位,然而其他同类品牌的礼盒也相继侵入市场,尤其是大方筒新包装于中秋节推出以后,蛋卷市场又进入另一新纪元,其他各种品牌也相继在此时,以庞大广告预算侵夺市场,市场竞争将更激烈。

  作为领导者,喜年来在行销策略运用及广告媒体应用上,应谨慎小心,步步为营,采取如下广告企划战略:

  战略目标确保第一品牌、巩固市场。

  战略重点以不同的表达方式,配合各种媒体使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在年关时节,能开创更佳的业绩。

  一、广告策略:

  1.运用TV,CF(商业电视)作为主要的传播讯息工具,以加深消费者的记忆。

  2.广告活动于春节前两星期至春节展开,以唤起消费者对喜年来品牌的记忆。

  3.配合市场需求,提供其他附属广告制作物,如NP,DM (零售店)夹报、海报等,加深广告信息的传播效果。

  4.制作特别广告在除夕团圆(大年3),初一、初二、初三播出,把品牌性的广告宣传与春节过年之风俗结合起来,以强化促销效果。

  二、表现战略

  1.以表现喜年来蛋卷的高贵感及价值感,尤其是表现外包装优势,加强知名度(但不标榜新包装)。

  2.以过年喜气的气氛塑造与喜年来第一品牌的商品印象,来表现喜年来领导者的地位,使消费者把春节与喜年来相连。

  3.确保第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的市场侵入。

  4.除年节固定一般送礼市场外,另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求,加强机会性的销售。

  三、CF主题及内容设定

  1.以包装产品为主要画面,用春节团圆送礼气氛烘托,突出指名送礼佳品喜年来。

  2.CF气氛:高级感,亲切感。

  3.人物感觉定位:现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达。

  四、媒体策路

  1.以根据市场的性质,除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外,另外根据市场性质不同的对象,辅以特定媒体加强广告表达,火力支援,如夹报、DM、电台等。

  2.拍春节篇CF一支,以作为喜年来春节蛋卷礼盒上市的广告,以密集的方式播出于三家电视台,以加强春节促销。

  3.配合春节的风俗习惯,制作4套TVSlide(幻灯),从除夕到初三播出一系列的喜年来蛋卷商品的广告,使商品与浓郁的过年气氛相结合。

  4.以制作针对工厂员工士气,送礼给员工的DM信函一套,加强机会性销售,提高成交的比率。

  5.制作海报、夹报、消息稿及电台节目的广告加强效果,以增加广告播出的频率与层次。

  6.制作系列杂志稿,强化品牌气势及商品的表现。

  Poster(广告招贴)一

  Head(标题):春节

  Sub(副标题):最能表达珍贵情谊的春节贺礼,荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

  Logo(标识):喜年来蛋卷Slogan(标语):用心去经营,名扬世界

  Poster二

  Head:恭禧!恭禧!祝大家喜年来!!

  Sub:喜年来蛋卷超薄蛋卷

  copy(强调):喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别脆、特别有滋味!新春贺礼,家家都欢迎喜年来蛋卷。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

  Logo:喜年来蛋卷

  Slogon:用心去经营,名扬世界

  Radio(电台)3F

  背景音乐喜年来

  小女孩:爸爸,今天要去奶奶(阿妈)家我们要带什么礼物呢!

  父:当然是带奶奶最爱吃的喜年来蛋卷罗!

  小女孩:那,我跟弟弟也可以吃吗?

  父:可以啊!看到爷爷奶奶,你就说恭禧,恭禧,喜年来。奶奶最疼你了!

  小女孩:好棒哦!喜年来蛋卷又香又脆,奶奶爱吃,我更喜欢吃呢!

  父:春节送礼,喜年来蛋卷,体面又受欢迎喜年来MG(杂志)一

  Head:迎春接喜

  Sub:喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

  Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

  恭禧恭禧新年好,迎春接福喜年来。

  超薄蛋层,卷卷留香

  喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!

  新春贺礼馈赠喜年来蛋卷,体面又受欢迎。

  荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

  Logo:喜年来蛋卷

  Slogan:用心去经营,名扬世界

  MG二

  Head:开门见喜

  Sub:喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

  Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

  恭禧恭禧新年好,开门见喜喜年来。

  超薄蛋层,卷卷留香。

  喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!

  新春贺礼馈赠喜年来蛋卷,体面又受欢迎。

  荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖。

  Logo:喜年来蛋卷

  Slogan:用心去经营,名扬世界

  DM(直邮)

  Head:士气大增、喜气百倍

  Sub:奖励员工、酬谢客户,馈赠喜年来蛋卷

  Copy:员工的辛劳,做老板的您最了解,工作了一年,该给他们鼓励鼓励!!

  喜年来蛋卷,超薄蛋层,卷卷留香

  喜年来蛋卷完全以新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!

  荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

  Logo:喜年来蛋卷

  夹报

  Head:喜气临门礼尚往来

  Sub:喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!!

  Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。

  恭禧恭禧新年好,喜气临门喜年来。

  超薄蛋卷,卷卷留香

  喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!

  喜年来蛋卷外装高雅,内质精致,新春送礼体面又受欢迎。

  荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖

  Logo:喜年来蛋卷

  Slogan:用心去经营,名扬世界

  电视一

  (除夕团圆喜年来)

  画外音:除夕夜全家团圆,喜年来蛋卷当点心

  画面:(春节贺礼)

  (喜年来体面受欢迎)

  O画外音:过年送大礼,喜年来蛋卷体面受欢迎

  电视二

  (初一拜年喜年来)

  画外音:喜年来向大家拜年,恭禧、恭禧新年好画面

  (春节贺礼)

  (喜年来体面受欢迎)

  画外音:过年送大礼,喜年来蛋卷体面受欢迎

  电视三

  (初二回门喜年来)

  画外音:年初二女儿、女婿带着喜年来回娘家

  画面(春节贺礼)

  (喜年来体面受欢迎)

  画外音:新年大礼,喜年来蛋卷,体面受欢迎

  电视四

  (初三欢聚喜年来)

  画外音:亲友欢聚,喜年来蛋卷使您宾主尽欢

  画面(春节送礼喜年来)

  (喜事年年来)

  画外音:春节送礼,喜年来蛋卷祝您喜事年年来。

产品营销方案策划8

  一、产品现状分析

  行业背景:中国是世界上最早酿酒国家之一,也是酒精饮料销量最大的国家;我国饮料酒市场实力雄厚。

  现状:消费意识影响行业结构;品牌大战,地域分割,竞争态势激烈;发展无序,行业秩序有待规范。

  解决方案:加强网络营销,提升产品知名度;发展并宣传企业文化,树立企业形象。

  二、网络营销方式

  (一)、搜索引擎

  目前搜索引擎营销主要有三种方式,分别是付费排名、关键字广告及SEO(搜索引擎优化)。由于搜索引擎营销是一种精准营销,比起其他的网络广告具有更好的效果,所以一直受到企业的青睐。

  (二)、论坛

  利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。通过文字、图片、视频等方式发布企业产品信息、服务以及企业文化,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的目的,这种网络营销活动就是论坛营销。

  (三)、微博

  通过官方微博展示商品,塑造品牌形式,开展抽奖活动。

  (四)、博客

  一个典型的博客结合了文字、图像、其他博客或网站的链接、及其它与主题相关的媒体。能够让读者以互动的方式留下意见,是许多博客的重要要素。

  官方博客

  可以分享企业的创业历程、文化、理念以及各方面的技巧。

  专栏博客

  专栏博客平台网站,有一定的权威和影响力。

  第三方博客

  第三方的立场是客观公立又公正的,所以很多网民都以第三方的说法作为论据和观点参考。

  (五)、微视频

  通过拍摄公益性微视频并发放到网络上,传播企业文化,树立企业形象;拍摄植入式广告视频进行产品的广告和宣传。

  (六)、网店

  通过开网店发展喜爱网购的客户,同时进行宣传。

  (七)、问答工具

  问答工具是提供给用户提出问题、解答问题的综合性知识交互平台。

  (八)、免费信息发布平台

  免费信息平台,就是指一些网站上面注册会员后不需要支付任何费用就可以发布或者获取信息的网站。

  (九)、QQ及邮件

  1、利用QQ及QQ群宣传产品及品牌。可以通过建立QQ主题群,邀约不同类型的群体加入到群里,通过相关活动,达到口碑宣传的目的。这种方式见效慢,但成本低。

  2、邮件宣传。需要搜集目标客户的邮箱,通过邮件的方式起到宣传公司产品和公司品牌的目的。

  三、效果评估

  通过官方网站点击量评估、竞争对手对比评估搜索引擎搜索检测进行效果评估,并及时进行调整。

产品营销方案策划9

  在惠州,近十几年来随着经济的讯速发展,生活水泙的不断题高,旅游业也讯速地成长起来、但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想、针对这一状态,我们以惠州市××旅游为例,策划了一个营销方案。

  一、市场

  1、市场营销环境

  随着惠州市经济的讯速发展,生活水泙的不断题高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天賦的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚、而且,市题出的创建"中国优秀旅游城市"的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境、

  2、市场潜再力

  除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水泙刹那题高起来,旅游业的发展使旅游这一槪念深入人心,人们已不再満足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的全天下看一看,走一走、

  3、竞争者状态

  在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的服务都是大同小异,区别不大、因此变成了激烈的市场竞争,每个能得到的市场份额都很校

  4、服务

  在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社、

  5、的市场表现

  知名度还可以,但美昱度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,生存的基础在于其是国有企业,对其进行了大力的扶持、

  二、诊断

  该成立于1986年10月,已经运转了十几年之多,但美昱度却还在一个很低的水泙上,规模一直未能括大,到底是哪些茵素影响了该的发展呢?经调查妍究发现:

  1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专页高效的营销队伍、

  2、营销人才短缺,由于营销人才不足,慥成只知道提供服务,却不知如何掀开市场;只知道节省开支,而忘了加大对宣传的投入等、

  3、无市场调查,任何如果无市场调查,就像让盲人打前战,战果不预而知、

  4、营销乏术,由于营销人才短缺,慥成服务的营销水泙很低,没有市场妍究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开袥市场,无要点主次等、

  5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客、

  三、战略规划

  1、战略思路:与其它旅游划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值、同时要与其他的旅游发展战略合作,使资源达到化的配置、

  2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游前列、

  3、战略部署:以惠城区为要点市场,延伸至周边县城,进而括张至广东,稳住阵脚后,走向全国、

  4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口、

  四、营销策略

  (一)营销理念

  1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱、

  2、营销理念:以现代的旅游市场营销理仑为基础,结合的实际情况,制定一套可行的营销方案、

  (二)营销搭配

  1、旅游产品/服务搭配

  (1)产品搭配:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品搭配,提供的服务有旅游的路呈,职工的行为、外表和制服,输送设备,以及与旅客和其他公众的沟通等、

  (2)产品搭配的特点:单单提供旅行服务是不够的,要在职工对旅客的服务肽度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销、

  (3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游有关的飞机、火车等乘票的业务、

  2、人

  (1)职员:这类人是旅游生财的工具,所以对职工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较令活,具有感染力的人,并要激励和保留职工,加强对职工的控制以保证服务的质量、

  (2)客户:这一类人是旅游生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户正是天主、

  3、包装

  (1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值、具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别亊件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装、

  (2)包装定价:在拷虑固定和可形成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策、

  4、分销渠道

  (1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅呈的顺力、

  (2)具体措施如下:

  A、妍究和选择贸易"细分部分"、

  B、诀定定位手段和市场营销目标、

  C、为旅游中介设置促销搭配,如贸易,贸易促销,交易展示和小册子等、

  5、与促销策略

  (1)计划

  A、设置目标以向旅客传达信息并劝话其进行旅游,同时变成"口碑"效应、

  B、聘用代理机构做,使做到有专页化的效果、

  C、设置预算,保证费用不会超过预算范围、

  D、拷虑合作的也许,利用尤势与联合活动,括大影响程度、

  E、诀定信息策略,保证有创意,以便捅过传达信息观念,影响旅客的抉择、

  F、选择媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮等多种媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证达到的效果、

  (2)人员促销:主要面向的市场是各类旅游团体组织,捅过业务人员括大这块市场份额、

  (3)销售促进和交易展示:如进行订购数量多有优惠,与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券,交易展示方面,主要是举行旅游与观光交流会等以括大影响力,对外展示良好形象、

  (4)亊件营销:塑造形象,题高美昱度,引导消费者进行消费、

  (5)与宣传:举行特别亊件活动,如庆典等,加大宣传力度、同时要有开展危机的准备,以保证能进行及时补救,从而不使的形象受损、

  五、营销预算

  1、预算能从得到的预算分配、

  2、确定市场营销目标、

  3、预算每个促销搭配所需的费用以及其它的管理费用支出、

  4、预算能取得的效果、

产品营销方案策划10

  一、战略分析:

  1、战略机会:

  通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

  2、战略手段:

  其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

  同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。

  3、战略阶段:

  为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

  第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;

  第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;

  第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;

  第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。

  4、战略目标:

  通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

  5、战略目的:

  在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。

  二、SWOT分析

  Strength(优势)

  Weaknesses(劣势)

  Opportunist(机会)

  Threats(风险)

  三、市场分析:

  1、大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。

  2、目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。

  3、大连作为东北三省的海参主要销售基地,辐射能力很强,由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系,口碑传播力度很大,以致在全国范围内都有了一定的美誉度。如中央高级政府餐饮曾经一直采用的“海洋岛”海参。

  4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置,可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑,特别是部分企业的野生海参,由于受到圈养海参的低价冲击,面临着产品积压的现状。

  5、相较于全国其它城市,大连渤海湾海产品口碑较好,作为大连海参行业,在全国辐射力较强,俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化,这并不是一个简单的市场现象问题,而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。

  6、由于传统饮食文化的影响,中国海参市场的需求量巨大,海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高,这对海参行业是个机遇,同时也是市场竞争方面的严峻挑战。

  7、海参市场前景预测:

  海参市场发展的主导思路应该是,海参药食同源,但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主,以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要发展途径应该是重现“海味八珍之首”,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌,再现它昔日的辉煌。

  冷冻海参与活海参是海参市场未来发展的主流趋势。

  四、定位策略:

  (一)、品牌定位:品牌决定市场份额!

  1、遭遇品牌挤压的生存空间:“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多,这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。

  2、品牌建设是便捷方式:海参消费属于美食消费,属于保健消费,也属于奢侈品消费,没有多少人会像批发方便面一样随便地大批量购入。在海参消费上,绝大多数属于保健或礼品往来,因此,在高价位的终端选择时,品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力,而完全是依赖品牌的引导选择产品,所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。

  3、培养消费者的品牌情感:消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况,他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌,这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量,而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品,正是由于这些核心选民的免费宣传,政治家的拥趸在逐步壮大,选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以,真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感,利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力,逐步扩大自己的消费忠诚群体。

  4、把品牌镌刻在消费者心中:让消费者牢牢记住自己的品牌,对本品牌拥有一定的忠诚度,首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参,都在说自己的海参好,如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要,即,我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力,就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题,但是,这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

  (二)、如何规避宣传诉求的覆盖:

  1、功能定位的单一诉求:因为用同样的海参知识去灌输消费者,结果消费者记住了海参的食用价值,而在选择上依然选择心目中认可的品牌,这就是很多海参经营行业的功能宣传被覆盖的无奈。

  2、产地环境的单一诉求:宣传海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情,但是已经成为品牌的企业在这一点上事半功倍,而产地宣传如果不是做的警醒、简捷会成为许多海参企业被品牌覆盖的一大悲哀。

  3、包装及产品延伸的雷同:盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新颖也是大连海参行业的一大奇怪现象,许多包装甚至已经起到了“珠廉椟贵”的效果。奢侈品的包装非常重要,同时也是一个广告传播以及宣传延伸的重要手段,但是,什么样的包装才会切实打动消费者?什么样的包装才会使消费者产生购买欲望?什么样的包装才会真正让消费者产生记忆?

  4、追求认证的从众心理:中国的认证行业这几年特别火爆,正是因为企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象,所以中国成为了一个认证大国,但是,中国并不是一个认证强国!“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒——盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌!什么样的认证是消费者认可的?什么样的认证是消费者熟悉的?什么样的认证是消费者心目中的品牌?

  (三)、产品定位:

  1、品质定位:

  2、包装定位:

  颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差,打破海参保健产品固有的色彩模式,在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。

  3、消费群体定位:

  中产阶级以上为主,其次为老年及免疫力低下群体;脑力劳动者;手术患者、孕产妇、久病初愈者;心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者;肿瘤、癌症患者;中年以上夫妻;

  4、市场定位:

  针对该产品的特性,市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型社会餐饮、海鲜馆、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

  5、价格定位:

  市场存在一天,价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰,陪伴着整个行业的发展,吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同,也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。

  面对大连海参市场上的激烈竞争,因高昂成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章,而是寻求更高端的市场行销手段,即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性,在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。而在节日促销阶段,适当地打折无疑会为产品增添人情味。但是在树立品牌的先期行销当中,变相降价一定要客观、科学,甚至保守。

  6、渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。

  7、促销定位:原有渠道经销商,原K/A店,商超等各卖场、批发市场,专卖柜台等。成立产品市场营销中心,在一些特定消费场所赠送或悬挂POP标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍海参知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。

  (四)、文化定位:

  在很多知名企业成功导入CIS战略的时候,越来越多的人认识到“智慧经营,人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界,文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式:把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合,以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求;立足现有的品质定位,以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望,都是一种文化促销的表现。关键是,如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显?!

  由于海参成长期较长,故在文化包装定位上要体现出历史感,甚至苍桑感。海参本来就给人一种高价位的印象,因此在形象宣传上不必要复制多家海参店的奢华,而从历史、朴实的角度去诠释海参的珍贵,诉求标新立异,以此体现本案产品的独树一帜,与众不同。

  五、VI系统:

  VI应用系统:

  节日消费已经成为诸多商家关注的焦点,每逢重大节日,商家都会上演各式各样的营销大片,春节,是中国人最重视的节日,也是传统的营销旺季,更是商家的必争之地。不管是什么样的企业,都希望借此时机赢取更多的市场份额。但是传统营销方式,已经被大家用到极致,那么企业如何在这种情况下抢占商机呢?现今社会已经进入互联网营销时代,互联网已经越来越多的改变我们的生活。电子商务,逐渐改变了人们的消费行为,并深入到人们的日常生活当中。网络营销,逐渐成为主流的销售渠道,收到越来越多企业的重视。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,御参阁海参虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络营销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合,有效提升企业知名度和销售额。

产品营销方案策划11

  一、主办单位:湖南雨露商贸有限公司

  承办单位:中南大学市场营销协会

  协办单位:172校园活动网、大学生精英论坛

  二、活动时间:4月15日-5月9日

  三、活动意义

  1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;

  2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。

  3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。

  4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

  5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。

  四、比赛流程策划

  此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

  1、报名宣传

  时间:4月15日--4月22日

  地点:由各大赛区现场报名点

  负责人:各赛区委员

  要求:

  1)填写报名表

  2)到上上传团队相片和基本资料

  2、初赛

  时间:4月13日至4月19日

  地点:各赛区即各个高校

  参赛人员:所有参加报名团队

  负责人:各赛区委员

  比赛方式:

  ①了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。

  ②营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。

  3、复赛

  时间:4月20日至4月26日

  地点:长沙市区

  参赛人员:各大赛区前五名队伍

  负责人:赛委会

  比赛方式:

  ①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用ppt形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

  ②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

  4、决赛:

  时间:5月9日

  地点:中南大学民主楼

  参加人员:复赛产生的15强,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公司代表

  比赛方式:

  决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。

  五、比赛评分细则

  初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。

  ①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

  初赛总分为(①环节得分)x30%+②每队环节销售总额/最高销售总额x70%

  各赛区前5强晋级

  复赛:①环节(ppt创意得分x20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额x100分x30%)+网络投票得分x20%+短信投票得分x30%

  总分前15名晋级

  决赛:观众投票得分x30%+短信投票得分x50%+网络投票得分x20%

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