项目策划书11篇

时间:2024-03-10 09:31:00 工作策划

  下面是范文网小编分享的项目策划书11篇,欢迎参阅。

项目策划书11篇

项目策划书1

  一、前景分析

  旅游市场分析

  餐饮市场分析

  二、市场分析

  络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

  1、许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;

  2、站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

  3、没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

  4、服务水平不高,功能不全;

  5、没有抓住顾客的

  三、战略分析

  (一)提供什么

  1、要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。

  2、提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;

  3、提供最新的旅游线路;

  4、市场分析

  5、介绍各类优惠信息。

  (二)、成功的因素

  1较好的商业动作模式及盈利模式;

  2、有价值的咨询信息,有价值的市场分析

  3、公平合理

  4、网上订购

  5、网站人员文泛,便于操作管理

  6、充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

  7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

  8、网民可直接从本站订餐、组团旅游

  (三)、凭什么盈利

  下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,

  集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:

  1、获取巨大的经济效益和社会效益。

  创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼、百战不殆”。

  1、创业策划书的框架

  创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:

  (1)公司摘要

  概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

  (2)公司业务描述

  这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

  (3)产品或服务

  介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

  (4)收入情况

  总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

  (5)竞争情况

  认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

  (6)市场营销

  对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

  (7)管理团队

  对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

  (8)财务预测

  介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开、、、上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

  (10)附录

  支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

  通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

项目策划书2

  一、活动背景:

  十月一日是一年一度的国庆节,是纪念新中国的成立的日子,特许奥迪汽车销售服务有限公司在这充满纪念意义的日子里,开展“奥迪迎国庆,好礼送不停”的国庆节奥迪车大优惠的活动。

  二、活动目的:

  传扬奥迪车“突破科技,启迪未来”的品牌理念,将奥迪车的“动感、进取、尊贵”的品牌价值深入人心,从而提高销售量,增加营业额。

  三、活动时间:

  20xx年10月1日——20xx年10月7日

  四、活动地点:

  各大奥迪汽车销售服务有限公司

  五、活动内容:

  (一)明星代言突价值

  1、动感

  运动,最能体现出动感的节奏。我们将邀请xx为奥迪的“运动”理念做代言,他和品牌形象如出一辙。我们有信心其代言有助于传递奥迪的品牌形象,为品牌注入新动力,并燃起奥迪车迷、赛车迷以及爱车之人对奥迪品牌的热情。

  2、进取

  积极向上,最能体现进取的特征。我们将邀请xx为奥迪的“进取”理念做代言,他对音乐积极向上的态度最能体现出xx“进取”的这一品牌价值。还有一个原因,xx在世界上都有较为深远的影响力,能带动全世界对奥迪的热情。

  3、尊贵

  大气,优雅,是尊贵的最好体现。我们将邀请著名影星xx作为“尊贵”这一品牌价值的代言人。突出奥迪优雅的品质,不仅男人可以开,女人也可以。不仅如此,女人也能体现出奥迪的品质。

  (二)五重好礼大相送

  1、一重好礼

  活动期间,订购奥迪任意车型都可获得电视机一台。

  活动期间,订购奥迪任意车型都可获得车辆交通强制险一份。

  2、二重好礼

  专属国庆特价精选车辆。

  高功率专享型厂家指导价1347000,国庆专享特价 8折优惠购车。

  型厂家指导价519000,国庆专享特价8折优惠购车。

  高功率舒适型厂家指导价1158800,国庆专享特价8.2折优惠购车。

  3、三重好礼

  现金最高直降7万元,置换旧机动车订购A6L还能获得价值12000元车辆商业险。

  特装车最高直降3万元,置换旧机动车订购A4L还能获得价值8000元车辆商业险。

  最高直降2.8万元,置换旧机动车订购Q5还能获赠一年银质延保。

  全新进口奥迪Q3最高直降2万元。

  4、四重好礼

  活动期间,来店咨询、置换旧机动车可获得价值1000元的车辆置换代金券。

  5、五重好礼

  活动期间,来店赏车试驾就有机会抽取精美奥迪汽车的模型 。

  六、宣传方式:

  1、电视广播连续播放三天

  2、各大广场广告银屏连续播放三天

  3、在体育广场车展2天

  七、注意事项:

  1、10月1日国庆节当日,只要拨打奥迪之旅活动报名电话,您就能参加在奥迪之旅展厅举行的“赏车、试车,奥迪之旅品鉴团购会”,届时我店还会推出让您心动的三款车型的国庆节团购政策。

  2、我们还将免费为您的车保养一次。

项目策划书3

  一、活动背景:

  1、随着世界各国经济的迅速发展和生产力水平不断提高提高,人类对环境的影响越来越大环境问题已日益突出和尖锐化。严重的生态破坏和环境污染问题已成为当代人类社会面临的重大问题。为营造一个健康、清洁、可持续发展的生存环境,各种环保活动方兴未艾。拯救森林,筷行动—我对一次性筷子说:不!

  2、(1)我国目前森林资源匮乏:20xx年公布的第六次全国森林资源清查结果显示,全国森林覆盖率为18、21%,人均森林占有面积仅0、08公顷,在全球排名134位。中国森林目前面临五大问题:森林资源保有量低,分布不均,质量不高,林地流失严峻,以及林木严重过量采伐。中国木材供需压力巨大。目前,木材缺口在9578万立方米左右。

  (2)消费进一步加剧森林破坏:大量使用包括一次性木筷在内的一次性消费品,无疑会给森林带来更大的压力。现代社会所消费的大量纸制品和木制品都需要从森林获取原料。在中国,这样的需求是巨大的。以一次性筷子为例,虽然它消耗的木材仅占全国总消耗量的1%不到,但也已达到166万立方米。而这些木材,在使用之后都被当作垃圾遗弃了。

  (3)消费者积极行动起来是缓解这一问题的关键:环保组织提供切实可行的解决方案,使得消费者逐步提升对于绿色消费、生活方式的了解,最终认同并采取实际行动。从一个人到千万人,凝聚力量,真正推动环境保护。

  (4)一次性筷子是对木材资源的极大浪费,也跟人们生活息息相关:自带筷子出门、抵制一次性筷子的实践可以帮助更多的人意识并体会到:环保和个人生活紧密相连,个人一个小的习惯改变,合起来就能对环境保护做出巨大贡献。

  项目具体思路

  二、活动目的:

  1、增强我校学生参与环保的意识;保护我们学校以及周边的环境;培养打学生养成爱护环境、保护环境的意识;增强全校师生的环保意识。

  2、通过资料发放、拉横幅等方式有效宣传沟通项目主题,建立鲜明的积极印象;通过售卖方式向公众发放便于携带使用的环保筷,并积极倡导出门就餐时自带使用;取得联系方式,使得后续网络互动活动成为可能;通过有创意的互动环节增强参与者的责任感与自豪感,为未来习惯的保持打好第一步基础;通过面向校园学生和公司白领的线下活动向公众提供便于携带出门使用的环保筷,并积极倡导外出就餐时自带使用;通过互动性网络社区及其它活动方式形成集体氛围,大众共同参与内容建设,并互相鼓励、督促,帮助形成习惯,成为国内最具规模的环保生活实践。引入名人参与,借助媒体扩散影响,传达“个人一小步环境保护一大步”的概念并形成社会关注。

  三、活动流程

  活动地点:太谷县

  活动时间:20xx年5月

  (一)宣传计划。

  介绍森林在维持生态平衡方面的作用,介绍一次性筷子的不环保和不卫生。继而推广使用纸筷袋这一环保行为。

  1.宣传内容:宣传一次性筷子的不卫生:一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白,对人体有很大危害性;制作一次性筷子会破坏森林资源,这又进一步使生态恶化。

  2.宣传方式:(1)横幅要介绍此次活动的目的和主题,要求主题鲜明,有创意。活动开始前与结束后一周均在校园内,太谷县大街上明显的地方展出(最好是人流量多的地方)(2)环保知识宣传册在人流量较大的地方工作人员派发手册。包括环保知识及筷袋活动宣传知识。在手册上画把一次性筷子堆积起来的图、设计为不同造型,赋予其一定环保内涵,造成视觉冲击,让观者有所感悟。要为一次性筷子的背景资料,通过鲜活的画面让大家感受到一次性筷子的生产和流通,对环境的影响以及一次性筷子的卫生问题;同时也画上环保筷子,比较二者的差距,提倡大家使用环保筷子。结束后在横幅上签下大家的名字加入环保。(3)广播活动开始前一周在校园广播电台进行活动宣传,公布相关事宜,使吸引更多人的关注。

  (4)网络博客在网站上创建一个关于环保的网络博客号召广大网友环保,让大家对环保知识有进一步的了解。

  (二)唤醒抛弃塑料筷袋

  大力讲解纸筷袋的优越性。展出一些精致筷袋的图片和实物,吸引大家参与筷袋制作和筷袋使用。

  1、筷袋优点宣传。方便实用,不论外出还是在学校用餐,都可用自己的餐具,避免感染传染病。并且可减少对树木的砍伐。同时也可介绍一些其他的环保小窍门。

  2、筷袋自己动手做。提供材料让大家现场制作。快袋上写环保小标语,推出一些个性筷袋,如情侣筷袋、友情筷袋,家庭筷袋等。

  3、筷袋宝贝(化妆、着装新奇,引人眼球)和参与者进行互动,活跃现场气氛,增加趣味性和影响力。

  4、筷袋发售活动。在超市举办专卖场,面向全校发售筷袋,制作一些精美筷袋,在环保知识问答环节(顺便进行现场调研)中赠送给回答正确的同学。

  (三)发放筷子

  到各个饭店发放装进筷袋的筷子给客人并发放环保知识手册,讲解关于环保的知识,提倡自带筷子。

  四、基本经费预算

  横幅40元/个*2、5米*10个=1000元

  宣传手册2元/本*400本=800元

  白T恤20元/件*20人=400元

  红帽子15元/顶*20人=300元

  筷子1元/副*400副=400元

  快袋纸40元

  画笔2元/个*6个=12元

  布料针线绳子100元包括制作要出售的筷袋

  总计:3052元

项目策划书4

  一、用实证的科学手段深度研究细分市场

  客源市场是景区的生命线,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求,这就需要在策划前期慎重研究细分市场。旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。旅游市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,研究市场构成的各个环节要素,开发旅游市场专门技术,建立规范的旅游市场预测技术。

  二、以人为本,设计游憩模式

  旅游资源的优势不等于市场的优势,关键落到产品的打造上。产品吸引力半径多大,则市场辐射半径就有多大。产品吸引核的打造,最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。人本主义方法论,是游憩方式设计的灵魂。现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求并执行的原则和目标。

  三、追求独创奇异,形成独特性卖点

  化平淡为辉煌,化腐朽为神奇,语不惊人誓不休,景不震撼不出手。说到底旅游者寻求的就是独特奇异,以差异化为基础的创意联想,一旦达到独特性之时,吸引核形成了,独特性卖点就产生了,产品吸引力才得以形成。项目设计应该拒绝平庸。以无穷智慧,推动想象力和创造力,在旅游悟性和超前意识引导下,展开激情创意,就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

  四、深度挖掘地脉文脉人脉,用情境化体验化娱乐化设计产品

  资源的价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,才能把资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求,才能把本体价值显露为商业价值。资源价值的体现,必须形成可消费、可远程传播销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式,是情境化、体验式、娱乐化的产品。因此,用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目,都是旅游设计最有效的技术手段。

  五、遵循产业特性,再造管理流程,实现效率提升

  旅游景区管理,从国有事业单位逐步走向市场化、民营化,需要有科学的流程与规范。中国景区管理,正在进入一个流程再造的新时期!项目设计应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计,只有遵循好的流程进行管理,才可能形成良性的.旅游运作。

  六、以投资商和银行为导向,包装产品,实现融资

  资源再好,不转化为产品也没用;产品再好,不包装也无法融资。无论是政府进行招商引资,还是企业融资,对产品的包装,具有特别重要的意义。俗话说:三分长相,七分打扮。问题在于如何打扮。项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解,坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提,以他们的需求为导向,进行产品的招商及融资包装。

项目策划书5

  一、 前 言

  互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。

  透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。

  传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。

  行业商务信息平台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上平台,是众多企业的呼声,也是互联网依靠“鼠标”+“水泥”模式寻求自身发展的契机。

  浙江是中国小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地,如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业平台。需求就是商机,浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、中国化工网、中国纺织网、中国服装网等等众多成熟的网上商务平台,使得浙江商务网站成为中国互联网的一面旗帜,不仅服务省内企业,而且放眼全国,辐射全球。

  互联网的生存之道即在于知道自己要做什么,为谁服务,如何利用地域优势,强强联手,打造特色服务,以客户的成功,来体现自身的价值。只要认识到了这一点,精于洞察和思考,就有商机能够挖掘,使自身得到一个质的飞跃。

  二、 行业市场分析

  近年来,xx泵阀行业异军突起,其产品及生产规模是国内任一地区所无法相比的,他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域,并出口至世界很多国家。永嘉有“中国泵阀之乡”的美誉。据统计,到目前为止,永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是,目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。

  xx人曾以推销、跑市场而闻名全国,可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了,听来不能不让人吃惊。据了解,70年代到80年代中前期,泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始,上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善,可其牌子好,也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会,亲带亲,友带友,成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀,最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地,永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产,而福建人则专心搞推销,跑市场。

  据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示,福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展,但按目前情况,是谁掌握了市场,谁就掌握了主动权。因此,我们要积极抢占市场,掌握市场。

  网上泵阀专业商务网站,前三位分别是:中国泵阀网(上海) ,中国泵阀网(永嘉) ,泵阀交易网(永嘉)。参数如下:

  会员数 公司库 产品库 求购信息 供应信息 其他信息

  中国泵阀网(上海) 不详 41 1150 501 12246 250

  中国泵阀网(永嘉) 不详 457 不详 182 448 84

  泵阀交易网(永嘉) 874 269 128 371 832 173

  三、 网站设计需求

  1、商务会员系统:

  今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息平台,所有企业均可免费注册成为网站会员,发布供应和需求以及代理合作信息;此外,我们还提供VIP高级会员注册功能(收费),为企业提供产品发布和展示信息,在网站首页轮换显示,此外VIP会员通过了诚信认证,能够在VIP会员间互通实时商务信息,并有优先询盘和联系权利。

  2、产品展示系统:

  为网站会员提供产品展示模板,VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的产品展示页面;

  3、供求系统:

  会员通过会员管理界面,可发布供应信息、需求信息、代理合作等信息,会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈;

  4、企业库:

  注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库,并将企业信息填写清楚,即进入企业库,供网站访客和其他会员企业查询;

  5、行业资讯系统:

  网站分类发布行业资讯,市场热点和最新行业动态等信息,供会员企业查阅;

  6、行业论坛BBS:

  论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外,VIP会员还将有专区,用以在VIP会员之间进行交流讨论;

  7、全站搜索系统:

  提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。

  四、 网站设计风格

  网站语言:

  简体中文(第一阶段)

  繁体中文(第二阶段,本方案报价不含)

  英文(第二阶段,本方案报价不含)

  今日泵阀网的客户层面广,面向全国各地和海外客户,致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。

  网站风格

  以今日泵阀网CI设计规范为基础

  网站属性:垂直型网站

  华人风格 (中文版)

  纯欧美风格(英文版)

  首页设计突出中心标志性形象,运用现代流行理念和元素,体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航,突出网站的重要职能和重要内容,在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系,使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合,建成国内一流的泵阀专业商务网站。

  五、 网站架设步骤

  5.1、网站内容规划

  网站首页设计

  风格上清新明快,符合最新审美观,制作精细,有积极开放的感觉;使用流行的大区块划分概念,配合使用大广告条,突出宣传频道的特色和新功能新举措,将显著位置留给重点宣传栏目或更新最多的栏目,结合网站栏目设计在首页导航上突出层次感,使客户渐进接受;

  内容

  各大栏目导航,最新产品展示,最新供应、求购、代理、合作信息,最新加入会员企业,最新行业资讯,最新展会信息,会员注册登录

  主栏目 说明

  诚信供应商

  按时间顺序列出经网站确认的信得过的会员企业名称和简单介绍(包括VIP会员企业);点击可进入该企业的专门介绍网页,包括文字和图片信息,公司介绍,产品介绍和联系办法等。(注册会员才可浏览联系办法)

  公司库

  分水泵、阀门、管道、配件、其它五个大类进行企业展示,具有企业搜索功能,所有会员企业将在这里可以查询到。对感兴趣的企业可进行联系,发送信息(注册会员才可浏览联系办法)。VIP会员企业将会加以显著标识。

  产品展示

  产品展示部分将展示网站管理员和VIP会员企业发布的产品信息,可搜索,信息包括图片和文字内容,点击产品名称进入产品详细介绍页面,并可联系或推荐给他人;点击产品企业名称进入该企业详细介绍页面(注册会员才可浏览联系办法)。

  求购信息

  所有会员企业均可发布求购信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入求购信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  供应信息

  所有会员企业均可发布供应信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入供应信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  代理合作

  所有会员企业均可发布代理或合作信息;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入代理或合作信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  行业资讯

  介绍行业新闻、政策法规、国内外行业动态等资讯信息;可浏览后推荐给他人,可发表评论等功能。

  今日论坛

  是网站互动交流场所,所有注册会员均可发表不违反法律和规定的言论,进行商务交流和信息交换;此外,为VIP会员特色专门讨论区,供VIP会员之间的商务交流使用。

  *小栏目

  网站导航、联系我们、法律声明、意见反馈、友情链接

  六、 技术支持和培训

  6.1、技术支持

  奥肯网络负责维护工作(具体维护工作内容根据协议另定),并负责为今日泵阀网培训网站日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术支持。

  6.2、培训

  网站管理系统的使用

  信息发布系统的使用

  网站界面风格控制系统的使用

  后台管理系统的使用

  搜索引擎的使用

  网站的建设和维护

  6.3、课程安排

  课程内容 时间 参加人员

  网站管理系统的使用 系统验收后 系统管理员

  信息发布人员

  信息发布系统的使用 系统验收后 信息发布人员

  网站界面风格控制系统的使用 系统验收后 网站设计人员

  网页设计人员

  后台管理系统的使用 系统验收后 系统管理员

  信息发布人员

  搜索引擎的使用 系统验收后 系统管理员

  网站设计人员

  网站的建设和维护 系统验收后 系统管理员

  网站设计人员

  注:具体培训内容可与客户商定

  七、 网站推广

  今日泵阀网是专业商务平台网站,我们在进行网站设计制作、功能开发的同时,根据丰富的互联网推广经验将为今日泵阀网网站策划出一套详细的网上网下推广方案,此方案的网上推广部分内容如下:(注意,必要的推广活动将在后面的报价中给出,报价中不含的推广方式不属于本方案所提供的服务,可另谈)

  序号 推广方式 说 明

  1 搜索引擎推广 同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作,进行网站进行推广型网站登录;同百度竞价排行搜索引擎商合作,使今日泵阀网在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列;

  2 商务信息平台发布 同阿里巴巴、环球资源、xx商务等商务平台合作,定期发布今日泵阀网信息,使今日泵阀网网站及时有效的出现在广大客商眼前;

  3 行业链接 广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接

  4 邮件列表 利用电子邮件许可营销,将今日泵阀网进行针对性、广泛性的电子邮件推广

  5 有奖活动推广 策划开展系列有奖活动,在各大网站和平台宣传,推出今日泵阀网网站和企业形象

  6 商务软件推广 利用网络营销商务软件,将今日泵阀网网站信息布到各大行业供需平台

  7 网络媒体宣传 利用网络媒体,进行公关稿写作,在各网络媒体发布;此外,通过软性广告对网站进行宣传推广

  九、 网站建设费用清单

  序号 项目 费用(元)

  策划制作 1 网站策划 1000

  2 网站风格设计 1000

  3 页面制作 1000

  4 网站内容编辑 500

  5 域名注册、空间租用 20xx/年

  功能开发

  6 网站信息发布系统 1000

  7 供求信息系统 1000

  8 产品展示系统 1000

  9 会员信息系统 1500

  10 全站搜索系统 500

  11 BBS论坛系统 500

  12 网站后台管理系统 1000

  网站推广

  13 搜索引擎推广:

  在搜狐和新浪两个网站进行普通网站登录; 600/年

  总计 网站建设费用:12600

  注:标为“/年”的是指该费用需每年支付的款项;

项目策划书6

  一、商机及产品介绍

  这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

  二、环境分析

  1.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

  2. 网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间,又省金钱。

  三、综合分析

  1. 目标市场:女生消费者,是一个亘古不变的主流市场。女人爱逛街,消费者数量庞大,所以转女人的钱很容易。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%,女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体,如果将实际购买者

  和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高,所以我把18~45岁的消费者作为我的最大客户群。

  2. 产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

  四、营销策划

  销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合

  2. 销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。 (1) 实体店将选择城郊,因为启动资金仅5万元,城郊的门面租金相对较低些。

  (2) 网店营业期间,需要结合物流公司。

  3.主要业务关系状况:各级资格认定标准政策

  付款方式: 网上支付、货到付款 货运方式:快递、邮局

  4.促销

  (1)主要促销方式:送小礼物,根据价格可选择部分商品免运费

  (2)付款方式:支付宝、财付通

  五、营销组合

  服装小店的经营状况如何,和商品的定位和进货的眼光很有关系,要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体,消费者的喜好、身材特点,要会淘货。对于刚着手于服装行业,这还需要时间和经验的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,这是消费流动最强的季节断。

  网店经营措施:

  (1)折价促销:由于网上销售商品不能给人全面,直观的印象,也不可试用,再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降,采用醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买决定。

  (2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度,可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠。期间,可以通过消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本省的反应情况等。

  (3)多余其他网店交流:朋友多了,路也就多了,在网上多个连接就多个窗口,大家通过交换店铺连接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力,尤其是当有人上了首页推荐的时候,你的点击率也会不断增高。

  (4)限期供应:限期供应对消费者总是具有诱惑,像“特价最后三天”这样的促销口号,实物促销要真实,否则最终失去消费者信任。

  (5)其它宣传方式:消费范围可深入到贴吧、论坛、QQ群

  六、经营管理

  (一)地址选择

  1、区域选为商业活动频繁的地区。

  2、在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集,经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多, 因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

  (二)商品选择:商品面向的是女性消费群体,年龄阶段为18~30岁,要求符合大多数消费者的需求,服装样式多样、时尚、 多为外贸服饰。流行元素要强,融入青年群体的消费动向,以女性化和中性的衣服相互搭配。

  (三)员工选择:店内需要两名营业员,年龄与我相仿,要求讲普通话,气质佳,身材适中,懂销售,有以顾客为主的思想,有爱心。待客须热情、认真、面带微笑。

  (四)日常工作:营业时间为9:00—18:30,午饭时间为40分,卫生早晚各一次,保持室内干净整洁,使用空气清洁剂,两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物,交接,做账,情况符合当天销售业绩才下班。

  七、财务管理

  1、门面转让费约为30000

  2、房屋租金为房租3000/月

  3、装修费折合约20xx元

  4、装饰物及货架约1000元

  5、电脑及防盗设备约5000元

  6、首次衣服货款定位为6000元

  7、员工工资800+提成,每天饭补5元,奖金100。

  8、不可预计费用大概20xx元。

  9、共计约50000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。

  八、风险管理

  1.资金流动:经营中,不免出现些不可预计的事情,其中可能会积压商品商品不能及时卖出而得不到货款。

  2.货物流动:货款的不宽裕会导致不能购买新货,使产品不能更新,顾客失去购买欲望。

  3.进货风险:货源过于单一,批发货物时出现质量问题,预测失误,超出预算,运货成本及不确定性风险

  九、项目介绍

  我的是做服装行业,开个女士潮流服装店。在选定行业之前,我对自己也做了分析,对于大学生毕业后,我们没有什么经验,而创业的资金也不富裕,需要申请创业金,我预计用5万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟,项目需要成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统销售方式,迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行,全面思考和制定开店的策略,有效的制定和执行开店的规划。其中包括,市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

  十、项目启动计划

  (一)店面的规划

  1、 店面的选址:对日后店面的运营好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,最好是交通发达,人口密集,固定人都多,地块成熟,消费力旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。

  2、店面的装潢:关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。所以,我在装潢前要请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清楚自己想要的装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  (二)选货及进货的渠道

  1.选货及进货:选样、款式、品牌、数量:品牌以杂牌为主,以外贸货为主,进货要适销、适量、制定进货计划,进货过程中在根据实际情况作出调整。进货时,首先到市场上看一看、然后想一想,消费品要调动顾客的选择性。少进适销,然后再适量进货。进货时间安排在每周的周三,这样确定每个周末店里会有新品到货。

  (二)进货渠道:阿里巴巴、洛阳关林批发市场、郑州二七市场、广东外贸服饰

  十一、长期发展营销策略

  (1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅,

  (2)服务:练训营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣,顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度。

  十二、预计盈利

  以往常买衣服的经验中,服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍,项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价。

  总结:创业引领了就业形式,探讨了生涯规划。最终就是人与 人之间人性的对话。俗话说:上山要知山性,下海要懂水性,与人打交道当然要了解人性。服装行业是女性的主流,市场前景 很大,消费者的衣食住行依旧盛行,商场的形式也越来越庞大,女性审美观也随着杂志、书刊上升了层次。所以奔着一个目标,总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿,关注走向,引领时尚,走进服装。

项目策划书7

  一、规划主题

  1.黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。

  2.壮族医药大全壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。

  3.桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。

  二、开发原则

  1.因地制宜原则,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。

  2.特色原则,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。

  3.文化原则,深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文化意蕴。

  4.多样化原则,文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。

  三、性质与定位

  1.项目性质,文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为主要功能的特色民俗文化旅游村。

  2.形象定位,黑衣壮民俗风情、壮药大观。

  四、景区划分和旅游项目策划

  1.景区构成,文化村划分为一园、一区、一村、一庄,即黑衣壮民俗文化大观园、壮医药种植保健诊疗区、黑衣壮民俗生态村和黑衣壮民俗文化山庄。

  2.项目策划

  (1)黑衣壮民俗文化大观园

  ①景区示意门——上劳山公路与xx—那坡公路连接处,内收x米,简易示意性建筑,壮族文化特色,石结构或竹木结构,无顶盖。占地面积15平方米。

  ②壮族特色景区大门、停车场——中心景区入口处,永久性砖石(仿竹木)结构或竹木性过渡建筑,壮族文化特色,设有售票处、小商品零售店。附近设停车场,占地面积xx平方米,建筑面积25平方米。

  ③多情山歌迎宾门——大门与中心区之间,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,建筑面积xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,声名远扬、极具文化个性和民族亲和力的多声部黑衣壮山歌,令游客耳目一新,精神振奋。

  (2)图腾神话传说文化园——中心区第一景观,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,占地xx平方米。建立图腾门楼一座,在路面、两边,设置壮族图腾崇拜符号建筑物,如铜鼓、青蛙、凤鸟、花山壁画神像、古壮字以及在那坡发现的各种图形、景象,设一个亭子表演壮族师公信仰礼仪。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蕴,将游客带入肃穆、崇敬的文化圣殿。

  (3)人生礼仪园——中心区重点景观和活动项目。占地xx平方米。由一组壮族干栏式建筑环绕着一个中心广场构成。主要展示黑衣壮的衣食住行、生老病死的人生礼仪,给游客带来一次人生文化的巡礼。

  ①花婆送子礼——干栏式民居内,建筑面积xx平方米,表现生育礼俗和取名习俗等:门插艾草、红蛋相贺、甜茶敬客等。

  ②欢腾的歌坡——中心广场,总面积xx平方米,可容纳xx多人,表演以歌交友、以歌择偶的礼仪:山歌对唱、抛绣球、歌舞表演、狮子舞等。

  ③热闹的婚礼——一干栏式民居内,表演黑衣壮婚俗:族内婚、入赘的习俗,喝喜酒、背新娘。

  ④祥和的日子——干栏式民居群、间间相通,曲折有致。每一间展示一项内容,服饰展览表演、黑衣壮锦织染示范、壮族特色饮食品尝、壮族信仰文化体验、古壮字碑林(壮族经书)知识简介等项目。

项目策划书8

  学校项目策划书

  第一章 摘要

  第二章 公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 行业与市场分析

  一、艺术学院行业政策分析

  二、艺术学院产品行业发展现状

  三、艺术学院产品市场规模分析

  四、艺术学院产品市场价格走势

  五、艺术学院产品市场前景预测

  第四章 产品/服务与技术

  一、艺术学院产品/服务状况

  1、艺术学院主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、艺术学院产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  二、技术描述及技术持有

  1、核心技术

  2、知识产权策略

  3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、研究与开发

  1、研发能力

  2、研发规划

  3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

  一、发展理念

  二、市场定位

  三、商业模式

  第五章 商业模式分析

  1、产业微笑曲线分析

  2、商业模式结构

  3、商业模式的核心要素

  四、盈利模式

  第六章 营销策略

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、艺术学院产品价格方案

  1、艺术学院定价依据和价格结构

  2、影响艺术学院价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

  第七章 企业管理

  一、公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  四、薪资、福利方案

  五、股权激励

  第八章 发展规划

  一、发展计划

  1、发展战略

  2、未来三至五年发展战略

  二、具体业务发展计划

  1、市场开发计划

  2、技术研发计划

  3、人才培养计划

  4、企业文化建设

  第九章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  第十章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第十一章 财务计划

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、利润及分配明细表

  4、现金流量表

  三、财务指标分析

  1、财务内部收益率(FIRR)

  2、投资回收期(PT)

  3、财务净现值(FNPV)

  4、投资利润率

  5、投资利税率

  6、资本金利润率

  7、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  第十二章 风险分析

  一、资源(原材料/供应商)风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财政风险(应收账款/坏账)

  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十、破产风险

项目策划书9

  一 项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三 研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四 行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五 营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六 产品生产

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  七 财务计划

  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八 风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

项目策划书10

  茶叶公司扩充项目策划书

  据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。

  到09年末,内销茶市场年销售额约为240-250亿元,预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。

  很难想象在市场经济高度发达的今天,还有一个如此庞大且极具成长性的行业,却没有任何一家真正的名牌,也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来,张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详,但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?

  项目主题

  以现代连锁经营模式,以单一品牌整合国内名优茶叶资源,以品质为本、树信于民,确立安全茶叶的概念,抢占终端市场,打造茶叶行业的真正名牌。

  项目背景和市场现状

  茶叶是中国人的传统消费产品,也是中国传统文化的重要组成部分,中国人有着根深蒂固的饮茶习惯,社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴,茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分,中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。

  消费心理及需要

  对处于销售终端的消费者而言,茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱,无从下手,如今买其他任何一种日用品,你都可以想出至少几个牌子的商品来购买,但是,茶叶基本上就只能跟着感觉走了,稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形,按着价格的高低,脑子里的概念还可以搞个大概,但是,理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了,随着生活水平的提高,消费者对食品安全度的要求有了极大的提高,国家也日益重视食品安全,舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断,总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求,无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱,我不想成为专业人士:买茶叶,我只需要一个安全优质的品牌。

  可行性论证

  一.作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

  二.作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

  三.通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

  四.作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

  五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润

  六.茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点

  品牌理念

  以质量为本,以品牌为依托,多品种单一品牌连锁特许专卖方式,打造具有长久生命力,优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。

  组织架构

  总公司、生产厂家、零售终端。

  总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

  生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

  经营原则及策略

  原则:只销售自己品牌的茶叶,只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。

项目策划书11

  项目名称:

  申请人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘要

  请简要叙述以下内容:

  1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  一项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二管理层

  成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三研究与开发

  项目的技术可行性和成熟性分析

  项目的技术创新性论述

  附:【房地产项目专题报道策划书范文】

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《周刊》正式创刊。《周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

  四、报道方法

  全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷

  1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变

  2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境

  3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁

  4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事

  5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告

  五、其他配合

  全面互动,《周刊》期待合作

  1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

  2、组织看楼专车免费服务

  3、赠送老板、总经理专访文章

  4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

  5、其他合作另行协商

项目策划书11篇相关文章:

房地产营销项目策划方案3篇 房地产营销方案设计

工程项目策划书11篇(天津工程施工总承包项目策划书)

项目策划书模板10篇(景区项目策划书范文)

并购投资项目策划书优秀3篇(并购项目计划书)

企业项目策划书9篇(大学生项目企业策划书)

大学生创业项目策划书10篇

项目策划方案12篇

项目策划书模板11篇(项目策划书美化)

项目策划书8篇

项目策划书格式6篇 项目策划书怎么写