我们在制定工作计划的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率,你有准备好自己的工作计划吗?下面是范文网小编收集的拓展工作计划4篇 工作拓展计划怎么写,欢迎参阅。
拓展工作计划1
工作计划
(2011年4月份)
一、制定各种相关表格(4月2日前完成)1、《土地储备计划》 2、《土地信息采集表》 3、《新项目经济分析测算表》
二、建档收集房地产相关政策(持续完成,本月完成一部分)1、国家有关房地产政策的法律法规。2、国家宏观经济调控。3、各省市的有关执行政策。
三、获取土地信息(持续完成,本月预计完成15块土地信息)1.政府土地主管部门---土地局、土地整理储备中心、交易中心。2.拥有土地但缺乏资金的房地产公司,可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。3.政府成立的建设投资公司。3.政府成立的建设投资公司。5.招商局。6.建筑工程公司。
7.房地产相关策划、销售、咨询等中介公司;
8.看到的闲置土地,通过朋友渠道打听,落实土地权属等相关情况。四、关系渠道的建立(持续完成)1.房地产同行业的朋友介绍。
2.政府单位及银行等金融界上班的朋友。3.公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。五、目前现在有地块资料整理 1、江北万科旁边地块,面积㎡ 2、火车北站对面地块1,面积㎡ 3、火车北站对面地块1,面积㎡ 4、江北上寮村地块,面积8496㎡
拓展工作计划2
2012年度拓展部工作计划
一、引言
拓展部作为学生会新生的重要部门,对内有策划活动职能,对外有参观职能。对学生会的健康发展起着重要作用,对于将要开展的工作,我们在策划职能有以下期望。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,新学年我校拓展部的工作指导原则有:
1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。
2.增强人员专业素质,适应社会化要求。
二、目标与任务
根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:
1.数字媒体工作。
主要工作:视频制作和电子海报等制作。
多媒体的涵盖面极广,如果从广义来讲,数字音频制作,动画视频制作,网站制作,甚至电子海报制作,都可以归结到多媒体中。在本文中,采用多媒体狭义的定义,即以互动程序开发为主体的项目作为本文讨论的对象。当然,其中仍然会牵涉到许多有关平面设计,动画制作,视频处理,音频制作等方面的内容,由于它们是多媒体程序中不可或缺的素材,所以在本文中也一并讨论。
多媒体制作相对于网页制作,Flash制作,要更为复杂,因为它本身用到的素材内容就有可能包含了前两者,而且还可能包含其他方面的内容(例如视频内容)。虽然多媒体项目牵涉的技术名目繁多,然而,根据不同的特点进行归类,可以把一个多媒体项目分成三大类:
一、素材部分;
二、互动部分;
三、设计部分。其中素材部分的难易 程度将主要决定多媒体项目的难易程度。创意无价,其实质是思想无价。在这个迎合社会潮流的工作中,希望我们能够起一个好头!
2.组织学生会内部活动。
主要工作:组织学生会内部联谊活动和素质拓展活动以及其他的社会活动,主要需要组织能力,任务分配能力,计划能力,突发事件处理能力,以及较好的口才。
一、基本步骤与注意事项:
了解需求:特别是自己做主创的活动,一定要事先了解同学的需求,包括是否对此有兴趣、希望以怎样的活动形式开展等,必要时还可以针对性的做调研工作。
策划先行:策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提;策划书应该包括活动的总体规划、活动实施各阶段的具体安排、活动的收尾总结工作的安排、活动的应急方案等各项内容,目的就是通过这份策划书的制定使得活动能够让任何一个有一定责任心的人、只要按照策划书执行就能够比较好的完成该项活动的组织工作。
获得支持:获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情,任何一个活动必须得到学院/学校/任何与该活动的审批、监管有关的老师的支持都能够使的活动能够大放异彩,而他们的阻挠则会让你的心血付诸东流,所以必须尽可能获得领导的认可与支持。
组建团队:组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
整合资源:资源可以分为人力、物力和财力;所谓财力就是上面所说的经费来源,所谓人力就是指活动的策划组织团队和活动的具体执行、参与者,所谓物力包括场地、设备、道具等。整合资源的意思就是,你要将现有的所有人力物力财力恰到好处的分配给活动的各个项目,是活动能够顺利地得到运作。
进行宣传:调足参与者的胃口,可以玩悬念,也可以奖励刺激,比如,讲座有讲座单、现场有抽奖、参与有礼品等等。当然,这也不只是广告、海报、横幅等的职责,更应该发动学生会成员进行“面传”,可能大家都没有尝试过这么做,但是这也不失为一种比较有效的宣传传播方式。
加强沟通:活动进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。注意,在某些室内活动场所(例如,报告厅、部分教室)手机信号很差,所以必要时还是应该使用原始的纸条或者手势,实在迫不得已还可以通过传话的方式——当然应该避免影响现场活动的进行。
特别提醒:要事先安排好领掌的(托儿),即制造气氛的人员要特别安排好,对于各种可能出现的冷场的情况也应该做好相应的应急方案。另外,应该特别注意礼仪,在迎、送参与活动的高层人物(领导)时千万谨慎,不要失去任何礼节。
3.各类必要后勤(必要时辅助生活部)
主要工作:辅助生活部。举办各类活动时候的人员后勤。
一,在活动中,积极主动。在完成自己本职工作的同时,应帮助学生会其他成员,提高工作效率。
二,妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录,并尽快取回物品,对使用的物
品细心维护、保养。并对物品进行定期检查,对不足物品及时采购。
三,新学期的主要任务在于新老生交流会。我们将创新形式,创新手段,采取适当措
施提高同学们的参与积极性。我们将积极工作,保证活动的顺利有序进
行。提高我院新老生之间的交流与合作。
四,做好部内团结工作,准时参加例会和会议,做好我部各项工作。
五,遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中,督促我部成员按时到场,不
迟到,不早退。
六,树立为学生服务的思想,学生会是为学生服务的组织,服务学生是我们的宗旨。在新学期中,我们将会努力工作,以饱满的热情和端正的态度投入到工作中,保证各项活动和工作开展。在团总支和主席团的领导下,将我院的工作推向更高层次。
三、分析与总结
拓展部作为勤工助学管理中心对外对流的窗口,也作为在校学生与外界交流的一个平台,一直发挥重要的作用,尤其是在勤工助学管理中心进行了重大改革之时,努力完善自身各项职能,拓展了许多的校外工作岗位一方面我们得到了能力上的锻炼和提高,也在一些工作总结
和经验教训当中不断的去完善我部对外联络,对内协调等各项工作职能;另一方面,我们也在这一年的工作总结的基础上,确定了下一年的工作方向,在今后的工作中,我们将结合自身的各项优势,积极发挥自身特点,并在校团委的领导下伴随着整个中心的发展而一步步地成长,逐渐走向成熟,保持谦虚谨慎不骄不躁的作风,把本部的工作全面地推向进步来满足校内同学进行社会实践的愿望,同时也在我校学生对外交流中树立了良好的形象,同时也在不断地提升整个部门的整体素质。
以上为拓展部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把学会会工作做好。
拓展工作计划3
时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中在银雁工作已经快两个月了,由于目前业务需要兹拟定新的业务拓展计划以顺利完成280万收益的目标为大前提,初期计划如下:
一、完善已有项目的巩固和拓展工作。
对于已有客户以往的应对方式较为被动基本保持在以被动式服务理念进行业务往来(当有业务往来时,进行上门取件派送等工作),在今后的工作中应该积极主动利用客户拜访的机会多看多听高效有计划地通过平时的交流了解银行服务中存在的潜力项目进行了解,在适时地机会下和客户洽谈新的项目,多交朋友,用工作业绩说话,把银行的客户关系网演变成自己的客户,培养自身素质,以应对不同人群的交流谈判工作。
目前由于引言入驻呼市地区时间尚短,好多项目还有待巩固,只有在完成已有项目维护的前提下,完善服务质量提高工作效率,减少工作周转时间,把争取到的时间用于拓展新的服务工作项目。
二、利用闲置时间拜访陌生客户和有意项合作客户。
客户拜访时应做到以下几点,拜访客户既体现了自身素质的体现,也能在与客户会谈 时体现出公司优势和客户眼中公司形象的树立。
1、准备工作(个人衣着、公司资料,项目计划书)
2、了解要拜访的客户资料公司档案,在聊天中可以对客户提出的一些问题及时做出反应,以免断片。
3、工作项目案例备案(与客户交谈时举例说明用)
4、与客户交流时应注意坐姿,眼神不要游离,要目视客户礼貌性的对客户的言谈做出应有的反应。
5、说话时讲究时机做到不抢话不插话,主动倾听,察言观色对客户感兴趣的事增强互动,把握气氛。
6、开场白应对上门造访目的阐述清晰明了,但是生意往往都是人和人建立关系为先,虽然要以经济利益为先,但过于攻心的谈话方式会拉远与客户的关系,所以积极主动建立关系才是开展工作的第一步。
7、拜访结束后要注意微小细节,包括关门出门等事物给客户留下好的印象是开展工作的第一步。
走访陌生客户时应做好拜访地点的安排,规划好行程安排拜访顺序,在省时高效为 前提下,在初次拜访时把客户的信息准确记录在案,初次拜访应注意拿捏好分寸,既不能急进也不能放缓,了解客户需要,再次拜访时准备好对应方案,力求尽善尽美,方案设计要多样化,防止突发事件的发生,应对客户的不时之需。
对于有合作意向的客户应在拜访时做好充分准备工作,做好详尽的工作计划书,对于客户所提的要求详细记录在案,对于其所提到的合作配套方案进行数据分析,合理分析数据核对好两方利益保证利润成本。
三、目前市场存在的机会与发展方向
1、目前同城邮递派送合作项目只有民生一家,利益还不突出,主要原因是定价不高人员不够派送成本不足,解决方案提高派送效率,增加派送人员,对一些疑难件和二次以上派送件增加成本预算,积极拓展新的银行和项目配套服务,体现出企工作拓展计划书
业自身优势,和同行业之间的服务质量做出相应的对比,扩大自身优势,在优势
差距不大的情况下更加系统的完善服务内容,提高服务质量和效率。
2、企业中的信贷和资金链上有很多需要处理的等配套服务,还存在很大的上升空间
例如,执照的效验和一些监管项目的岗位空缺。
3、银行大堂及外招人员的配套上岗服务,目前只有交行的携款和补录人员,大堂服
务项目,可以和银行继续深度合作,目前交行呼市只有四家,但是其他工农中建
还有很多扩展空间,希望以后通过关系建立和走访使之成为一个主要经济利润发
展体系。
4、与银行有关的客户有些工作可能会需要通过公司于银行建立长期合作意向也可
以考虑通过实施。
5、各银行网点提款机分布较广,加钞人员可协议外招,经银行专业人士培训后可上
岗进行系统化网点便捷服务项目。(加钞工作专业技能较为容易掌握,但在外招
人员上岗过程中风险较大,招聘困难,但是网点众多潜在商机也不容小视,前期
在和银行洽谈当中要做好详尽的工作规划安排,人员调配及风险抵押,项目实施
方案等详尽项目策划)
6、银行活动及基金证券推广工作,目前市场上的各类理财产品种类繁多,可通过学习积累经验,帮助银行在各个企业机关餐饮娱乐等单位洽谈长期投资合作等项目
及活动捆绑等工作,减少银行的工作难度,谈成客户,相应外招人员可以适当利
润分成,提高员工积极性,更快更好的完善和银行企业间的深度合作。
综上所诉,银雁公司在与银行的合作谈判中依然存在着大量的商机与深度合作机会,把握住自身的经营服务优势,尽快且全面的引导银行与我司达成长久的合作意向,准确的数据统计信息和过硬的团队班底和人员的上岗配套服务一定能使各银行企业与我司达成明确的合作意向,从而从各方面领域入驻银行企业当中加速银行企业的稳定成长,带给公司更高的利益,所以在今后的工作中要适时的把握好公司的发展方向提高员工的业务理念企业文化等知识水平的巩固,从而使之成为银行企业值得信赖的伙伴,更加便捷高效的完成既定目标,更好的完成和超越起初既定业务收入预想。
拓展工作计划4
二00八—二00九年度下半年
大学生素质拓展管理认证中心培训宣传部
工
作
计
划
培训宣传部
2008年11月
大学生素质拓展管理认证中心培训宣传部工作计划
秋风的清凉送走了夏日的炎热。我们迎来了新的学期新的气象。
新干事的加入,为“中心”注入了新的血液。在过去的工作中,大家
共同努力,已经有了不错的成绩和很多宝贵的经验。如今,在我们进
一步总结经验,承接了以前的优点和改正了以前的不足后,拥有了更
强的工作实力和更大的信心。
培训宣传部作为中心的培训干事和宣传的部门,有着重要的作用。
要继续壮大和发展大学生素质拓展管理认证中心,就必须要培训宣传
部所有成员不懈地努力。“中心”始终坚持以“立足学校、服务同
学”为出发点,以“坚持就是胜利”为理念,努力使大学生素质
拓展中心的工作上了一个新台阶。这意味着,我们所有的成员都将
继续经历严格的考验。本着“优质、高效、服务、创新”这一宗旨把
每个工作都贯彻落实。为了更好的开展宣传工作,培训宣传部对本学
期工作安排如下:
一、新干事见面会。在招聘干事后,组织“中心”所有负责人、干事、各学院素质拓展部负责人在一起召开关于素质拓展方面的工作的会议,让大家了解素质拓展方面的工作。
二、大型宣传活动。在本学期里于二期体育馆前举行宣传活动,其主体是包括“大学生素质拓展计划及证书”、“大学生综合素质A
级证书”等素质拓展相关知识进行宣传,使2008级新生更好了解到
素质拓展方面的知识,从而激励他们积极参加各种活动。
三、坚持实施“值班、例会”的轮班制度,对干事进行考核制度,在 工作中严格执行相关工作制度。每周二中午举行例会,干事应记
录参会人员名单,对未参加会议者进行登记,记录当天的会议要点。
四、认真检查各学院、班级关于素质拓展方面的活动,加强
了对“中心”的宣传力度,也了解各院系在素质拓展方面的工作动态,尽量增强干事人际交往能力和组织能力。
五、实行分组制。将培训宣传部所有干事分成小组,分为文字组、图画组、日常事物组,各小组每周轮流执勤,负责当周的会议安排、成员考核等工作,并接受其他成员的监督。每个小组成员必须按时完成各组负责的工作。
六、宣传“中心”的工作情况,加强与各院系工作联系,每周同院素质拓展部开会,交流意见,表达心声,建立良好的信息反馈制度,提高“中心”的工作效率。
七、按照《培训宣传部管理细则》对干事的各方面工作情况进行
考察,注重提高他们处理事物的能力。
八、培养好的团队协作精神。在培训宣传部举行以后的活动
中,部室应坚持以“人人参与”为指导方针,以“尽心、尽职、尽力”为指导思想。从展板设计到工作顺利结束,干事们应积极、认真、负责、各尽所能,做出具有高水平、高质量的展板。
九、建立合理的奖惩制度。在每个成员基础分的基础上,对
进步较大,有突出贡献,工作认真负责的成员酌情加分,对无故旷会等现象适当扣分,奖罚分明。
十、收集其他部室和各院系对培训宣传部的意见与建议,对其认
真分析、对优秀意见进行采纳以改正不足。
十一、做好各部室之间的协调工作,积极组织活动,促进部门间的经验交流和意见互换。加强与各学院间的联系,使工作能够顺利开展。
十二、对中心的各项会议进行合理安排,做好会前准备工作。
十三、管理好中心的物资。
以上是本学期培训宣传部的工作计划,在今后的日子里,我们将用最严谨的工作态度和最高昂的激情,来战胜困难,取得成绩,创造新的辉煌。做到“拓自身之素质,历人生之精彩”,即培养全方位的人才。为此,我们会真诚服务于全校同学。相信在校团委老师的指导下,在其他各部室的亲密配合下,培训宣传部将继续并更好地推动中心发展,使中心呈现出新的面貌。
大学生素质拓展管理认证中心
培训宣传部
二00八年十一月
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