时间过得可真快，从来都不等人，我们迎来了新的学习和工作生活，现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢？下面是范文网小编分享的征地工作计划3篇 征地工作计划表，供大家参考。
征地工作计划1
征地拆迁部2016年
工作计划
2016年是江习高速公路建设高峰年，计划完成亿元产值，任务比较艰巨，可能出现的问题、矛盾会很多，需要我们部门深入到现场并及时化解、处理、解决。首先我们是有信心有能力完成各项艰巨任务的，我们做了全年重点工作开展时间、结点的安排：
一．在2016年3月底前，重点协调指挥部督导江津电力公司完成10kv以下的杆线迁改工作。在6月底前完成35KV杆线迁改工作，8月底前完成110KV电力杆线迁改工作，扫清各个分部施工障碍。二．在2016年4月底或5月初前协调指挥部及蔡家镇政府、柏林镇政府解决三户钉子户搬迁工作，为一分部及五分部扫清施工障碍。三．在2016年4月底前协调指挥部、项目公司配合总包部工程部完成三改用地施工方案现场确认工作及征地工作，确保分部施工正常开展。
四．指导全线五个分部配合沿线五个镇政府按章有序推进炮损补偿工作，协调好指挥部维稳办工作，保证信息沟通、畅通。
五．协调江津区交委路政管理处解决分部因施工需要在312、106、107省道破口，安置标志标牌等工作，办理好各项审批上报手续工作；指导五个分部办理车辆通行牌工作，并负责定制通行牌，办理审批上报手续工作。做到严格把关，按章程办事。配合路政大队检查工程施工车辆超限荷载工作，为江习高速公路运输车辆做好监管及服务工作。六．配合李市交警大队做好管理、检查工程施工车辆超速，违章工作，督导五个分部严格管理运输部门，做好安全运输教育工作，保障施工沿线运输安全。保证与交警部门信息沟通、畅通。
七．指导五个分部做好临时用地、借用道路及补征地、三改用地的申报、丈量、登记工作。指导检查五个分部内业资料建档、归档工作同时建立好总承包部征迁协调部自己的内业资料建档、归档工作，保证原始资料收集齐全，为工程竣工审计做好基础工作。
八．指导五个分部配合当地政府及公安派出所解决处理好因民工工资，劳务纠纷，征地补偿、炮损补偿等矛盾发生阻工、打架事件，做到及时、周全，保障分部施工正常推进，保证与江津区公安局及下属派出所、交巡警单位信息沟通、畅通。
九．维护、协调好与江津区高速公路建设指挥部、江津区公安局、沿线五个镇政府。江津区交委、江津区国土局、江津区林业局、项目公司关系，力求建立良好、和谐的工作关系为江习高速公路建设保驾护航，保证与上述单位的信息沟通、畅通。
十．保证江习高速公路临时用地资金支付审核，及报批手续准确无误，配合总包财务部做好用地资金支付管理工作。
十一．完成好总包领导及指挥部领导、项目公司领导安排的其他工作。
总承包部征地拆迁协调部的工作已从征地拆迁为重点的工作转移到协调处理炮损补偿，突发事件等外部关系协调为重点方面工作上来，工作繁杂，新的矛盾点多，要求本部门员工自身素质要提升快，对政策规矩要掌握。吃透，当然在总包领导班子的正确领导下，我们有信心，也有能力完成各项任务，为江习高速公路建设顺利推进保驾护航。
总承包部征地拆迁协调部
2016年3月2日
征地工作计划2
篇1：征迁工作总结
2007年度城区征迁工作总结
索引号： -03-2008-0001 生成时间： 发布机构：莲都区征迁办
2007年度城区征迁工作总结
一、2007年征迁工作特点和亮点
2007年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，但亮点纷呈。
从今年的征迁任务来看，呈现三大特点：
一是项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为95个），总面积超亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。
在征地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项目10个，面积622亩；③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。
在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋
拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。
三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。
从今年工作取得的成效来看，呈现五大亮点： 第一个亮点是拆迁安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年，从工作量上看今年是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也
是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于破解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成调查摸底的项目24个，896户，平方米；正在签订拆迁补偿协议的项目20个，已签约416户，已签面积平方米；已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项目共完成房屋拆除的188户，面积平方米。
第二个亮点是完成征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成56个项目(加2个部分完成)共5379亩清场交地任务，清场交地率达到％；完成政策处理的项目10个，面积622亩，占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩，占需签订协议项目面积的%，其中城区重点工程建设项目土地征收政策处理目标考核率达到了100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的%。有力地保障了市区重点工程建设的顺利推进。
第三个亮点是及时完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注下，在沿线乡镇（街道）、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下，在沿线村干部群众的大力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神，克服了难以想象的困难，及时完成了涉及大港头—碧湖—水阁—富岭—紫金等5个乡镇、街道，32个行政村，全长公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段2007年底建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部的精神和价值，体现了征迁工作的效率和速度。
第四个亮点是及时完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇—碧湖镇—水阁街道等几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征迁政策处理工作，才使得按时建成通水。
第五个亮点是一批难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议；殡仪馆及公墓项目，联城镇历经千辛万苦，完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下，清场交地并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了；职高迁建项目中涉及的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了；富岭街道也如期完成了开发区东扩项目的协议签订任务。
二、具体做法
（一）抓制度的完善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年，市政府就房屋拆迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发了丽政发[2007]13、14、18号三个文件，我们也研究了工作机制，以区政府的名义印发了莲政发[2007]7号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发[2007]54号文件，将市里下达的任务分解到各个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、存在的问题，研究解决对策，各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善，调动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际，严密部署、有序安排，做到了措施得力、方法得当、工作到位，有效地推进了征迁各项工作。
岩泉街道：今年完成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面积数都占有全区总量的1/3强，岩泉街道的任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视，配备强有力的分管领导，做好过细工作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻攻坚克难，清场交地时全办事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁工作取得了大跨越的好成绩，任务完成多、完成好、完成早。
白云街道的领导牢固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做到身体力行，率先
垂范，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题，较好地完成了征迁任务。
万象街道主要领导亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁工作为突破口，带动面上工作。针对丽华村大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切入点，进村入户开展工作，三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛盾一一消除，按时完成了丽华公寓的附着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协议等工作。
联城镇：虽然项目数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿价的阴暗，工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分管领导和联系领导合力抓，将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常规地完成了500千伏苏埠变电所项目的清场交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和签订征收协议的任务。
富岭街道：主要领导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭连接线补征地和生产用房用地项目的清场交地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工作，保证连接线项目的按时建成通车。
“两龙”高速公路沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线，工作在一线，非常重视征迁工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强，亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处理工作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。
二是抓重点难点的突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特点，结合工作完成时间要求和工程建设的需要，按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49个项目的政策处理工作，并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁，区征迁办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任务，连续作战，做到项目征迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核项目。到12月底 篇2：项目征地拆迁工作总结 项目征地拆迁工作总结
为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考试中心等项目的落地建设，根据工业园区征地拆迁工作的需要；于5月9日抽到工业园区项目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及个人认识作如下总结：
一、项目征地拆迁工作的认识
项目征地拆迁工作是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障，也是关系到群众切身利益的大事；对地方经济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众性工作，在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务，维护好群众切身利益作为工作的出发点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则，把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、满不满意作为自己的工作行动指南，深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。
二、项目征地拆迁工作流程
首先，熟悉环境；对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期工作开展做准备。
其次，努力认真学习业务知识；由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验，为快速进入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。其三，深入群众、了解群众；进入这项工作以来，我充分发挥自己以前的群众工作经验，主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析，把它作为自己工作的信息指南。
三、项目征地拆迁工作新成效
首先，业务知识的拓展；在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识，拓展了自己的业务新知识。其次，丰富了群众工作经验；经过这次深入群众、了解群众工作，自己对群众工作有了进一步的认识与实践基础。
其三，项目征地拆迁工作新实践；在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。
四、项目征地拆迁工作中存在的不足
第一，业务知识掌握不熟练；由于自己以前缺乏相关的工作经验，参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该项工作业务知识掌握不熟练。
第二，群众工作处理经验缺乏；群众工作是一项关系社会和谐稳定基础，也是关系项目是否顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础；但是对于处理错综复杂的群众关系经验缺乏。
第三，工作不够统筹兼顾；因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大；把过多的精力和时间集中到项目征地拆迁工作中，对投资商贸处的工作精力投入过少。
最后，经过这次在项目征地拆迁工作中存在的不足，自己将在以后的工作中进一步改进完善，总结经验为自己以后的工作作参考和借鉴。篇3：征地拆迁工作总结
征地拆迁工作总结
征地拆迁工作在xx建设指挥部的统一领导下，2011年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：
征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，乡直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。公路是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥xxx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，公路对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，公路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路
地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。2011年1月中旬，在乡分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，公路完成亩土地征地手续，其中xxx地方附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，公路征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在2010年一季度，公路完成.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，公路北线屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。
三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后，村仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与政府高层领导的联系，依靠政府做工作。xx委常委多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方施加压力，要求各级地方要以高度的政治责任感，充分认识到建设拆迁对xx经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设。
二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
个别地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情况，公路一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx工程的重要性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。
三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。公路征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，公路的征地、拆迁工作重点转为xx四个城区的房屋拆迁。在建设指挥部的领导下和xx地方各级政府的支持下，公路征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安臵办公室，每家每户入户做工作，宣讲xx建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，截止2011年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，xx段xx多户全部搬迁完毕，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，公路征地拆迁工作全线贯通。
公路强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了公路在保持了领先优势。
总结回顾2010年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为 篇4：征地拆迁年终工作总结
征地拆迁年终工作总结
××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下，××年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：
××征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。××线路从东往西穿越××市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。××是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经验较为丰富。
一、领导挂帅，强力推进拆迁工作
面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。
为了确保有序推进拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。
二、积极进取，快速打开施工局面
兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，××从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。
一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。
二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、××东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。
三是全力推进征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三组展开了征
地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，××完成亩土地征地手续，其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，××征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在××年一季度，××完成.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，××北线（客专线）除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局××在建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果
拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。
一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开
全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设××客运专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实
解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。
针对铁三局、十局在××电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止××客运专线工程施工的特殊情况，××一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明××铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，××电化和××客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。××征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。
“只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，××的征地、拆迁工作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区平方米、高新区.82平方米、奎文区.87平方米，潍城区.08平方米。四个区共计房屋拆迁.82平方米。在建设指挥部的领导下和××市地方各级政
府的支持下，××征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安臵办公室，每家每户入户做工作，宣讲××客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了50，铁三局走了38。××市高新区以张定博等，不管地方政府和××市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转臵之不理。在市政府的大力支持下，××组织200人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品，××市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。××和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在××年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进行协助拆迁。
××站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设××客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、篇5：征地搬迁工作个人总结
征地搬迁工作总结
今年4月份，我有幸被抽调教军场第四组从事征地搬迁工作，这是组织对我的关怀，对我的信任，给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的四个多月，我们在县委、县政府关心和指导下，在领导、同事们的帮助和支持下，这一阶段取得了不错的成绩。现将自己这几个月来的工作学习情况简要汇报如下：
一、加强学习，努力提高宣传协调能力
征地搬迁工作是一个政策性很强、标准要求很高的工作，我深知作为一名搬迁工作者，必须具备丰富的政策理论水平和法律知识，才能在征地搬迁中做好宣传与协调工作。在四个多月里，我坚持做到每天研究《乐亭县2011年第二期旧城改造征地搬迁工作实施方案》等各项政策及规定，还学习了《土地法》、《物权法》等法律，为在实际中推进搬迁工作积累了丰富的知识，提高了理论水平。在征地拆搬迁过程中，本人带着耐心倾听群众心声，结合教军场村征地搬迁工作实际情况，对在实施过程中有冲突的地方耐心向群众解释、宣传，让更多的搬迁户认识到新政策的合法性和可行性，继而
最终赢得搬迁户的信任和理解。我和工作组成员之间经常交流看法、想法，取长补短，为搬迁工作的顺利进行打下了坚实基础。
二、以人为本，积极奉献搬迁工作
在搬迁实际工作中，我坚持“以人为本，和谐搬迁”的工作理念，以“集中解决搬迁户的难点问题”为契机，始终坚持以换位思考的形式开展工作，以“假如我是搬迁户”的思维方式带领搬迁小组入户工作，并用政策引导搬迁户，用事实说服搬迁户，以自律的言行赢得了搬迁户的称赞。
二是用事实说服搬迁户。为使搬迁户更加了解搬迁政策，我们深入搬迁户家中，与搬迁户促膝谈心交朋友，了解他们所想、所求、所盼，向他们一一列举搬迁后，生活水平不断提高和建设后城区环境变化，晓之以理，动之以情，使群众的思想得到彻底转变，明白了搬迁建设的目的和意义，增强了群众自觉搬迁的积极性，变“要我搬”为“我要搬”。
三是用行动感动搬迁户。为了做好搬迁工作，自四月份
以来，我一心扑在工作上，不论是晴天雨天，长期在一线，恪守“5+2”、“白加黑”的工作时间号召，并回答搬迁户提出的各类问题，处处为搬迁户着想，及时解决群众反应的热点难点问题。晚上夜深人静时，我常思考白天的工作是否有做得不够的地方，是不是还有什么隐患问题，以及第二天要开展的工作。
三、创新方法，用心做好群众工作
在搬迁工作中，我坚持从群众利益出发，在政策法律范围内本着“争取群众利益最大化”的原则，注重平衡各方利益关系，做到依法搬迁、和谐搬迁。在这次搬迁补偿安置工作中，有涉及到多年历史遗留问题，有涉及邻里纠纷，有家庭纠纷，经调解、撮合，都将矛盾一一化解，达到共识，签订搬迁协议。房屋评估有漏评的，我立即为其进行补量，详细登记漏登的每一件物品，并逐一向其讲解清楚，一次次的化解矛盾都让我感到前所未有的快乐。另外，我主动帮助搬迁户解决搬迁工作中出现的实际问题，如帮忙找房源、清运垃圾以及弱势群体的安置。四、严于律己，严格遵守工作制度
对于工作严于律已，不徇私情。“打铁还须自身硬”，我在工作上对自己高标准，在生活上严于律己，一身正气。从不利用手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私，秉公办事。有的朋友涉及搬迁，让我想办法多给些补偿，我都一视同仁，严格按规定进行补偿，坚持政策面前人人平等，阳光操作，一把尺子量到底。切实做到一碗水端平，接受群众监督。
四个月来，在各位领导和同事的帮助下，我的思想觉悟和工作能力得到了有效的提升和锻炼。通过一线工作，加深了对基层干部的理解，增强了对人民群众的感情。今后，我会不断严格要求自己，兢兢业业尽职尽责完成好各项工作。
范文 范例 指导 参考
word版 整理
2022征地拆迁工作计划范文
征地工作总结（共3篇）
征地岗位职责
征地协议书
征地承诺书
征地工作计划3
征地工作计划
篇1：征地工作实施方案(定稿)
双江自治县城市建设综合开发征地
工作实施方案
为进一步严格和规范我县土地管理，切实提高政府参与土地调控的能力，确保扎实有力推进全县工业化、城镇化建设用地需求，促进双江经济社会又好又快发展，特制定本工作实施方案。
一、指导思想
紧紧围绕县委、县人民政府保证产业发展项目、省市县重点项目、社会公益项目、招商引资项目、县城市综合开发等用地为重点，以科学发展观为指导，以全县“十二五”规划为依据，以统筹各行业科学、规范、健康、有序发展为目标，以县政府为责任主体，统筹兼顾，突出重点，有保有压，扎实有效推进项目建设用地的征地工作，促进全县经济持续健康发展。
二、组织领导
成立双江自治县城市建设综合开发征地工作领导小组。组 长：杨绍珊 县委副书记
副组长：杨家文 县委常委、县人民政府常务副县长
戴 鹏 县委常委、县委宣传部部长
唐永飞 县委常委、县人民政府副县长
王新刚 县人大常委会副主任、县总工会主席
成 员：杨发琼 县纪委副书记、县监察局局长
李 伟 县政法委专职副书记
杨国贵 县委组织部副部长、县人力资源和社会保障局局长
李双和 县国土资源局局长
杨 军 县财政局局长
罗恒荣 县住建局局长
董光明 县水务局局长
杨绍兵 县农业局局长
魏江腾 县民政局局长
罗文英 县政府办公室副主任、县信访局局长
蔡 伟 沙河乡党委副书记、乡长
李国胤 勐勐镇党委副书记、镇长
罗华庚 县招商局副局长
申学谦 县林业局副局长
杜静梅 县国土资源局副局长
征地工作领导小组负责全县征地工作的组织领导和统筹协调工作。领导小组下设办公室在县国土资源局，由李双和同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。同时抽调相关人员组成两个征地工作组，其名单如下：
（一）沙河征地工作组
组 长：戴 鹏 县委常委、县委宣传部部长
副组长：蔡 伟 沙河乡党委副委书记、乡长
李双和 县国土资源局局长
成 员：李 波 沙河乡政法专职副书记
杨绍祥 沙河乡人民政府副乡长、武装部长
董光平县国土资源局勐勐分局主任科员
李荣宽 县国土资源局干部
李支祥 县国土资源局干部
鲁怀忠 县林业局干部
孔继祥 县我人力资源和社会保障局就业中心副主任
范志华 县农业局主任科员
段志华 沙河乡人民政府干部
刀玉洪 沙河乡人民政府干部
赵 毅 沙河乡干部
李志华 沙河乡土戈村党总支书记
李志华 沙河乡允俸村党总支书记
李光惠 沙河乡允甸社区党总支书记
陈发支 沙河乡南布村党总支书记
（二）勐勐征地工作小组
组 长：王新刚 县人大常委会副主任
副组长：李国胤 勐勐镇党委副书记、镇长
杜静梅 县国土资源局副局长
成 员：李如昌 勐勐镇人民政府副镇长
赵紫龙 勐勐镇人民政府副镇长、武装部长
唐永华 县国土资源局主任科员
李 后 县国土资源局勐勐分局局长
苏力兵 县国土资源局勐勐分局副局长
罗维绪 县人力资源和社会保障局副主任科员 唐自琴 县农业局推广中心干部
刀应良 勐勐镇干部
刀 星 勐勐镇干部
李新成 勐勐镇干部
铁红仙 县国土资源局勐勐分局干部
罗荣昌 勐勐镇公很社区主任
三、各相关单位职责
征地工作采取属地负责的办法，由乡（镇）对辖区内征地工作负总责，县级相关部门配合完成。
（一）县国土资源局。按照征地工作范围、政策措施、补偿标准，细化分工，制定征地工作方案；协调县相关部门办理征转用地报批的前期工作；协助乡镇确定四至红线范围，做好实地丈量、地上附着物登记等工作；协调、监督征地安置补偿资金的申请、划拨和兑现；负责办理国土资源行政主管部门职责范围内的其它事项。
（二）属地乡（镇）。根据征地工作方案负责做好群众思想宣传及政策解释工作；对征收集体土地进行全面的调查摸底及丈量、登记、造册；负责用地报批资料中需村、社确认资料的整理和上报。
（三）县财政局。负责编制资金预算及解决征地补偿安置所需的资金，根据征地进度审核并拨付征地补偿资金；监督和审核资金使用情况。
（四）县建设局。负责审核所征土地是否符合城乡利用总体规划，出具选址意见或核发建设项目选址意见书；协助属地乡（镇）规划预留用地；
（五）县林业局。负责办理林地征占用的审批手续等相关事宜。
（六）县水利局。负责办理涉及水利审批的相关手续；负责对农户自建水利设施进行补偿测算登记。
（七）县人力资源和社会保障局。负责办理被征地农民养老保险审核手续，出具被征地农民养老保险方案和征地社会保障审核意见书。
（八）县民政局。负责对符合条件的被征地农户办理农村最低生活保障。
（九）县农业局。负责对青苗等地上附作物进行补偿测算登记。
（十）县招商合作局。负责做好招商引资项目用地业主的协调服务工作。
（十一）县信访局。负责做好被征地来信来访群众思想疏导工作。
（十二）县监察局。负责对征地工作进行全程监督检查。
四、征地范围
根据双江自治县土地利用总体规划（XX-2020年）和目前城镇化、工业化建设用地的需求，结合全县经济发展的实际需要，经县委十二届一次常委会议和县人民政府第十四
篇2：征地工作实施计划表
征地工作实施计划表 篇3：征地计划书
征地拆迁工作流程（工作方案）征地拆迁工作分为十个阶段：①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁
安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。
一、征迁准备阶段
1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书，并获取相关行政批文后，委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报
书，报省国土资源厅审批。
2、在设计单位出征地红线图后，委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和
《使用林地调查报告》，报林业厅初审，报国家林业局批准。
3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。
4、地方政府建立相应的征地拆迁协调领导小组，并成立全职的征地拆迁办公室，办公室
应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。
5、根据初步设计编制征地拆迁简介，准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编
制项目征地拆迁实施预案，为正式实施征地拆迁做好充分准备。
6、召开征地拆迁动员大会。
二、宣传动员阶段
采取多种形式，宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动，使沿线群众和征迁
安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排，争取公路沿线被征单位和个人积
极配合、参与、支持。
三、勘察核实阶段
该阶段的主要任务是以施工设计图为依据，通过实地勘察放线，划定高速公路征地拆迁
红线范围，对征迁范围内的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认，为开展征迁补偿
提供数据指标。
1、与地方征迁办签订红线边沟开挖协议。
2、由设计单位依据红线图划定红线范围，进行红线放样，项目办、地方征迁办共同参与。
确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。
3、勘测界定：土地勘测单位以施工图为依据，对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书，正式确定公路用地范围。
4、实物指标调查，在划定公路用地红线范围的同时，与设计单位、各地征迁部门、国土
部门、林业部门、被征户（单位）共同对红线内土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地
丈量、清点、登记、四方共同签认工作，调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。
征地拆迁调查资料应永久存档保存。
四、征地拆迁阶段
（一）签订协议
1、与市（县）征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。
2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据，以村为单位分解到农户，对被征
地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行张榜公布。在公布期间无争议和举
报，各地征迁部门，村组分别与被占地的单位、个人签订征地和房屋征迁补偿协议。
3、与沿线电力、通讯、水利等部门及其它设施的权属单位按实物指标调查结果签订拆迁
补偿协议。
（二）实施征地拆迁
1、按照征地拆迁实施办法，拆除征地红线范围内的各类构筑物、地面附着物等，满足交
地、施工条件。
2、在当地党委政府的领导下，由地方征迁办负责组织具体实施，项目征迁办指导、督促、检查征迁进度。
3、督促沿线电力、通讯、水利等部门履行协议，满足施工单位进场施工要求。
五、资金兑付阶段
1、保证征迁对象及时足额得到补偿。
2、依据征迁勘察、调查核实实物指标、核算征迁补偿资金，按照协议按比例分期支付补
偿资金。
3、征地拆迁补偿费由项目建设单位按征地拆迁的实际进度分期付款。即：征地拆迁协议
签订后先付征地拆迁补偿费的50％，土地丈量、调查及核算汇总上报后，在完成征地范围内的清障工作达到交地条件，经验收后，在建设用地交付施工单位使用并全面开工后，再付征
地补偿费的50％；县（市、区）、乡（镇）政府与拆迁户签订协议后再付拆迁费的50％（拨
付比例按省政府文件规定为准）。
4、电力、通讯、广播、水利等部门专业设施的拆迁补偿拨付比例按补偿协议的约定办理。
5、按照规定、进度分期拨付地方征迁办的管理费用。
六、拆迁安置阶段
按照拆迁安置办法，通过采取各种措施，把因修建高速公路搬迁的厂矿、企事业单位、机关、学校、个体工商户、集体和个人的原有生产、工作、生活秩序在规定的时间内得到恢
复，它直接关系到人民群众安居乐业、经济的发展、社会的稳定。各地征拆部门一定要在当
地党委政府的领导下，按照分级负责的原则，切实做好此项工作。地方征拆办要对拆迁户宅
基地安置点严格把关并告知项目征拆办，避免乱占耕地。
七、工程建设阶段
1、根据国家法律法规，结合本项目建设实际，对前阶段工作进行全面的清理和回顾。以
施工单位进场交地为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，在妥善处理好本项目征拆的各种遗留问题的基础上，满足施工单位进场开工的要求；
2、地方政府办理征地农民社会保障手续，配合国土部门获取土地使用批文，满足项目对
用地的法律要求；
3、地方征拆办对征拆户宅基地安置点的选择要按规定、按标准执行；
4、施工单位进场，复核项目用地，正式移交施工用地；
八、服务协调阶段
1、施工过程中需二次征地：设计单位、业主、监理单位、当地政府人员现场核实补签征
地手续。
2、协调好施工单位在施工过程中与各方的矛盾与纠纷，协助施工单位办理临时用地、施
工便道、取砂采石、用水用电等手续。
3、加强与个部门的联络，协调好项目办及各参建单位与各 个部门的关系。
九、竣工通车阶段
1、涵洞通道接水是否通畅，并经地方征迁办、项目办工程处验收。
2、督促施工单位履行合同，恢复施工便道原貌。
3、督促施工单位对临时用地实行相应的绿化等措施恢复植被。
十、验收总结阶段
1、根据国家法律法规，结合本项目建设实际，对征地拆迁过程进行全面回顾和清理，以
完善手续为切入点，妥善处理好征地拆迁的各种遗留问题，办齐各种批文和证照，满足工程
交工验收是需要。
2、征地拆迁的资料收集，整理、汇总、归档、移交工作，达到征地拆迁工作无遗漏、批
文证照无遗漏、数据资料无差错的目的。
3、征地拆迁竣工验收总结工作：
（一）纂写项目征地拆迁工作总结
（二）聘请有关部门对征地拆迁工作进行全面检查或验收，做出结论性评价
（三）对先进单位和个人进行表彰。
4、征地拆迁验收总结是项目验收总结的一个重要组成部分，是项目竣工验收的考核指标
之一。工作流程及时间安排
一、土地预审、报批流程篇2：征地流程计划进度 办理征地流程及材料清单一、征地调查及征地补偿标准 人员 安置方案的拟定 征地调查
及征地补偿标准(人员 征地调查及征地补偿标准 人员)安置方案的拟定(一)对征地情况进
行调查。一村委会查清拟征土地的权属、地类、面积及地上附着物权属、种 类、数量等现
状情况，征地时点时村里的农业人口、非农业人口的详 细构成情况；并由被征地农村集体经
济组织、农民和地上附着物产权 人共同确认。工作时限预计：15 个工作日(二)在调查确认的基础上，本着保证被征地农民生活水平不降低 的原则，依照《北京市建设征地补偿安置办
法》(市政府令第 148 号)及相关配套规定确定征地补偿标准，计算征地涉及的农转非、转
非劳 动力、征地超转人员数量等需要安置的情况，由开发商和村委会拟定 征地补偿标准及
(人员)安置方案。工作时限预计：20 个工作日二、征地材料组织、审核上报 征地材料组织、(三)编制“一书四方案”：根据征地情况调查结果、征地补偿标准 及(人员)安置方案，以及
建设项目的相关材料，昌平区分局耕地保护科依法拟订农用地转用方案、补充耕地方案、征收土地方案和供地方 案，编制建设用地
呈报说明书(简称“一书四方案”)。(四)征地公示及听证：在上报征地材料（详见后附材料
清单）前，开发商和村委会应将拟征地的用途、位置、补偿标准和(人员)安置方 案，在拟
征地村予以公示，并召开村民代表大会，听取被征地农村村 民和农村集体经济组织的意见，公示期限不得低于 5 个工作日。在征 地情况公示期间，被征地农村集体经济组织和农村村
民，对拟征土地 的补偿标准和(人员)安置方案提出听证申请的，市国土资源局各区(县)分
局依有关规定组织听证。市国土资源局各区(县)分局应当及时汇总被征地农村集体经济 组织
和农村村民对拟征土地的补偿标准和(人员)安置方案提出的意 见及听证情况；并随“一书四
方案”等材料上报区(县)人民政府审核。(五)区县人民政府初步审核： “一书四方案”及征
地材料经过区(县)人民政府初步审核同意后，由区(县)人民政府正式行文报批。区(县)人
民政府同时应就征地补偿标准合法性、(人员)安置方案可行性及妥 善安置被征地农民生产生
活保障措施出具说明材料； 征地公示意见较 多、情况较复杂的，区(县)人民政府应当说明
采纳意见的情况。三、征地的审查(核)、报批 征地的审查 核、(六)区(县)人民政府上报的征地材料，由市国土局受理。市国土局按照《土地管理法》及《北京市建设征地补偿安置办法》(市政府令第 148 号)
相关规定对征地材料进行审核，凡是征地材料齐 全、征地程序合法、征地补偿符合最低保护
标准、(人员)安置方案已 经确认、区(县)人民政府已经出具说明材料的，报请市人民政府审
批（一般来说两月开一次会）。(七)经市政府批准，建设单位依法缴纳相关费用、落实征
地补偿 安置费监管后，市国土局下发征地批准文件： 《行政许可决定书》、《关 于×
区（县）×年度×项目建设用地征地的批复》。四、征地组织实施及征地补偿安置(八)组
织实施：征地经依法批准后，由土地一级开发公司组织实 施。(九)征地公告：自收到征地批
准文件之日起 10 个工作日内，在 被征地所在的乡镇、村范围内进行征地公告。(十)征地
补偿协议书的签订核落实：征地公告后，应及时依法组 织落实征地补偿安置事宜； 监督建
设单位与被征地农村集体经济组织 依据批准的征收土地方案签订征地补偿安置协议书，并将
征地补偿、安置费足额及时支付给被征地农村集体经济组织；监督、组织农村集 体经济组
织及时落实征地转非人员，办理安置手续。建设单位与被征地农村集体经济组织签订了征地
补偿安置协议 书并依法支付征地补偿安置费后，可以进地施工建设。五、征地争议的协调及裁决。征
地争议的协调及裁决。(十一)被征地农村集体经济组织、农民对补偿标准有争议的，由 区(县)
人民政府协调；协调不成的，由批准征地的政府裁决。征地补 偿、安置争议不影响征收土地
方案的实施。征地工作计划进度表工作日 序号 1 2 3 土地利用现状图（蓝图）建设拟征（占）地
土地权 4 属情况汇总表（地类证明）5 6 7 8 报告书和勘测定界图 建设项目总平面图或线
形 9 工程平面图 10 11 12 文件 《规划意见书》和附图及 13 钉桩坐标成果通知单 14 15 建
设用地申请文件 建设用地申请表 征地申请 立项文件和初步设计批准 征地补偿协议 村民
代表大会决议 征（占）地情况调查表 建设用地勘测定界技术 项 目 5 建设用地预审复函 压
矿证明 拟占用土地 1： 分幅 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90
建设用地“一书四方案”16地质灾害危险性评估报告 及认定书17 18征地范围内张贴征地
公示 上报市局及市政府审批篇3：征地工作实施计划表 征地工作实施计划表 篇4：食品防腐剂工厂建设征地项目商业计划书 防腐剂主要作用是抑制微生物的生长和繁殖，以延长食品的保存时间，抑制物质腐败的药剂。食品防腐剂能抑制微生物活动，防止食品腐败变质，从而延长食品的保质期。绝大多
数饮料和包装食品想要长期保存，往往都要添加食品防腐剂。防腐剂是用以保持食品原有品
质和营养价值为目的的食品添加剂，它能抑制微生物活动、防止食品腐败变质从而延长保质
期。规定使用的防腐剂有苯甲酸、苯甲酸钠、山梨酸、山梨酸钾、丙酸钙等25种。针对食品防腐剂使用方面存在的问题以及人们对防腐剂的认识误区，中国消费者协会在XX年第2号消费警示中，郑重提醒广大消费者：要正确认识、理性看待食品中的防腐剂，掌握有关食品防腐剂的常识，以便在购买食品时能明明白白选购；儿童、孕妇等属于身体发
育特别时期的特殊人群，在食品的摄取方面应该重点予以保护，建议不要给他们食用那些过
多使用防腐剂的食品，以保障他们的身体健康；在选购食品、饮料时，尽可能购买有信誉、质量经得起市场考验的产品，因为这类产品中使用防腐剂时更慎重、稳妥，标注也往往更真
实；对一些中小企业在产品说明或广告中所宣称的“本品绝对不含任何防腐剂”不要轻易相
信。近年来，一些食品中必用的防腐剂也在向着安全、营养、无公害的方向发展，诸如葡萄
糖氧化酶、鱼精蛋白、溶菌酶、乳酸菌、壳聚糖、果胶分解物等新型防腐剂已经出现，并被
国家批准使用，建议大家在尽可能的情况下应首选含天然防腐剂的食品，以确保你的健康不
受损害。
食品防腐剂的种类很多，主要分为合成和天然防腐剂；常用的合成防腐剂以山梨酸及其
盐、苯甲酸及其盐和尼泊金酯类等为代表。第一部分 摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案
（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）
产品排名
及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
篇4：征地拆迁工作方案(工作流程)
征地拆迁工作流程（工作方案）
征地拆迁工作分为十个阶段：
①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。
一、征迁准备阶段
1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书，并获取相关行政批文后，委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报书，报省国土资源厅审批。
2、在设计单位出征地红线图后，委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和《使用林地调查报告》，报林业厅初审，报国家林业局批准。
3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。
4、地方政府建立相应的征地拆迁协调领导小组，并成立全职的征地拆迁办公室，办公室应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。
5、根据初步设计编制征地拆迁简介，准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编制项目征地拆迁实施预案，为正式实施征地拆迁做好充分准备。
6、召开征地拆迁动员大会。
二、宣传动员阶段
采取多种形式，宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动，使沿线群众和征迁安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排，争取公路沿线被征单位和个人积极
配合、参与、支持。
三、勘察核实阶段
该阶段的主要任务是以施工设计图为依据，通过实地勘察放线，划定高速公路征地拆迁红线范围，对征迁范围内的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认，为开展征迁补偿提供数据指标。
1、与地方征迁办签订红线边沟开挖协议。
2、由设计单位依据红线图划定红线范围，进行红线放样，项目办、地方征迁办共同参与。确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。
3、勘测界定：土地勘测单位以施工图为依据，对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书，正式确定公路用地范围。
4、实物指标调查，在划定公路用地红线范围的同时，与设计单位、各地征迁部门、国土部门、林业部门、被征户（单位）共同对红线内土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记、四方共同签认工作，调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。征地拆迁调查资料应永久存档保存。
四、征地拆迁阶段
（一）签订协议
1、与市（县）征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。
2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据，以村为单位分解到农户，对被征地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行张榜公布。在公布期间无争议和举报，各地征迁部门，村组分别与被占地的单位、个人签订征地和房屋征迁补偿协议。
3、与沿线电力、通讯、水利等部门及其它设施的权属单位按实物指标调查结果签订拆迁补偿协议。
（二）实施征地拆迁
1、按照征地拆迁实施办法，拆除征地红线范围内的各类构筑物、地面附着物等，满足交地、施工条件。
2、在当地党委政府的领导下，由地方征迁办负责组织具体实施，项目征迁办指导、督促、检查征迁进度。
3、督促沿线电力、通讯、水利等部门履行协议，满足施工单位进场施工要求。
五、资金兑付阶段
1、保证征迁对象及时足额得到补偿。
2、依据征迁勘察、调查核实实物指标、核算征迁补偿资金，按照协议按比例分期支付补偿资金。
3、征地拆迁补偿费由项目建设单位按征地拆迁的实际进度分期付款。即：征地拆迁协议签订后先付征地拆迁补偿费的50％，土地丈量、调查及核算汇总上报后，在完成征地范围内的清障工作达到交地条件，经验收后，在建设用地交付施工单位使用并全面开工后，再付征地补偿费的50％；县（市、区）、乡（镇）政府与拆迁户签订协议后再付拆迁费的50％（拨付比例按省政府文件规定为准）。
4、电力、通讯、广播、水利等部门专业设施的拆迁补偿拨付比例按补偿协议的约定办理。
5、按照规定、进度分期拨付地方征迁办的管理费用。
六、拆迁安置阶段
按照拆迁安置办法，通过采取各种措施，把因修建高速公路搬迁的厂矿、企事业单位、机关、学校、个体工商户、集体和个人的原有生产、工作、生活秩序在规定的时间内得到恢复，它直接关系到人民群众安居乐业、经济的发展、社会的稳定。各地征拆部门一定要在当地党委政府的领导下，按照分级负责的原则，切实做好此项工作。地方征拆办要对拆迁户宅基地安置点严格把关并告知项目征拆办，避免乱占耕地。
七、工程建设阶段
1、根据国家法律法规，结合本项目建设实际，对前阶段工作进行全面的清理和回顾。以施工单位进场交地为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，在妥善处理好本项目征拆的各种遗留问题的基础上，满足施工单位进场开工的要求；
2、地方政府办理征地农民社会保障手续，配合国土部门获取土地使用批文，满足项目对用地的法律要求；
3、地方征拆办对征拆户宅基地安置点的选择要按规定、按标准执行；
4、施工单位进场，复核项目用地，正式移交施工用地；
八、服务协调阶段
1、施工过程中需二次征地：设计单位、业主、监理单位、当地政府人员现场核实补签征地手续。
2、协调好施工单位在施工过程中与各方的矛盾与纠纷，协助施工单位办理临时用地、施工便道、取砂采石、用水用电等手续。
3、加强与个部门的联络，协调好项目办及各参建单位与各
个部门的关系。
九、竣工通车阶段
1、涵洞通道接水是否通畅，并经地方征迁办、项目办工程处验收。
2、督促施工单位履行合同，恢复施工便道原貌。
3、督促施工单位对临时用地实行相应的绿化等措施恢复植被。
十、验收总结阶段
1、根据国家法律法规，结合本项目建设实际，对征地拆迁过程进行全面回顾和清理，以完善手续为切入点，妥善处理好征地拆迁的各种遗留问题，办齐各种批文和证照，满足工程交工验收是需要。
2、征地拆迁的资料收集，整理、汇总、归档、移交工作，达到征地拆迁工作无遗漏、批文证照无遗漏、数据资料无差错的目的。
3、征地拆迁竣工验收总结工作：
（一）纂写项目征地拆迁工作总结
（二）聘请有关部门对征地拆迁工作进行全面检查或验收，做出结论性评价
（三）对先进单位和个人进行表彰。
4、征地拆迁验收总结是项目验收总结的一个重要组成部分，是项目竣工验收的考核指标之一。 工作流程及时间安排
一、土地预审、报批流程
篇5：征地流程计划进度
办理征地流程及材料清单一、征地调查及征地补偿标准 人员 安置方案的拟定 征地调查及征地补偿标准(人员 征地调查及征地补偿标准 人员)安置方案的拟定(一)对征地情况进行调查。一村委会查清拟征土地的权属、地类、面积及地上附着物权属、种 类、数量等现状情况，征地时点时村里的农业人口、非农业人口的详 细构成情况；并由被征地农村集体经济组织、农民和地上附着物产权 人共同确认。工作时限预计：15 个工作日(二)在调查确认的基础上，本着保证被征地农民生活水平不降低 的原则，依照《北京市建设征地补偿安置办法》(市政府令第 148 号)及相关配套规定确定征地补偿标准，计算征地涉及的农转非、转非劳 动力、征地超转人员数量等需要安置的情况，由开发商和村委会拟定 征地补偿标准及(人员)安置方案。工作时限预计：20 个工作日二、征地材料组织、审核上报 征地材料组织、(三)编制“一书四方案”：根据征地情况调查结果、征地补偿标准 及(人员)安置方案，以及建设项目的相关材料，昌平区分局耕地保护
科依法拟订农用地转用方案、补充耕地方案、征收土地方案和供地方 案，编制建设用地呈报说明书(简称“一书四方案”)。(四)征地公示及听证：在上报征地材料（详见后附材料清单）前，开发商和村委会应将拟征地的用途、位置、补偿标准和(人员)安置方 案，在拟征地村予以公示，并召开村民代表大会，听取被征地农村村 民和农村集体经济组织的意见，公示期限不得低于 5 个工作日。在征 地情况公示期间，被征地农村集体经济组织和农村村民，对拟征土地 的补偿标准和(人员)安置方案提出听证申请的，市国土资源局各区(县)分局依有关规定组织听证。市国土资源局各区(县)分局应当及时汇总被征地农村集体经济 组织和农村村民对拟征土地的补偿标准和(人员)安置方案提出的意 见及听证情况；并随“一书四方案”等材料上报区(县)人民政府审核。(五)区县人民政府初步审核： “一书四方案”及征地材料经过区(县)人民政府初步审核同意后，由区(县)人民政府正式行文报批。区(县)人民政府同时应就征地补偿标准合法性、(人员)安置方案可行性及妥 善安置被征地农民生产生活保障措施出具说明材料； 征地公示意见较 多、情况较复杂的，区(县)人民政府应当说明采纳意见的情况。三、征地的审查(核)、报批 征地的审查 核、(六)区(县)人民政府上报的征地材料，由市国土局受理。
市国土局按照《土地管理法》及《北京市建设征地补偿安置办法》(市政府令第 148 号)相关规定对征地材料进行审核，凡是征地材料齐 全、征地程序合法、征地补偿符合最低保护标准、(人员)安置方案已 经确认、区(县)人民政府已经出具说明材料的，报请市人民政府审批（一般来说两月开一次会）。(七)经市政府批准，建设单位依法缴纳相关费用、落实征地补偿 安置费监管后，市国土局下发征地批准文件： 《行政许可决定书》、《关 于×区（县）×年度×项目建设用地征地的批复》。四、征地组织实施及征地补偿安置(八)组织实施：征地经依法批准后，由土地一级开发公司组织实 施。(九)征地公告：自收到征地批准文件之日起 10 个工作日内，在 被征地所在的乡镇、村范围内进行征地公告。(十)征地补偿协议书的签订核落实：征地公告后，应及时依法组 织落实征地补偿安置事宜； 监督建设单位与被征地农村集体经济组织 依据批准的征收土地方案签订征地补偿安置协议书，并将征地补偿、安置费足额及时支付给被征地农村集体经济组织；监督、组织农村集 体经济组织及时落实征地转非人员，办理安置手续。建设单位与被征地农村集体经济组织签订了征地补偿安置协议
书并依法支付征地补偿安置费后，可以进地施工建设。五、征地争议的协调及裁决。征地争议的协调及裁决。(十一)被征地农村集体经济组织、农民对补偿标准有争议的，由 区(县)人民政府协调；协调不成的，由批准征地的政府裁决。征地补 偿、安置争议不影响征收土地方案的实施。
征地工作计划进度表工作日 序号 1 2 3 土地利用现状图（蓝图）建设拟征（占）地土地权 4 属情况汇总表（地类证明）5 6 7 8 报告书和勘测定界图 建设项目总平面图或线形 9 工程平面图 10 11 12 文件 《规划意见书》和附图及 13 钉桩坐标成果通知单 14 15 建设用地申请文件 建设用地申请表 征地申请 立项文件和初步设计批准 征地补偿协议 村民代表大会决议 征（占）地情况调查表 建设用地勘测定界技术 项 目 5 建设用地预审复函 压矿证明 拟占用土地 1： 分幅 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90建设用地“一书四方案”16地质灾害危险性评估报告 及认定书17 18征地范围内张贴征地公示 上报市局及市政府审批
篇6：征地办法
征地拆迁管理办法 1.总则
经理部管段建设协调及征地拆迁工作必须严格、认真执行武广铁路客运专线公司与沿线各省、市签订的《征地拆迁实施协议》，紧紧依靠当地各级人民政府支持，依法保护铁路施工和沿线人民群众的合法权益。按照新的施工管理理念，为建设好一流的客运专线铁路，努力创造和谐的外部施工环境。
为规范经理部施工协调及征地拆迁工作行为，明确各层次的职责范围，依法、有序、快速地完成征地拆迁工作，特制定本办法。
2.施工协调的任务
认真按照省部纪要和实施协议，加强与地方人民政府及授权的主管部门的工作联系，做好征地拆迁和当地政府优惠政策的落实工作。
依据合同约定或业主的委托，负责协调解决施工现场遇到的具体问题。遇有省部纪要、实施协议及施工合同约定以外的特殊情况或问题，要逐级上报，由业主统筹协调解决。
经理部应加强与业主征地拆迁主管部门联系，顾全大局、服从协调、步调一致，共同抓好征地拆迁的协调工作。
各总队(场)要加强施工现场管理，遵纪守法，文明施工；自觉尊重当地民风民俗和生活习惯，紧紧依靠各级地方政府及群 1
众，开展施工协调工作，共同创造和谐的铁路施工外部环境。
3．征地拆迁的办理原则
武广铁路建设征地拆迁工作由沿线地方政府负责包干，统征统迁并承担相关费用。
武广铁路建设用地，包括铁路正、站线及其配套设施等建设工程的永久用地和取弃土、桥梁预制场用地，用地范围及数量以施工用地图(含变更设计)为依据，勘测定界后，由市（县、区）人民政府统一征用划拨。
临时用地的地类、地价由地方国土部门具体确定，原则上不能突破湖南省标准，且不得按永久征地办理，并本着科学合理利用国土资源及保护生态环境的原则。
武广铁路用地范围内需要拆迁的所有建（构）筑物，经路地双方共同详细调查，确认类别、数量后，由地方主管部门组织按期拆除。
变更设计增加的零星用地，必须提交经批准的变更设计，方能办理补征手续。
各总队(场)不得擅自处理违背省部纪要和实施协议的特殊问题，擅自处理造成不良影响的按违约处罚，擅自处理所发生的费用由责任单位承担。
4．征地拆迁组织分工
征地拆迁协调工作，经理部与各总队(场)实行分层协调，各负其责，相互配合的管理机制。
经理部由一名主要领导主抓征地拆迁工作，工程部设专职地亩工程师，负责征地拆迁的组织、协调及日常工作。
负责与沿线各市及业主主管部门建立工作联系，办理征地报批手续，签订有关协议。
制定全线的征地拆迁推进计划，掌握征地拆迁工作的进展情况，并督促落实。
及时向地方国土资源局提报临时用地和正式用地申请计划。
负责办理征地拆迁变更设计，负责办理、审定临时用地协议及补偿费用。
组织征地拆迁竣工文件的编制、交验工作。
各总队(场)必须指派一名主要领导主抓征地拆迁工作，并配备专职地亩工程师，负责各自管段征地拆迁工作的组织、协调。
负责制定各自管段的征地拆迁推进计划，向沿线市（县、区）、乡（镇）国土主管部门提报用地的申请及落实。并办理征地报批手续，签订有关协议，报经理部工程技术部汇总、备案。
负责组织施工用地红线图的审核。
积极主动协助市（县、区）、乡（镇）相关部门现场复核清点征地拆迁的范围、权属及数量。
负责临时用地补偿协议签订。
负责征地拆迁竣工文件的编制。
复核施工用地图纸、资料，提报用地计划。配合经理部向用地所属市、县（区）、乡（镇）行政主管部门办理建设用地申报的相关手续。
负责勘测用地界址，组织开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程，确认权属人。同一乡、村涉及不同总队(场)的，各总队(场)要相互配合，同时完成。
与市、县（区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、权属及征地数量；清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类，确认数量；按不同权属人填写《铁路建设用地、青苗及拆迁建筑物补偿清册》（建交-6），现场办理各方确认、签章。
提供按施工用地图（含变更设计）计算无误后的《铁路建设用地界桩表》（建交-7），与行政主管部门共同按行政村及区域认定，办理签章。
5.临时用地的具体办理
用于施工生产、生活的设施、便道等临时工程用地，坚持不用或少用耕地。由各总队统筹规划，与地方行政主管部门签订 “临时租用协议书”。
按规定签订的“临时租用协议书”，报市、县（区）国土部门批准后方能使用。按协议支付费用，使用完毕，尽早按协议约定办理移交手续。
6.征地拆迁计划提报
经理部依据标段施工组织设计，向所在市、县(区)行政主管部门提报征地拆迁进度计划，并抄报业主项目部。
经理部按月和市、县（区）行政主管部门依据共同确认的（建交-6）、（建交-7）表整理汇总用地拆迁数量；填报《统征用地数量汇总表》(建协表-2)和《统迁建（构）筑物数量汇总表》(建协表-1)报业主项目部。
7.附则
各总队(场)在办理征地拆迁工作中，必须认真贯彻国家有关法律、法规，严格执行部省纪要和实施协议及湖南省人民政府制定的国家重点建设项目的优惠政策规定，做好征地拆迁的基础工作，及时、准确、规范地建立台帐，填报各类报表。
对地方在铁路用地界线外30米以内新建一般设施，或150米以内新建噪音敏感设施，各总队要及时书面通知地方县级主管部门采取措施妥善处理，同时抄报经理部。
各总队(场)必须按照武广公司与地方政府文物主管部门签订的文物保护协议，在施工过程中发现埋藏文物，应立即向业主征拆办、当地文物管理部门报告，并切实采取措施加以保护，杜绝文物流失。
本办法由经理部工程部负责解释 附件:1.统迁建(构)筑物数量汇总表
2.统征用地数量汇总表
篇7：建设项目征地工作的程序
建设项目征地工作的程序
建设项目征地的程序要严格按法律程序执行，其建设项目用地的申请需要一些相关文件，它的办理程序也作了规定。本文对征地工作程序作介绍。
一、选址(项目单位、国土局、建设局)、立项(计委)。
二、勘测定界(项目单位聘请资质单位)。
三、建设项目预审(立项、核准或备案的同级国土部门)。 所需资料：
建设项目用地预审申请表(项目单位、国土局)。2、预审的申请报告。内容包括：拟建项目基本情况、用地规摸、用地类型、补充耕地初步方案等(项目单位)。3、需审批的项目还应提供项目建议书批复文件和可研报告(计委)。4、初审意见。内容包括：拟建项目是否符合规划、是否符合供地政策、用地标准和总体规模、是否符合有关规定、补充耕地方案是否可行等(市、县国土部门)。5、标注项目用地范围的县级以上土地利用总体规划(国土局)。6、需调整规划的，要附有相关部门和专家论证的规划修改方案，建设项目对规划实施时的影响评估报告，听证会和修改规划听证会纪要(国土局组织)。7、土地利用分幅图(国土局)、项目总体平面布置图、线性工程平面图、横断面图(项目单位)。
计划部门核准或备案(计委)。
1、项目核准所需资料：(1)规划部门意见;(2)国土资源局用地预审意见;(3)环保部门的环评审批意见;(4)其他相关文件。
2、项目备案所需资料：(1)投资项目备案审请表;(2)企业营业执照副本及复印件;(3)项目简介;(4)有关许可文件;(5)其他证明材料。
调整土地利用总体规划。
所需资料：(1)县政府申请调整规划的请示文件;(2)依法取得的项目建议书批复、核准或备案证;(3)规划调整方案;(4)项目规划实施的影响评估报告;(5)规划、环保部门意见;(6)专家论证意见;(7)听证会纪要;(8)标注土地利用总体规划图。
调整规划程序。(1)制定方案;(2)听证;(3)征求相关部门意见;(4)专家论证;(5)申请和受理;(6)会审。
可以调整规划的项目范围。(1)经国务院批准的大型能源、交通、水利等基础设施建设用地;(2)经省政府批准能源、交通、水利等基础设施建设用地;(3)列入或为实施省级以上政府批准的国民经济和社会发展规划及专项规划、行业发展规划、区域发展规划、计划的项目;(4)列入或为实施市级以上政府批准的国民经济和社会发展规划的项目;(5)列入或为实施市级及以上政府批准的城市总体规划的城市重大基础设施;(6)军事、卫生防疫等具有特殊选址要求的建设项目;(7)县级城市建设，涉及城市规模和布局变化的且不涉及占用基本农田的;(8)符合布局集中、用地集约和产业集聚原则的，由设区市政府投资主管部门审批、核准、备案的一般生产性建设项目，不涉及基本农田的;(9)能源、交通、水利、矿山、军事确需单独选址的建设项目和国家、省生产性重点建设项目，涉及基本农田的。
征地组卷报批。
程序：(1)告知征地情况。在征地依法报批前，将拟征地用途、位置、补偿标准、安置途径等以书面形式告知被征地村集体经济组织和农户。(2)确认征地调查结果。对征地的面积、权属、地类及地上附着物等进行确认。(3)组织征地听证或召开村民代表会议讨论，由村集体经济组织出具讨论意见和三分之二以上村民代表签字画押证明。(4)由国土局编制“一书四方案”等组卷逐级报省政府或国务院批准。(5)经批准后向被征地村发布县政府公告和县国土资源局公告。
2、征地所需资料(单独选址)。(1)县土地行政主管部门建设用地审核表(国土局);(2)建设用地申请表和建设用地申请(项目单位、国土局);(3)一书四方案(国土局);(4)建设项目用地预审意见书(市级以上国土部门);(5)计委立项批复或核准征、备案证(计委);(6)项目可行性研究报告及批复(计委);(7)项目初步设计及批复文件(计委);(8)是否压覆重要矿床评估报告(项目单位聘请资质单位);(9)地质灾害危险性评估报告(项目单位聘请资质单位);(10)省国土资源厅对补充耕地的验收文件及补充耕地位置图;(11)以有偿方式供地的，应当提供土地使用权出让合同、地价评估报告和技术报告(项目单位、国土局);(12)占用基本农田的，应提供补划基本农田方案和位置图(国土局);(13)涉及规划局部调整的，应提供调整规划方案、土地利用总体规划局部调整前、后的土地利用总体规划图(国土局);(14)林业、消防、环保等有关部门意见;(15)建设用地勘测定界技术报告书和勘测定界图(项目单位聘请资质单位);(16)县或乡级土地利用总体规划图(国土局);(17)拟占用土地的1：1万分幅土地利用现状图(国土局);(18)建设项目总平面布置图或线性工程建设项目的平面图和标准横断面图(项目单位);(19)新增建设用地有偿使用费准备情况说明(国土局拟、县政府盖章);(20)城区规模控制图(国土局);(21)建设用地及规划用地位置图、规划许可证(建设局);(22)土地权属情况汇总表及土地权属证明(国土局拟、县政府盖章);(23)勘测定界验收报告(国土局);(24)口听证纪要和听证笔录口村民(代表)大会会议材料、三分之二以上村民代表签字证明(有关被征地村);(25)征地补偿标准合法性和安置途径可行性的说明(县国土局拟、县政府盖章);(26)土地执法检查单位证明材料(国土局土地执法检查大队);(27)县政府请示(征用土地150亩以上)。
分批次征地工作流程图
勘测定界
告知被征地村庄和农户
听证或村民代表讨论
编制“一书四方案”及相关资料
组卷
有关股室会审
局长办公会通过
主管局长和局长签字
逐级报省政府或国务院审批
分批次征地所需资料
1、一书四方案(项目呈报说明书、农用地转用方案、补充耕地方案、土地征收方案、供地方案);2、建设拟征(占)地土地权属证明汇总表及权属证明;3、建设用地审批签;4、建设用地项目呈报说明书(批复);5、分幅土地利用现状图;6、勘察定界技术报告书及勘察定界图;8、补充耕地位置图;9、补充耕地验收文件;10、城镇建设用地规模控制图;11、设区人民政府的请示文件;12、听证纪要和听证笔录或村民(代表)大会会议材料;13、各地块用途详细说明;14、征地补偿标准合法性和安置途径可行性的说明;15、新增建设用地土地有偿使用费准备情况说明;16、建设用地申请表;17、公开出让的实施方案;18、建设用地勘测定界验收19、集体土地所有证。
篇8：征地责任书
篇1：征地拆迁责任书
和县
XX年征地拆迁目标责任书
为进一步加强征地拆迁工作，强化目标责任制管理，确保完成征迁拆迁目标任务，保障“重
大项目突破年”活动深入开展，和县人民政府与 签订《和县XX年征地
拆迁目标责任书》，具体内容如下：
一、责任部门要将征地拆迁工作纳入重要议事日程，建立推进机制，成立专门组织，制定详
细的征地拆迁工作方案，细化目标任务，明确责任分工，采取扎实有效措施，确保完成县下
达的目标任务数，新增违建控制目标为“零”。
二、依照现行法律、法规、规章等规定，严格征地拆迁工作程序，严格按政策办事，统筹兼
顾征地拆迁各方利益，做到依法征迁，既保证按时全面完成征迁任务，又妥善处理群众在征
迁过程中的实际困难。
三、本责任书自签字之日起执行，年终由县目标考核办、征管局对目标完成情况进行考核，提出考评意见，报县委、县政府审定，考核结果纳入全县目标管理考核体系加以运用。
四、本责任书壹式两份，县政府与责任主体各壹份。
和县人民政府镇（局）（签字）（签字）
（盖章）（盖章）二〇一二年二月二十四日二〇一二年
二月二十四日
篇2：征地拆迁责任书1
紫蓬
镇桃花工业园拓展区征地拆迁目标
责任书
为进一步加强征地拆迁工作，强化目标责任制管
理，确保完成本次
征地拆迁目标任务，xxx人民政府与责任单位签订《xxx工业园拓展区XX年
征地拆迁目
标责任书》，具体内
容如下：
一、责任单位要将
征地拆迁工作纳入重要议事日
程，建立推进机制，成立专门组织，制定详细的征地
拆迁工作方案，细
化目标任务，明确责任分工，采取
扎实有效措施，确
保完成xx镇征迁指挥部下达的各项
目标任务，新增违
建控制目标为“零”。
二、依照已批准的征迁方案等规定，严格征地拆
迁工作程序，严格
按政策办事，统筹兼顾征地拆迁各
方利益，做到依法
征迁，既保证按时全面完成征迁任
务，又妥善处理群
众在征迁过程中的实际困难。
三、本次征迁过程
严格贯彻安全第一，预防为主的方针。严格要求
施工单位按安全规程施工，采取有
效措施，做到事前
强化意识，事中加强控制，事后积
极总结。村（居）书记对本辖区内的拆迁安全负总责。指派专人跟班作业、监督、督促施工
企业安全拆迁，确保整个施工过程中安全无事故。四、落实专人负责群众接待，向群众宣
传征地拆迁政策、法规和有关规定，提供政策咨询，听取群众意见和建议。对群众反应的问
题，及时分析解决，不得拖延和推诿。重大问题及时汇报，加强沟通，把问题化解在萌芽状
态，严禁因处理不及时出现群众集体（越级）上访事件的发生。
五、本责任书自签
字之日起执行，由紫蓬镇党委、政府对其目标完成情况进行考核，考核结果纳入全镇目标管
理考核体系。
六、本责任书壹式
叁份，镇人民政府、镇纪委与
责任单位各壹份。
Xxx人民政府村（社区）
（签字）（签字）
（盖章）（盖章）
二〇一二年十月五日 二〇一二年十月五日
篇3：XX工作目标管理责任书(征地建设部)
工作目标管理责任书
（征地建设部）
XX年，是全面实施“十二五”规划的开局之年，是公共停车场全面建设的关键之年，为努
力完成全年目标任务，特制订本责任书。
一、责任目标
（一）工作目
标:[70分]
1、游艺路停车场项
目。4月底之前完成游艺路公共停车场项目拆迁工作，6月底前完成建设施工手续的办理工作
并力争开工建设，10月底前完成项目结构施工，12月底前完成工程验收工作，力争年底前交
付使用，完成投资万元。[ 分]
2、二七路停车场项
目。6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设，12月底前完成项目结构施工，完成投资万元。[ 分]
3、青少年宫停车场
项目。3月底前完成建设用地补偿协议签订，6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建
设，12月底前完成项目结构施工，完成投资6931万元。[ 分]
4、二曜路停车场项
目。3月底前完成房屋调查，6月底
前与江岸区政府签订委托拆迁协议，8月底前开始实施拆迁工作，完成投资3819万元。[ 分]
5、以市城投集团公
司战略发展与规划为指导，6月底前配合编制公司十二五战略发展与规划（征地建设部分），12月底前配合公司报市城投集团公司审批。[ 分]（二）部门管理[30分]
1、加强内部各类资
料的收集、整理、归纳、建档，做到各类资料齐整、完备。[6分]
2、严格劳动纪律，加强考勤制度和请销假制度，保证无缺勤、无旷工。[4分]
3、加强车辆管理，杜绝安全责任事故的发生。[5分]
4、加强部门之间的沟通、协调，构建和谐工作环境。
[3分]
5、加强党风廉政建
设，杜绝商业贿赂及各类违纪违法事件的发生。[5分]
6、按要求完成领导
交办的其他工作。[7分]
二、考核方法
考核采取自查与综
合考评相结合方式。
1、自查。以公司
XX年绩效管理工作目标和征地建设部工作目标管理责任书为依据，逐条逐项检查工作目标的落
实情况，形成自查报告，给出自评分。
2、综合考评。考评
小组采取一听、二查、三议、四讲评的方法进行，即听目标落实情况，查有关资料台帐，议
考核检查情况，讲评考核结果。
三、奖罚规定
1、按实得分兑现奖
励，考核实得分若低于80分（不含80分），扣除个人年终绩效奖的20%。
2、征地建设部员工
按实得分实施奖励，分值根据市城投集团公司工资预算总额批复和年终目标考核结果具体测
算。
3、奖励加分项目：
（1）完成工作目标
第（）项加4分；
第（）项加4分。
人中途到岗或离任，均以正式发文日期计算。
故和严重违法违纪行为的取消奖励资格。
长与部门负责人签订。一经签订，责任书中的内容原则上不作调整。
过程中如确需调整的，须经办公会
讨论决定调整。
公司壹份，目标责任部门壹份。
主管单位：
董事长：
责任部门：（盖章）负责人： 二○一一年月（盖章）
篇4：古武高速公路(武平段)征地拆迁工作责任书(XX年7月30日)
古武线武平十方至东留高速公路征地拆迁工作
责
任
书
二○一○年八月四日
古武高速公路（武平段）征地拆迁工作责任书（2）完成工作目标、征地建设部负责、发生重大责任事四、有关要求、本责任书由董事、本责任书在执行本责任书壹式贰份，日
漳州古雷港区至武
平（闽赣界）高速公路是省、市重点工程。为如期完成古武高速公路（武平段）征地拆迁安
置工作，确保工程顺利实施，县政府给沿线乡镇政府下达工作责任书如下：
一、目标任务
根据武平县高速公
路建设指挥部的统一部署，按照市政府规定的“统一安排、单价包干、按实结算、分段负责、限期完成、节约用地、急用先征”的原则，在项目业主（龙岩古武高速公路有限责任公司）的配合下，按时完成辖区内的征地拆迁、移民安置工作任务，从县政府下达责任书之日起，要求2个月内完成征地任务，4个月内完成房屋拆迁任务，同时做好耕地调整，资料归档、安置群众生产生活等相关工作。
二、工作要求与措
施办法
1、切实加强领导，建立工作机构。建立主要领导负总责，分管领导具体负责，乡镇挂村领导、包干干部包村包
路段包户工作责任制。乡镇组建征迁安置办公室，在村一级设立征迁安置工作小组，具体组
织实施辖区内征迁安置工作，确保按时完成征迁安置各项任务。
2、广泛宣传发动，营造浓厚氛围。组织工作人员进村入户，把《宣传手册》发放到每个被征迁户手中，营造“人
人关心高速公路建设，处处支持高速公路建设”的良好氛围。
3、严格把握政策，坚持阳光操作。公正廉洁，依法办事，按程序办事，确保征迁及时，补偿到位。
4、大力支持工程建
设，推行无障碍施工。成立应急分队，及时处理突发性事件，杜绝群体性事件，做好信访工作，努力化解各类矛盾、纠纷，为工程
建设创造良好的外部环境。
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