有关部门工作计划范文3篇 各部门工作计划

时间:2023-07-20 03:03:00 工作计划

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。下面是范文网小编整理的有关部门工作计划范文3篇 各部门工作计划,供大家阅读。

有关部门工作计划范文3篇 各部门工作计划

有关部门工作计划范文1

  xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了xxxx年度的财务部门的工作计划。

  一、 xx年度工作简要回顾

  总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

  1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;

  2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;

  3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;

  4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;

  5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;

  6、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;

  7、 ERP系统的使用及利用能力不足。

  二、 财务部及公司财务工作SWOT分析

  1) 优势:

  A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

  B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;

  C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

  D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;

  E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

  2)劣势:

  A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

  B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;

  C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;

  D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;

  E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;

  G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;

  3)机遇:

  A、xxxx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;

  B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

  C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

  4)威胁:

  A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;

  B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力,极大增加资金的安全性;

  C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

  三、xxxx年度的财务部目标及工作规划

  1)财务目标:

  经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;

  财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。

  仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

  内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

  2)xxxx年度财务部组织架构

  3)xxxx年度工作规划

  xxxx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:

  限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。

  4)xxxx年度财务部费用预算

  1、根据xxxx年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;

  2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;

  3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。

  财务部

有关部门工作计划范文2

  为切实配合20xx年公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、 深化绩效考核成果

  通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

  二、全面响应“全员营销”工作理念

  配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

  三、抓节约、保指标

  在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

  四、狠抓安全生产

  以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

  五、公司文化建设

  针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常公司文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进公司文化经验,在明年内完成公司公司文化框架的搭建工作。

  六、创新十主动

  作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

  七、完善自我、加强学习

  在20xx年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

有关部门工作计划范文3

  一、校办

  1、人事局办理新进人员的职称手续。

  2、日常考勤,宣传信息上报。

  3、教职工考勤机信息录取。

  4、下周一开始全体教职工照相。

  5、办理两位老师的退休手续,工资核算。

  二、教务处

  1、完成高一、高二年级的期中考试复习和考务工作。

  2、策划、讨论、出台进一步强化教务处常规教学管理工作方案,主要针对:

  (1)作业教案的日常检查;

  (2)每天上午9:20—9:50的备课组小教研的落实和检查。

  3、10月份教师各项工作量统计结果的公示。

  4、组织高二年级数学、英语、物理、政治学科教师对智能批改作业系统具体操作和实施。

  三、德育处

  1、对高一年级家长学校学员试卷和心得进行评选和表彰。

  2、对高二年级爱国主义征文活动进行评选、总结和表彰。

  3、对各班上报的贫困生认定资料进行录入、核对、汇总、分析,与市里下发的助学金名额进行综合比对分析,确定各班申请名额及分档情况。

  4、做好高一高二期中考试的巡视工作。

  四、总务处

  1、周一下午两节课后,对全校教工进行冬季消防安全教育,提高安全意识,增强防火能力;进行灭火演练和安全隐患大检查。

  2、继续加强校园安全管理,门卫严格落实门岗制度、出入登记制度、巡逻制度等,落实安全保卫工作,及反恐安全预案,确保校园平安无事故。

  3、校园监控提升、改造施工验收,催决算、送审计。

  4、新食堂的监控、安防施工及配套监理备案、施工协调等。

  5、协助食宿中心进行新食堂搬迁工作。

  6、催:市政水务集团,协调引入市政给水管网入校园工作;(规划定位,出图纸、预算、签订施工合同、施工)。

  7、3#教学楼报告厅装修设计合同备案。

  8、继续进行1#、2#教学楼图纸设计消防审查申报,继续跟进1#、2#教学楼主体招标前期手续(垃圾处置手续)。

  9、报施工决算,催:审计结论、协调办理结算手续。

  10、对7#、8#学生公寓楼图纸进行造价预算。

  11、联系设计院,协调做校园管网及道路、道路总体设计(要具有整体设计、分步实施的设计理念)事项。

  12、考察拟购物品,准备下学期开学物资保障工作。

  五、工会

  1、学校教代会筹备工作。

  2、教职工瑜伽队继续进行和太极拳队的正式开始。

  六、团委

  1、对我校第五届校园文化节进行总结,并做好后续活动宣传报道工作。

  2、组织高一8班团支部开展“共青团示范区”自行车文明摆放志愿者活动。

  3、继续进行“寻找尊师文明礼仪标兵”活动,坚持做到每日一公示。

  4、整理高一各团支部的团关系材料,督促各团支部及时完成团关系转入手续的办理。

  5、组织20xx届团委学生干部参加退职交流会并发放纪念品。

  6、督促各社团上交纳新学生名单,并及时整理备案。

  7、在原有团委考核办法之社团考核办法的基础上,继续修订《社团考核办法》具体细节。

  七、教科研

  1、完成科研处常规工作。

  2、筹备兼职教研员专题会议,颁发证书,传达学校要求及规定。

  3、筹备我校20xx学年新入职青年教师座谈会相关事宜。

  4、最后敲定我校学科研讨会相关事宜,明确各项人员分工。

  5、筹备我校20xx至20xx学年第一次读书会交流活动。

  6、完成全国英语能力大赛考务工作,保证11月12日考试顺利进行。

  八、电教中心

  1、高一高二期中考试条码打印和网上阅卷

  2、20xx年各学校高考档案返还

  3、20xx年高考

  九、食宿中心

  1、宿舍、食堂进行一次消防演练。

  2、新食堂搬迁工作,如完成搬迁,组织家长委员会到校参观、检查。

  3、宿舍长月培训例会。

  十、东明校区

  1、高一高二学生体质健康测试成绩上报。

  2、高一高二期中考试。

  3、艺考冲刺班招生。

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